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        新時代基層黨員干部擔當作為激勵和保護機制研究
        ——以廣東省云浮市為例

        2024-02-13 11:34:16李柯金
        關(guān)鍵詞:考核基層

        李柯金

        (羅定職業(yè)技術(shù)學院)

        黨中央多次強調(diào)要激發(fā)黨員干部的積極性,從加強理論修養(yǎng)到在實踐中發(fā)揚斗爭精神,促進其在知行合一中主動擔當作為,建立一支敢擔當善作為的干部隊伍。黨的二十大報告指出,全面推進黨的建設(shè)新的偉大工程,深入推進全面從嚴治黨,建設(shè)堪當民族復興重任的高素質(zhì)干部隊伍。為全面貫徹黨的二十大精神,中國共產(chǎn)黨云浮市第七屆委員會第五次全體會議指出,要牢牢把握全面加強黨的建設(shè)這個政治保證,不斷激發(fā)廣大干部群眾敢于擔當、勇于斗爭、追求卓越的云浮精氣神;要突出“堪當大任”,立起“擔當作為”的實干導向,強化黨建引領(lǐng)的核心作用,加強黨員干部的教育管理,加大力度從基層黨員干部抓起。

        一、新時代基層黨員干部擔當作為的核心要義

        基于新時代實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、提升基層治理水平的要求,梳理“擔當作為”相關(guān)研究,結(jié)合云浮融入粵港澳大灣區(qū)(以下簡稱“融灣”)建設(shè)實踐,以及云浮高質(zhì)量發(fā)展要求,筆者對新時代云浮基層黨員干部擔當作為的核心要義進行總結(jié),主要有以下三個方面。

        (一)敢于為云浮鄉(xiāng)村振興和融灣建設(shè)擔當,以云浮高質(zhì)量發(fā)展為己任

        習近平總書記關(guān)于激勵干部擔當作為的重要論述,以高遠的戰(zhàn)略眼光、清晰的理論脈絡(luò)、嚴密的實踐邏輯,深刻闡明了干部擔當作為與事業(yè)發(fā)展的內(nèi)在聯(lián)系,其思想根源是中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化中的忠義、擔當美德。新時代,云浮基層黨員干部應(yīng)在全面推進鄉(xiāng)村振興和融灣建設(shè)過程中敢于擔當,努力提升服務(wù)能力,以滿足云浮融灣建設(shè)和鄉(xiāng)村振興新形勢需求,為云浮經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。

        (二)甘于為云浮鄉(xiāng)村振興和融灣建設(shè)擔當,有為云浮高質(zhì)量發(fā)展服務(wù)的意識

        干部擔當作為被多數(shù)學者理解為一種擔當情懷和意識。云浮基層黨員干部擔當應(yīng)是對云浮發(fā)展事業(yè)、對云浮人民及對自己的一種態(tài)度,這一態(tài)度是能夠推動云浮事業(yè)發(fā)展、為云浮人民服務(wù)和實現(xiàn)自我價值的一種正向循環(huán),是云浮基層黨員干部基于自身工作職能所表現(xiàn)出來的對服務(wù)對象的價值取向。

        (三)善于為云浮高質(zhì)量發(fā)展擔當,在云浮鄉(xiāng)村振興和融灣建設(shè)中有方法意識

        時代、階段、地區(qū)、層級不同,干部擔當作為的具體內(nèi)涵有所不同。云浮基層黨員干部應(yīng)與時俱進,適應(yīng)世情變化,在處理各項具體工作內(nèi)容時注重工作方法、注重工作實效,善于對自己的工作擔責,不斷提高自身本領(lǐng),加強實踐鍛煉,增長才干。

        二、新時代基層黨員干部擔當作為面臨的問題

        (一)基層崗位職責任務(wù)不夠清晰

        當前,我國強調(diào)權(quán)力下放、事務(wù)下沉到相應(yīng)層級,很多臨時性的治理任務(wù)需要基層去完成。但是基層人員較少、任務(wù)較多,存在一人兼多職、每個職務(wù)有多重責任的現(xiàn)象。一些云浮基層崗位沒有明確的崗位職責規(guī)定,基層崗位間的權(quán)責界線較模糊,存在職責交叉和權(quán)責脫節(jié),部分基層黨員干部之間存在一定的爭權(quán)諉責等現(xiàn)象。由于基層事務(wù)雜、工作量大,部門職責邊界不清,崗位任務(wù)不夠明晰,導致崗位職責交叉,有的基層黨員干部承擔多項任務(wù)過于勞累,有的基層黨員干部則推卸職責無所作為。因為崗位職責不清,造成一些好干活善干活的基層黨員干部干得越多責任越大,出問題的概率越大,被問責的可能性也越大;少數(shù)基層黨員干部怕承擔責任不作為,不肯干也不敢干,在評優(yōu)晉升的時候,反而因沒出問題更有優(yōu)勢?;鶎狱h員干部責、權(quán)、利不夠清晰,權(quán)利得不到有效保障,久而久之,擔當作為的進取精神會受到一定影響。

