一、企業(yè)簡(jiǎn)介

國(guó)網(wǎng)濱州供電公司成立于1970年12月21日，是國(guó)網(wǎng)山東省電力公司直屬大型供電企業(yè)，擔(dān)負(fù)著濱州兩區(qū)一市四縣和經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)、北海經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的供電任務(wù)，服務(wù)客戶167萬戶。公司現(xiàn)有14個(gè)職能部室、10個(gè)業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)、7家縣公司、66個(gè)供電所，共有92個(gè)營(yíng)業(yè)窗口。公司全民職工2149人。2022年完成售電量249.07億千瓦時(shí)。公司先后榮獲全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀、全國(guó)用戶服務(wù)滿意企業(yè)、國(guó)家電網(wǎng)有限公司文明單位、國(guó)網(wǎng)山東省電力公司先進(jìn)單位和先進(jìn)基層黨委、山東省理論宣教基地等稱號(hào)；連續(xù)四年被濱州市委市政府授予“富強(qiáng)濱州”建設(shè)“金星獎(jiǎng)”；連續(xù)六屆保持全國(guó)文明單位稱號(hào)，為濱州市唯一一家。

二、以“六同”為路徑實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化融合入心的實(shí)施背景

（一）推動(dòng)文化融合入心是強(qiáng)化企業(yè)政治基因的關(guān)鍵要素。強(qiáng)化“國(guó)企姓黨”的政治基因，通過構(gòu)建“六同”企業(yè)文化實(shí)施路徑，將黨的建設(shè)作為企業(yè)文化重塑的重要力量，構(gòu)建起以“大黨建”共同體引領(lǐng)下的企業(yè)文化圈，以企業(yè)文化的成效促進(jìn)公司改革發(fā)展，把穩(wěn)企業(yè)前進(jìn)之舵。

（二）推動(dòng)文化融合入心是實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略落地的重要實(shí)踐。2020年，國(guó)家電網(wǎng)公司確定了建設(shè)具有中國(guó)特色國(guó)際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。企業(yè)生態(tài)和企業(yè)文化建設(shè)作為戰(zhàn)略重點(diǎn)和戰(zhàn)略舉措之一構(gòu)成了發(fā)展戰(zhàn)略的“四梁八柱”。通過構(gòu)構(gòu)建“六同”企業(yè)文化實(shí)施路徑，建立起以企業(yè)文化、企業(yè)價(jià)值為驅(qū)動(dòng)的戰(zhàn)略落地舉措，融入融合具有濱州電力特色的發(fā)展構(gòu)想，聚力形成戰(zhàn)略落地新方案。

（三）推動(dòng)文化融合入心是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要引擎。企業(yè)文化作為企業(yè)的軟實(shí)力，必須服務(wù)于大局，有利于發(fā)展。對(duì)于內(nèi)部凝聚職工力量，統(tǒng)一思想，對(duì)外部加強(qiáng)溝通交流，彰顯努力超越，追求卓越的國(guó)企形象。通過構(gòu)建“六同”企業(yè)文化實(shí)施路徑，對(duì)內(nèi)凝聚起磅礴力量，對(duì)外爭(zhēng)取各方關(guān)注支持，進(jìn)而形成內(nèi)外協(xié)同的濃厚氛圍，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，全面彰顯企業(yè)文化的軟實(shí)力作用。

三、以“六同”為路徑實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化融合入心的體系內(nèi)涵

以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的二十大精神，根據(jù)企業(yè)改革經(jīng)營(yíng)發(fā)展的實(shí)際，系統(tǒng)建立“六同”企業(yè)文化實(shí)施路徑，即旗幟“同向”（政治文化正心定向）、黨群“同心”（思政文化強(qiáng)心鑄魂）、市縣“同頻”（管理文化向心共振）、組織“同力”（團(tuán)隊(duì)文化凝心固本）、善小“同行”（溫情文化聚心合力）、全員“同德”（廉德文化潤(rùn)心勵(lì)人），堅(jiān)持黨內(nèi)政治文化統(tǒng)領(lǐng)，堅(jiān)持圍繞中心，融入生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)工作大局，以優(yōu)秀企業(yè)文化凝聚人心、引領(lǐng)發(fā)展。將公司價(jià)值理念轉(zhuǎn)化為廣大員工的行為規(guī)范、工作標(biāo)準(zhǔn)和奮斗目標(biāo)，以共同的價(jià)值追求凝聚團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的力量，將企業(yè)文化融入企業(yè)發(fā)展各個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化融合入心，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供精神動(dòng)力和文化支撐。

