張 雪

勝任力是與具體崗位需求密切相關(guān)的綜合能力與特質(zhì)的集合，指向優(yōu)秀工作績效的實(shí)現(xiàn)或卓越目標(biāo)的達(dá)成。領(lǐng)導(dǎo)干部作為決策者、領(lǐng)航人，其數(shù)字化勝任力的培塑，對(duì)于提升軍事人員整體的數(shù)字化素養(yǎng)起著關(guān)鍵性的示范作用。因此，提升以數(shù)字化思維力、數(shù)字化應(yīng)用力、數(shù)字化安全防護(hù)力以及數(shù)字化創(chuàng)新力為核心的領(lǐng)導(dǎo)干部的數(shù)字化勝任力至關(guān)重要。

一、文化驅(qū)動(dòng)，著力塑造領(lǐng)導(dǎo)干部的數(shù)字化思維力

面對(duì)數(shù)字技術(shù)的迅速迭代發(fā)展，領(lǐng)導(dǎo)干部作為數(shù)字化知識(shí)的直接使用者和管理開發(fā)者，需要從底層邏輯出發(fā)，深刻理解數(shù)字技術(shù)本質(zhì)和發(fā)展規(guī)律，掌握數(shù)字化的思維方式。領(lǐng)導(dǎo)干部在數(shù)字化文化氛圍的驅(qū)動(dòng)下，主動(dòng)利用數(shù)字化場館以及數(shù)字化資源和工具，提升其數(shù)字化思維力。一是全面學(xué)習(xí)，樹立數(shù)字化系統(tǒng)思維。數(shù)字化影響到領(lǐng)導(dǎo)干部的管理、指揮、考核等各個(gè)方面，這就要求領(lǐng)導(dǎo)干部需要從系統(tǒng)出發(fā)認(rèn)識(shí)數(shù)字化的發(fā)展趨勢，具備系統(tǒng)化的思維力，從而將自身的數(shù)字化學(xué)習(xí)與思考更好服務(wù)于未來戰(zhàn)爭的打贏。二是互助分享，樹立數(shù)字化共享思維。數(shù)字化時(shí)代的一大特征為萬物互聯(lián)共享，這就要求領(lǐng)導(dǎo)干部以開放共享的心態(tài)學(xué)習(xí)數(shù)字化知識(shí)。通過分享和交流，產(chǎn)生思維共振，提升數(shù)字化學(xué)習(xí)質(zhì)效。同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)干部更應(yīng)養(yǎng)成共建共享的數(shù)字化包容思維，有效利用數(shù)字技術(shù)增強(qiáng)信息資源的公平性與包容性。三是跨界合作，樹立數(shù)字化復(fù)合思維。領(lǐng)導(dǎo)干部需要具備跨領(lǐng)域、跨系統(tǒng)、跨時(shí)空的獨(dú)特的復(fù)合型思維模式。領(lǐng)導(dǎo)干部可通過軍地合作、各單位交流等各種方式，涉及不同領(lǐng)域的知識(shí)體系與技能系統(tǒng)，幫助領(lǐng)導(dǎo)干部擺脫單向、局部的思維模式，形成數(shù)字化的復(fù)合思維。

