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俞敏洪曾在文章中分享過一個(gè)故事。

小的時(shí)候，他居住在長江邊，經(jīng)?？礉O民撒網(wǎng)捕魚。他發(fā)現(xiàn)漁民用大號(hào)的漁網(wǎng)，竟能捕到三種體型較小的魚。他十分不解，那些魚明明能輕松地穿過網(wǎng)眼，為什么還是被死死地纏住。

一打聽，他才知道，三種魚分別叫鰣魚、刀魚和河豚。

第一種魚是鰣魚。鰣魚頭小身大，穿過漁網(wǎng)時(shí)，身上的魚鱗會(huì)被網(wǎng)卡住。其實(shí)只要往后退一下，就可以脫身。但它怕疼，不肯舍棄自己的魚鱗，結(jié)果便被漁民捕獲。

第二種魚是刀魚。它能在狹小空間中肆意穿梭，漁網(wǎng)根本困不住它。但刀魚膽小，碰到一點(diǎn)驚嚇，就會(huì)慌忙向后躲避，逆向的魚鰭自然就被漁網(wǎng)纏繞住了。

第三種魚是河豚。它魚性剛烈，十分易怒，當(dāng)它碰到漁網(wǎng)，游得不順暢時(shí)，就生氣地漲大肚子，變得圓鼓鼓地漂浮在水面上。

發(fā)現(xiàn)沒有，真正害死它們的并非是肥大的體型，而是它們的生存習(xí)慣。

就像俞敏洪所說，人們常常會(huì)被自己的習(xí)慣性處事思維困住。只有調(diào)整思維模式，遇事時(shí)才能奪得先機(jī)。處理事情的思路對(duì)了，一切困難才會(huì)迎刃而解。

01鰣魚思維

在意大利文學(xué)史上，有一名青年詩人菲利斯·卡瓦羅蒂。菲利斯·卡瓦羅蒂天資聰穎，年紀(jì)輕輕就在眾多地方刊物上發(fā)表過詩作，受到一致好評(píng)。

隨著寫詩技巧日趨成熟，他覺得自己完全能夠在意大利最頂級(jí)的刊物《威尼斯報(bào)》中上稿。于是，他精心挑選了幾首得意之作投了過去，結(jié)果卻遭到《威尼斯報(bào)》主編馬科拉的退稿。

馬科拉在回信中表示，只需修改幾處，就能順利發(fā)表。

然而心高氣傲的菲利斯·卡瓦羅蒂，卻認(rèn)為這是對(duì)他的侮辱，絲毫不肯退讓。

他立馬回了一封信，措辭嚴(yán)厲，要向馬科拉發(fā)起生死決斗。結(jié)果在角斗場上，菲利斯·卡瓦羅蒂被馬科拉一槍擊中喉嚨，當(dāng)場慘死。

原本一名大有可為的青年詩人，就這樣因?yàn)闋幰粫r(shí)之氣，白白隕落。

《菜根譚》里說：世路崎嶇，行不去處，須知退一步之法。遇到難以應(yīng)對(duì)的困難，不妨后退一步，等待新的轉(zhuǎn)機(jī)。

《天道》中主人公丁元英的好友韓楚風(fēng)，是正天集團(tuán)的一位副總。因?yàn)槔峡偛貌∈?，他陷入了與其他兩位副總的爭斗中，每天都心力憔悴，結(jié)果仍處于下風(fēng)。

直到在與丁元英的交談中，談及此事。丁元英給出建議：這事你先退后一步讓條道兒，請(qǐng)兩個(gè)副總先過去。

經(jīng)此點(diǎn)撥，韓楚風(fēng)果斷退出競爭，只做好自己分內(nèi)的工作。結(jié)果兩位副總因?yàn)闋幎?，不懂退讓，讓公司利益受損。這時(shí)董事會(huì)想起了年輕能干的韓楚風(fēng)，正式任命他為正天集團(tuán)的總裁。

《三國志》有云：能屈以為伸，讓以為得，弱以為強(qiáng)，鮮不遂矣。

做人，要靈活變通，該進(jìn)則進(jìn)，不要錯(cuò)失良機(jī)；但該退時(shí)一定要退，別走向極端。

很多時(shí)候，退讓不是怯弱，而是一種迂回的智慧。

02刀魚思維

一個(gè)人如果稍遇危險(xiǎn)，就想著退縮，這樣的人就會(huì)像刀魚一樣。哪怕有一身優(yōu)勢(shì)，也會(huì)把自己逼入更加危險(xiǎn)的境地。

心理醫(yī)生李松蔚就分享過這樣一個(gè)真實(shí)案例。

小王是在讀博士，因畢業(yè)論文出現(xiàn)了問題，已經(jīng)延期畢業(yè)兩年了。每次坐到電腦前，想到論文難題，他就心有畏懼。為了逃避現(xiàn)實(shí)的痛苦，他開始每天花大量時(shí)間玩電腦游戲，借此麻痹自己。誰知半年后，他竟患上了嚴(yán)重的精神疾病。