四、以“六同”為路徑實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化融合入心的主要做法

（一）旗幟“同向”，政治文化正心定向。一是抓住“關(guān)鍵少數(shù)”，把旗定向強(qiáng)化政治統(tǒng)領(lǐng)。強(qiáng)化“國(guó)企姓黨”的政治基因，充分發(fā)揮黨委理論中心組“示范班”作用，堅(jiān)持不懈用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想凝心鑄魂，堅(jiān)決落實(shí)“第一議題”制度，真正把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到上級(jí)決策部署上來，切實(shí)增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”。聚焦公司中心工作和重點(diǎn)任務(wù)，樹立“促進(jìn)中心工作、黨員群眾滿意”價(jià)值理念，把企業(yè)文化建設(shè)與推動(dòng)戰(zhàn)略實(shí)施、企業(yè)發(fā)展深度融合，形成公司員工共同的價(jià)值追求和心理契約，提升企業(yè)文化價(jià)值創(chuàng)造能力。二是建強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘，強(qiáng)化黨支部政治文化功能。深入貫徹《中國(guó)共產(chǎn)黨支部工作條例（試行）》等制度要求，推進(jìn)基層黨組織思想文化工作標(biāo)準(zhǔn)化體系落地落實(shí)。強(qiáng)化黨支部政治功能，運(yùn)用“抓黨建從業(yè)務(wù)出發(fā)、抓業(yè)務(wù)從黨建入手”工作方法，落實(shí)思想文化建設(shè)職責(zé)，深化書記談文化、書記講紅色故事、組織生活會(huì)成果展等活動(dòng)，建強(qiáng)黨內(nèi)政治文化戰(zhàn)斗堡壘。

（二）黨群“同心”，思政文化強(qiáng)心鑄魂。一是分類分眾，強(qiáng)化教育指導(dǎo)。每月編制《支部學(xué)習(xí)參考》《班組企業(yè)文化學(xué)習(xí)材料》，把重要講話精神、企業(yè)文化作為基層必學(xué)、先學(xué)內(nèi)容。將學(xué)習(xí)研討與崗位實(shí)踐結(jié)合起來，引導(dǎo)廣大黨員切實(shí)把思想行動(dòng)與黨中央保持一致，與公司黨委決策部署保持一致。建立“三級(jí)聯(lián)講”機(jī)制，將重要思想、重要部署傳遞到每一名職工心中。二是搭建平臺(tái)，強(qiáng)化群眾參與。大力弘揚(yáng)主旋律，廣泛開展群眾性主題宣教活動(dòng)，唱響愛黨愛國(guó)主旋律。廣泛搭建員工喜聞樂見、樂于參與的文化平臺(tái)，運(yùn)用微電影、微動(dòng)漫、微視頻等形式，制作符合員工特點(diǎn)的文創(chuàng)產(chǎn)品。把企業(yè)文化融入到主題宣傳、形勢(shì)宣傳、政策宣傳、典型宣傳中，推出《今日封面》、青春會(huì)客廳等品牌矩陣，不斷提高新聞傳播力、引導(dǎo)力、影響力、公信力。

（三）市縣“同頻”，管理文化向心共振。企業(yè)文化建設(shè)工作不能局限于企業(yè)內(nèi)部層面，還有深入到基層單位。由于區(qū)域、歷史傳承、人員構(gòu)成等不同因素，不同縣區(qū)公司職工的工作情況、思想情況、收入情況等都存在不同，要想實(shí)現(xiàn)市縣全部職工的思想一致、目標(biāo)同向，對(duì)于企業(yè)文化建設(shè)和傳播是一項(xiàng)難題。必須在黨委總體統(tǒng)籌和管理下，充分調(diào)動(dòng)各個(gè)縣區(qū)公司黨委的積極性、主動(dòng)性。在領(lǐng)導(dǎo)層面，結(jié)合黨建工作聯(lián)系點(diǎn)“四個(gè)一”活動(dòng)定期開展調(diào)研督導(dǎo)慰問，指導(dǎo)實(shí)際工作的同時(shí)傳遞黨委關(guān)懷。在理論宣講方面，組建“紅旗·先鋒”講學(xué)團(tuán)，將公司領(lǐng)導(dǎo)、各級(jí)黨組織書記、黨建專責(zé)、青馬學(xué)員等納入其中，開展“紅課送基層”活動(dòng)100余場(chǎng)次，受眾8500余人次，真正將重要精神、重要部署送入到基層站所、現(xiàn)場(chǎng)一線的職工心中，切實(shí)解決“上熱中溫下冷”問題，實(shí)現(xiàn)市縣同頻共振的目標(biāo)。

