莫讓干事者流汗又流淚

文/張亮

據(jù)媒體報道：云南省曲靖市狠剎“亂告狀”之風，為304名黨員干部澄清正名，持續(xù)釋放為擔當者擔當、為負責者負責的強烈信號。這一消息引起廣泛關注，這種對故意“抹黑”“使絆子”一查到底，決不讓干事創(chuàng)業(yè)的干部流汗又流淚的做法值得肯定。

當前，紀檢監(jiān)察機關對“問題干部”的相關線索深挖徹查，形成了強大震懾效應。但與此同時，也有少數(shù)人為達到個人目的，通過不實舉報誣陷他人。這種行為不僅嚴重損害了黨員干部個人名譽，挫傷了黨員干部干事創(chuàng)業(yè)積極性，同時也破壞了地方的政治生態(tài)。如果說，依規(guī)依紀懲處干部是為了治病救人，體現(xiàn)對干部的挽救、愛護，那么通過狠剎“亂告狀”之風，懲治誣告陷害行為，還清白者清白，同樣是對干部的愛護。

“一封信、幾角錢、查幾年”——基層群眾的調(diào)侃，正是這種“亂告狀”現(xiàn)象的真實寫照。一些地方，對于被舉報的干部，在干部被考察的關鍵時刻，簡單粗暴選擇了擱置使用；也有的地方，久查無果，最終不了了之。放任此種現(xiàn)象存在，容易讓受到誣告的黨員干部寒了心、泄了氣。蒙受不白之冤的干部，難免會背上思想包袱，在工作中產(chǎn)生許多顧慮，甚至在擔當作為方面束手束腳。為負責者負責、為擔當者擔當，狠剎“亂告狀”之風，建立常態(tài)化的澄清、“正名”機制，尤為必要。一些地方，通過召開澄清會、出具書面說明、向黨組織進行通報、大膽使用被誣告者等方式，為干部消除不實舉報帶來的負面影響，有效幫助被誣告、錯告的干部卸下思想包袱，釋放了黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的正向激勵效應。

狠剎“亂告狀”之風，還清白者以清白，讓誣告誹謗者不敢肆意妄為，唯有如此，才能更好地保護敢于擔當作為的干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性，更好地營造風清氣正的政治生態(tài)。

治好黨員干部的『憋屈』病

文＼金戈

四川省資陽市安岳縣政協(xié)原主席魏斌，在擔任市重點建設項目領導小組辦公室主任后，因為沒有決策權，“感到很憋屈”。進步比別人慢了心中不爽，走上領導崗位沒有決策權又感到“憋屈”。然而，當組織安排魏斌擔任龍臺發(fā)展區(qū)主要領導職務，有了決策權后，他卻不能慎用，蠻橫霸道，大事小事他一人說了算，最終因濫用職權而陷入腐敗泥沼。

要說憋屈，老一輩無產(chǎn)階級革命家李先念因部隊改編，從軍政委降為營長，連降6級，卻一點都沒感到“憋屈”，堅決服從組織的安排。對于他來說，只要能夠讓自己上戰(zhàn)場就好，無論是以什么樣的身份，只要能穿軍裝，就不在乎職位的高低。李先念被連降6級而沒感到“憋屈”的背后，折射出的是老一輩無產(chǎn)階級革命家寬廣的胸懷、堅強的黨性。

現(xiàn)實中，有一些黨員干部對如何干好工作不關注，對職務卻有自己的“小九九”。一旦晉升慢了，就埋怨組織不公平；沒有被安排在所謂的“重要”崗位，就覺得自己懷才不遇、組織上對自己不重視，卻不從自身思想品質(zhì)、工作能力等方面找原因。

“憋屈”是一種病，患上了這種病，就會把人生的追求放在權力追逐和生活享樂上。如果達不到個人的目的，就會“躺平”、怨天尤人；而一旦擁有了權力，就會把權力異化成特權，轉化成謀取個人利益的工具，玩弄權術，為所欲為，公權私用，違法亂紀，活生生的例子并不鮮見。黨員干部的“憋屈”病嚴重抹黑黨的形象，影響黨員干部隊伍建設，影響事業(yè)發(fā)展，到了非治不可的程度。

黨員干部特別是領導干部要清醒認識到，自己手中的權力、所處的崗位，是黨和人民賦予的，是為黨和人民做事用的，只能用來為民謀取利益。須牢記“當官就不要發(fā)財，發(fā)財就不要當官”，認真踐行全心全意為人民服務的根本宗旨，做任何事情都要把群眾利益擺在最高位置，把人民賦予的權力用來為人民謀取利益，按規(guī)律辦事、按規(guī)矩做事，用心用情用力為群眾辦實事、解難題，把黨和人民的信任轉化為為民服務的實際行動。

“憋屈”是“三觀”發(fā)生偏差的具體體現(xiàn)。黨員干部特別是領導干部應當自覺樹立正確的權力觀、政績觀、事業(yè)觀，不慕虛榮，不務虛功，不圖虛名，不應為職務不高、權力不大、生活清貧而憋屈，而應在“領頭羊”的作用沒有發(fā)揮好、組織交給的任務沒有完成好、人民群眾急難愁盼問題沒有解決好上感到慚愧，進而不斷改進、加倍努力，讓黨放心，讓人民滿意。

“一件事一次辦”辦到位

文/潘蘇子

不久前，某地一名女子指責政務服務中心未“一次性告知”導致其辦事不便的視頻受到廣泛關注。盡管當?shù)赜嘘P部門發(fā)布了情況說明并得到當事人認可，但仍引發(fā)網(wǎng)友討論：政務服務“一網(wǎng)、一門、一次”改革已有多年，為何這種情況還會出現(xiàn)？

近年來，我國持續(xù)深化“放管服”改革，各地積極探索實施“最多跑一次”“一網(wǎng)通辦”“無事不擾、有事快辦”等改革措施，給群眾辦事帶來了切實便利，增強了人民群眾的獲得感、幸福感。但也要看到，現(xiàn)實中一些政務服務平臺建設管理不到位、服務標準和辦事規(guī)則不一、數(shù)據(jù)共享不暢、業(yè)務協(xié)同不足等問題較為普遍，政務服務效能不強，辦事難、辦事慢、辦事繁的問題還不同程度存在，政務服務依然不能充分滿足民眾和企業(yè)的需求，急需補齊政務服務的短板。

企業(yè)辦事難不難，是衡量一個地方營商環(huán)境的重要維度；群眾辦事難不難，是感知政府為民服務力度的重要“溫度計”。只有辦事容易，辦事方便，政務服務才更有溫度，更能贏得口碑。面對優(yōu)化營商環(huán)境、“讓數(shù)據(jù)多跑路”的要求，加快推進“一件事一次辦”成為提高政府效能的必然要求。

讓政務服務“一件事一次辦”辦到位。各級政府要持續(xù)優(yōu)化政務服務，依據(jù)“一件事”的各種辦理情形，細化場景、設計問題、提供清單，推動復雜的申報流程走向簡化，實現(xiàn)“一件事”辦理智能化、精細化、個性化，讓政務服務更便捷更高效。要真正落實“一件事一次辦”，著力破除審批行政壁壘，加強業(yè)務協(xié)同和信息共享，加快推進政務服務標準化、規(guī)范化、便利化，更好滿足企業(yè)和群眾辦事需求，使政務服務優(yōu)化常態(tài)化、長效化，并向更基層、更多領域延伸，讓改革的成果更多更好地惠及人民群眾。