盧強 鄧揚 楊雨東

收稿日期：2022-06-28修回日期：2022-09-26

基金項目：國家自然科學(xué)基金項目（71902007）；北京市自然科學(xué)基金項目（9204022）；北京市社會科學(xué)基金項目（19GLC075）

作者簡介：盧強（1989—），男，山東臨沂人，博士，北京工商大學(xué)電商與物流學(xué)院物流管理系主任、副教授、博士生導(dǎo)師，研究方向為供應(yīng)鏈金融、數(shù)字化創(chuàng)新；鄧揚（1997—），男，湖南冷水江人，北京工商大學(xué)電商與物流學(xué)院碩士研究生，研究方向為戰(zhàn)略與供應(yīng)鏈管理、供應(yīng)鏈數(shù)字化；楊雨東（1997—），男，四川宜賓人，中國人民大學(xué)商學(xué)院博士研究生，研究方向為戰(zhàn)略與供應(yīng)鏈管理、供應(yīng)鏈數(shù)字化。本文通訊作者：楊雨東。

摘 要：供應(yīng)鏈數(shù)字化創(chuàng)新已成為企業(yè)適應(yīng)當(dāng)今時代發(fā)展的必然趨勢。從制度理論中的制度壓力視域出發(fā)，選取2012—2020年中國A股上市公司作為研究樣本，實證分析市場化進(jìn)程、企業(yè)社會責(zé)任、媒體關(guān)注分別作為規(guī)制壓力、規(guī)范壓力、認(rèn)知壓力對供應(yīng)鏈數(shù)字化創(chuàng)新的影響，同時探索制度環(huán)境變化速度在其中的情境作用。結(jié)果表明，市場化進(jìn)程、企業(yè)社會責(zé)任、媒體關(guān)注對供應(yīng)鏈數(shù)字化創(chuàng)新均有積極影響；制度環(huán)境變化速度在市場化進(jìn)程與供應(yīng)鏈數(shù)字化創(chuàng)新之間具有顯著負(fù)向調(diào)節(jié)作用，在媒體關(guān)注與供應(yīng)鏈數(shù)字化創(chuàng)新之間具有正向調(diào)節(jié)作用，而在企業(yè)社會責(zé)任與供應(yīng)鏈數(shù)字化創(chuàng)新之間不具有調(diào)節(jié)作用。結(jié)論對于有效識別企業(yè)供應(yīng)鏈數(shù)字化創(chuàng)新的驅(qū)動因素，厘清制度壓力對供應(yīng)鏈數(shù)字化創(chuàng)新的影響機制具有重要理論價值與實踐意義。

關(guān)鍵詞：市場化進(jìn)程；企業(yè)社會責(zé)任；媒體關(guān)注；供應(yīng)鏈數(shù)字化創(chuàng)新；制度理論

DOI：10.6049/kjjbydc.2022060772

開放科學(xué)（資源服務(wù)）標(biāo)識碼（OSID）開放科學(xué)（資源服務(wù)）標(biāo)識碼（OSID）：

中圖分類號：F274

文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

文章編號：1001-7348（2024）03-0001-11

0 引言

供應(yīng)鏈數(shù)字化作為一個集云計算、物聯(lián)網(wǎng)、智能制造、智能物流、智能工廠等于一體的生態(tài)系統(tǒng)，通過技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動供應(yīng)鏈體系升級，為供應(yīng)鏈企業(yè)帶來新的價值^[1]。在此背景下，企業(yè)經(jīng)營越發(fā)需要以整合和連接為核心的新供應(yīng)鏈思維與數(shù)據(jù)思維^[2]。供應(yīng)鏈數(shù)字化創(chuàng)新已成為企業(yè)適應(yīng)時代發(fā)展的必行之路，國家更是從政策層面鼓勵企業(yè)進(jìn)行供應(yīng)鏈數(shù)字化變革。在國家政策指引下，眾多企業(yè)（如蘇寧易購、海爾、新希望）錨定數(shù)字化創(chuàng)新，加快數(shù)字技術(shù)與供應(yīng)鏈融合進(jìn)程，打造提質(zhì)增效新模式^[3]。對于企業(yè)而言，順應(yīng)數(shù)字經(jīng)濟時代召喚，開展供應(yīng)鏈數(shù)字化創(chuàng)新，不失為一種理性選擇。然而，在這一背景下，有些企業(yè)順勢而為，有些企業(yè)卻按兵不動。面對數(shù)字化變革帶來的巨大機遇，究竟是何種因素驅(qū)動企業(yè)選擇供應(yīng)鏈數(shù)字化創(chuàng)新？是響應(yīng)國家政策要求，還是應(yīng)對企業(yè)發(fā)展乏力，抑或是滿足社會公眾期待？基于此，本文結(jié)合中國企業(yè)供應(yīng)鏈數(shù)字化創(chuàng)新的實踐證據(jù)，探索企業(yè)供應(yīng)鏈數(shù)字化創(chuàng)新背后的動因。

供應(yīng)鏈數(shù)字化創(chuàng)新作為企業(yè)在激烈的市場競爭環(huán)境中賴以生存與發(fā)展的重要競爭優(yōu)勢^[1]，已成為國內(nèi)外學(xué)者關(guān)注的熱點話題^[3-6]。其中，對于供應(yīng)鏈數(shù)字化創(chuàng)新驅(qū)動因素的研究主要從內(nèi)外部兩個層面進(jìn)行探索^[4]，內(nèi)部層面主要圍繞技術(shù)引力^[7-8]和戰(zhàn)略態(tài)度^[8-12]對供應(yīng)鏈數(shù)字化創(chuàng)新的影響展開，外部層面主要探索客戶需求^[13-14]、供應(yīng)鏈成員壓力^{[4，7，15-19]}對供應(yīng)鏈數(shù)字化創(chuàng)新的驅(qū)動作用。制度理論認(rèn)為，競爭優(yōu)勢的獲取，本質(zhì)上是對合法性的追求，而合法性是由制度壓力引起的^[20]。然而，鮮有研究探索制度壓力對供應(yīng)鏈數(shù)字化創(chuàng)新的驅(qū)動作用。制度的存在使得企業(yè)面臨各種有形和無形壓力，而壓力迫使企業(yè)行為變得統(tǒng)一^[20]。那么，在數(shù)字化創(chuàng)新的主流趨勢下，企業(yè)是否會因為制度壓力而開展供應(yīng)鏈數(shù)字化創(chuàng)新？因此，基于制度理論探討制度壓力對供應(yīng)鏈數(shù)字化創(chuàng)新的影響具有重要意義。

此外，新興國家的制度環(huán)境往往處于快速變化中，使得制度壓力的傳導(dǎo)效應(yīng)容易受到制度環(huán)境變化速度的顯著影響^[21-22]。因此，本文引入制度環(huán)境變化速度這一因素，進(jìn)一步探索制度壓力驅(qū)動供應(yīng)鏈數(shù)字化創(chuàng)新的情境機制。制度環(huán)境變化速度反映出企業(yè)所處制度環(huán)境在單位時間內(nèi)的變化速度^[22]。有研究表明，制度環(huán)境變化速度是影響企業(yè)戰(zhàn)略決策制定的重要因素之一，也對戰(zhàn)略決策實施過程發(fā)揮重要作用^[21-23]。然而，關(guān)于制度環(huán)境變化速度對制度壓力與戰(zhàn)略決策實施具有怎樣的影響，當(dāng)前并無定論。有學(xué)者認(rèn)為，制度環(huán)境變化速度越快，組織面臨的壓力越大，越能迫使通過組織實施戰(zhàn)略尋求合法性。也有學(xué)者認(rèn)為，隨著制度環(huán)境變化速度加快，企業(yè)應(yīng)對制度壓力的成本上升，從而不愿意實施戰(zhàn)略^[22]。那么，在本文研究情境中，制度環(huán)境變化速度在制度壓力與供應(yīng)鏈數(shù)字化創(chuàng)新這一戰(zhàn)略決策之間起怎樣的調(diào)節(jié)作用？這也是一個值得研究的理論問題。

