焦廣東

企業(yè)運營發(fā)展階段，財務管理是非常重要的一個環(huán)節(jié)，與企業(yè)的運營發(fā)展水平有密切聯(lián)系，同時企業(yè)與企業(yè)之間的競爭往往也會通過財務方面來體現(xiàn)。若沿用傳統(tǒng)會計管理模式，則無法滿足未來企業(yè)發(fā)展需求，也難以符合新時期會計行業(yè)特點。為了推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，提高財務會計工作的實效性，需要進一步改進工作方式，由財務會計積極向管理會計轉(zhuǎn)型。本文基于新會計準則，就企業(yè)財務會計向管理會計轉(zhuǎn)型發(fā)展展開分析，提出幾點建議。

目前來看，財務會計管理方式較為傳統(tǒng)，多數(shù)圍繞企業(yè)的財務報表以及企業(yè)各個部門的資金往來等方面展開工作。新會計準則下，財務工作方面增加了許多內(nèi)容，包括成本管理、預算管理等，進一步加強財務管理職能作用。相較于傳統(tǒng)財務會計來說，管理會計更具全面性和創(chuàng)新性，可以更好地為企業(yè)經(jīng)營決策提供有力依據(jù)和支撐，提升財務會計工作效率水平。所以為了推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，提高企業(yè)核心競爭力，企業(yè)還需加強重視財務管理，采取有效的方法促進財務會計向管理會計轉(zhuǎn)型升級，最大限度地發(fā)揮管理會計的作用，滿足企業(yè)發(fā)展需求。

管理會計與財務會計的異同點分析

財務會計的管理是建立在會計準則之上，在企業(yè)運作時就應當對所投入的資金、項目等進行全面的監(jiān)督以及投入資金的核算，確保其資金往來上的準確性。同時財務會計也是企業(yè)管理人員了解企業(yè)發(fā)展的重要方式，以及掌握企業(yè)整體財務情況的重要環(huán)節(jié)。但目前的財務會計已不適用于企業(yè)現(xiàn)代化管理模式，需要轉(zhuǎn)型發(fā)展為管理會計，才能更好地發(fā)揮其職能作用，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供推力，所以企業(yè)還需加強重視，明確兩者的異同點，以更新管理觀念。

管理會計與財務會計的共同點 首先，管理會計與財務會計的信息來源一致，都是根據(jù)市場發(fā)展的方向進行財務資金分配，對企業(yè)的日常經(jīng)濟活動進行把握。其次，管理會計與財務會計所服務的對象一致，都是對企業(yè)所開展的各項工作、日?；顒拥冗M行等級劃分。最后，管理會計與財務會計所奮斗的目標一致，都是為了保障企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，并且可以有效地為企業(yè)高層提供詳細的財務狀況，更好地為企業(yè)創(chuàng)造出良好的經(jīng)濟價值。

管理會計與財務會計的不同點 首先，管理會計與財務會計兩者工作的時間有所差異，導致其在工作效率上也存在明顯不同。一般來說，財務會計可更好地體現(xiàn)出企業(yè)往年的財務情況，但管理會計則是更全面地掌握以及實施對企業(yè)資金的核算與監(jiān)管，從而可以更全面地體現(xiàn)出企業(yè)在發(fā)展的過程中所產(chǎn)生的各項經(jīng)濟資金的往來數(shù)據(jù)。其次，管理會計與財務會計所需要提交的報告、整理的方向也有所不同。財務會計需要根據(jù)會計的基本原則定期進行總結(jié)，并且及時為企業(yè)其他部門提供有效的、詳細的財務報表，還要為企業(yè)總結(jié)出資金往來等方面的財務報告。管理會計則需要將各個部門所提供的經(jīng)濟數(shù)據(jù)進行匯總，擬定出相應的財務報表，而后將報表提交給企業(yè)高層管理人員，以及還需做好相應的審查工作，以確保財務數(shù)據(jù)的準確性、嚴謹性、全面性。再次，管理會計與財務會計的另外一個不同點則是在對信息的處理上有著不一樣的準則。相對而言，財務會計在信息的處理上有著很大的限制，不能夠靈活地對各個方面、各個數(shù)據(jù)、各個資金環(huán)節(jié)進行全面分析。而財務會計可以更好地依據(jù)這些信息進行匯總，并且其工作制度、工作流程更加規(guī)范有效，可高效將各個部門所產(chǎn)出的資金進行總結(jié)，展開分析，將最后的核算完整化、信息化。最后，管理會計與財務會計在管理的職能上也有所差別。財務會計往往需要根據(jù)各個部門所提供的財務信息進行核算，來保證財務部門出具的數(shù)據(jù)有著可靠性以及系統(tǒng)性，讓企業(yè)管理人員可以充分了解企業(yè)的經(jīng)濟管理數(shù)據(jù)，從而做出相應的決策。管理會計往往在企業(yè)管理之初就能根據(jù)企業(yè)的運營情況，制定出一個戰(zhàn)略企劃，將企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展作為前進的目標，為企業(yè)的后續(xù)發(fā)展打好基礎(chǔ)。

