摘 要：財(cái)務(wù)管理是企業(yè)運(yùn)營(yíng)中進(jìn)行重大決策的參考依據(jù)之一，其研究具有相當(dāng)大的使用價(jià)值。管理會(huì)計(jì)在管理學(xué)上被稱作分析報(bào)告會(huì)計(jì)，是使用管理學(xué)的知識(shí)對(duì)會(huì)計(jì)工作進(jìn)行分析，在會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)內(nèi)容進(jìn)行一個(gè)策略性捕捉。區(qū)別于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容包含對(duì)企業(yè)成本的分析，同時(shí)也涵蓋了管理控制系統(tǒng)。目前現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在缺乏系統(tǒng)科學(xué)性的管理制度，同時(shí)也缺少對(duì)會(huì)計(jì)信息的分析，而管理會(huì)計(jì)學(xué)的應(yīng)用能有效彌補(bǔ)現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的不足。

關(guān)鍵詞：管理會(huì)計(jì)；財(cái)務(wù)管理；現(xiàn)代企業(yè)

一、管理會(huì)計(jì)學(xué)的有關(guān)背景

管理會(huì)計(jì)學(xué)是指在當(dāng)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的條件下，以強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理，實(shí)現(xiàn)最佳經(jīng)濟(jì)效益為最終目的，以現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)及其價(jià)值表現(xiàn)為對(duì)象，通過對(duì)財(cái)務(wù)等信息的深加工和再利用，實(shí)現(xiàn)對(duì)經(jīng)濟(jì)過程的預(yù)測(cè)、決策、規(guī)劃、控制、責(zé)任考核評(píng)價(jià)等職能的一個(gè)會(huì)計(jì)分支。管理會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)學(xué)是兩個(gè)不同的概念。管理會(huì)計(jì)屬于現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)工作實(shí)踐的范疇；管理會(huì)計(jì)學(xué)則屬于會(huì)計(jì)學(xué)科分類的范疇，是有關(guān)管理會(huì)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)的理論總結(jié)和知識(shí)體系。

21世紀(jì)，社會(huì)的發(fā)展也培養(yǎng)了一片適合企業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)土壤。然而，隨著企業(yè)結(jié)構(gòu)的發(fā)展，傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)已然滿足不了企業(yè)發(fā)展要求，因而在管理學(xué)中便分離出管理會(huì)計(jì)學(xué)。管理會(huì)計(jì)學(xué)的提出與應(yīng)用有效改善了企業(yè)運(yùn)營(yíng)環(huán)境，有利于現(xiàn)代化企業(yè)的良性發(fā)展，但受傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)管理模式限制，管理會(huì)計(jì)在現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理中并未得到全面發(fā)展。本文便從現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的不足出發(fā)對(duì)管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用加強(qiáng)提出幾點(diǎn)可行性意見。

二、現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理中限制管理會(huì)計(jì)發(fā)展的因素

（一）現(xiàn)代企業(yè)對(duì)管理會(huì)計(jì)的定位不準(zhǔn)

管理會(huì)計(jì)區(qū)別于會(huì)計(jì)于企業(yè)的意義在于更高層次的對(duì)企業(yè)進(jìn)行一個(gè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的分析，能在企業(yè)做出重大決策之前提供可靠的數(shù)據(jù)分析。但即使如此，現(xiàn)代企業(yè)已經(jīng)局限于傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)模式，對(duì)管理會(huì)計(jì)的建設(shè)不加重視，這一方面主要體現(xiàn)在中小企業(yè)當(dāng)中。中小企業(yè)對(duì)于財(cái)務(wù)管理在一定程度上缺乏科學(xué)有序性管理，對(duì)管理會(huì)計(jì)本就存在認(rèn)識(shí)不足的缺陷[1]。對(duì)于大企業(yè)來說，其發(fā)展任務(wù)較為繁重，不少大型企業(yè)在財(cái)務(wù)管理中仍處于簡(jiǎn)單的記錄上報(bào)的循環(huán)模式，并未深刻的認(rèn)識(shí)管理會(huì)計(jì)于企業(yè)發(fā)展的重要性，將其定位為一個(gè)輔助型甚至可有可無的戰(zhàn)略地位。