鑒于此，本文基于2012—2020年中國A股上市公司數(shù)據(jù)，從制度理論中的制度壓力視域出發(fā)，系統(tǒng)研究與分析規(guī)制、規(guī)范、認(rèn)知三大制度壓力對企業(yè)供應(yīng)鏈數(shù)字化創(chuàng)新的影響機制，同時引入制度環(huán)境變化速度，考察其對制度壓力驅(qū)動供應(yīng)鏈數(shù)字化創(chuàng)新的權(quán)變影響。本文貢獻(xiàn)主要體現(xiàn)在：第一，基于制度理論，通過引入制度壓力視角構(gòu)建規(guī)制、規(guī)范和認(rèn)知三重壓力影響供應(yīng)鏈數(shù)字化創(chuàng)新的理論框架，豐富供應(yīng)鏈數(shù)字化的理論視角。第二，已有研究大多從理論層面對供應(yīng)鏈數(shù)字化創(chuàng)新的驅(qū)動因素展開探討，缺乏進(jìn)一步的實證分析，本研究基于中國A股上市公司數(shù)據(jù)的探索將有效彌補這一空白。第三，將制度壓力具體解構(gòu)為市場化進(jìn)程、企業(yè)社會責(zé)任和媒體關(guān)注，并探索其對供應(yīng)鏈數(shù)字化創(chuàng)新的驅(qū)動效應(yīng)，從而拓展制度理論的應(yīng)用范圍。第四，將制度環(huán)境變化速度作為調(diào)節(jié)變量，明確制度壓力與供應(yīng)鏈數(shù)字化創(chuàng)新之間的權(quán)變影響機制，深化供應(yīng)鏈數(shù)字化創(chuàng)新驅(qū)動因素研究的管理情境特征。

1 文獻(xiàn)回顧與研究假設(shè)

1.1 供應(yīng)鏈數(shù)字化創(chuàng)新內(nèi)涵

《數(shù)字企業(yè)管理》一書最早提出供應(yīng)鏈數(shù)字化，并從戰(zhàn)略重要性角度探討供應(yīng)鏈數(shù)字化。供應(yīng)鏈數(shù)字化是由各種軟硬件、通訊網(wǎng)絡(luò)構(gòu)成的系統(tǒng)^[24]，系統(tǒng)中存在多種數(shù)字技術(shù)，包括虛擬現(xiàn)實（Virtual Reality）、大數(shù)據(jù)（Big Data）、云計算（Cloud Computing）、機器人技術(shù)（Robotics）、全渠道（Omni Channel）、物聯(lián)網(wǎng)（Internet of Things）、智能制造（Intelligent Manufacturing）等^[3]。當(dāng)前學(xué)界對于供應(yīng)鏈數(shù)字化的界定并沒有達(dá)成統(tǒng)一。在新工業(yè)時代，國外學(xué)者將供應(yīng)鏈數(shù)字化管理稱為供應(yīng)鏈4.0，數(shù)字技術(shù)滲透到供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)中，企業(yè)內(nèi)部和企業(yè)之間的數(shù)字化自主鏈接成為供應(yīng)鏈管理的焦點^[25]。國內(nèi)學(xué)者往往將供應(yīng)鏈數(shù)字化創(chuàng)新與智慧掛鉤，如宋華和楊雨東^[5]認(rèn)為，數(shù)字化供應(yīng)鏈?zhǔn)且环N智慧供應(yīng)鏈，是將物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理相結(jié)合從而促進(jìn)供應(yīng)鏈管理集成系統(tǒng)構(gòu)建的重要方式。站在戰(zhàn)略高度看，供應(yīng)鏈數(shù)字化本質(zhì)上是以供應(yīng)鏈核心企業(yè)為主導(dǎo)，將數(shù)字化轉(zhuǎn)型融入企業(yè)戰(zhàn)略更新過程中的行為^[6]。

總體看，雖然國內(nèi)外學(xué)者對于供應(yīng)鏈數(shù)字化研究存在不同觀點，但也達(dá)成部分共識，如供應(yīng)鏈數(shù)字化更多體現(xiàn)為將數(shù)字技術(shù)應(yīng)用于供應(yīng)鏈。鑒于此，本文認(rèn)為供應(yīng)鏈數(shù)字化創(chuàng)新是指將數(shù)字技術(shù)切實嵌入到供應(yīng)鏈的采購、運輸、生產(chǎn)制造、分銷、客戶服務(wù)等環(huán)節(jié)之中，通過業(yè)務(wù)流程數(shù)字化提升供應(yīng)鏈運作效率，進(jìn)而提高客戶滿意度的一種技術(shù)變革，同時也是企業(yè)的一種重要戰(zhàn)略決策。

1.2 制度壓力下的供應(yīng)鏈數(shù)字化創(chuàng)新

供應(yīng)鏈數(shù)字化創(chuàng)新逐漸成為企業(yè)在激烈變化環(huán)境中獲取競爭優(yōu)勢的重要手段^[1]。Bag等^[26]基于資源觀分析認(rèn)為，資源合理配置是形成競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵，數(shù)據(jù)可視化工具、云計算等數(shù)字技術(shù)有助于實現(xiàn)資源整合，幫助企業(yè)利用供應(yīng)鏈數(shù)字化創(chuàng)新獲取競爭優(yōu)勢；Kamble等^[12]基于可持續(xù)視角分析認(rèn)為，在可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略引導(dǎo)下，企業(yè)積極開展供應(yīng)鏈數(shù)字化創(chuàng)新并形成競爭優(yōu)勢；Chen等^[27]從動態(tài)能力理論出發(fā)，認(rèn)為提升感知客戶需求的能力促使企業(yè)開展供應(yīng)鏈數(shù)字化創(chuàng)新。然而，由于供應(yīng)鏈數(shù)字化創(chuàng)新投資大、風(fēng)險高、周期長，其競爭優(yōu)勢往往無法在短期內(nèi)得以體現(xiàn)。因此，本文認(rèn)為通過獲取合法性獲得競爭優(yōu)勢才是企業(yè)開展供應(yīng)鏈數(shù)字化創(chuàng)新的關(guān)鍵所在。制度理論認(rèn)為，企業(yè)獲取合法性的過程主要面臨3個維度的壓力，分別是規(guī)制壓力、規(guī)范壓力和認(rèn)知壓力^[20]。規(guī)制壓力意味著存在一種鼓勵或者限制性質(zhì)的強制性規(guī)章、準(zhǔn)則等對企業(yè)相關(guān)行為產(chǎn)生影響^[28]；規(guī)范壓力體現(xiàn)為外部制度環(huán)境在道德層面對企業(yè)的約束，包括公約、義務(wù)責(zé)任以及非強制性規(guī)則；認(rèn)知壓力表現(xiàn)在企業(yè)受到當(dāng)前外部環(huán)境下普遍思維模式（如主流知識、技術(shù)）的影響^[28]。在制度理論背景下，企業(yè)處于一個開放系統(tǒng)中，其戰(zhàn)略決策受到外部環(huán)境帶來壓力的影響^[19]。那么，供應(yīng)鏈數(shù)字化創(chuàng)新作為企業(yè)的一項重要戰(zhàn)略，是否會受到制度壓力的影響？對于這一問題仍然存在理論空缺?；诖?，本文從制度壓力視角系統(tǒng)探討規(guī)制壓力、規(guī)范壓力和認(rèn)知壓力對供應(yīng)鏈數(shù)字化創(chuàng)新的影響。

基于以往研究，本文選取制度環(huán)境中的市場化進(jìn)程、企業(yè)社會責(zé)任和媒體關(guān)注分別作為規(guī)制壓力、規(guī)范壓力和認(rèn)知壓力的體現(xiàn)。原因在于：第一，市場化進(jìn)程既能體現(xiàn)規(guī)章制度的改變，還包括經(jīng)濟、社會、法律等層面的變革。這一系列變革中，既有要求企業(yè)必須執(zhí)行的規(guī)章準(zhǔn)則，也有類似政府補貼、稅收返還的扶持政策，這與制度壓力中的規(guī)制壓力“不謀而合”。第二，企業(yè)社會責(zé)任是從道德層面對企業(yè)行為的一種約束與監(jiān)督，企業(yè)面臨的這些責(zé)任并不是制度上強制規(guī)定的，與說明性、規(guī)定性和義務(wù)責(zé)任相關(guān)的規(guī)范壓力相對應(yīng)。第三，媒體通過報道向企業(yè)輸出大量知識、信息，在數(shù)字化創(chuàng)新背景下，媒體對數(shù)字技術(shù)報道越多，核心企業(yè)就越了解數(shù)字技術(shù)及其帶來的影響，因此媒體關(guān)注對于企業(yè)而言是一種認(rèn)知壓力。