新會計準則下企業(yè)財務會計向管理會計轉(zhuǎn)型的難點問題

兩者職能不同 根據(jù)社會調(diào)查來看，很多企業(yè)在發(fā)展過程中，財務會計工作的開展更關(guān)注資金往來方面，為企業(yè)決策提供更多參考數(shù)據(jù)，在投資、融資和經(jīng)營活動過程中更多重視資金周期。而對于管理會計來說，更重視企業(yè)運營發(fā)展中的各項數(shù)據(jù)信息的動態(tài)整合，能夠?qū)ζ髽I(yè)各部門及人員產(chǎn)生的相關(guān)數(shù)據(jù)信息進行分析判斷，在此情況下所開展的會計工作更具時效性、針對性，有助于企業(yè)后期的預測分析。所以財務會計與管理會計在職能作用方面本身就存在一定差異，進而在轉(zhuǎn)型升級過程中會面臨很多困難，增加轉(zhuǎn)型難度，需要企業(yè)加大重視，制定更針對有效的轉(zhuǎn)型對策。

兩者多方面存在差異 首先，財務會計更加重視于處理企業(yè)的日常數(shù)據(jù)匯總等工作內(nèi)容，更多為企業(yè)管理者提供決策數(shù)據(jù)信息，以幫助企業(yè)管理者了解企業(yè)運營發(fā)展情況及收益水平，進一步調(diào)整企業(yè)運營發(fā)展對策，防止財務管理發(fā)展出現(xiàn)周期性阻力。而管理會計更關(guān)注財務核算過程，可更好地向企業(yè)各部門及人員提供準確全面的財會信息，這樣企業(yè)可及時根據(jù)發(fā)展需求及相關(guān)要求，對企業(yè)運營管理方案作出調(diào)整改進，也能及時應對突發(fā)問題，有效把控市場機遇，進一步提高企業(yè)運營發(fā)展水平。其次，目前雖下發(fā)新會計準則，但應用時間不長，多數(shù)企業(yè)還沿用傳統(tǒng)會計準則，導致管理觀念較為落后，無法及時調(diào)整財務會計管理內(nèi)容及方法，使得新會計準則難以有效落實，進而導致財務會計轉(zhuǎn)型升級難度加大。所以，現(xiàn)階段企業(yè)應加強落實新會計準則，準確定位財務會計與管理會計，意識到管理會計的優(yōu)勢作用，進而制定更多樣完善的對策，推動財務會計順利向管理會計轉(zhuǎn)型發(fā)展。

新會計準則下企業(yè)財務會計向管理會計轉(zhuǎn)型的有效策略

準確定義會計職能 根據(jù)財務會計相關(guān)法律要求，企業(yè)會計應具備監(jiān)督、管理、經(jīng)營、財務核算等職能，并將這些職能作用落實于企業(yè)整體運營發(fā)展過程中。比如，企業(yè)財務部門工作人員在開展財務核算等工作時，企業(yè)需要針對該工作內(nèi)容制定相應的規(guī)章制度，明確相關(guān)手續(xù)流程，以保證財務結(jié)算規(guī)范、準確、合理。因此在新會計準則下，為促進傳統(tǒng)財務會計的轉(zhuǎn)型升級，需要了解相關(guān)標準要求，對會計職能進行準確定義，根據(jù)管理會計特點，將相關(guān)職能進行有機融合，最大化發(fā)揮其職能作用，為企業(yè)經(jīng)營決策提供更準確合理的依據(jù)。在此情況下，管理會計除制定企業(yè)各經(jīng)營管理環(huán)節(jié)的發(fā)展目標外，還可為企業(yè)的利益相關(guān)主體提供財務報表，總結(jié)管理經(jīng)驗。

