李煥忠

在生產(chǎn)過程中，供水企業(yè)的運(yùn)營狀態(tài)與自身的發(fā)展情況不匹配，就會(huì)通過壓縮成本等方式達(dá)成企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)。企業(yè)進(jìn)行成本管控的目標(biāo)是獲得理想收益。供水企業(yè)在制定年度目標(biāo)時(shí)，要保證可行性，以此推進(jìn)自身良好發(fā)展。

供水企業(yè)成本管理存在的問題

管理機(jī)制不完善。供水企業(yè)成本管控機(jī)制不完善，就會(huì)致使成本管控工作流于表面，只能一味地通過提高水價(jià)確保企業(yè)收益。我國持續(xù)推進(jìn)環(huán)境的維護(hù)與治理工作，水廠也對(duì)水源維護(hù)加大了資金投入，這樣就減少了水廠的利潤。

對(duì)預(yù)算管理不夠重視。在預(yù)算編制時(shí)，一般由業(yè)務(wù)部門的管控人員負(fù)責(zé)，并沒有使全部員工都參與其中，員工對(duì)預(yù)算的作用缺少有效了解。企業(yè)各部門和人員都沒有加深對(duì)預(yù)算的分析與研究，也沒有意識(shí)到預(yù)算分析工作對(duì)成本管控的價(jià)值和意義，再加上企業(yè)的預(yù)算自動(dòng)化能力不足，導(dǎo)致大多數(shù)供水企業(yè)的預(yù)算編制還是沿襲舊有模式。

自動(dòng)化程度低。一些企業(yè)即便已經(jīng)引進(jìn)自動(dòng)化處理以及管控體系，但操作人員的信息化技術(shù)水平以及認(rèn)知水平都不高，很難有效開展工作。大多數(shù)自動(dòng)化設(shè)備都是進(jìn)口的，相關(guān)維修人員的專業(yè)能力不能滿足設(shè)備維修要求，等待維修的時(shí)間較久，為供水企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)虧損。

缺少獎(jiǎng)懲制度。現(xiàn)階段，有部分供水企業(yè)沒有構(gòu)建獎(jiǎng)懲制度，員工對(duì)自身工作內(nèi)容不夠了解，在工作中態(tài)度敷衍，這就致使供水企業(yè)的成本管控措施很難充分執(zhí)行，不利于企業(yè)的良好發(fā)展。

供水企業(yè)成本管理措施

更新企業(yè)經(jīng)營管控理念。在對(duì)成本管控系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化時(shí)，應(yīng)促進(jìn)成本管控理念持續(xù)獲得改良與更新。針對(duì)管理人員來說，應(yīng)從實(shí)質(zhì)上轉(zhuǎn)變運(yùn)營觀念，讓員工提高對(duì)成本控制的認(rèn)知，以此優(yōu)化管控措施。不僅如此，還應(yīng)構(gòu)建良好的企業(yè)文化，保障供水企業(yè)成本管控觀念深入員工內(nèi)部。

加強(qiáng)預(yù)算管控。不論是在哪種類型的企業(yè)中，預(yù)算都屬于必不可少的經(jīng)營依據(jù)。供水企業(yè)費(fèi)用通?？梢詣澐譃榉枪潭ㄙM(fèi)用以及固定費(fèi)用，非固定費(fèi)用是指采購費(fèi)用、經(jīng)營費(fèi)用等等，而固定費(fèi)用包含員工薪酬支出等成本。在每一年的開始，按照供水企業(yè)的經(jīng)營計(jì)劃編制預(yù)算。與此同時(shí)，按照部門職責(zé)，做好工作的劃分，保障預(yù)算能夠充分落實(shí)，并制定相關(guān)工作制度。除此之外，還應(yīng)多召開企業(yè)運(yùn)營預(yù)算落實(shí)會(huì)議，對(duì)費(fèi)用預(yù)算以及實(shí)際支出進(jìn)行研究，從而為規(guī)劃費(fèi)用預(yù)算、優(yōu)化運(yùn)營成本提供參考依據(jù)。

設(shè)立費(fèi)用審批機(jī)制。一方面，加大力度構(gòu)建機(jī)制，這樣可以實(shí)現(xiàn)對(duì)費(fèi)用支出的有效審核與批復(fù)，保障成本管理工作能夠進(jìn)一步落實(shí)。另一方面，在開展成本管理的過程中，要做好成本審核批復(fù)工作。在審批費(fèi)用之前，相關(guān)部門應(yīng)結(jié)合下個(gè)月份的費(fèi)用預(yù)報(bào)要求，進(jìn)行月度費(fèi)用運(yùn)用規(guī)劃，然后由領(lǐng)導(dǎo)層統(tǒng)一討論與審核。在費(fèi)用審批過程中，有關(guān)部門開展成本報(bào)賬要根據(jù)月度費(fèi)用規(guī)劃以及年度預(yù)算共同開展管控，一旦高于預(yù)算，必須終止報(bào)銷。同時(shí)，還要把高于預(yù)算的具體內(nèi)容和因素反饋到企業(yè)。在費(fèi)用審批之后，要做好費(fèi)用整合以及目標(biāo)審核工作，對(duì)不變動(dòng)費(fèi)用以及變動(dòng)費(fèi)用的比例進(jìn)行研究比對(duì)。不僅如此，還要對(duì)造水費(fèi)用以及輸配費(fèi)用對(duì)整體費(fèi)用所造成的影響進(jìn)行研究，保障資金投入處于合理區(qū)間。

