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        新質生產力賦能智慧城管建設的邏輯與優(yōu)化路徑

        2024-03-10 00:00:00蘇蕾權
        城市管理與科技 2024年6期
        關鍵詞:智慧管理

        一、新質生產力與智慧城管建設的關系

        隨著物聯(lián)網、云計算等新一代信息技術的發(fā)展,數(shù)字城管也逐步向智慧城管轉型。在信息化和智能化的大潮中,新質生產力的崛起與智慧城管建設的推進正日益展現(xiàn)出緊密的邏輯聯(lián)系。這兩者不僅在理論層面相互支撐,而且在實踐層面協(xié)同推動著城市管理的現(xiàn)代化進程。

        首先,新質生產力是基于科技創(chuàng)新和數(shù)字化轉型的一種新型生產方式。它強調效率提升、資源優(yōu)化和環(huán)境友好,通過大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能等技術手段,實現(xiàn)生產過程的智能化和精細化。這與智慧城管的理念不謀而合,后者正是借助現(xiàn)代信息技術,對城市運行進行全方位、全周期的智能管理。智慧城管通過科技賦能流程再造,讓基層監(jiān)管更高效,靶向提升城市精細化管理水平。

        其次,智慧城管是運用現(xiàn)代信息技術,對城市資源進行整合和優(yōu)化管理的一種模式。它通過實時數(shù)據(jù)收集、分析和決策支持,實現(xiàn)了城市管理的智能化、精細化。智慧城管的核心在于利用物聯(lián)網、云計算、大數(shù)據(jù)等技術,實現(xiàn)城市運行的高效協(xié)同。新質生產力的提升為智慧城管提供了強大的技術基礎,使得數(shù)據(jù)采集、處理和分析成為可能。執(zhí)法部門以數(shù)據(jù)智能研判為手段,探索風險隱患預警式防范,打造“大數(shù)據(jù)+市場監(jiān)管”平臺,構建分級分類監(jiān)管分析運用系統(tǒng)。新質生產力帶來的海量數(shù)據(jù),為智慧城管提供了豐富的決策依據(jù),支持管理者做出科學、精準的決策。例如,通過物聯(lián)網技術,可以實時監(jiān)測城市設施的運行狀態(tài),預測并預防可能出現(xiàn)的問題;人工智能則能自動化處理大量數(shù)據(jù),提供決策支持,提高城市管理的精準度和響應速度。同時,智慧城管借助新質生產力,可以實現(xiàn)城市資源的動態(tài)調配,提高資源利用效率。

        智慧城管的實施,也將進一步推動新質生產力的發(fā)展。一方面,城市管理的優(yōu)化將釋放出更多的社會需求,推動新技術的研發(fā)和應用。通過實施智慧化管理,城市可以實現(xiàn)資源的高效利用,降低運營成本,提升公共服務質量,從而激發(fā)城市的創(chuàng)新活力。另一方面,城市管理的數(shù)據(jù)積累也將為新質生產力提供更廣闊的應用場景和數(shù)據(jù)資源,例如,在綠色能源、智能交通等領域。

        總之,新質生產力與智慧城管建設之間存在著深刻的邏輯關系。新質生產力的發(fā)展為智慧城管提供了技術支撐,而智慧城管的實施則是新質生產力落地的重要載體和應用場景。新質生產力與智慧城管建設兩者相輔相成,共同推動了城市管理和經濟發(fā)展向更高層次邁進,推動城市管理水平的提升。未來,這種邏輯關系將進一步深化,形成更為強大的城市治理新范式。隨著技術的不斷進步,智慧城管將在更大程度上依賴并促進新質生產力的發(fā)展,實現(xiàn)城市的可持續(xù)發(fā)展和居民生活的改善。

        二、新質生產力對智慧城管建設的推動

        新質生產力的發(fā)展深刻改變著城市管理的模式。智慧城管是智慧城市的重要方面,是新一代信息技術支撐、知識社會創(chuàng)新2.0環(huán)境下的城市管理新模式。智慧城管作為城市管理現(xiàn)代化的重要組成部分,正受益于這種變革。

        首先,新質生產力強調創(chuàng)新和高效,為智慧城管提供了強大的技術支持。大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網等新一代信息技術的應用,使得城市管理的數(shù)據(jù)收集、處理和分析能力得到了極大的提升。智慧城市平臺能夠實時監(jiān)控城市運行狀態(tài),對各種問題,如交通擁堵、環(huán)境質量下降等,提前預警并采取應對措施,實現(xiàn)城市精細化、智能化管理。

        其次,新質生產力推動城市管理服務的個性化和人性化。通過人工智能和機器學習,智慧城管可以提供個性化的公共服務,如智能垃圾分類、智能路燈調節(jié)等,提升了居民的生活質量和滿意度。同時,通過與公眾的互動,智慧城管也能夠更好地實現(xiàn)城市管理的人性化。