完善財務管理制度 一方面，傳統(tǒng)財務會計與管理會計的側(cè)重點不同，為更好地促進財務會計轉(zhuǎn)型升級，還要進一步調(diào)整工作重點。在財務會計工作開展過程中，工作人員既需要對財務數(shù)據(jù)信息做好全面深入分析，還要實時對資金的流動情況進行觀察監(jiān)測，打造合理可靠的資金鏈，掌握更多數(shù)據(jù)信息，進而為企業(yè)的效益提升提供更多參考依據(jù)。同時，企業(yè)也要對管理會計中資金及運營資源作出合理配置，以促進財務會計能夠順利向管理會計轉(zhuǎn)型發(fā)展。另一方面，管理制度是提高財務會計工作效率水平的基礎(chǔ)支撐，也是促進其轉(zhuǎn)型升級的重要條件，所以企業(yè)應根據(jù)傳統(tǒng)財務會計及管理會計的特點，結(jié)合實際工作內(nèi)容及企業(yè)發(fā)展需求，對財務管理制度進行深入優(yōu)化完善，建立統(tǒng)一的工作標準要求。在此基礎(chǔ)上，應落實各項崗位職責，配備合理的考核評價機制，能夠?qū)ぷ魅藛T的工作行為、工作業(yè)績等進行監(jiān)督管理和考核評價，提高工作人員的工作責任心，保證工作質(zhì)量，推動財務會計人員也能在日常工作中逐步轉(zhuǎn)型發(fā)展為管理會計人員，更好地適應未來發(fā)展需求。

開展人員培訓工作 管理會計與傳統(tǒng)財務會計對應的工作方法、要求、內(nèi)容等方面存在一定差異，為了更好地融合兩項工作，發(fā)揮管理會計的職能作用，真正實現(xiàn)傳統(tǒng)財務會計的轉(zhuǎn)型升級，還需做好財務工作人員的培訓工作。首先，通過理論學習、專業(yè)指導等方式，促進工作人員能夠?qū)芾頃嫷穆毮茏饔谩⒐ぷ饕?、工作?nèi)容等進行了解掌握，明確意識到傳統(tǒng)財務會計轉(zhuǎn)型的必要性，進而更新自身工作觀念態(tài)度，提高專業(yè)能力水平。其次，充分利用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等技術(shù)手段，研發(fā)更多財務管理產(chǎn)品軟件，建立運行財務管理系統(tǒng)平臺，形成互聯(lián)網(wǎng)與會計信息交匯的財務處理模式，提高財務管理的創(chuàng)新性與信息化水平，并組織財務工作人員學習更多先進知識技能，提高信息技術(shù)操作能力，以更好地推動財務會計的轉(zhuǎn)型發(fā)展。最后，互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境穩(wěn)定性不足，需要定期安排技術(shù)人員對軟硬件設(shè)施進行檢修維護，以保證財務管理系統(tǒng)平臺運行的高效性和安全性。

健全企業(yè)內(nèi)控機制 企業(yè)應進一步完善財務共享服務機制，對現(xiàn)有的財務工作流程、工作內(nèi)容、工作方法等進行優(yōu)化改進，有效減輕財務工作人員的工作量，提高工作效率。有效梳理業(yè)務流程，合理布控關(guān)鍵風險點，制定更具針對性的控制對策，將責任落實到個人，實現(xiàn)業(yè)財融合，為財務會計的轉(zhuǎn)型提供基礎(chǔ)支撐。同時，財務工作過程中涉及多個部門及人員，為實現(xiàn)財務數(shù)據(jù)共享，提高財務管理水平，還應利用互聯(lián)網(wǎng)、OA系統(tǒng)等，建立實時溝通協(xié)作機制，促進各部門及人員可實時交流溝通，加快財務數(shù)據(jù)信息傳輸及共享速度，更為高效地開展財務工作。另外，企業(yè)管理人員也需多學習更多先進的管理理念及方法，強化管理會計意識，意識到管理會計的優(yōu)勢性，提高自身的能力水平，以更好地指導開展財務管理工作，推動財務會計順利轉(zhuǎn)型為管理會計。

綜上所述，新會計準則下，企業(yè)要想實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，更好地滿足新時代發(fā)展需求，需要提高對財務會計的重視度，加快財務會計轉(zhuǎn)型升級，通過管理會計的應用更好地發(fā)揮其財務職能作用，為企業(yè)的長遠穩(wěn)定發(fā)展提供有力保障。所以現(xiàn)階段企業(yè)應了解財務會計與管理會計的異同點，明確財務會計轉(zhuǎn)型為管理會計存在的問題，意識到財務會計轉(zhuǎn)型升級的必要性，更新管理觀念，通過準確定位會計職能、完善財務管理制度、開展人員培訓工作、健全企業(yè)內(nèi)控機制等方式切實提升財務管理水平，促進財務會計向管理會計順利轉(zhuǎn)型，推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

（作者單位：淄博卓星國際貿(mào)易有限公司）