（二）現(xiàn)代企業(yè)中缺乏專業(yè)的管理會(huì)計(jì)體系

財(cái)務(wù)管理是企業(yè)中集資源配置、利潤(rùn)的分析、甚至牽涉到人員規(guī)劃的重要組成部分，其中包含了復(fù)雜的數(shù)據(jù)記錄及盈利導(dǎo)向分析，需要構(gòu)建一個(gè)完善科學(xué)的體系用以維持財(cái)務(wù)管理有序運(yùn)行。而管理會(huì)計(jì)作為財(cái)務(wù)管理的重要分支，一個(gè)完善的管理系統(tǒng)是比不可少的。然而，在現(xiàn)代化的企業(yè)管理中始終缺少一個(gè)完善的管理體系。目前的企業(yè)環(huán)境中注重經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，卻缺少對(duì)經(jīng)濟(jì)的管理的認(rèn)知，因而導(dǎo)致管理會(huì)計(jì)缺少發(fā)展的參考依據(jù)，在企業(yè)管理中沒有一個(gè)管理標(biāo)準(zhǔn)。

（三）現(xiàn)代企業(yè)中管理會(huì)計(jì)人員的匱乏

人才的匱乏是一切問題的根源，沒有人才則無法確立管理會(huì)計(jì)體系，沒有人才則無法將會(huì)計(jì)管理知識(shí)貫穿于企業(yè)管理中。財(cái)務(wù)管理其實(shí)在社會(huì)上和計(jì)算機(jī)一樣都是比較熱門的專業(yè)，但是目前的人才市場(chǎng)中仍然缺乏專業(yè)性人才，所謂的專業(yè)性人才并非專指具有經(jīng)濟(jì)管理學(xué)知識(shí)的人才，也包括了具有一定的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，其對(duì)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)是有一定的經(jīng)驗(yàn)了解的，而這種人才才是目前最匱乏的。目前的專業(yè)人才大都停留在紙上談兵的階段，缺少實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，因而在企業(yè)管理中缺乏大局認(rèn)識(shí)。

三、管理會(huì)計(jì)在現(xiàn)代化企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的加強(qiáng)措施

（一）充分利用現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)環(huán)境

企業(yè)要發(fā)展就得引入創(chuàng)新型人才，因而充分利用現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)環(huán)境是加強(qiáng)會(huì)計(jì)管理應(yīng)用的重要舉措[2]。比如在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中有一個(gè)成本管理，在決定一個(gè)項(xiàng)目是否具有可行性時(shí)，成本是著重探討的問題，成本并不只包括項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)的硬性材料，更多的是軟性成本，其包含時(shí)間成本、人力成本等等。那么傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)管理是缺乏對(duì)這一方面的記錄的，而管理會(huì)計(jì)能將其納入分析范圍之內(nèi)，對(duì)于以往的數(shù)據(jù)的分析從而對(duì)項(xiàng)目后期利潤(rùn)進(jìn)行一個(gè)預(yù)算，能更為科學(xué)的將管理會(huì)計(jì)融入財(cái)務(wù)管理之中。這是現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)財(cái)務(wù)管理提出的要求，隨著現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)環(huán)境的不斷更新，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理也會(huì)面臨更多的挑戰(zhàn)，而管理會(huì)計(jì)便能順勢(shì)作為創(chuàng)新型工具入駐財(cái)務(wù)管理。如此一來，企業(yè)決策者也能更好的定位管理會(huì)計(jì)，從而發(fā)掘出管理會(huì)計(jì)的潛能。

