肖功年,李 玲,龔金炎,袁海娜
(浙江科技大學(xué) 生物與化學(xué)工程學(xué)院,浙江 杭州 310023)
學(xué)校為教育部應(yīng)用型高校聯(lián)盟盟主單位,長期注重高層次應(yīng)用型人才的培養(yǎng)。應(yīng)用型人才定位已經(jīng)成為了學(xué)校的重要辦學(xué)方向,食品專業(yè)人才培養(yǎng)側(cè)重應(yīng)用型專業(yè)人才能力提升,力爭培養(yǎng)成為浙江地方食品產(chǎn)業(yè)服務(wù)的主力軍。為此,近年來食品專業(yè)不斷探索應(yīng)用型人才培養(yǎng)方式,在實踐中推出了“實學(xué)實效”體系,這是學(xué)校在10 多年的教學(xué)工作實踐中,創(chuàng)新地提出和實踐了工科教學(xué)重要理論之一?!皩崒W(xué)”是學(xué)習(xí)實際和實用的學(xué)問,學(xué)用一致,為社會服務(wù),學(xué)貴適用,學(xué)貴實效,“實學(xué)”是過程,“實效”是目標?!皩崒W(xué)實效”的核心是實事求是,提倡求實求是,主張實踐實行[1]。近年來,學(xué)校繼續(xù)加強應(yīng)用型人才深層次探索,積極開展產(chǎn)教融合,在與行業(yè)、產(chǎn)業(yè)、企業(yè)的合作中發(fā)現(xiàn),應(yīng)用型人才與企業(yè)需求還是有一定差距,針對工程實際過程中問題領(lǐng)悟能力與解決能力明顯匱乏,部分企業(yè)認為大學(xué)生進公司后眼高手低,不能完全學(xué)以致用,分析工程技術(shù)問題的能力薄弱[2]。中國工程教育專業(yè)認證和新工科建設(shè)興起,促使重新定位與重新思考[3],學(xué)校與產(chǎn)業(yè)、行業(yè)結(jié)合緊密的食品科學(xué)與工程擬深化“實學(xué)實效”理念,實施頂層設(shè)計,深化PDCA 在人才培養(yǎng)過程中作用,與專業(yè)認證成果產(chǎn)出導(dǎo)向(OBE)深度融合[4-5]。
PDCA 循環(huán)的含義是將質(zhì)量管理分為4 個階段,即計劃(Plan)、執(zhí)行(Do)、檢查(Check)、處理/改進(Action)。PDCA 循環(huán)的管理模式,體現(xiàn)著科學(xué)認識論的一種具體管理手段和一套科學(xué)的工作程序[6]。PDCA,不僅是一種質(zhì)量工具,也能用來指導(dǎo)人才培養(yǎng),尤其是高素質(zhì)應(yīng)用型人才培養(yǎng),增加征信環(huán)節(jié),即用人單位對人才的評價,實施PDCA 循環(huán)深化。
PDCA 基本循環(huán)見圖1。
圖1 PDCA 基本循環(huán)
運用這個工具,可將高素質(zhì)應(yīng)用型人才培養(yǎng)每一項工作行成閉環(huán),實現(xiàn)閉環(huán)管理,層層遞進,層層管理。在人才培養(yǎng)中,首先設(shè)立一個方針(高素質(zhì)應(yīng)用型),計劃(Plan)或策劃:如何培養(yǎng),要詳細有序建立應(yīng)用型人才培養(yǎng)課程體系,提出應(yīng)用型人才培養(yǎng)的要素,執(zhí)行(Do)或運行:要注意人才培養(yǎng)的行動是否偏離了計劃,通過能力培養(yǎng)計算課程的達成度,與OBE 要求相結(jié)合;檢查(Check):針對課程體系實施效果進行檢查,評價、征信,在這里,開展近3 年畢業(yè)生調(diào)查,強調(diào)了解畢業(yè)生的培養(yǎng)質(zhì)量、處理/改進(Action):中國工程教育專業(yè)認證的持續(xù)改進,按照OBE 理念。
因此,在與近300 家食品企業(yè)交流的基礎(chǔ)上對癥下藥,結(jié)合企業(yè)的質(zhì)量管理體系(PDCA 循環(huán))與食品科學(xué)與工程專業(yè)認證,以成果導(dǎo)向教育(Outcomes-based education,簡稱OBE)深化“實學(xué)實效”體系,實現(xiàn)應(yīng)用型人才的迭代升級。