1.3 供應(yīng)鏈數(shù)字化創(chuàng)新的情境因素

目前，供應(yīng)鏈數(shù)字化創(chuàng)新的研究情境主要集中于組織、文化和個體三大層面。從組織層面看，當(dāng)公司具備較高的治理水平時，監(jiān)督和激勵機制更為完善，從而更能促進(jìn)供應(yīng)鏈數(shù)字化創(chuàng)新^[29]。從文化層面看，企業(yè)良好的數(shù)字文化有助于從員工到管理層對供應(yīng)鏈數(shù)字化創(chuàng)新持積極態(tài)度，進(jìn)而推動供應(yīng)鏈數(shù)字化創(chuàng)新的開展^[17，30]。從個體層面看，F(xiàn)rederico等^[31]指出，供應(yīng)鏈數(shù)字化創(chuàng)新必須得到高層管理者支持，以確保和協(xié)調(diào)各層級之間的有效溝通，并加強資源利用。高層管理者支持是供應(yīng)鏈數(shù)字化創(chuàng)新能否有效和高效實施的重要影響因素。然而，當(dāng)前鮮有文獻(xiàn)從宏觀環(huán)境層面探索供應(yīng)鏈數(shù)字化創(chuàng)新的情境因素。鑒于此，本研究從宏觀環(huán)境層面出發(fā)，選取制度環(huán)境變化速度作為情境因素。具體而言，制度環(huán)境變化速度是指單位時間內(nèi)制度環(huán)境的變化程度^[32]，也是企業(yè)在所處制度環(huán)境下必須面對的一種客觀情境^[33]。制度變遷是一個連續(xù)的動態(tài)演化過程，每一階段都蘊含著不同制度背景和邏輯。伴隨著中國經(jīng)濟社會的快速發(fā)展，制度環(huán)境也在不斷發(fā)生相應(yīng)變化，以適應(yīng)經(jīng)濟社會發(fā)展需要。

綜上，本文從制度理論中的制度壓力視域出發(fā)，基于企業(yè)在規(guī)制壓力、規(guī)范壓力和認(rèn)知壓力下，通過獲取合法性獲得競爭優(yōu)勢的理論邏輯，探索市場化進(jìn)程、企業(yè)社會責(zé)任和媒體關(guān)注3種制度壓力對供應(yīng)鏈數(shù)字化創(chuàng)新的驅(qū)動作用。在此基礎(chǔ)上，引入制度環(huán)境變化速度作為調(diào)節(jié)變量，進(jìn)一步分析其對制度壓力影響供應(yīng)鏈數(shù)字化創(chuàng)新的情境作用。本文概念模型如圖1所示。

1.4 理論假設(shè)

1.4.1 市場化進(jìn)程與供應(yīng)鏈數(shù)字化創(chuàng)新

由制度理論可知，規(guī)制壓力主要源自政府頒布的具有法律權(quán)威性質(zhì)的政策規(guī)章^[20，34-35]。在供應(yīng)鏈數(shù)字化創(chuàng)新過程中，企業(yè)必須嚴(yán)格遵循供應(yīng)鏈數(shù)字化創(chuàng)新的規(guī)章、規(guī)則和政策，否則將面臨極高的違規(guī)成本。因此，企業(yè)要想獲得組織合法性，規(guī)制壓力是不得不考慮的問題。本文認(rèn)為，市場化進(jìn)程給企業(yè)帶來的規(guī)制壓力主要從以下兩方面促進(jìn)企業(yè)供應(yīng)鏈數(shù)字化創(chuàng)新：第一，市場化進(jìn)程帶來的規(guī)制壓力引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行供應(yīng)鏈數(shù)字化創(chuàng)新。一般而言，市場化程度高的地區(qū)，法律水平更高，相關(guān)法律法規(guī)更健全，意味著企業(yè)需要承受的規(guī)制壓力也更大，出于合法性考慮，企業(yè)會選擇響應(yīng)政府號召，向數(shù)字化創(chuàng)新方向趨同^[19]。高規(guī)制壓力也意味著企業(yè)在供應(yīng)鏈數(shù)字化創(chuàng)新過程中受到的監(jiān)督更多，這使得企業(yè)行為與政府發(fā)展意向趨于一致，更有利于企業(yè)從政府獲取必需的資源從而有助于供應(yīng)鏈數(shù)字化創(chuàng)新^[19]。第二，市場化進(jìn)程帶來的規(guī)制壓力為企業(yè)供應(yīng)鏈數(shù)字化創(chuàng)新提供保障。供應(yīng)鏈數(shù)字化創(chuàng)新成果具有弱排他性^[22]，在激烈的市場競爭中，企業(yè)往往容易受到不法模仿導(dǎo)致利益受損，從而降低企業(yè)供應(yīng)鏈數(shù)字化創(chuàng)新意愿。在市場化程度較高的地區(qū)，知識產(chǎn)權(quán)規(guī)制更加嚴(yán)格，市場化制度更加完善，這將保護供應(yīng)鏈數(shù)字化創(chuàng)新成果不被其它企業(yè)模仿，從而增加創(chuàng)新收益，增強企業(yè)朝著供應(yīng)鏈數(shù)字化創(chuàng)新發(fā)展的信心。據(jù)此，本研究提出如下假設(shè)：

H₁：市場化進(jìn)程對供應(yīng)鏈數(shù)字化創(chuàng)新具有積極影響。

1.4.2 企業(yè)社會責(zé)任與供應(yīng)鏈數(shù)字化創(chuàng)新

制度理論認(rèn)為，規(guī)范壓力是社會對企業(yè)應(yīng)該如何行動的期待，具有軟約束的特點^[36]。當(dāng)企業(yè)違反道德責(zé)任時，將受到道德倫理支配，而企業(yè)主動承擔(dān)道德責(zé)任，積極將外部約束性的期待內(nèi)化到企業(yè)日常行為中，則可以使企業(yè)獲得較高層次的合法性?；诠?yīng)鏈視角，企業(yè)需要對股東、上游供應(yīng)商以及處于下游的銷售商和顧客履行相應(yīng)責(zé)任。已有研究表明，充分履行社會責(zé)任能夠幫助企業(yè)在激烈競爭中更好地實施與開展相關(guān)戰(zhàn)略。本文認(rèn)為，企業(yè)履行社會責(zé)任對于供應(yīng)鏈數(shù)字化創(chuàng)新這一戰(zhàn)略決策的實施具有積極影響。第一，企業(yè)社會責(zé)任的履行有助于增強利益相關(guān)者信心從而促進(jìn)供應(yīng)鏈數(shù)字化創(chuàng)新。積極履行社會責(zé)任意味著企業(yè)盡可能為實現(xiàn)股東利潤最大化而努力，這會增強股東對于供應(yīng)鏈企業(yè)的信心^[37]。數(shù)字技術(shù)作為新時代的產(chǎn)物，在技術(shù)開發(fā)、運用層面存在一定風(fēng)險，而股東基于對企業(yè)的信任，愿意為企業(yè)提供更多資金支持，讓企業(yè)更有信心開展供應(yīng)鏈數(shù)字化創(chuàng)新^[38]。第二，社會責(zé)任的履行有助于減少企業(yè)與上下游企業(yè)間的信息不對稱從而促進(jìn)供應(yīng)鏈數(shù)字化創(chuàng)新。企業(yè)在履行社會責(zé)任的過程中，通過與供應(yīng)商或銷售商建立良好的合作關(guān)系減少信息不對稱，從而充分利用供應(yīng)商或銷售商的先進(jìn)技術(shù)開展供應(yīng)鏈數(shù)字化創(chuàng)新^[38]。第三，社會責(zé)任的履行有助于企業(yè)從消費者處獲得反饋從而促進(jìn)供應(yīng)鏈數(shù)字化創(chuàng)新。企業(yè)通過履行社會責(zé)任收獲消費者信任，信任感提升有助于獲得更真實的反饋信息，從而使企業(yè)可以根據(jù)市場導(dǎo)向開發(fā)新產(chǎn)品，提升技術(shù)創(chuàng)新成功率?；诖耍狙芯刻岢鋈缦录僭O(shè)：

