李鵬 張敏 馬曉舟

在新的大環(huán)境下，百年企業(yè)在發(fā)展之路上面臨挑戰(zhàn)和瓶頸。上海亞明紀(jì)委提出構(gòu)建貫通融合的“大監(jiān)督”格局，敢于打破部門之間的壁壘，探索將紀(jì)檢監(jiān)督與審計監(jiān)督、法務(wù)監(jiān)督貫通協(xié)調(diào)，借助審計和法務(wù)的專業(yè)力量，實現(xiàn)監(jiān)督同頻共振、同向發(fā)力。

上海亞明作為上海百年老字號，經(jīng)歷風(fēng)雨，依然屹立在照明行業(yè)，擔(dān)負(fù)著“一生專注光，百年未改變”的企業(yè)使命。

上海亞明從黨委到班組，把學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神作為重要任務(wù)，并與紀(jì)檢、法務(wù)、內(nèi)審的實際工作緊密結(jié)合起來，系統(tǒng)、全面地學(xué)習(xí)。

上海亞明將儀電廉潔文化體系內(nèi)涵和外延融入業(yè)務(wù)發(fā)展，使清正廉潔入眼、入腦更入心，成為企業(yè)文化建設(shè)中的重要一環(huán)。強(qiáng)化全公司的廉潔文化精神，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，為發(fā)展提供有力保障。同時弘揚(yáng)上海亞明“亞浦耳精神”，將實業(yè)報國、無私奉獻(xiàn)的品質(zhì)融入員工。

開展務(wù)實有效的大調(diào)研。上海亞明紀(jì)委開展有實效的走訪、調(diào)研，優(yōu)化企業(yè)工作氛圍，想辦法擺脫困局，緊盯企業(yè)發(fā)展中的重大問題，緊盯企業(yè)重大風(fēng)險的化解情況，改善政治生態(tài)。制定了專項工作方案，通過座談會、合理化建議、儀電廉潔文化宣傳等形式全面鋪開。本著“人人參與”的原則，首先在上海亞明公司領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部中召開大調(diào)研動員會，隨后采取各部門集體座談、個別訪談、現(xiàn)場走訪、實地查看、交換微信等相結(jié)合的形式進(jìn)行摸排、溝通并獲取可靠的一線調(diào)研資料。

全面梳理廉潔負(fù)面清單。上海亞明紀(jì)委根據(jù)儀電集團(tuán)紀(jì)委下發(fā)的“董監(jiān)高”管理、選人用人、投資及資產(chǎn)處置、招投標(biāo)與采購、“三重一大”決策以及項目管理等六大領(lǐng)域的廉潔從業(yè)負(fù)面清單，在內(nèi)部開展多種形式的廉潔風(fēng)險點排摸工作，形成各具特色的廉潔風(fēng)險防范成果。

上海亞明紀(jì)委從多角度、多層次下功夫，制定了《紀(jì)委開展紀(jì)檢監(jiān)察深度融入業(yè)務(wù)的實施方案》。

開展百年亞明重整方案的落實工作，擺脫歷史包袱，讓百年品牌再現(xiàn)輝煌。開展紀(jì)檢制度專項檢查。堅持刀刃向內(nèi)，勇于自我革命，梳理在紀(jì)檢制度建設(shè)方面存在的問題，著力補(bǔ)齊短板、強(qiáng)化執(zhí)行。開展合規(guī)制度專項檢查。通過黨建區(qū)域共建，借助律所優(yōu)勢，開展企業(yè)合規(guī)管理專項“體檢”，堵塞漏洞、防范風(fēng)險。開展廉潔從業(yè)制度和合規(guī)管理體系專項建設(shè)。開展工程項目全過程專項監(jiān)督。圍繞項目推進(jìn)、資金撥付及使用、紀(jì)律作風(fēng)等強(qiáng)化督導(dǎo)檢查，以高質(zhì)量監(jiān)督推進(jìn)重點項目高質(zhì)量建設(shè)。

（李鵬：上海飛樂投資有限公司黨委委員、紀(jì)委副書記兼上海亞明照明有限公司黨委副書記、紀(jì)委書記；張敏：上海亞明照明有限公司紀(jì)委副書記、工會主席；馬曉舟：上海亞明照明有限公司紀(jì)律檢查室主任、工會副主席）

編輯：姚志剛? ? winter-yao@163.com