李程紅

關鍵詞：國有企業(yè)；工會組織；組織建設；措施

國有企業(yè)的工會組織建設關系到職工的切身利益，也關系到企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展。然而，當前國有企業(yè)工會組織存在著一些問題，如組織機構不完善、職工參與度不高等，導致工會的工作效果受到限制。因此，加強國有企業(yè)的工會組織建設，提高工會的工作能力和影響力，是非常必要和緊迫的。

? 一、國有企業(yè)工會組織發(fā)展歷程

國有企業(yè)工會的建設始于20世紀50年代末。當時，為了確保國有企業(yè)在國家經(jīng)濟建設中的穩(wěn)定和發(fā)展，國家開始大力推動國有企業(yè)工會的建設。隨著國有企業(yè)的不斷壯大和發(fā)展，工會組織也逐步完善。在改革開放以后，國有企業(yè)工會進一步加強了自身建設，并逐漸擴大了對職工的服務范圍，從單純的經(jīng)濟服務逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)槿娴姆铡?h3>? 二、國有企業(yè)工會組織建設現(xiàn)狀分析

目前，國有企業(yè)工會組織已經(jīng)成為中國勞動者權益保護的重要力量之一。在國有企業(yè)中，工會組織的職能主要包括為職工提供教育、文化、體育和娛樂等服務，維護職工的勞動權益，促進企業(yè)和職工的和諧發(fā)展等。同時，工會組織也積極參與企業(yè)的決策和管理，為企業(yè)的發(fā)展提供智力支持。盡管工會組織在國有企業(yè)中的地位和作用越來越重要，但是在實際工作中還存在不少問題。國有企業(yè)工會組織建設現(xiàn)狀主要受到以下因素的影響：

1.政策支持程度：國家對工會組織的支持程度是影響工會組織建設的重要因素之一。政策的制定和執(zhí)行直接影響著工會組織的權益和利益。

2.經(jīng)濟發(fā)展水平：國有企業(yè)作為國家的重要經(jīng)濟支柱，其經(jīng)濟發(fā)展狀況直接影響著工會組織的建設。經(jīng)濟發(fā)展好，國有企業(yè)的工會組織建設也相應得到了發(fā)展；經(jīng)濟不景氣，國有企業(yè)的工會組織建設面臨困境。

3.企業(yè)改革進程：隨著國有企業(yè)改革的深入推進，企業(yè)管理體制的變革對工會組織的建設產(chǎn)生了深刻的影響。在這一過程中，工會組織需要不斷適應新的環(huán)境和變革。

4.社會文化環(huán)境：社會文化環(huán)境也會對工會組織建設產(chǎn)生影響。社會對工會的態(tài)度和對工會干部的評價，直接影響著工會組織建設的形象和聲譽。

總體來說，國有企業(yè)工會組織建設現(xiàn)狀存在以下問題：

1.工會組織與職工之間的聯(lián)系不緊密，工會組織未能充分發(fā)揮其代表職工利益的作用。

2.工會干部隊伍建設不夠完善，缺乏專業(yè)化的管理和服務能力。

3.工會組織參與企業(yè)決策的能力不足，未能有效地發(fā)揮其監(jiān)督和參與企業(yè)決策的作用。

4.工會經(jīng)費來源單一，缺乏多樣化的經(jīng)費來源，影響工會組織的運轉(zhuǎn)和發(fā)展。

? 三、加強國有企業(yè)工會組織建設的措施

隨著市場經(jīng)濟的深入發(fā)展，國有企業(yè)面臨著新的挑戰(zhàn)和機遇。為了更好地適應市場經(jīng)濟的要求，加強國有企業(yè)工會組織建設顯得尤為重要。為了加強國有企業(yè)工會組織建設，以下是一些可行的措施：

1.加強工會組織與職工之間的聯(lián)系，建立有效的溝通機制。工會組織要更加貼近基層，加強與職工的聯(lián)系，通過定期召開工會會員大會、組織職工代表座談會等形式，了解職工的訴求和需求，及時反映和解決職工的問題。

2.提高工會干部隊伍建設水平。加強工會干部的培訓和考核，確保工會干部具備必要的管理和服務能力，不斷提升其工作水平和業(yè)務能力。同時，建立完善的考核機制，加強對工會干部的管理和監(jiān)督。

3.加強工會組織參與企業(yè)決策的能力，提高工會組織的影響力和話語權。工會組織要加強對企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的研究和分析，提出合理的建議和意見，積極參與企業(yè)的決策制定，為職工爭取更多的權益和福利。

4.多渠道籌集經(jīng)費，確保工會組織的運轉(zhuǎn)和發(fā)展。工會組織應該積極開展各種形式的募捐活動，廣泛宣傳工會的重要作用和職工的權益，爭取更多的社會支持和資助，從而確保工會組織的經(jīng)費來源多元化，提高其運轉(zhuǎn)和發(fā)展的能力。

5.制定完善的政策和法律，保障工會組織的權益和利益。政府要出臺相關政策和法律，明確工會組織的職責和權利，保障工會組織的合法權益，營造有利于工會組織發(fā)展的良好環(huán)境。

總之，加強國有企業(yè)工會組織建設是一個系統(tǒng)工程，需要政府、企業(yè)和工會組織共同努力，建立完善的機制和制度，加強溝通和協(xié)作，共同推動工會組織建設的健康、穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展。

在國有企業(yè)中加強工會組織建設，不僅有利于維護工人權益、促進企業(yè)穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展，還是建設和諧勞動關系的必要舉措。本文提出了一些有效的方法和建議，如加強工會組織的自身建設、提高工會組織的活動水平、完善工會與企業(yè)管理層之間的溝通機制等。這些方法和建議需要在實踐中不斷探索和完善，才能真正發(fā)揮工會組織的作用，為國有企業(yè)的發(fā)展和勞動者的利益保障做出更大的貢獻。同時，我們也需要意識到，加強工會組織建設不僅僅是國有企業(yè)內(nèi)部的事情，更需要政府和社會各界的關注和支持。只有共同努力，才能實現(xiàn)國有企業(yè)和諧穩(wěn)定的發(fā)展，為全面建設社會主義現(xiàn)代化國家作出更大的貢獻。

（作者單位：山西杏花村汾酒國際貿(mào)易有限責任公司）