H₂：企業(yè)社會責(zé)任對供應(yīng)鏈數(shù)字化創(chuàng)新具有積極影響。

1.4.3 媒體關(guān)注與供應(yīng)鏈數(shù)字化創(chuàng)新

制度理論認(rèn)為，由于企業(yè)對社會輿論中包含的商業(yè)環(huán)境和行業(yè)氛圍認(rèn)知具有不確定性，因此會產(chǎn)生認(rèn)知壓力，而這種壓力會促使企業(yè)采取有效措施提高合法性^[20]。在數(shù)字化創(chuàng)新背景下，媒體對數(shù)字技術(shù)報道越多，企業(yè)就越了解數(shù)字化及其帶來的影響^[38-40]，在認(rèn)知因素驅(qū)動下，企業(yè)開展數(shù)字化創(chuàng)新的可能性將增加。當(dāng)前中國數(shù)字技術(shù)飛速發(fā)展，社會各界對于數(shù)字化發(fā)展報以極大熱情，媒體在“流量”驅(qū)使下會選擇報道與數(shù)字化創(chuàng)新相關(guān)的新聞，因為這容易引發(fā)公眾共鳴，且具有較高的報道價值。目前，企業(yè)之間的競爭逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)楣?yīng)鏈的競爭，媒體在利益導(dǎo)向下^[41]，更加關(guān)注供應(yīng)鏈上的企業(yè)數(shù)字化創(chuàng)新行為，這會增加企業(yè)創(chuàng)新壓力，進(jìn)而影響企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新^[42]。在市場經(jīng)濟活動中，公眾與企業(yè)之間存在嚴(yán)重的信息不對稱，這會影響投資者的投資決策，進(jìn)而改變企業(yè)行為，而媒體有能力降低這種信息不對稱^[43]。媒體作為公眾與企業(yè)之間的重要橋梁，通過獲取企業(yè)環(huán)境信息引導(dǎo)公眾認(rèn)知和評價從而影響企業(yè)創(chuàng)新行為^[39]。媒體作為一種重要的非正式制度，在推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展過程中起重要作用，媒體的輿論監(jiān)督更是在企業(yè)整體創(chuàng)新過程中具有促進(jìn)效果^[44]。從制度理論視角看，認(rèn)知是指在社會活動中獲取與知識、技能和信息有關(guān)的客觀及主觀事實的一般程序，企業(yè)在社會活動中需要處理好相應(yīng)時空范圍內(nèi)的信息。當(dāng)前國家對于供應(yīng)鏈數(shù)字化創(chuàng)新十分關(guān)注，作為國家政策“發(fā)聲口”的媒體，必然會加大對相關(guān)內(nèi)容的報道。因此，企業(yè)不但需要從眾多媒體報道中選擇有用信息，而且還需要對媒體的監(jiān)督保持關(guān)注，在這一認(rèn)知壓力驅(qū)動下，迫使企業(yè)選擇實施供應(yīng)鏈數(shù)字化創(chuàng)新。由此，本研究提出如下假設(shè)：

H₃：媒體關(guān)注對供應(yīng)鏈數(shù)字化創(chuàng)新具有積極影響。

1.4.4 制度環(huán)境變化速度的情境作用

由制度理論可知，制度壓力的傳導(dǎo)過程容易受到外部制度環(huán)境變化的影響^[21-22]，從而影響企業(yè)合法性的實現(xiàn)。此外，有研究表明，單獨從靜態(tài)角度考慮制度壓力對企業(yè)戰(zhàn)略決策的影響，不利于深刻理解制度壓力的傳導(dǎo)效應(yīng)。基于此，引入制度環(huán)境變化速度作為情境因素予以進(jìn)一步分析。 首先，企業(yè)存在一定組織結(jié)構(gòu)惰性^[45]，在制度環(huán)境變化速度較快時，市場化進(jìn)程隨之發(fā)生變化，而企業(yè)需要時間調(diào)整產(chǎn)品和戰(zhàn)略^[22]。供應(yīng)鏈數(shù)字化是相對于傳統(tǒng)供應(yīng)鏈的一種技術(shù)與戰(zhàn)略上的創(chuàng)新，不同于一般創(chuàng)新，供應(yīng)鏈數(shù)字化創(chuàng)新不僅需要持續(xù)投入多種資源，而且創(chuàng)新收益滯后時間較長，具有很大的不確定性^[3]。隨著制度環(huán)境變化速度加快，供應(yīng)鏈上的企業(yè)面臨的制度壓力隨之增大，這種壓力使得企業(yè)通過短時間內(nèi)創(chuàng)新模仿的成本與代價提高。企業(yè)出于經(jīng)營風(fēng)險與財務(wù)風(fēng)險考慮，可能減少在供應(yīng)鏈數(shù)字化創(chuàng)新方面的投入。其次，為適應(yīng)政策制度變化，企業(yè)會對自身戰(zhàn)略和經(jīng)營活動進(jìn)行調(diào)整，這必然牽扯到員工、股東、供應(yīng)商等與企業(yè)密切相關(guān)人群的利益。制度環(huán)境變化速度越快，利益相關(guān)者為保護自身利益，對企業(yè)的關(guān)注度就越高^[23]，企業(yè)承受的社會責(zé)任也就越大，而企業(yè)社會責(zé)任的增強會進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)的供應(yīng)鏈數(shù)字化創(chuàng)新行為^[46]。最后，媒體關(guān)注與企業(yè)社會責(zé)任作為非正式制度因素，在制度環(huán)境變化速度作用下，對供應(yīng)鏈數(shù)字化創(chuàng)新的影響具有類似的內(nèi)在機理。媒體作為發(fā)聲窗口，在制度環(huán)境變化速度加快時，加大對相關(guān)信息的報道力度，同時對于企業(yè)是否響應(yīng)、實施相關(guān)政策也更加關(guān)注。制度環(huán)境變化速度越快，媒體關(guān)注度就越高，對企業(yè)產(chǎn)生的認(rèn)知壓力也就越大，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)供應(yīng)鏈數(shù)字化創(chuàng)新?；谏鲜龇治觯狙芯刻岢鋈缦录僭O(shè)：

H_4a：制度環(huán)境變化速度在市場化進(jìn)程與供應(yīng)鏈數(shù)字化創(chuàng)新之間起負(fù)向調(diào)節(jié)作用；

H_4b：制度環(huán)境變化速度在企業(yè)社會責(zé)任與供應(yīng)鏈數(shù)字化創(chuàng)新之間起正向調(diào)節(jié)作用；

H_4c：制度環(huán)境變化速度在媒體關(guān)注與供應(yīng)鏈數(shù)字化創(chuàng)新之間起正向調(diào)節(jié)作用。

2 研究設(shè)計

2.1 數(shù)據(jù)來源與處理

本文基于國泰安數(shù)據(jù)庫選取2012—2020年中國A股制造業(yè)上市公司數(shù)據(jù)作為研究樣本。以2012年作為時間起點的原因是，考慮到2012年是供應(yīng)鏈數(shù)字化技術(shù)蓬勃發(fā)展之年，在《“十二五”國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》引導(dǎo)下，眾多企業(yè)開啟物聯(lián)網(wǎng)、云計算等供應(yīng)鏈數(shù)字化技術(shù)探索之路。在進(jìn)行實證分析前，本文對數(shù)據(jù)進(jìn)行如下處理：①剔除銀行、證券等具有金融屬性的上市公司；②剔除交易所認(rèn)定的^*ST、ST、PT公司；③對所有連續(xù)變量進(jìn)行1%和99%的Winsor處理。

2.2 變量測量

2.2.1 被解釋變量

供應(yīng)鏈數(shù)字化創(chuàng)新（MD）。借鑒吳非等^[47]利用文本分析對數(shù)字技術(shù)進(jìn)行識別的做法，結(jié)合Büyükzkan^[3]、Peter^[48]對于供應(yīng)鏈數(shù)字化技術(shù)相關(guān)關(guān)鍵詞的界定，利用Python對大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈、工業(yè)4.0、智能制造、3D打印、無人機、全渠道、智能工廠、數(shù)字物流、數(shù)字化供應(yīng)鏈、智慧供應(yīng)鏈、虛擬現(xiàn)實等供應(yīng)鏈數(shù)字化關(guān)鍵技術(shù)的相關(guān)詞匯進(jìn)行識別。將企業(yè)年報中出現(xiàn)供應(yīng)鏈數(shù)字化創(chuàng)新及關(guān)鍵技術(shù)的賦值為1，沒有提及的企業(yè)賦值為0，并以此作為被解釋變量的代理變量進(jìn)行基本回歸。

2.2.2 解釋變量

市場化進(jìn)程（MI）。市場化指數(shù)作為市場化進(jìn)程的數(shù)字表現(xiàn)，在表征市場化進(jìn)程方面具有一定優(yōu)勢^[49]，因此本文以市場化指數(shù)衡量市場化進(jìn)程。其中，市場化指數(shù)主要借鑒國民經(jīng)濟研究所發(fā)布的《中國分省份市場化指數(shù)報告（2021）》。

企業(yè)社會責(zé)任（CSR）。在確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性和可得性前提下，對于企業(yè)社會責(zé)任的測量，借鑒陳鈺芬^[38]的方法，采用和訊網(wǎng)企業(yè)社會責(zé)任報告中的上市公司企業(yè)社會責(zé)任得分?jǐn)?shù)據(jù)。