二、實(shí)踐鍛造，著力磨練領(lǐng)導(dǎo)干部的數(shù)字化應(yīng)用力

數(shù)字化應(yīng)用力是數(shù)字化勝任力的核心。領(lǐng)導(dǎo)干部將數(shù)字化思維與數(shù)字化知識(shí)應(yīng)用到服務(wù)備戰(zhàn)打仗的過程中，是提升數(shù)字勝任力的根本目標(biāo)。領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)著力提升其數(shù)字化分析處理力、數(shù)字化指揮控制力以及數(shù)字化協(xié)作溝通力。一是加強(qiáng)培訓(xùn)，提升數(shù)字化分析處理力。信息技術(shù)教育和培訓(xùn)是提升領(lǐng)導(dǎo)干部數(shù)字化技術(shù)應(yīng)用力的基礎(chǔ)。領(lǐng)導(dǎo)干部可定期參加線上或者線下的數(shù)字化技術(shù)知識(shí)與技能培訓(xùn)。經(jīng)過培訓(xùn)，領(lǐng)導(dǎo)干部不僅可以獲得敏銳的數(shù)據(jù)意識(shí)，能夠從海量的數(shù)據(jù)中提取有價(jià)值的信息。同時(shí)，還能夠掌握數(shù)據(jù)分析的方法和工具，挖掘數(shù)據(jù)背后的規(guī)律和趨勢。部分領(lǐng)導(dǎo)干部甚至能夠掌握加工和開發(fā)數(shù)字資源的方法，聚焦服務(wù)備戰(zhàn)打仗的需求，設(shè)計(jì)、制作或開發(fā)不同形式的數(shù)字內(nèi)容與資源，有效增強(qiáng)自身的數(shù)字化分析處理力。二是注重實(shí)踐，提升數(shù)字化指揮與控制力。未來戰(zhàn)爭智能自主、多元混合的特點(diǎn)要求領(lǐng)導(dǎo)干部必須提升數(shù)字化指揮與控制力。領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)積極參與數(shù)字化應(yīng)用實(shí)踐，如在軍事訓(xùn)練、作戰(zhàn)指揮、后勤保障等方面應(yīng)用數(shù)字化技術(shù)。開設(shè)軍事信息網(wǎng)，運(yùn)用數(shù)字化技術(shù)整合學(xué)習(xí)資源，動(dòng)態(tài)發(fā)布軍事時(shí)政信息、軍事人力資源需求、軍事技術(shù)發(fā)展變化等信息，及時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)干部科學(xué)指揮提供有效信息服務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)干部能夠在數(shù)字化環(huán)境下進(jìn)行信息共享、任務(wù)分工和協(xié)同決策，提升利用數(shù)字化工具進(jìn)行指揮調(diào)度、情報(bào)分析和戰(zhàn)場態(tài)勢感知等方面的能力。數(shù)字化技術(shù)的使用同時(shí)可增強(qiáng)精準(zhǔn)化管控與服務(wù)能力，領(lǐng)導(dǎo)干部針對(duì)官兵的個(gè)體化需求，結(jié)合數(shù)字技術(shù)，為其提供“定制化”的職業(yè)生涯規(guī)劃以及“訂單式”的職業(yè)技能培訓(xùn)。三是搭建平臺(tái)，提升數(shù)字化協(xié)作與溝通力。為破除基層管理的“信息繭房”“信息孤島”等困境，消除“數(shù)據(jù)煙囪”，領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)積極推動(dòng)數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施改造，利用信息技術(shù)升級(jí)營區(qū)公共設(shè)施，推動(dòng)營區(qū)物理空間與數(shù)字空間一體化建設(shè)，搭建信息平臺(tái)，共享培訓(xùn)、管理與服務(wù)數(shù)據(jù)。領(lǐng)導(dǎo)干部通過參與技術(shù)論壇、知識(shí)庫、案例庫等方式，積極利用數(shù)字化技術(shù)應(yīng)用交流的平臺(tái)。借由此平臺(tái)，領(lǐng)導(dǎo)干部可以突破時(shí)空限制，有效運(yùn)用數(shù)字社交媒體等開展深度交流，分享自己的經(jīng)驗(yàn)和心得，學(xué)習(xí)他人的成功經(jīng)驗(yàn)，有效進(jìn)行信息共享、任務(wù)分工和協(xié)同決策。

三、管理保障，著力培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)干部的數(shù)字化安全防護(hù)力

進(jìn)入數(shù)字化時(shí)代，數(shù)字安全成為部隊(duì)安全管理的重要組成部分。領(lǐng)導(dǎo)干部作為安全管理的關(guān)鍵群體，數(shù)據(jù)安全防護(hù)能力成為領(lǐng)導(dǎo)干部數(shù)字化勝任力的重要內(nèi)容。一是進(jìn)行安全教育，增強(qiáng)數(shù)字化安全意識(shí)。領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)積極參與信息安全教育和培訓(xùn)，通過參與培訓(xùn)班、講座、在線課程等，學(xué)習(xí)信息安全知識(shí)以及相關(guān)法律法規(guī)和政策要求，了解信息安全的基本原則和常見威脅，如病毒、惡意軟件、網(wǎng)絡(luò)攻擊等，掌握信息安全的基本防護(hù)方法知識(shí)，如設(shè)置強(qiáng)密碼、定期更新殺毒軟件等。二是強(qiáng)化安全管理，增強(qiáng)數(shù)字化安全保護(hù)力。一方面，領(lǐng)導(dǎo)干部需要具備網(wǎng)絡(luò)安全技能，能夠識(shí)別和防范網(wǎng)絡(luò)攻擊，掌握包括網(wǎng)絡(luò)安全基礎(chǔ)知識(shí)、網(wǎng)絡(luò)攻防技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)備的使用，以及數(shù)據(jù)加密、備份與恢復(fù)、數(shù)據(jù)分類與分級(jí)等方面的能力。同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全管理，建立健全網(wǎng)絡(luò)安全管理制度，明確網(wǎng)絡(luò)安全責(zé)任，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全監(jiān)測和預(yù)警，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理網(wǎng)絡(luò)安全事件。另一方面，領(lǐng)導(dǎo)干部需要具備對(duì)數(shù)字化設(shè)備和系統(tǒng)的安全管理能力，包括設(shè)備和系統(tǒng)的安全配置、安全漏洞的掃描與修復(fù)、安全策略的制定與實(shí)施等方面的能力。同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)加強(qiáng)移動(dòng)設(shè)備安全管理，建立健全移動(dòng)設(shè)備管理制度，明確移動(dòng)設(shè)備使用規(guī)范，加強(qiáng)移動(dòng)設(shè)備安全監(jiān)測和預(yù)警，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理移動(dòng)設(shè)備安全事件。三是加強(qiáng)應(yīng)急建設(shè)，增強(qiáng)數(shù)字化應(yīng)急處置力。面對(duì)嚴(yán)峻的數(shù)據(jù)安全形勢，領(lǐng)導(dǎo)干部需要具備應(yīng)急響應(yīng)的能力，能夠快速有效地處理數(shù)字化安全事件。領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)推動(dòng)建立突發(fā)事件的智能預(yù)警系統(tǒng)，建立健全的應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，明確應(yīng)急響應(yīng)職責(zé)，加強(qiáng)應(yīng)急響應(yīng)演練，提高數(shù)據(jù)安全事件的監(jiān)測與預(yù)警、數(shù)據(jù)安全應(yīng)急預(yù)案的制訂與實(shí)施，以及數(shù)據(jù)安全事件的調(diào)查與處理等方面的能力。領(lǐng)導(dǎo)干部可依托數(shù)字化平臺(tái)對(duì)營區(qū)進(jìn)行“網(wǎng)格化”精細(xì)化管理工作，充分應(yīng)用大數(shù)據(jù)建立安全隱患排查系統(tǒng)。同時(shí)，利用當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)輿論數(shù)據(jù)，強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)輿論引導(dǎo)能力，以“悟”代“防”，以“疏”代“堵”。

