在中國市場，很多人對模式創(chuàng)新存在誤解，將其簡單地視為對國外技術(shù)和模式的模仿或抄襲。然而，學(xué)習(xí)并借鑒他人的成功經(jīng)驗，進(jìn)而將其本土化、創(chuàng)新化，是一種普遍且有效的做法。

當(dāng)前，互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的模式創(chuàng)新已逐漸讓位于人工智能。在我看來，人工智能的模式創(chuàng)新核心在于“服務(wù)”，這種服務(wù)具有顯著的馬太效應(yīng)，即使用者越多，積累的數(shù)據(jù)越豐富，進(jìn)而推動服務(wù)不斷優(yōu)化和升級。值得注意的是，人工智能服務(wù)呈現(xiàn)出雙重馬太效應(yīng)：一方面，如同互聯(lián)網(wǎng)一樣，用戶數(shù)據(jù)的增加會提升網(wǎng)絡(luò)的整體價值，同時每個用戶從中獲取的價值也隨之增長；另一方面，隨著用戶使用時間的延長，服務(wù)將變得更加專業(yè)化和個性化，從而增強用戶的依賴性。

可以預(yù)見的是，一旦人工智能的服務(wù)模式得以確立，其發(fā)展?jié)摿⒊示畤娛结尫?，并在多個領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)快速復(fù)制和擴(kuò)展。然而，我們?nèi)孕鑿娬{(diào)其個性化、高端化、規(guī)模化和可持續(xù)性的核心特征。這些特征預(yù)示著未來將有大量基于訂閱制的智能服務(wù)涌現(xiàn)，類似于當(dāng)前iPhone（蘋果手機(jī)）提供的音樂、視頻、新聞等內(nèi)容的訂閱模式。這無疑會是未來的巨大商機(jī)。