媒體關(guān)注（MA）。參考楊廣青等^[50]的做法，利用Python技術(shù)分別對網(wǎng)絡(luò)媒體和傳統(tǒng)媒體報道目標(biāo)企業(yè)的次數(shù)（包括正面、中性和負(fù)面報道）進(jìn)行統(tǒng)計，并對報道次數(shù)加一取對數(shù)處理。

2.2.3 調(diào)節(jié)變量

制度環(huán)境變化速度（MS）。參照Banalieva^[32]的方法，采用市場化改革速度表征制度環(huán)境變化速度。

其中，MS_it表示t年i省份的市場化改革速度，AS_it表示t年i省份的實際市場化改革速度，F(xiàn)S_it表示i省可能達(dá)到的最快市場化改革速度。

2.2.4 控制變量

本文選取企業(yè)規(guī)模（Size）、資產(chǎn)負(fù)債率（Lev）、第一股東比例（Top1）、營業(yè)收入增長率（Growth）、托賓Q值（TobinQ）作為控制變量。各變量的具體定義如表1所示。

2.3 模型設(shè)定

本文構(gòu)建Logit回歸模型分析市場化進(jìn)程、企業(yè)社會責(zé)任、媒體關(guān)注對供應(yīng)鏈數(shù)字化創(chuàng)新的影響，具體模型如下：

MD_i，t=β₀+β₁MI_i，t+β₂MA_i，t+β₃CSR_i，t+β₄∑Control+β₅∑Y+β₆∑I??????? （4）

其中，MD_i，t表示供應(yīng)鏈數(shù)字化創(chuàng)新；MI_i，t、MA_i，t、CSR_i，t分別代表市場化進(jìn)程、媒體關(guān)注和企業(yè)社會責(zé)任，用于刻畫制度理論背景下三大壓力對供應(yīng)鏈數(shù)字化創(chuàng)新的影響；β₀為常數(shù)項，β₁～β₅為回歸系數(shù)，Controls為控制變量集合。

為檢驗制度環(huán)境變化速度在三大制度壓力與供應(yīng)鏈數(shù)字化創(chuàng)新之間的調(diào)節(jié)機制，設(shè)定模型（5）～（7）進(jìn)行因果識別檢驗。在構(gòu)建交互項之前，對變量進(jìn)行中心化處理，以避免多重共線性問題。

MD_i，t=α₀+α₁MI_i，t+α₂MS_i，t+α₃MI_i，t*MS_i，t+α₄∑Control+α₅∑Y+α₆∑I??? （5）

MD_i，t=δ₀+δ₁MA_i，t+δ₂MS_i，t+δ₃MA_i，t*MS_i，t+δ₄∑Control+δ₅∑Y+δ₆∑I??? （6）

MD_i，t=φ₀+φ₁CSR_i，t+φ₂MS_i，t+φ₃CSR_i，t*MS_i，t+φ₄∑Control+φ₅∑Y+φ₆∑I?? ?（7）

其中，α₀、δ₀、φ₀分別為3個模型的常數(shù)項，α₀～α₅、δ₀～δ₅、φ₀～φ₅為回歸系數(shù)。為控制企業(yè)不隨時間和行業(yè)變化的其它因素帶來的影響，同時控制行業(yè)（Ind）和時間（Year）固定效應(yīng)。

3 實證結(jié)果分析

3.1 描述性統(tǒng)計與相關(guān)性分析

由表2可知，供應(yīng)鏈數(shù)字化創(chuàng)新的均值為0.37，表示年報中出現(xiàn)供應(yīng)鏈數(shù)字化創(chuàng)新相關(guān)詞匯的企業(yè)數(shù)占全部企業(yè)數(shù)的37%。這說明當(dāng)前意識到供應(yīng)鏈數(shù)字化創(chuàng)新重要性的企業(yè)只占少數(shù)。市場化指數(shù)的最大值和最小值分別為11.49和4.14，說明當(dāng)前中國各地區(qū)市場化進(jìn)程步調(diào)并不一致。企業(yè)社會責(zé)任得分均值為22.87，與最大值相差近50，說明當(dāng)前企業(yè)未能較好地履行社會責(zé)任。通過對媒體關(guān)注的最大值與最小值進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)報道次數(shù)最多與最少的省份之間相差較大，說明不同地區(qū)對于供應(yīng)鏈數(shù)字化及相關(guān)信息的關(guān)注存在差異。在對模型進(jìn)行估計之前，本文對變量進(jìn)行相關(guān)分析，結(jié)果如表3所示。各變量間相關(guān)系數(shù)大部分小于0.3，由此可以初步判斷，模型受多重共線性影響較小。

3.2 主效應(yīng)分析

表4報告了市場化進(jìn)程、企業(yè)社會責(zé)任、媒體關(guān)注對供應(yīng)鏈數(shù)字化創(chuàng)新在個體時間固定效應(yīng)下的回歸結(jié)果。列（1）（2）為市場化進(jìn)程與供應(yīng)鏈數(shù)字化創(chuàng)新之間關(guān)系的回歸結(jié)果。其中，列（1）結(jié)果顯示，在未納入控制變量時，市場化進(jìn)程對供應(yīng)鏈數(shù)字化創(chuàng)新具有顯著正向影響（β=0.031，p<0.01）；為提高回歸精準(zhǔn)度，列（2）引入控制變量，結(jié)果顯示，市場化進(jìn)程的回歸系數(shù)為0.041，且在1%的水平上顯著。由此可知，不論是否引入控制變量，市場化進(jìn)程對供應(yīng)鏈數(shù)字化創(chuàng)新均具有顯著正向影響，H₁得以驗證。列（3）（4）為企業(yè)社會責(zé)任與供應(yīng)鏈數(shù)字化創(chuàng)新之間關(guān)系的回歸結(jié)果。結(jié)果顯示，企業(yè)社會責(zé)任對供應(yīng)鏈數(shù)字化創(chuàng)新具有顯著影響（β=0.012，p<0.01；β=0.006，p<0.01），H₂得到驗證。列（5）（6）是以媒體關(guān)注為自變量，以供應(yīng)鏈數(shù)字化創(chuàng)新為因變量的回歸結(jié)果。結(jié)果顯示，媒體關(guān)注對企業(yè)供應(yīng)鏈數(shù)字化創(chuàng)新具有顯著影響（β=0.226，p<0.01；β=0.104，p<0.01），H₃得到驗證。此外，模型的偽R²均大于0.2，擬合效果較好，說明回歸結(jié)果具有較高的準(zhǔn)確性。

3.3 調(diào)節(jié)效應(yīng)分析

表5報告了制度環(huán)境變化速度在三大壓力與供應(yīng)鏈數(shù)字化創(chuàng)新之間調(diào)節(jié)作用的回歸結(jié)果。列（1）～（3）是未加入控制變量的回歸結(jié)果，列（4）～（6）是納入控制變量后的回歸結(jié)果。列（4）結(jié)果顯示，市場化進(jìn)程與制度環(huán)境變化速度交互項（MI*MS）系數(shù)為-0.738，通過了1%的顯著性檢驗。表明制度環(huán)境變化速度在市場化進(jìn)程與供應(yīng)鏈數(shù)字化創(chuàng)新之間具有顯著負(fù)向調(diào)節(jié)作用，H_4a得到驗證。列（5）結(jié)果顯示，企業(yè)社會責(zé)任與制度環(huán)境變化速度交互項的系數(shù)不顯著，H_4b未得到驗證，即制度環(huán)境變化速度在企業(yè)社會責(zé)任與供應(yīng)鏈數(shù)字化創(chuàng)新之間不具有正向調(diào)節(jié)作用。列（6）結(jié)果顯示，媒體關(guān)注與制度環(huán)境變化速度交互項的系數(shù)在10%的水平上顯著為正（β=0.265，p<0.1），表明制度環(huán)境變化速度在媒體關(guān)注與供應(yīng)鏈數(shù)字化創(chuàng)新之間具有顯著正向調(diào)節(jié)作用，H_4c得到驗證。

本文在使用Stata中hetprobit命令進(jìn)行異方差檢驗的基礎(chǔ)上，利用probit模型進(jìn)行回歸分析，如表6所示。結(jié)果顯示，回歸結(jié)果并無顯著差異，進(jìn)一步表明本文研究結(jié)果準(zhǔn)確性較高。