實學(xué)是要靠實效來檢驗,學(xué)院堅持學(xué)?!皯?yīng)用型”辦學(xué)定位,以“需求導(dǎo)向”“能力導(dǎo)向”為指引,企業(yè)需要什么樣應(yīng)用型人才,就培養(yǎng)什么類型的應(yīng)用型人才,根據(jù)工程教育“學(xué)生中心”“成果導(dǎo)向”的OBE 核心育人理念[7],強化科研反哺教學(xué)的產(chǎn)教融合協(xié)同育人創(chuàng)新模式,聘請外校同行專家、行業(yè)企業(yè)專家代表、用人單位代表、應(yīng)屆及畢業(yè)5 年以上的學(xué)生代表等組成修訂小組,完成對培養(yǎng)方案2 次修訂工作,“核心課平臺、特色課平臺、實戰(zhàn)課程平臺”為主體[8],以“實踐教學(xué)體系、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育體系”為兩翼,以“崗位需求導(dǎo)向和能力提升導(dǎo)向”為個性化發(fā)展,進一步明確了需求導(dǎo)向的專業(yè)人才培養(yǎng)目標和服務(wù)面向。
優(yōu)化“實學(xué)實效”雙導(dǎo)向課程體系見圖2。
圖2 優(yōu)化“實學(xué)實效”雙導(dǎo)向課程體系
在實學(xué)實效、OBE 理念及雙導(dǎo)向下設(shè)置課程,構(gòu)建從食品原料、食品工藝到食品工廠層層推進課程體系布局,重點突出“功能、營養(yǎng)、健康和安全”的專業(yè)特色及人才工程能力培養(yǎng)理念,構(gòu)建一批產(chǎn)教融合課程。例如,增設(shè)“現(xiàn)代食品儀器分析(含實驗)”“食品法律法規(guī)與標準”“食品工程新技術(shù)”“食品科學(xué)與工程創(chuàng)新訓(xùn)練”等課程,強化“食品工廠設(shè)計與環(huán)境保護”(由2 學(xué)分調(diào)整至3 學(xué)分)和“食品安全與質(zhì)量控制”等課程,與儀器設(shè)備廠家、生產(chǎn)企業(yè)等產(chǎn)業(yè)結(jié)合起來。
“實學(xué)實效”食品科學(xué)與工程課程體系設(shè)計見圖3。
圖3 “實學(xué)實效”食品科學(xué)與工程課程體系設(shè)計
基于“高素質(zhì)應(yīng)用型”工程人才培養(yǎng)目標,立足浙江省“生命健康”產(chǎn)業(yè)布局,優(yōu)化整合專業(yè)課程體系,實施“技術(shù)性”“組合性”“綜合性”應(yīng)用型創(chuàng)新[9];同時,探索第二課堂項目化教學(xué)模式,有計劃地針對學(xué)生知識增長、能力提高和素質(zhì)養(yǎng)成對第二課堂教學(xué)活動統(tǒng)一規(guī)劃和管理。將教師的科研與對學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練、學(xué)科競賽、科學(xué)素養(yǎng)訓(xùn)練等充分融合。
食品科學(xué)與工程人才培養(yǎng)實踐體系設(shè)計見圖4。
圖4 食品科學(xué)與工程人才培養(yǎng)實踐體系設(shè)計
一流的工程背景的師資,造就一流的應(yīng)用型人才。應(yīng)用型師資創(chuàng)造機會四融,要求每一位教師盡量能融入企業(yè)、融入行業(yè)、融入學(xué)術(shù)圈、融入職能部門,這是實施內(nèi)源性應(yīng)用型人才培養(yǎng)的根本。
無工程背景應(yīng)用型師資培養(yǎng)建設(shè)見圖5。
圖5 無工程背景應(yīng)用型師資培養(yǎng)建設(shè)