李松蔚得知他的情況后，沒有開藥方，而是告訴他：“去做你應(yīng)該做的事。”在醫(yī)生的建議下，小王硬著頭皮打開論文稿件，逐字逐段地思考、修改。兩個(gè)多月過去，他的論文研究取得了重大突破。困擾他數(shù)月之久的心理問題，也隨之煙消云散。面對(duì)難題，與其東躲西藏，不如逆流而上，遇事扛事、有難解難。

稻盛和夫大學(xué)剛畢業(yè)的時(shí)候，入職了一家即將倒閉的公司。公司效益不好，他只能住在地板翹裂、滿是跳蚤的破小宿舍中。面對(duì)最新的研究課題，產(chǎn)品研發(fā)部的同事也懶懶散散，根本無心工作。

稻盛和夫頓時(shí)心生退意，寫信回家并打算辭職報(bào)考海軍。不料哥哥得知了他的處境后，不僅沒有安慰他，反而厲聲呵斥道：“這么點(diǎn)問題都解決不了，你還指望換個(gè)地方就能干得如意嗎？”

稻盛和夫當(dāng)即被點(diǎn)醒，開始起早貪黑搞研究，再苦再累也沒有一句怨言。最終，他一舉研制出新型陶瓷材料拯救了公司，而他也因此升任為研發(fā)主管。

現(xiàn)實(shí)生活中，我們每個(gè)人都有一兩個(gè)不得不面對(duì)的人、兩三件想逃也逃不掉的事。

作家安·蘭德卻說：“你可以逃避現(xiàn)實(shí)，但你無法逃避這么做的后果?！彼允碌脚R頭，無處可躲的時(shí)候，不如咬牙承受。當(dāng)你不再害怕、不想著躲避，難題就已經(jīng)解決了一大半。

03河豚思維

梁秋實(shí)說過一句話：“血?dú)夥序v之際，理智不太清醒，言行容易逾分，于人于己都不宜?！?/p>

你看河豚就是如此，遇事則怒，把自己氣得鼓鼓的，漂到了水面上還不自知，結(jié)果招來大禍。

想起作家李筱懿的故事。年輕時(shí)，她曾從事過一份廣告工作。有一次，為了給客戶做方案，李筱懿連熬幾個(gè)通宵，力求把方案做到無可挑剔。結(jié)果對(duì)方拿到方案后，瞟了一眼，就給了兩個(gè)字：重做。

面對(duì)客戶的刁難，她直接怒上心頭：“你的要求特別沒道理，別以為甲方了不起，我不伺候了?！苯Y(jié)果第二天，領(lǐng)導(dǎo)就把她叫到辦公室，對(duì)著她一頓痛罵。事情傳開后，李筱懿原本的客戶紛紛要求換人，她直接陷入了職業(yè)低谷期。

作家胡夫蘭德說：“世上一切不利的影響中，最能使人功敗垂成的，往往就是毫無節(jié)制的怒火。”

克制脾氣，冷靜處事，才能處理好矛盾，把事做好。

查理·芒格年輕時(shí)，有一次準(zhǔn)備飛往外地，與客戶商談合作事宜。但在過機(jī)場安檢時(shí)，因?yàn)闄z測(cè)器鳴叫，他被工作人員強(qiáng)行攔了下來。查理·芒格只好重新接受安檢，可一連試了四五次，檢測(cè)器依舊不斷鳴叫。眼看著即將錯(cuò)過航班，同行的助理怒不可遏，拉著行李就打算沖關(guān)卡。但查理·芒格卻一把拉住了他，并微笑地對(duì)工作人員說：“好的，我再試一次?！?/p>

直到十多分鐘后，工作人員才發(fā)現(xiàn)是檢測(cè)器出現(xiàn)了故障。此時(shí)，查理·芒格的航班已經(jīng)延誤，而下一趟的航班已來不及預(yù)訂。時(shí)間雖然很緊迫，但他仍耐著性子，笑著找工作人員溝通。工作人員也很愧疚，便迅速通過內(nèi)部渠道，幫查理·芒格訂上了最近的航班。最終他順利抵達(dá)目的地，并與客戶成功達(dá)成合作。

《箴言》中說，愚妄人怒氣全發(fā)，智慧人忍氣含怒。

愚蠢的人遇到事情，用脾氣說話；而智慧的人，懂得先處理情緒后再處理事情。

世事繁雜，若是你被情緒裹挾了，就會(huì)自亂陣腳。懂得遇事不怒，先穩(wěn)住了脾氣，才能控制住局勢(shì)。

社會(huì)學(xué)家費(fèi)斯汀格說：“生活中的10%是由發(fā)生在你身上的事情組成，而另外的90%則是由你對(duì)所發(fā)生事情的反應(yīng)決定的?！?/p>

很多時(shí)候，阻礙你的并非能力不足，而是處事思路不對(duì)。

看一看俞敏洪所說的這三條魚，領(lǐng)悟其中的處事智慧。

當(dāng)你遇事冷靜、能屈能伸、不逃避任何問題，就再也沒有什么坎坷能阻擋你的腳步。

責(zé)編/伊和和

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