3.4 穩(wěn)健性檢驗

（1）改變被解釋變量的測度方式。通過對篩選出的企業(yè)年度報表進(jìn)行文本分析發(fā)現(xiàn)，涉及上述供應(yīng)鏈數(shù)字化關(guān)鍵技術(shù)的企業(yè)并不一定將相關(guān)技術(shù)應(yīng)用于供應(yīng)鏈管理實踐，而可能只是在年度報表中的公司未來發(fā)展展望或者行業(yè)政策分析部分提到相關(guān)詞匯。鑒于此，本研究結(jié)合中國情境，對企業(yè)是否實施供應(yīng)鏈數(shù)字化創(chuàng)新進(jìn)行人工判定。為盡可能降低判別的主觀性，判斷分析過程由兩名研究人員獨立完成，只有當(dāng)兩人的文本分析同時認(rèn)為屬于實施層面時，才標(biāo)記該企業(yè)實施供應(yīng)鏈數(shù)字化創(chuàng)新；如果兩人意見產(chǎn)生分歧，則引入第三人結(jié)合文獻(xiàn)進(jìn)行進(jìn)一步判斷。綜上，將實施供應(yīng)鏈數(shù)字化創(chuàng)新的企業(yè)賦值為1，未實施供應(yīng)鏈數(shù)字化創(chuàng)新的企業(yè)賦值為0，并作為穩(wěn)健性檢驗的代理變量。由檢驗結(jié)果可知，穩(wěn)健性檢驗結(jié)果與前文基本一致，說明模型是穩(wěn)健的。

（2）滯后處理。供應(yīng)鏈數(shù)字化創(chuàng)新作為企業(yè)的一項重要戰(zhàn)略決策，其實施可能存在滯后性。基于此，本文對被解釋變量供應(yīng)鏈數(shù)字化創(chuàng)新進(jìn)行滯后一期（t+1）和兩期（t+2）處理。可以發(fā)現(xiàn)，滯后一期和兩期的結(jié)果與前文基本回歸結(jié)果一致，再次驗證了模型的穩(wěn)健性。受限于篇幅，穩(wěn)健性檢驗結(jié)果備索。

4 研究結(jié)論與啟示

4.1 研究結(jié)論

本文對企業(yè)供應(yīng)鏈數(shù)字化創(chuàng)新的驅(qū)動機制進(jìn)行系統(tǒng)研究，考察市場化進(jìn)程、企業(yè)社會責(zé)任和媒體關(guān)注對供應(yīng)鏈數(shù)字化創(chuàng)新的影響，并且分析制度環(huán)境變化速度在其中的調(diào)節(jié)作用。選取2012—2020 年中國A股上市公司作為研究樣本，運用面板Logit模型進(jìn)行實證分析和穩(wěn)健性檢驗。得到如下主要結(jié)論：

第一，市場化進(jìn)程可以有效促進(jìn)企業(yè)供應(yīng)鏈數(shù)字化創(chuàng)新。這一結(jié)論與大多數(shù)學(xué)者的觀點具有一致性，認(rèn)為市場化程度越高的地區(qū)，市場化進(jìn)程越快，地方政府會制定相關(guān)制度促進(jìn)技術(shù)發(fā)展^[19-20]。從規(guī)制壓力視角看，市場化進(jìn)程中涉及相關(guān)法律、經(jīng)濟、社會層面的變革對于整個供應(yīng)鏈而言是一種正式制度手段，更是來自國家的一種壓力。國家提倡供應(yīng)鏈數(shù)字化創(chuàng)新，企業(yè)為響應(yīng)國家號召，不在大方向上“犯錯誤”從而走上供應(yīng)鏈數(shù)字化創(chuàng)新之路。

第二，企業(yè)社會責(zé)任對供應(yīng)鏈數(shù)字化創(chuàng)新具有顯著正向影響。已有研究普遍認(rèn)為，企業(yè)社會責(zé)任作為一種獨具特色的競爭力，對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新投入具有促進(jìn)作用^[44]。企業(yè)社會責(zé)任作為規(guī)范壓力，反映利益相關(guān)者對于企業(yè)的不同價值訴求，供應(yīng)鏈中的合作伙伴希望通過數(shù)字技術(shù)進(jìn)一步優(yōu)化供應(yīng)鏈運作，提升彼此之間的合作效率和競爭力。因此，在利益相關(guān)者的規(guī)范壓力下，供應(yīng)鏈上的企業(yè)不得不為實現(xiàn)供應(yīng)鏈協(xié)同發(fā)展實施供應(yīng)鏈數(shù)字化創(chuàng)新。

第三，媒體關(guān)注對供應(yīng)鏈數(shù)字化創(chuàng)新具有顯著正向影響。具體而言，媒體關(guān)注的作用體現(xiàn)在兩個方面：首先，媒體對供應(yīng)鏈數(shù)字化技術(shù)創(chuàng)新及應(yīng)用的相關(guān)報道能夠有效提高利益相關(guān)者（政府、合作伙伴等）對供應(yīng)鏈數(shù)字化的關(guān)注度，使企業(yè)更加期待與認(rèn)同在供應(yīng)鏈中進(jìn)行數(shù)字化創(chuàng)新，從而給供應(yīng)鏈上的企業(yè)帶來社會公眾的認(rèn)知壓力；其次，媒體在對供應(yīng)鏈數(shù)字化進(jìn)行相關(guān)積極報道的同時，必然會暴露供應(yīng)鏈存在的問題，這會對供應(yīng)鏈上企業(yè)的生產(chǎn)、銷售產(chǎn)生一定消極影響^[45]，從而迫使企業(yè)通過供應(yīng)鏈數(shù)字化創(chuàng)新改善現(xiàn)有問題。

第四，制度環(huán)境變化速度在制度壓力與供應(yīng)鏈數(shù)字化創(chuàng)新之間具有不同調(diào)節(jié)作用。首先，制度環(huán)境變化速度在市場化進(jìn)程與供應(yīng)鏈數(shù)字化創(chuàng)新之間具有負(fù)向調(diào)節(jié)作用。這表明制度環(huán)境變化速度越快，企業(yè)面臨的市場環(huán)境不確定性越高，出于經(jīng)營風(fēng)險與財務(wù)風(fēng)險考慮，企業(yè)可能會減少在供應(yīng)鏈數(shù)字化創(chuàng)新方面的投入。其次，制度環(huán)境變化速度在企業(yè)社會責(zé)任與供應(yīng)鏈數(shù)字化創(chuàng)新之間的調(diào)節(jié)作用不顯著。可能是因為規(guī)范壓力的作用具有一定穩(wěn)定性，在短期內(nèi)不會發(fā)生較大變化，因此社會責(zé)任這一規(guī)范壓力對企業(yè)供應(yīng)鏈數(shù)字化創(chuàng)新的影響不顯著。最后，制度環(huán)境變化速度在媒體關(guān)注與供應(yīng)鏈數(shù)字化創(chuàng)新之間具有正向調(diào)節(jié)作用。原因在于媒體作為官方發(fā)聲窗口，在制度環(huán)境變化速度加快時，會更加關(guān)注實施供應(yīng)鏈數(shù)字化創(chuàng)新的企業(yè)，媒體對于企業(yè)的監(jiān)督作用也更加凸顯，導(dǎo)致企業(yè)認(rèn)知壓力增大，從而增強媒體關(guān)注對供應(yīng)鏈數(shù)字化創(chuàng)新的驅(qū)動作用。