        再次,新質生產力有助于降低城市管理成本,提高資源利用效率。通過自動化和遠程控制,許多傳統(tǒng)的城市管理任務得以自動化完成,減少了人力投入,提高了工作效率。同時,通過數(shù)據(jù)分析,可以精確地定位問題,避免資源浪費,實現(xiàn)可持續(xù)的城市發(fā)展。

        最后,新質生產力對智慧城管建設也提出了新的挑戰(zhàn),如城管執(zhí)法領域數(shù)據(jù)安全、隱私保護等問題。在享受技術帶來的便利的同時,也要確保其在合法、合規(guī)的前提下運行,保障公民權益。

        總之,新質生產力對智慧城管建設的影響是深遠且積極的。它不僅提升了城市管理的效率和質量,還推動了城市管理的創(chuàng)新和轉型。未來,智慧城管將在新質生產力的驅動下,為城市生活帶來更多的創(chuàng)新。

        三、新質生產力背景下智慧城管建設的困境與挑戰(zhàn)

        新質生產力的崛起正在深刻改變著城市管理方式。智慧城管作為信息化、智能化在城市管理中的重要應用,旨在提升城市運行效率和服務質量。然而,這一轉型過程中,作為城市治理重要一環(huán)的城管執(zhí)法面臨著諸多困境和挑戰(zhàn)。

        一是新質生產力強調科技與效率的融合,這對城管執(zhí)法提出了更高的要求。大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網等技術的應用,使得城市管理更加精細化,但同時也對執(zhí)法者的技能和知識構成挑戰(zhàn)。城管執(zhí)法部門需要快速掌握并運用這些新技術,以適應新的執(zhí)法環(huán)境,否則可能會在信息處理和決策上陷入困境。

        二是數(shù)據(jù)整合難題凸顯。智慧城管依賴于大量的城市數(shù)據(jù),包括交通流量、環(huán)境監(jiān)測、公共設施使用數(shù)據(jù)等。然而,這些數(shù)據(jù)來源分散,如何實現(xiàn)數(shù)據(jù)高效整合并轉化為有價值的信息,是一個挑戰(zhàn)。另外,技術應用不均衡。盡管云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能等先進技術為智慧城管提供了可能,但并非所有城市都有足夠的技術實力和資金投入。一些中小城市可能在技術應用上存在短板,影響了智慧城管的效果。

        三是公眾參與度不足。智慧城管的實施需要公眾的理解和支持,然而公眾對新技術的認知和接受程度參差不齊,如何通過有效的溝通和教育提高公眾的參與度,也是一個亟待解決的問題。在新質生產力下,公眾對公共服務的需求和期望提高,這要求城管執(zhí)法不僅要注重規(guī)則的執(zhí)行,更要注重服務的提供,如何在嚴格執(zhí)法與人性化服務之間找到平衡是一大難題。

        四是法規(guī)政策滯后。智慧城管的發(fā)展速度遠超法律法規(guī)的更新,可能導致在數(shù)據(jù)安全、隱私保護等方面存在“法律真空”,新質生產力推動下的城市變革可能導致一些法規(guī)的滯后或不適用,法律與政策的更新速度滯后于社會變遷,這對城市管理的規(guī)范性和可持續(xù)性構成威脅,這也給城管執(zhí)法帶來了新的困擾。執(zhí)法者需要在理解和執(zhí)行法律的同時,尋求更加靈活而合理的解決方案。

        五是運維與監(jiān)管機制改革任重道遠。智慧城管不僅涉及硬件設施的建設,更關乎管理模式的創(chuàng)新。如何構建適應新質生產力的高效運維管理體系,確保智慧城管的長期穩(wěn)定運行是另一個挑戰(zhàn)。隨著城市化進程的加快,人口流動性增強,流動攤販、違章建筑等問題復雜化,傳統(tǒng)的靜態(tài)管理方式難以應對。城管執(zhí)法需要有效監(jiān)管和規(guī)范這些新型業(yè)態(tài),同時保護弱勢群體的權益,這是一個嚴峻的挑戰(zhàn)。

        總之,新質生產力背景下的智慧城管建設面臨著諸多現(xiàn)實問題。只有克服這些困境,才能真正實現(xiàn)城市管理的智能化,提升城市的運行效率和居民的生活質量。城管執(zhí)法面臨從傳統(tǒng)向現(xiàn)代化轉型的“陣痛”,需要不斷創(chuàng)新和改革,提升執(zhí)法能力,以更好地適應和服務于城市的發(fā)展。同時,也需要政策制定者和社會各方的理解與支持,共同推動城市管理的法治化、人性化和智能化建設進程。

        四、新質生產力背景下智慧城管建設的優(yōu)化路徑

        新質生產力通常指的是以創(chuàng)新、數(shù)字化和高效為特征的生產方式,它強調通過科技手段提升資源利用效率,推動經濟社會發(fā)展。新質生產力正在深刻影響城管執(zhí)法部門。面對日益復雜的城市管理需求,智慧執(zhí)法應運而生,成為提升執(zhí)法效率、優(yōu)化城市治理的重要手段,城管執(zhí)法部門利用現(xiàn)代信息技術,如大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網、人工智能等,實現(xiàn)了執(zhí)法工作的信息化、智能化。