        (二)部分基層部門考核評估不夠認真

        目前,部分云浮基層部門看似有干部考核評估規(guī)則,但是考核指標沒有細化,評估標準比較籠統(tǒng),考核結(jié)果不能真實準確地反映基層黨員干部的實際工作情況和工作實績。另外,考核工具也較為單一,以云浮某單位為例,干部年度考核工具就是一張考核表,部門開個會,投票表決誰優(yōu)秀,其余全是合格。而投票也存在形式主義現(xiàn)象,有的會夾帶個人恩怨,投人情票,沒有充分考慮干部平時的工作表現(xiàn)和付出,對干部業(yè)績沒有全方位、多角度的考察,對干部在不同崗位的業(yè)績?nèi)鄙儆行гu估??己耸チ税駱有院头较蛐裕瑳]有充分發(fā)揮應(yīng)有的鞭策作用。

        (三)基層待遇不夠高、資源相對缺乏

        新時期,黨中央對基層工作要求高,鄉(xiāng)村振興相關(guān)工作難度大、時間緊,基層黨員干部面臨的壓力大,而人、財、物等相應(yīng)的資源和待遇尚沒有充分向基層傾斜,活多、人少、待遇差成了基層黨員干部的普遍反映。基層待遇不夠高在現(xiàn)實中帶來了很多不利影響,一是基層崗位招考難,導致基層公務(wù)員的整體素質(zhì)無法有效提高,影響基層工作的開展。二是一些基層黨員干部想方設(shè)法從基層調(diào)走,部分干部崗位出現(xiàn)人才不足、青黃不接的問題。三是基層工作環(huán)境和條件相對較差,辦公場所和設(shè)施相對陳舊落后,辦公條件比較簡陋,影響了基層黨員干部的工作效率和工作積極性。

        (四)基層黨員干部擔當作為的能力和素質(zhì)有待進一步提升

        當今世界處于百年未有之大變局,新征程新形勢新任務(wù)要求全黨時刻保持解決難題的清醒和堅定,對基層黨員干部擔當作為的勝任力、信息化建設(shè)能力和創(chuàng)新能力提出挑戰(zhàn),基層黨員干部的知識和技能掌握程度,即工作成熟度,對自己的行為承擔能力起決定性作用。云浮基層黨員干部在干事創(chuàng)業(yè)過程中暴露出一些經(jīng)驗盲區(qū)、能力短板和知識弱項。新時代各行各業(yè)都在向?qū)>匦路较蜣D(zhuǎn)變,云浮基層黨員干部也不例外,需不斷加強專業(yè)訓練,增強自身擔當作為的專業(yè)能力,利用專業(yè)化知識和技能培訓增強才干,成為復合型干部,擁有適應(yīng)新時代云浮高質(zhì)量發(fā)展需求的能力。同時,基層黨員干部擔當作為的行為選擇還受其價值觀、理想信念和社會習俗的影響。云浮基層黨員干部在黨性教育方面還有待加強,其思想自覺、職業(yè)榮譽感及服務(wù)意識等方面有待進一步提升。這需要基層黨組織建立完善的動態(tài)學習和培訓機制,重視對基層黨員干部的專業(yè)訓練。

        三、新時代基層黨員干部擔當作為激勵和保護機制構(gòu)建

        (一)給基層黨員干部進一步減負,暢通基層黨員干部晉升渠道

        要進一步明確各級黨員干部權(quán)責,嚴格清理各領(lǐng)域不合理規(guī)定,嚴禁將本級黨委、政府和工作部門承擔的責任向基層轉(zhuǎn)移,讓基層黨員干部有精力干好自己的分內(nèi)事。也就是說,不能簡單粗暴地把本級承擔的工作責任轉(zhuǎn)移給下級部門。上級督查干部應(yīng)加強實地走訪,甚至以暗訪形式深入群眾了解基層黨員干部工作實績,從而督促基層黨員干部實實在在為百姓辦實事。同時,要提高對基層黨員干部的重視程度,給予基層黨員干部更多關(guān)愛,把長期在基層工作、勇挑重擔的干部選出來、用起來;創(chuàng)新體制機制,暢通基層黨員干部晉升渠道,讓真正干事創(chuàng)業(yè)有實績、有政績的基層黨員干部得到科學合理的提拔,這樣基層黨員干部才更有盼頭、有想頭、有干頭、有奔頭,真正激發(fā)基層黨員干部干事創(chuàng)業(yè)活力。