四、學(xué)習(xí)賦能，著力發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)干部的數(shù)字化創(chuàng)新力

數(shù)字時(shí)代，知識(shí)的更新與涌現(xiàn)呈現(xiàn)指數(shù)級(jí)的增長態(tài)勢，數(shù)字勝任力同時(shí)表現(xiàn)為終身性、持續(xù)性、動(dòng)態(tài)性的發(fā)展特點(diǎn)。必須以數(shù)字賦能為導(dǎo)向，通過不斷實(shí)踐、研究、交流和發(fā)展，提升領(lǐng)導(dǎo)干部數(shù)字化勝任力的“增長極”與“動(dòng)力源”。一是建立賦能機(jī)制，提升數(shù)字化研究力。領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)積極推動(dòng)虛擬仿真實(shí)訓(xùn)、虛擬教研室、智慧營區(qū)等環(huán)境搭建，開展專題研習(xí)、沙龍交流、觀摩調(diào)研、案例分享等活動(dòng)，構(gòu)建理論與實(shí)踐相融合的數(shù)字化賦能機(jī)制。在廣闊的數(shù)字環(huán)境中，領(lǐng)導(dǎo)干部可以探索以新穎的角度分析問題、激發(fā)思想、提出方案、主動(dòng)開發(fā)原創(chuàng)數(shù)據(jù)，提升其數(shù)據(jù)應(yīng)用與挖掘、反思與驗(yàn)證、改革與創(chuàng)新等數(shù)字研究能力。二是建立激勵(lì)機(jī)制，提升數(shù)字化持續(xù)學(xué)習(xí)力。數(shù)字化技術(shù)在不斷發(fā)展和更新，領(lǐng)導(dǎo)干部需要具備持續(xù)學(xué)習(xí)和自我提升的能力。可以通過定期舉辦數(shù)字化技術(shù)應(yīng)用競賽、評(píng)選數(shù)字化技術(shù)先進(jìn)個(gè)人等方式，激發(fā)領(lǐng)導(dǎo)干部的積極性和創(chuàng)造性。促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部能夠保持學(xué)習(xí)的熱情，積極參加數(shù)字化培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng)，及時(shí)掌握新技術(shù)、新知識(shí)，注重自我反思和總結(jié)，不斷提升自身數(shù)字化技術(shù)能力。三是建立容錯(cuò)機(jī)制，提升數(shù)字化迭代升級(jí)力。數(shù)字化時(shí)代，知識(shí)更迭加速，知識(shí)創(chuàng)新具有一定的風(fēng)險(xiǎn)性，這就需要一定容錯(cuò)機(jī)制的建立來保護(hù)創(chuàng)造者的積極性。在實(shí)際工作中，既要鼓勵(lì)推動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)干部利用數(shù)據(jù)知識(shí)不斷創(chuàng)新，又要對(duì)創(chuàng)新可能的失敗持有一種包容的心態(tài)，這樣才能使得領(lǐng)導(dǎo)干部敢創(chuàng)新、愿創(chuàng)新，從而推動(dòng)數(shù)字化知識(shí)技能的不斷迭代升級(jí)。