        第一,智慧執(zhí)法的路徑應以大數(shù)據(jù)和云計算為基礎,引入物聯(lián)網、5G等前沿技術,實現(xiàn)城市設施的智能化監(jiān)控和維護,提升城市管理的實時性和響應速度。借助物聯(lián)網技術,各類城市管理數(shù)據(jù)被收集和整合,各類城市管理服務與信息技術深度融合,形成跨部門、跨領域的協(xié)同管理體系。城市數(shù)字治理在變革的技術環(huán)境中創(chuàng)設公共服務智慧應用新場景,但在行政效率和公共服務方面還需探索完善,推進智慧服務優(yōu)化。城管執(zhí)法部門實時收集并分析城市運行數(shù)據(jù)如交通流量、環(huán)境監(jiān)測、公共安全等,形成全面、實時的城市管理信息庫,包括提供信息服務,例如發(fā)布公共設施使用指南,引導市民遵守規(guī)定。這為執(zhí)法人員提供了準確、及時的信息支持,有助于他們做出科學決策。

        第二,人工智能和機器學習的應用是智慧執(zhí)法的關鍵。充分利用大數(shù)據(jù)資源,通過算法分析和對歷史數(shù)據(jù)的挖掘,預測可能出現(xiàn)的問題,進行分析預測和決策支持。還可以自動識別違規(guī)行為,如亂丟垃圾、占道經營等,自動觸發(fā)執(zhí)法流程,提前進行預防性執(zhí)法,減少違法行為的發(fā)生。提高響應速度和效率,實現(xiàn)精準執(zhí)法,提高城市管理的科學性和精準度。同時,智能輔助系統(tǒng)能夠減輕人力負擔,提高執(zhí)法效能。例如,智能垃圾分類系統(tǒng)能自動識別垃圾種類,減少人工誤判。

        第三,移動互聯(lián)網和5G技術使得執(zhí)法過程更加透明和公開。應建設開放平臺,構建統(tǒng)一的智慧城市管理平臺,鼓勵各方參與,實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享,推動城市管理的協(xié)同創(chuàng)新。智慧城管的核心應以提升城市居民的生活質量和城市管理效率為目標,實現(xiàn)人性化服務和精細化管理。通過網絡平臺,執(zhí)法過程可被公眾監(jiān)督,增強執(zhí)法公正性和公眾參與度。同時,建立線上舉報平臺,鼓勵公眾參與,形成社會治理的合力。

        第四,政府應出臺相關政策,引導和支持企業(yè)和社會力量投入智慧城管建設,形成多方合作的格局。建立標準體系,制定統(tǒng)一的數(shù)據(jù)采集、處理和應用標準,確保智慧城管系統(tǒng)的穩(wěn)定運行和數(shù)據(jù)安全。要加強法規(guī)和技術的融合,確保智慧執(zhí)法的合法性和合理性。讓數(shù)字賦能的執(zhí)法方式在實踐中能更好地推廣,助力創(chuàng)造新時代智慧化城市。完善人才培養(yǎng)方面,強化人員培訓,提升專業(yè)執(zhí)法人員的數(shù)據(jù)素養(yǎng)和科技應用能力。

        第五,執(zhí)法部門應強化信用分級分類監(jiān)管,在執(zhí)法過程中加強信用信息歸納與共享,讓執(zhí)法更加方便市場主體。優(yōu)化信用評價體系,共享信用數(shù)據(jù),形成跨行業(yè)信用聯(lián)動,使之更加適應行業(yè)發(fā)展需求。建立健全數(shù)據(jù)安全保護機制,保障個人信息不被濫用,探索公眾參與機制,形成政府、企業(yè)、公眾共同參與的城市治理模式。治理路徑上要分階段推進,先從垃圾分類、交通管理等關鍵領域入手,逐步拓展至城市規(guī)劃、公共安全等領域。根據(jù)實際運營情況,不斷優(yōu)化和迭代智慧城管系統(tǒng),使之更好地服務于市民和城市管理者。

        總之,新質生產力的應用有助于提升城市管理效能,實現(xiàn)執(zhí)法公正、文明、高效,同時也有利于構建和諧的城市環(huán)境。城管執(zhí)法部門的智慧執(zhí)法路徑應以科技為驅動,以數(shù)據(jù)為支撐,以公眾參與為動力,以提升執(zhí)法效率和公正性為目標,構建全面、開放、高效的管理體系,以實現(xiàn)城市管理的智能化和精細化,推動城市治理現(xiàn)代化,提升城市的可持續(xù)發(fā)展能力。

        參考文獻

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        [9]蘇蕾權.民宿治理“優(yōu)無止境”[J].法人,2024,(5):16-18.

        (責任編輯:榮榮)

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