4.2 實踐啟示

第一，重視規(guī)制壓力的作用，在政府引導(dǎo)下積極開展供應(yīng)鏈數(shù)字化創(chuàng)新。企業(yè)應(yīng)及時響應(yīng)國家規(guī)制要求，通過開展供應(yīng)鏈數(shù)字化創(chuàng)新獲取合法性。規(guī)制政策不僅起到方向性的引領(lǐng)作用，還可以為企業(yè)開展供應(yīng)鏈數(shù)字化創(chuàng)新提供路徑指導(dǎo)和公共資源支持。面對相關(guān)政策帶來的規(guī)制壓力，企業(yè)要密切關(guān)注政府政策動向，及時響應(yīng)。第二，發(fā)揮規(guī)范壓力的效用，積極履行企業(yè)社會責(zé)任。企業(yè)應(yīng)積極采取措施適應(yīng)企業(yè)社會責(zé)任帶來的非強制性壓力。在數(shù)字時代，企業(yè)要積極響應(yīng)利益相關(guān)者對于供應(yīng)鏈數(shù)字化創(chuàng)新的利益關(guān)切，通過開展供應(yīng)鏈數(shù)字化創(chuàng)新履行社會責(zé)任，主動承擔(dān)道德責(zé)任，與利益相關(guān)者建立良好的關(guān)系并保持長期友好合作，從而促進(jìn)企業(yè)績效提升。第三，關(guān)注認(rèn)知壓力的作用，在媒體關(guān)注下積極開展供應(yīng)鏈數(shù)字化創(chuàng)新。企業(yè)應(yīng)正確對待媒體關(guān)注帶來的認(rèn)知壓力，積極了解供應(yīng)鏈數(shù)字化創(chuàng)新相關(guān)知識，自覺接受媒體監(jiān)督。同時，監(jiān)管部門需要加強對媒體行業(yè)的監(jiān)管，提高媒體新聞報道的積極性、公正性和公信力，通過媒體對企業(yè)行為施加認(rèn)知壓力，正確引導(dǎo)企業(yè)開展供應(yīng)鏈數(shù)字化創(chuàng)新。第四，正確看待制度環(huán)境變化，從動態(tài)角度應(yīng)對制度壓力。企業(yè)要克服組織結(jié)構(gòu)惰性，提高應(yīng)對制度環(huán)境變化的能力。對于政府而言，要制定供應(yīng)鏈數(shù)字化創(chuàng)新配套措施，為無法及時調(diào)整戰(zhàn)略應(yīng)對制度環(huán)境快速變化的企業(yè)提供保障。

4.3 研究局限與展望

本研究系統(tǒng)探討了供應(yīng)鏈數(shù)字化創(chuàng)新的驅(qū)動機制，但仍然存在一些不足：首先，僅從宏觀視角考察規(guī)制壓力、規(guī)范壓力和認(rèn)知壓力等制度壓力要素對供應(yīng)鏈數(shù)字化創(chuàng)新的直接影響，未能對其內(nèi)在機制進(jìn)行進(jìn)一步挖掘，未來可考慮深入解構(gòu)制度壓力影響供應(yīng)鏈數(shù)字化創(chuàng)新的內(nèi)在機制。其次，本研究將視角聚焦于中國上市公司，但是不同國家的制度環(huán)境存在差異，未來可選取其它新興國家樣本開展實證研究。

參考文獻(xiàn)：

[1] 汪傳雷， 胡春輝， 章瑜， 等. 供應(yīng)鏈控制塔賦能企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型[J].情報理論與實踐，2019， 42（9）： 28-34.

[2] 何帆， 劉紅霞. 數(shù)字經(jīng)濟視角下實體企業(yè)數(shù)字化變革的業(yè)績提升效應(yīng)評估[J].改革， 2019，32（4）： 137-148.

[3] B?Y?K?ZKAN G， G??ER F. Digital supply chain： literature review and a proposed framework for future research[J]. Computers in Industry，2018， 97： 157-177.

[4] YANG M Y， FU M T， ZHANG Z H. The adoption of digital technologies in supply chains： drivers， process and impact[J]. Technological Forecasting & Social Change， 2021， 169：1-13.

[5] 宋華， 楊雨東. 現(xiàn)代ICT賦能的智慧供應(yīng)鏈金融創(chuàng)新與發(fā)展[J].中國流通經(jīng)濟，2019， 33（12）：34-41.

[6] 陳思潔，楊雨東.物聯(lián)網(wǎng)在供應(yīng)鏈管理的運用以及帶來的新挑戰(zhàn)[J].現(xiàn)代管理科學(xué)， 2018，37（11）： 106-108.

[7] HOLMSTROM J， PARTANEN J. Digital manufacturing-driven transformations of service supply chains for complex products[J]. Supply Chain Management： An International Journal，2014，19（4）：421-430.

[8] BOONE C A， SKIPPER J B， HAZEN B T. A framework for investigating the role of big data in service parts management[J]. Journal of Cleaner Production，2017， 153（1）： 687-691.

[9] MORETTO A， RONCHI S， PATRUCCO A S. Increasing the effectiveness of procurement decisions： the value of big data in the procurement process[J]. International Journal of RF Technologies， 2017， 8 （3）：79-103.

[10] GARCIA-MUINA F， GONZ?LEZ-S?NCHEZ R， FERRARI A， et al. The paradigms of Industry 4.0 and circular economy as enabling drivers for the competitiveness of businesses and territories： the case of an Italian ceramic tiles manufacturing company[J]. Social Sciences， 2018， 7 （12）：255.

[11] PISHDAR M， GHASEMZADEH F， ANTUCHEVICIENE J， et al. Internet of things and its challenges in supply chain management; a rough strength-relation analysis method[J]. E & M Ekonomie a Management，2018， 21 （2）：208-222.

[12] KAMBLE S S， GUNASEKARAN A， GAWANKAR S A. Achieving sustainable performance in a data-driven agriculture supply chain： a review for research and applications[J]. International Journal of Production Economics，2019，219：179-194.

[13] CHEN D Q， PRESTON D S， SWINK M. How the use of big data analytics affects value creation in supply chain management[J]. Journal of Management Information Systems， 2015， 32 （4）： 4-39.

[14] SEETHAMRAJU R. Enterprise systems and demand chain management： a cross-sectional field study [J]. Information Technology and Management， 2014， 15 （3）：151-161.

[15] CAPUTO A， MARZI G， PELLEGRINI M M. The internet of things in manufacturing innovation processes： development and application of a conceptual framework[J]. Business Process Management Journal， 2016， 22 （2）： 383-402.

[16] GUNASEKARAN A， SUBRAMANIAN N， TIWARI M K. Information technology governance in Internet of Things supply chain networks[J]. Industrial Management & Data Systems， 2016， 116 （7）：1298-1302.

[17] FLORIAN B， ABUBAKER H. Procurement 4.0： factors influencing the digitization of procurement and supply chains[J]. Business Process Management Journal， 2016，24（4）：965-984.

[18] KHAN S A， CHAABANE A， DWEIRI F. A knowledge-based system for overall supply chain performance evaluation： a multi-criteria decision making approach[J]. Supply Chain Management： An International Journal， 2019， 24 （3）： 377-396.

[19] 彭小寶，張佳，劉國芳，等.制度壓力與中小企業(yè)雙元性創(chuàng)新意愿：領(lǐng)導(dǎo)力風(fēng)格的調(diào)節(jié)作用[J].科技進(jìn)步與對策， 2018， 35（16）： 83-90.

[20] SCOTT W R. Institutions and organizations [M]. Thousand Oaks，CA： Sage，1995.

[21] 李澍.市場化改革速度對盈余管理的影響研究——來自我國資本市場的證據(jù)[J].技術(shù)經(jīng)濟與管理研究， 2019，40（12）：70-74.

[22] 林慧婷， 何玉潤， 王茂林. 市場化改革速度與企業(yè)R&D投入——基于中國A股非金融類上市公司的實證分析[J]. 會計研究， 2018， 39（8）： 1-21.

[23] 李維光， 徐二明. 制度環(huán)境變化與創(chuàng)業(yè)企業(yè)績效——基于新三板企業(yè)的實證研究[J].管理現(xiàn)代化， 2020， 40（2）： 46-48.

[24] XU J. Managing digital enterprise[M]. Paris：Atlantis Press， 2014.

[25] AGERON B， BENTAHAR O， GUNASEKARAN A. Digital supply chain： challenges and future directions[J]. Supply Chain Forum： An International Journal， 2020， 21（3）： 133-138.

[26] BAG S， GUPTA S， KUMAR S.Industry 4.0 adoption and 10R advance manufacturing capabilities for sustainable development[J]. International Journal of Production Economics， 2021，231：107844.

[27] CHEN Z Y， HUANG L Z. Digital twins for information-sharing in remanufacturing supply chain：a review[J].Energy， 2021， 220：119712.

[28] 王濤， 黃蘇萍， 陳金亮. 基于社會網(wǎng)絡(luò)與制度環(huán)境理論融合的創(chuàng)業(yè)過程研究[J].經(jīng)濟與管理研究， 2015，36（12）：131-140.

[29] 張樹山，胡化廣，孫磊，等.供應(yīng)鏈數(shù)字化與供應(yīng)鏈安全穩(wěn)定——一項準(zhǔn)自然實驗[J].中國軟科學(xué)， 2021，36（12）：21-30，40.

[30] AGRAWAL P， NARAIN R， ULLAH I. Analysis of barriers in implementation of digital transformation of supply chain using interpretive structural modelling approach[J].Journal of Modelling in Management， 2019， 15（1）：297-317.