（四）組織“同力”，團(tuán)隊(duì)文化凝心固本。統(tǒng)籌地市公司黨委承上啟下的樞紐定位，建立健全“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政工團(tuán)齊抓共管、黨建企業(yè)文化工作部門組織協(xié)調(diào)、有關(guān)部門分工負(fù)責(zé)、干部員工共同參與”的工作機(jī)制，推動(dòng)工作部署集約化、專業(yè)管控立體化、柔性團(tuán)隊(duì)專業(yè)化。一是工作部署“一個(gè)聲音”。強(qiáng)化地市公司相關(guān)部室間的工作協(xié)同，召開涵蓋黨建、紀(jì)檢、團(tuán)委、宣傳、工會(huì)等專業(yè)的大黨建聯(lián)席會(huì)10余次，精簡(jiǎn)會(huì)議政令。成立聯(lián)合執(zhí)導(dǎo)組開展“四不兩直”檢查，避免重復(fù)調(diào)研、重復(fù)檢查、多頭指揮，減輕基層負(fù)擔(dān)。二是工作協(xié)同“一個(gè)堡壘”。堅(jiān)持機(jī)關(guān)為基層的工作導(dǎo)向，打破專業(yè)壁壘，實(shí)行“首問負(fù)責(zé)制”，避免部門間“踢皮球”，重拳整治“機(jī)關(guān)病”。持續(xù)開展作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)，有效轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，幫助基層解決實(shí)際問題。三是工作落實(shí)“一個(gè)團(tuán)隊(duì)”。強(qiáng)化“一家人”的理念，通過“上培下派”、專業(yè)合作等方式，整合市縣優(yōu)勢(shì)資源，組建彩虹文創(chuàng)、彩虹主播、青年創(chuàng)客等25個(gè)柔性團(tuán)隊(duì)。堅(jiān)持剛?cè)岵?jì)管理模式，培養(yǎng)185名宣傳骨干，形成了紅旗講武堂、“七彩黨建”等15項(xiàng)企業(yè)文化特色實(shí)踐。

（五）善小“同行”，溫情文化聚心合力。一是深化志愿服務(wù)活動(dòng)。大力弘揚(yáng)雷鋒精神，組織干部員工廣泛參與敬老助養(yǎng)、扶弱助困、愛心募捐等“五為”志愿服務(wù)。落實(shí)“為民服務(wù)解難題”要求，持續(xù)拓展“善小”驛站智能辦電、便民惠民、結(jié)對(duì)幫扶、扶貧助農(nóng)等功能，持續(xù)提升供電服務(wù)質(zhì)量，發(fā)揮“善小”品牌效應(yīng)，傳播文明理念、弘揚(yáng)時(shí)代新風(fēng)。二是建立關(guān)心關(guān)愛長(zhǎng)效機(jī)制。堅(jiān)持從員工生產(chǎn)生活實(shí)際出發(fā)，從員工最關(guān)心、最迫切需要解決的實(shí)際問題入手，把關(guān)系到企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展和職工切身利益的實(shí)際問題解決好、落實(shí)好。加強(qiáng)心理疏導(dǎo)，健全黨員領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系基層、黨員聯(lián)系群眾的工作制度、社會(huì)心理服務(wù)體系和疏導(dǎo)機(jī)制、危機(jī)干預(yù)機(jī)制，滿懷真情幫助職工，解決其后顧之憂，努力創(chuàng)造條件，為員工辦好事、辦實(shí)事。二是打造有溫度企業(yè)生態(tài)圈。聚焦打造有溫度的企業(yè)，堅(jiān)持每年為職工辦十件實(shí)事。為解決職工外出作業(yè)期間的休息和就餐問題，成立了第一家“陽光驛站”并在全省供電系統(tǒng)推廣。針對(duì)職工反映強(qiáng)烈的食堂餐飲問題，自行設(shè)計(jì)建成智慧食堂，實(shí)現(xiàn)了提質(zhì)增效、降低浪費(fèi)，讓職工得到了最大實(shí)惠，更有幸福感、獲得感、榮譽(yù)感。