（二）培養(yǎng)專業(yè)性管理會(huì)計(jì)人才

人才貴精不貴多，尤其是專業(yè)性人才，人才的多樣性會(huì)讓企業(yè)環(huán)境便的復(fù)雜，大眾普遍認(rèn)為多樣性的人才引入能更好的促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，其實(shí)不然，一個(gè)企業(yè)有其特定的企業(yè)文化及發(fā)展目標(biāo)，因而過于復(fù)雜的人才結(jié)構(gòu)反而不利于現(xiàn)代化企業(yè)的發(fā)展[3]。目前社會(huì)上最值錢的兩個(gè)字莫過于定制，最有價(jià)值的兩個(gè)字是個(gè)性，一個(gè)企業(yè)應(yīng)當(dāng)擁有自己的個(gè)性，培養(yǎng)和引入的區(qū)別在于能為企業(yè)專門定制出個(gè)性化人才。當(dāng)然不可否認(rèn)，引入是培養(yǎng)的基礎(chǔ)。關(guān)于培養(yǎng)專業(yè)性的管理會(huì)計(jì)人才應(yīng)當(dāng)要結(jié)合當(dāng)下的創(chuàng)新型教育理念，引入通用技術(shù)教學(xué)方式，注重對(duì)人才的實(shí)踐資格的養(yǎng)成，在理論之上側(cè)重實(shí)踐教學(xué)。實(shí)踐教學(xué)有利于人才對(duì)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)有個(gè)全面的認(rèn)識(shí)，區(qū)別于傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的幕后運(yùn)營(yíng)，管理會(huì)計(jì)的培養(yǎng)應(yīng)當(dāng)放到經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中去，以此方能更好的培養(yǎng)其對(duì)社會(huì)發(fā)展的感知力并在進(jìn)行會(huì)計(jì)管理時(shí)能為企業(yè)決策提供更符合實(shí)際的數(shù)據(jù)參考及分析的同時(shí)更精準(zhǔn)的對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測(cè)。專業(yè)性人才是管理會(huì)計(jì)發(fā)展的重要推力，如若不加以重視，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理很難有創(chuàng)新。

（三）強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理中管理會(huì)計(jì)的體系建設(shè)

在人才之后，便是體系的建設(shè)。針對(duì)上文提及的管理會(huì)計(jì)中存在的問題，管理體系的不完善甚至缺乏是目前管理會(huì)計(jì)在謀求發(fā)展中的攔路虎，正如國(guó)家建立法律，其根本是在于讓人類有法可依，而法院等監(jiān)管機(jī)構(gòu)在于確保公民有法必依，兩者結(jié)合方能維護(hù)國(guó)家的穩(wěn)定。以此為例，管理會(huì)計(jì)的體系初心應(yīng)當(dāng)是為職員有序可循，在企業(yè)管理之下有序必依，通過體系的建立和強(qiáng)制監(jiān)管確保管理會(huì)計(jì)得以健康的發(fā)展。因而，在強(qiáng)化企業(yè)管理中管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)體系的建設(shè)和監(jiān)管。其中，一個(gè)科學(xué)的考核系統(tǒng)必不可少，并應(yīng)當(dāng)將其列入薪資考核當(dāng)中，強(qiáng)化職員對(duì)會(huì)計(jì)管理的認(rèn)識(shí)，并督促管理會(huì)計(jì)人員的自我提升。

四、結(jié)語

管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)都屬于企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的重要組成部分，但部分企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相對(duì)較為重視反而忽略了對(duì)管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用加強(qiáng)。管理會(huì)計(jì)能對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略進(jìn)行一個(gè)經(jīng)濟(jì)分析，也能為企業(yè)業(yè)務(wù)提供一個(gè)數(shù)據(jù)導(dǎo)向，更重要的是其能在企業(yè)財(cái)務(wù)方面實(shí)施管理學(xué)的研究，若能加強(qiáng)建設(shè)能更好的維護(hù)企業(yè)的價(jià)值，也能為企業(yè)創(chuàng)造出更多的價(jià)值，同時(shí)通過管理會(huì)計(jì)也能更為全面的豐富企業(yè)的價(jià)值流向，在管理會(huì)計(jì)中企業(yè)環(huán)境、人才資源、體系管理是必不可少的發(fā)展要素，只有通過這三方面的研究才能為管理會(huì)計(jì)提出有效策略。

總之，任何一門學(xué)科是否具有完整、系統(tǒng)的理論體系是該學(xué)科能否獨(dú)立成科并不斷發(fā)展走向成熟的重要標(biāo)志，也是該學(xué)科能否在實(shí)踐中得到推廣應(yīng)用的關(guān)鍵，對(duì)某一學(xué)科領(lǐng)域的概念，判斷，推理等思維形式所產(chǎn)生的系統(tǒng)性的理論應(yīng)能夠把握事物發(fā)展的規(guī)律性，并對(duì)實(shí)踐的發(fā)展起指導(dǎo)作用。從目前管理會(huì)計(jì)的發(fā)展來看，它缺乏規(guī)范化的理論體系的指導(dǎo)。

參考文獻(xiàn)：

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作者簡(jiǎn)介：劉駿楷（2002一），男，土家族，廣州工商學(xué)院會(huì)計(jì)學(xué)院本科生，研究方向?yàn)楣芾頃?huì)計(jì)與企業(yè)理財(cái)、會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)與內(nèi)部控制等。