[31] FREDERICO G F， GARZA-REYES J A， ANOSIKE A，et al. Supply chain 4.0： concepts，maturity and research agenda[J]. Supply Chain Management： An International Journal，2019，5（2）：262-282.

[32] BANALIEVA E R， EDDLESTON K A， ZELLWEGER T M. When do family firms have an advantage in transitioning economies？ toward a dynamic institution-based view[J]. Strategic Management Journal， 2015， 36（9）：1358-1377.

[33] KIM H， HOSKISSON R E.Does market-oriented institutional change in an emerging economy make business-group-affiliated multinationals perform better？ an institution-based view[J]. Journal of International Business Studies， 2010， 41（7）： 1141-1160.

[34] FRONDEL M，HORBACH J，RENNINGS K．End-of-pipe orcleaner production？ an empirical comparison of environment innovation decisions across OECD countries[J]. Business Strategy ＆ the Environment， 2017， 16 （8）：1-13.

[35] 于飛，胡澤民，袁勝軍.打開制度壓力與企業(yè)綠色創(chuàng)新之間的黑箱——知識耦合的中介作用[J].預(yù)測，2020，39（2）：1-9.

[36] 王秋霞. 企業(yè)責(zé)任及企業(yè)社會責(zé)任概念再辨析——基于組織社會學(xué)的新制度主義理論[J].財會月刊， 2019， 40（13）：152-157.

[37] 曾輝祥， 陳佳純， 周志方. 創(chuàng)新能力與企業(yè)社會責(zé)任的交互跨期影響——非正式制度調(diào)節(jié)效應(yīng)視角[J]. 研究與發(fā)展管理，2020，32（5）：111-125.

[38] 陳鈺芬， 金碧霞， 任奕. 企業(yè)社會責(zé)任對技術(shù)創(chuàng)新績效的影響機制——基于社會資本的中介效應(yīng)[J].科研管理，2020， 41（9）：87-98.

[39] CHEN X H， NA Y， LU Z. Does institutional pressure foster corporate green innovation？ evidence from China's top 100 companies[J]. Journal of Cleaner Production，2018， 188（3）： 304-311.

[40] CHEN Z， LI S H. Secure information sharing in internet-based supply chain management systems[J]. Journal of Computer Information Systems， 2016， 46（4）：18-24.

[41] DYCK A， VOLCHKOVA N， ZINGALES L. The corporate governance role of the media： evidence from Russia[J]. Journal of Finance， 2008， 63（3）： 1093-1135.

[42] 趙莉， 張玲. 媒體關(guān)注對企業(yè)綠色技術(shù)創(chuàng)新的影響：市場化水平的調(diào)節(jié)作用[J].管理評論， 2020，32（9）：132-141.

[43] 陽鎮(zhèn)，陳勁，凌鴻程.媒體關(guān)注、環(huán)境政策不確定性與企業(yè)綠色技術(shù)創(chuàng)新——來自中國A股上市公司的經(jīng)驗證據(jù)[J/OL].管理工程學(xué)報：1-15[2022-10-22].https：//doi.org/10.13587/j.cnki.jieem.2023.04.001.

[44] 荊寧寧， 黃申奧， 李德峰．創(chuàng)新文化、顧客創(chuàng)新、社交媒體與創(chuàng)新質(zhì)量之間的關(guān)系——有調(diào)節(jié)的中介效應(yīng)模型[J]. 宏觀質(zhì)量研究，2017， 5（4）：117-130.

[45] 何軒， 馬駿， 朱麗娜，等.制度變遷速度如何影響家族企業(yè)主的企業(yè)家精神配置——基于動態(tài)制度基礎(chǔ)觀的經(jīng)驗性研究[J]. 南開管理評論， 2016， 19（3）： 64-76.

[46] KATMON N， MOHAMAD Z Z， NORWANI N M.Comprehensive board diversity and quality of corporate social responsibility disclosure： evidence from an emerging market[J]. Journal of Business Ethics，2019， 157（4）： 447-481．

[47] 吳非，胡慧芷，林慧妍，等.企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與資本市場表現(xiàn)——來自股票流動性的經(jīng)驗證據(jù)[J].管理世界， 2021， 37（7）：130-144.

[48] PETER C V， THIJS B，YAKOV B， et al. Digital transformation： a multidisciplinary reflection and research agenda[J]. Journal of Business Research， 2021，122：889-901.

[49] 樊綱， 王小魯， 馬光榮. 中國市場化進(jìn)程對經(jīng)濟增長的貢獻(xiàn)[J].經(jīng)濟研究， 2011， 46（9）： 4-16.

[50] 楊廣青，杜亞飛，劉韻哲.企業(yè)經(jīng)營績效、媒體關(guān)注與環(huán)境信息披露[J].經(jīng)濟管理， 2020， 42（3）：55-72.

（責(zé)任編輯：陳 井）

The Driving Factors of Supply Chain Digital Innovation

from the Perspective of Institutional Pressure

Lu Qiang¹， Deng Yang¹， Yang Yudong²

（1.E-Business and Logistics School， Beijing Technology and Business University， Beijing 100048，China; 2.Business School， Renmin University of China， Beijing 100872， China）

Abstract：In recent years， digital innovation of supply chain has become an inevitable trend for companies to adapt to the development of the times. However companies correspond differently， which brings up the question worthy of consideration： which factors drive companies to embrace digital innovations in their supply chains？The institutional theory suggests that the essence of obtaining a competitive advantage is the pursuit of legitimacy which is caused by institutional pressure. However， few studies have explored the driving effect of institutional pressure on supply chain digital innovation. The existence of institutions exposes companies to a variety of tangible and even intangible pressures， forcing companies to behave in a consistent way. Hence under the mainstream trend of digital innovation， it remains to be discussed further whether the companies will engage in digital innovation in their supply chain because of institutional pressure. In this instance， it is important to explore the impact of institutional pressure on supply chain of digital innovation based on the institutional theory. Moreover， the institutional environment in emerging countries is often undergoing rapid changes， making the transmission effect of institutional pressure vulnerable to the pace of change in the institutional environment significantly. This study aims to explore how the pace of change in the institutional environment plays a moderating role between institutional pressure and the strategic decisions of supply chain digital innovation.

This paper selects the listed companies on Shanghai and Shenzhen stock exchanges from 2012 to 2020 as the research samples. The multiple regression analysis is applied to empirically examine the impact of marketization， corporate social responsibility， media attention on supply chain digital innovation， respectively as regulatory pressure， normative pressure and cognitive pressure， and explore the contextual role of the pace of change in the institutional environment.

The results of the study show that， firstly， the marketization process can effectively promote supply chain digital innovation of the companies. From the perspective of regulatory pressure， the relevant legal， economic and social changes involved in the marketization process are the formal institutional means acting on the entire supply chain， which promotes supply chain digital innovation. Secondly， corporate social responsibility also has a significantly positive impact on supply chain digital innovation. Under the normative pressure from stakeholders in the supply chain， companies are compelled to carry on digital innovation of supply chain in order to achieve synergistic development along the supply chain. Thirdly， media attention has a significant positive impact on supply chain digital innovation. Media attention has contributed to supply chain digital innovation in terms of both enhanced stakeholder awareness and increased regulation. Fourthly， the pace of change in the institutional environment plays different moderating roles between diverse institutional pressures and supply chain digital innovation： the pace of change in the institutional environment has exerted a negative moderating effect between the marketization process and supply chain digital innovation; the moderating effect of the pace of change in the institutional environment on the relationship between CSR and supply chain digital innovation is not significant; the pace of change in the institutional environment has a significantly positive moderating effect between media attention and supply chain digital innovation.

The main contributions of this paper are as follows. Firstly， drawing on the institutional theory， this paper constructs a theoretical framework of the triple pressure of regulation， norms and cognition on supply chain digital innovation by introducing the perspective of institutional pressure， which enriches the theoretical perspective of supply chain digitalization. Secondly， most of the current studies have explored the drivers of digital innovation in supply chains at the theoretical level， lacking further empirical analysis. This study effectively fills this gap by exploring data based on Chinese listed companies. Thirdly， it deconstructs institutional pressures into marketization processes， social responsibility and media attention， and explores their driving effects on supply chain digital innovation， thus expanding the application scope of institutional theory. Fourthly， this paper takes the pace of change in the institutional environment as a moderating variable to clarify the weighted influencing mechanism of the relationship between institutional pressure and supply chain digital innovation， and enriches the management context characteristics of the study in the drivers of supply chain digital innovation.

Key Words：Marketization Process; Corporate Social Responsibility; Media Attention; Supply Chain Digital Innovation; Institutional Theory