（六）全員“同德”，廉德文化潤(rùn)心勵(lì)人。一是傳統(tǒng)文化浸潤(rùn)人心。大力弘揚(yáng)中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，推動(dòng)“家文化”“和文化”等優(yōu)秀文化融入思想政治工作，充分利用不同地域的文化資源優(yōu)勢(shì)，結(jié)合濱州地域特色，大力培育地域文化精神，激勵(lì)廣大干部職工扎根基層、干事創(chuàng)業(yè)。二是上好廉潔“三課”培養(yǎng)廉潔自律操守。開展新員工廉潔“入門課”，通過懇談會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)參觀、廉潔宣誓等方式，組織開展新入職員工廉潔教育活動(dòng)。開展新崗位廉潔“關(guān)鍵課”，通過紀(jì)委書記與新提拔干部集體廉潔談話、組織廉潔宣誓，強(qiáng)化新提拔干部廉潔用權(quán)自律意識(shí)。開展新階段廉潔“幸福課”，組織將在第二年退崗中層干部和退休管理崗位人員，與新員工、所在單位員工代表舉行座談，傳授廉潔從業(yè)人生經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)廉潔意識(shí)。三是強(qiáng)化職工職業(yè)道德建設(shè)。以“道德講堂”為主要載體，通過誦經(jīng)典、習(xí)禮儀、學(xué)模范、談感悟，加強(qiáng)文明禮儀宣傳教育。充分發(fā)揮先進(jìn)典型示范引領(lǐng)作用，深化時(shí)代楷模、道德模范、最美人物、身邊好人等學(xué)習(xí)宣傳，持續(xù)講好不同時(shí)期英雄模范的感人故事。大力選樹培養(yǎng)公司先進(jìn)典型，開展“榜樣·力量”典型宣傳，用身邊事教育引導(dǎo)身邊人。

五、以“六同”為路徑實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化融合入心的實(shí)施成果

“六同”企業(yè)文化融合入心，為調(diào)動(dòng)職工積極性、增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、保證企業(yè)發(fā)展目標(biāo)實(shí)現(xiàn)上，提供了強(qiáng)有力支撐。

一是入腦入心，黨的領(lǐng)導(dǎo)全面加強(qiáng)，公司改革發(fā)展方向更加堅(jiān)定。公司黨委堅(jiān)持國(guó)企姓黨、為黨工作，始終聽黨話、跟黨走，積極踐行人民電業(yè)為人民的企業(yè)宗旨，從治理體系、保障體系、監(jiān)督體系等各方面加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)。堅(jiān)決落實(shí)“第一議題”制度，以黨的旗幟為方向，確保了公司發(fā)展改革行穩(wěn)致遠(yuǎn)，在各種急難險(xiǎn)重工作中發(fā)揮“頂梁柱”作用。公司獲“山東省先進(jìn)基層黨組織”等稱號(hào)，榮獲山東省理論教育工作先進(jìn)單位，為系統(tǒng)內(nèi)唯一一家，榮獲山東省理論宣教基地、山東省五四紅旗團(tuán)委等稱號(hào)，連續(xù)六屆保持全國(guó)文明單位，為濱州市唯一一家。連續(xù)四年獲“富強(qiáng)濱州”建設(shè)“金星獎(jiǎng)”。

二是用力用心，職工干事創(chuàng)業(yè)熱情高漲，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力顯著增強(qiáng)。通過實(shí)施“六同”工作法，企業(yè)文化融合入心，廣大干部職工敢想敢干、敢闖敢試的進(jìn)取精神充分激發(fā)，在各項(xiàng)工作中做到事不避難、創(chuàng)新爭(zhēng)先。全面叫響“讓電等發(fā)展”，加快推進(jìn)電網(wǎng)向能源互聯(lián)網(wǎng)升級(jí)。全國(guó)首家研發(fā)上線臭氧監(jiān)測(cè)電力指數(shù)體系，實(shí)現(xiàn)國(guó)網(wǎng)部署、向生態(tài)部提供服務(wù)和全省各地市覆蓋，得到生態(tài)部充分肯定。掛帥2項(xiàng)省公司重點(diǎn)科技項(xiàng)目，3項(xiàng)成果分獲山東省科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)等省部級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)了“零突破”。成功打贏電網(wǎng)迎峰度夏、抗臺(tái)救災(zāi)等硬仗，在用電負(fù)荷兩創(chuàng)新高的情況下做到了安全供電，在服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中展現(xiàn)了“頂梁柱、頂?shù)米　钡难肫笮蜗蟆?/p>

三是有情有心，企業(yè)溫度更加適宜，職工隊(duì)伍更加和諧穩(wěn)定。堅(jiān)持“高定位、高標(biāo)準(zhǔn)、高要求”，把“永創(chuàng)最好”融入血脈，廣大干部員工弘揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，展現(xiàn)“鐵軍”力量，做到了拼搏奉獻(xiàn)、接續(xù)奮斗。大力開展“榜樣·力量”主題傳播，《今日封面》突破1000期，427篇作品在中央電視臺(tái)等高端媒體刊發(fā)，“頂梁柱”形象進(jìn)一步彰顯。59名同志分獲全國(guó)學(xué)雷鋒崗位標(biāo)兵、“山東省道德模范”等稱號(hào)。堅(jiān)持辦好職業(yè)“四禮”，用心落實(shí)關(guān)愛職工“十件實(shí)事”，建成智慧食堂，職工滿意度和幸福感持續(xù)提高，凝聚力、向心力顯著提升。