        (二)完善基層黨員干部考核評估機制

        要不斷完善新時期基層黨員干部考核評估機制,防止考核流于形式,對以往考核指標細則中不科學、不合理的部分進行梳理和分析,找出真正的問題所在;精簡指標數(shù)量、提高指標質(zhì)量,明確考核要求;堅持考用結(jié)合,將考核結(jié)果與選拔任用、培養(yǎng)教育、管理監(jiān)督、激勵約束、問責追責等結(jié)合起來。一是健全基層黨員干部考核制度,各項考核指標要有針對性和可操作性,同時要兼顧主觀條件與客觀條件、整體與局部等因素。二是形成動態(tài)的監(jiān)督機制,保證民主考核的有序性和公平性。同時,推動考核結(jié)果公開與透明化,利用適當?shù)那篮蜋C制向公眾公布考核評估的過程和結(jié)果。三是合理應(yīng)用考核結(jié)果??己私Y(jié)果要在基層黨員干部人事管理全過程中充分應(yīng)用,直接與個人績效和晉升掛鉤,確保基層黨員干部能清楚地認識到自己的長處和短板,進而調(diào)動工作積極性。

        (三)多措并舉激勵基層黨員干部擔當作為

        構(gòu)建多層次的激勵機制,有效實現(xiàn)努力與所得相匹配,是激勵基層黨員干部擔當作為的必由之路。要在人力、財力、物力等方面加大對基層的投入力度,提高基層黨員干部的工資待遇,落實基層黨員干部帶薪年假等福利制度??梢詮恼呱厦鞔_基層福利待遇發(fā)放的制度規(guī)范,出臺基層黨員干部表彰獎勵辦法,設(shè)立“創(chuàng)新獎”“公仆獎”及月度“績效獎”等,把各類榮譽表彰與經(jīng)濟激勵、職務(wù)激勵有機結(jié)合起來,使受到不同層面表彰的對象,可享受不同標準的津貼或工資待遇。在注重物質(zhì)激勵的同時,還要注重精神激勵,采取多種措施保障基層黨員干部身體和心理健康。要及時傾聽需求、緩解壓力、消除疑慮,時刻關(guān)注基層黨員干部的工作狀況和生活狀況,及時開展心理健康講座、心理咨詢服務(wù)等活動,引導基層黨員干部正確認識心理健康問題,提高自我調(diào)節(jié)能力。

        (四)加強教育培訓,引導基層黨員干部“有為”和“會為”

        面對新時代的機遇和挑戰(zhàn),要根據(jù)新要求有針對性、分層次地開展基層黨員干部能力提升培訓工作。要不斷加強對基層黨員干部的教育培訓,提高其政治素養(yǎng)和黨性修養(yǎng),提升其專業(yè)水平和實踐能力,使基層黨員干部掌握科學的工作方法,能夠運用戰(zhàn)略思維、辯證思維、系統(tǒng)思維、創(chuàng)新思維、法治思維來分析和解決實際問題,做出正確決策。以云浮為例,在開展培訓前,要做深入調(diào)研和分析,摸清基層黨員干部能力短板和經(jīng)濟社會發(fā)展重點。在教學內(nèi)容上,突出基層黨員干部教育與地方重點工作“同頻共振”,優(yōu)化設(shè)置關(guān)鍵課程,不斷在強化理論武裝上下功夫。同時,有針對性地開設(shè)云浮產(chǎn)業(yè)發(fā)展、大數(shù)據(jù)、云計算等不同領(lǐng)域?qū)I(yè)課程,學員結(jié)合自身情況和履職所需自主選擇,補足能力短板。在教學方式上,圍繞培訓內(nèi)容、教學重點,積極探索運用案例教學法、情境教學法等,摒棄形式單一、內(nèi)容單調(diào)的“百搭教程”,讓學員逐步從“要我學”向“我要學”轉(zhuǎn)變,讓教學更具實用性。

        四、結(jié)語

        新時代,要選拔對黨忠誠、德才兼?zhèn)?、有擔當精神的黨員干部,落實新時期好干部標準,樹立正確選人用人導向,深入挖掘任用愿干事、真干事、干成事的基層黨員干部,確?;鶎狱h員干部“能為”和“愿為”。

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