完善問責(zé)和考評(píng)制度。供水企業(yè)想要讓成本管控措施能夠獲得充分執(zhí)行以及落實(shí)，就一定要建立健全有效的成本管控機(jī)制，明確劃分企業(yè)不同部門以及人員的工作責(zé)任和權(quán)利。然而，即便擁有了健全完善的機(jī)制體系，也可能會(huì)因?yàn)槿藛T執(zhí)行力度不足，影響實(shí)施效果。因此，應(yīng)制定并完善考核評(píng)價(jià)體系，只有這樣，才可以有效促進(jìn)機(jī)制落實(shí)。與此同時(shí)，企業(yè)如果缺少評(píng)估獎(jiǎng)懲機(jī)制，也會(huì)影響成本管控質(zhì)量。

改善供水設(shè)施質(zhì)量。在生產(chǎn)過程中，供水企業(yè)可以采用創(chuàng)新性的生產(chǎn)工藝，以此提高對(duì)供水品質(zhì)的管理與控制，對(duì)技術(shù)進(jìn)行更新可以節(jié)省較多后續(xù)支出，提高供水企業(yè)的核心競爭力。要獲得高品質(zhì)的水資源，憑借目前的處理工藝將耗費(fèi)巨大的成本，滿足人們對(duì)水資源的標(biāo)準(zhǔn)與要求，就需要主動(dòng)選用全新技術(shù)與工藝，完善水源處理工藝、科學(xué)分配用水、改良生產(chǎn)設(shè)備等，以實(shí)現(xiàn)節(jié)水、節(jié)能和保障水質(zhì)的目的。

強(qiáng)化制水流程成本管理。首先，企業(yè)需要不定時(shí)對(duì)供水設(shè)施進(jìn)行清理，并結(jié)合規(guī)定對(duì)高濃池、過濾器等進(jìn)行清理，確保不會(huì)影響正常生產(chǎn)。根據(jù)水質(zhì)轉(zhuǎn)變情況，對(duì)高濃度池的清洗次數(shù)、反沖洗強(qiáng)度、反沖時(shí)間等進(jìn)行調(diào)節(jié)，以保證高濃度池的運(yùn)行狀態(tài)，并對(duì)材料的耗損進(jìn)行嚴(yán)格制約。其次，通過對(duì)原水、出廠水和步驟水的監(jiān)控，結(jié)合技術(shù)攪拌測(cè)驗(yàn)，按照實(shí)驗(yàn)指標(biāo)以及凈水藥劑成效，開展全方位評(píng)估以及判斷，并應(yīng)用一定的水處理方法。供水企業(yè)需要在確保水源質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，減少制造費(fèi)用，結(jié)合原水轉(zhuǎn)變調(diào)節(jié)凈水機(jī)的配比量以及投入量，減少原料損耗。最后，通過對(duì)取水泵機(jī)組進(jìn)行能源消耗測(cè)量，計(jì)算出各機(jī)組在不同工況下的功率消耗，獲得不同工況下機(jī)組開關(guān)機(jī)組合，確保機(jī)組開關(guān)機(jī)良好運(yùn)轉(zhuǎn)，減少機(jī)組整體的電量耗損。在滿足用水要求的前提下，進(jìn)一步發(fā)揮清庫的調(diào)節(jié)與儲(chǔ)備功能，確保其處于高水位運(yùn)轉(zhuǎn)，并能達(dá)到送水機(jī)組的有效區(qū)間運(yùn)轉(zhuǎn)。與“智能供水”平臺(tái)相結(jié)合，對(duì)各工藝環(huán)節(jié)的生產(chǎn)狀況進(jìn)行不間斷監(jiān)測(cè)，運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)其進(jìn)行精確研究與判斷，從而有效引導(dǎo)企業(yè)生產(chǎn)，達(dá)到提高生產(chǎn)質(zhì)量、降低成本的目的。

供水企業(yè)想要滿足人們?nèi)粘Ｉ畹挠盟畼?biāo)準(zhǔn)，就必須做好成本管控工作，這也是確保供水企業(yè)能夠良好運(yùn)轉(zhuǎn)的方法。只有對(duì)成本進(jìn)行合理管控，才可以從實(shí)質(zhì)上提升企業(yè)的整體利潤。供水企業(yè)需要按照自身具體情況，以機(jī)制建設(shè)、考評(píng)等內(nèi)容為切入點(diǎn)，開展全面優(yōu)化與改良工作，以此促進(jìn)供水企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。