在應(yīng)用型師資建設(shè)方面,學(xué)校食品科學(xué)與工程專業(yè)在歷年的實踐中實現(xiàn)兩手抓,一是從企業(yè)引進資深工程師,針對某一領(lǐng)域的工程實踐強化,突出雙師型(從杭州食品廠、貝因美、海通集團教授級高級工程師2 人、從質(zhì)檢系統(tǒng)引進教授級高級工程師2 人);二是為從高校新引進的博士,積極提供下企業(yè)機會及開展企業(yè)博士后科研工作站工作,食品專業(yè)已經(jīng)有8 位教師具有企業(yè)博士后經(jīng)歷,均為大企業(yè)大集團(如海通食品集團、紹興塔牌酒業(yè)、貝因美嬰童食品股份有限公司、杭州千島湖康諾邦健康產(chǎn)品有限公司等),通過培養(yǎng)成企業(yè)博士后師資,結(jié)合產(chǎn)教融合在應(yīng)用型師資方面探索出來了一套可行性較高的路徑。
在教材建設(shè)方面,結(jié)合食品科學(xué)與工程專業(yè)認證工作和學(xué)院的“實學(xué)實效”教學(xué)體系,根據(jù)OBE“學(xué)生中心”“成果導(dǎo)向”理念,探索改革傳統(tǒng)教材,以教學(xué)內(nèi)容為中心的模式,以課程目標為導(dǎo)向,有機整合教學(xué)內(nèi)容,突出以學(xué)生學(xué)為中心理念,改革傳統(tǒng)的重知識傳授到突出對學(xué)生的能力培養(yǎng),探索數(shù)字化教材改革,突出應(yīng)用型特色。針對理論與實際應(yīng)用方面,食品科學(xué)與工程出版了一系列應(yīng)用型教材,成為學(xué)校應(yīng)用型教材建設(shè)基地,其中主編中國輕工業(yè)出版社出版的《食品質(zhì)量安全與品質(zhì)控制》 《乳品與飲料工藝學(xué)》 《食品營養(yǎng)學(xué)》深受應(yīng)用型高校的好評。
以學(xué)生為中心,基于PDCA 實施協(xié)同創(chuàng)新和協(xié)同育人,協(xié)同創(chuàng)新和協(xié)同育人是深化產(chǎn)教融合國家戰(zhàn)略中相輔相成、不可或缺的2 個方面,也是建設(shè)高水平地方應(yīng)用型高校的基本途徑。近年來,浙江科技學(xué)院秉承“崇德尚用”的辦學(xué)理念,“依產(chǎn)業(yè)而興,托科技而強”,注重產(chǎn)學(xué)研融合創(chuàng)新,潛心研究服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的應(yīng)用技術(shù)和創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化,以高水平應(yīng)用技術(shù)促產(chǎn)教深度融合,堅持產(chǎn)教融合“雙協(xié)同”應(yīng)用型人才培養(yǎng),協(xié)同創(chuàng)新與協(xié)同育人成果顯著。在此基礎(chǔ)上,可深層次探索更多方面協(xié)同育人方式,以下為多方位育人模式設(shè)想,逐步構(gòu)建起課程實驗、校內(nèi)/校外項目實踐、科技競賽、校外職業(yè)技能實訓(xùn)和基于項目的畢業(yè)論文/設(shè)計5 個層次為一體的開放式實踐教學(xué)平臺。
協(xié)同育人體系建立(DO)見圖6。
圖6 協(xié)同育人體系建立(DO)
通過深化產(chǎn)學(xué)研合作,以國家級、省部級重大科研項目為牽引,著力解決關(guān)鍵技術(shù)問題,共同打造多學(xué)科交叉融合的產(chǎn)學(xué)研用創(chuàng)新聯(lián)合體,為學(xué)生培養(yǎng)服務(wù)。與娃哈哈、貝因美、農(nóng)夫山泉、熊貓乳品等行業(yè)頭部企業(yè)共建產(chǎn)教融合聯(lián)合創(chuàng)新培養(yǎng)基地,協(xié)同育人反哺企業(yè)技術(shù)進步。協(xié)同創(chuàng)新和協(xié)同育人是深化產(chǎn)教融合國家戰(zhàn)略中相輔相成、不可或缺的2 個方面,也是建設(shè)高水平地方應(yīng)用型高校的基本途徑。近年來,食品科學(xué)與工程秉承“依產(chǎn)業(yè)而興,托科技而強”的辦學(xué)理念,注重產(chǎn)學(xué)研融合創(chuàng)新,潛心研究服務(wù)產(chǎn)業(yè)(食品添加劑和乳制品)發(fā)展的應(yīng)用技術(shù)和創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化,以高水平應(yīng)用技術(shù)促產(chǎn)教深度融合,堅持產(chǎn)教融合“雙協(xié)同”應(yīng)用型人才培養(yǎng)。
多維度育人模式創(chuàng)新(DO)見圖7。
圖7 多維度育人模式創(chuàng)新(DO)
基于PDCA 循環(huán),深化“實學(xué)實效”中效果檢查,明確檢查內(nèi)容(見圖8),通過聽課制度、學(xué)生評教制度、評學(xué)制度、教學(xué)督導(dǎo)制度、常態(tài)化教研活動等,完善日常教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系。建立畢業(yè)生跟蹤反饋機制和第三方參與的社會評價機制,健全專業(yè)培養(yǎng)目標達成情況的評價制度。
圖8 PDCA 循環(huán)中CHECK 內(nèi)容
PDCA 循環(huán)中CHECK 內(nèi)容見圖8。
普遍的三期教學(xué)檢查部門是管理者檢查者,教師是被動者被檢查者。這種檢查模式容易導(dǎo)致檢查部門權(quán)利集中工作量增加,教師被動接受檢查和執(zhí)行,無法發(fā)揮主觀能動性導(dǎo)致重形式輕內(nèi)容的情況發(fā)生。同時,給檢查部門和學(xué)院都增加了一定的負擔(dān),因此需要從以下幾點做出改變:①三期教學(xué)檢查部門建立檢查標準并印發(fā)給各學(xué)院,由各學(xué)院參照標準結(jié)合實際情況組織自檢自查,并定期將檢查報告提交至監(jiān)管部門做收集評估,關(guān)鍵在于系部教師舉辦教學(xué)沙龍,交流教學(xué)心得,針對專業(yè)每一屆學(xué)生的特點施教。②個性化抽查,建立教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控平臺。目前,普遍的高校三期教學(xué)檢查內(nèi)容包括聽評課、教學(xué)秩序巡查、課堂教學(xué)質(zhì)量評價等相結(jié)合的方式,檢查內(nèi)容形式過于單一,只關(guān)注了教師教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)秩序的考核和評價。同時,信息反饋也存在一定的繁瑣性、滯后性。對于這一點,高校應(yīng)該因材施教,開展特色化個性化抽查:首先,豐富檢查內(nèi)容,對各類教學(xué)文件和教學(xué)效果抽查;針對當前學(xué)期最薄弱環(huán)節(jié)和教學(xué)反饋的問題檢查;然后建立教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控平臺,每次教學(xué)督導(dǎo)聽課可通過平臺采取預(yù)約功能,預(yù)約成功后將聽課筆記以電子版的形式第一時間傳送到監(jiān)控管理部門,高效做好信息反饋。③定制機動檢查標準,如實驗技能操作等課程的安排等。由以上幾點來改善校、院兩級檢查的構(gòu)建,實現(xiàn)系部自主監(jiān)管自查為主,學(xué)校不定期巡查為輔的模式轉(zhuǎn)變,充分發(fā)揮學(xué)院單位的工作職能。
深化PDCA,建立持續(xù)改進體系和嚴格的教學(xué)監(jiān)控體系,強化征信環(huán)節(jié),即用人單位的評價和滿意度,完善日常教學(xué)監(jiān)控體系。綜合學(xué)生學(xué)情、教學(xué)效果反饋、學(xué)生評價等方面因素,與時俱進,不斷革新教學(xué)理念、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法、教學(xué)評價方法等。建立畢業(yè)生跟蹤反饋機制和社會評價機制。對培養(yǎng)目標和畢業(yè)要求進行定期評價,使之更加符合地方經(jīng)濟和社會發(fā)展、行業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展及職場需求。