徐英子 暢婉潔

走進(jìn)凱博易控，現(xiàn)代化的辦公場(chǎng)地，專(zhuān)注于各崗位工作的員工，科技和專(zhuān)注在這里結(jié)合。

2015年注冊(cè)成立的凱博易控車(chē)輛科技（蘇州）股份有限公司，在不到10年的時(shí)間里，已經(jīng)在新能源汽車(chē)行業(yè)屬于自己的賽道上跑到了前面。2021年，凱博易控憑借“客車(chē)用高效能功率分流型混動(dòng)專(zhuān)用變速器”獲江蘇省科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)，近日又榮獲國(guó)家級(jí)專(zhuān)精特新“小巨人”企業(yè)獎(jiǎng)。

凱博易控管理副總裁鐘谷發(fā)對(duì)《民生周刊》記者表示，公司成立之初，面臨兩個(gè)挑戰(zhàn)—技術(shù)路線的選擇和創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的搭建。

技術(shù)路線的選擇決定了公司未來(lái)發(fā)展方向和產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，這對(duì)一家創(chuàng)業(yè)公司的生存和發(fā)展至關(guān)重要?！靶袠I(yè)內(nèi)已經(jīng)有多種技術(shù)路線可供我們選擇。”鐘谷發(fā)表示，一部分是國(guó)內(nèi)沒(méi)做好，國(guó)外已經(jīng)有成功經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)路線；另一部分是國(guó)內(nèi)外都沒(méi)做好，但各家公司堅(jiān)持在做的技術(shù)路線。是跟隨追趕，還是另辟蹊徑？

“我們選擇了后者，堅(jiān)定不移開(kāi)創(chuàng)一條全新的、適合工程機(jī)械和道路重卡電動(dòng)化發(fā)展的全新技術(shù)路線?！辩姽劝l(fā)說(shuō)。

創(chuàng)新之路注定是曲折、艱難的，因?yàn)闆](méi)有經(jīng)驗(yàn)可供借鑒。鐘谷發(fā)說(shuō)：“只有靠研發(fā)團(tuán)隊(duì)自己尋找方向，不斷摸索與試錯(cuò)?！遍_(kāi)辟新路固然充滿挑戰(zhàn)與風(fēng)險(xiǎn)，但一旦成功，收益也是巨大的，經(jīng)過(guò)堅(jiān)持不懈地努力，研發(fā)團(tuán)隊(duì)最終成功開(kāi)發(fā)出走在世界前列的eDMT技術(shù)。

凱博易控甪直基地

構(gòu)建一支有戰(zhàn)斗力的研發(fā)團(tuán)隊(duì)是創(chuàng)新成功的關(guān)鍵，但搭建這樣一支團(tuán)隊(duì)談何容易。鐘谷發(fā)回憶，凱博易控成立之初面臨的最大問(wèn)題就是研發(fā)人才短缺，素質(zhì)能力不足。為解決這個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題，公司的幾個(gè)創(chuàng)始人商定，首先必須快速吸引大量行業(yè)優(yōu)秀人才充實(shí)研發(fā)團(tuán)隊(duì)。作為民企，公司除了用更有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬待遇和股權(quán)激勵(lì)與央企、國(guó)企、外企搶人才，更要通過(guò)搭建一個(gè)有技術(shù)高度、有發(fā)展空間的平臺(tái)引進(jìn)和留住人才。

一堆人才不等于一支團(tuán)隊(duì)。只有那些為了共同目標(biāo)密切配合的群體才能稱(chēng)之為團(tuán)隊(duì)，因?yàn)檫@樣才能發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)，創(chuàng)造出更大價(jià)值。這取決于團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者，只有有志于干一番偉大事業(yè)并愿意為之不懈奮斗且具有堅(jiān)定信心的領(lǐng)導(dǎo)者，才能帶出一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)?！肮緞?chuàng)始人之一郝慶軍就是這么一位領(lǐng)導(dǎo)者，有一股與生俱來(lái)的凝聚力?！辩姽劝l(fā)說(shuō)。

在鐘谷發(fā)看來(lái)，很多初創(chuàng)企業(yè)之所以失敗，大多是因?yàn)檫@兩個(gè)方面沒(méi)做好。

鐘谷發(fā)認(rèn)為，公司取得成功有兩個(gè)方面的原因。

首先是凱博易控堅(jiān)持差異化的發(fā)展戰(zhàn)略，在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中，僅僅追隨是不夠的?！拔覀儽仨殤{借自身的優(yōu)勢(shì)走出一條差異化的技術(shù)路線，瞄準(zhǔn)高精尖，敢于到藍(lán)海沖浪，敢于向高地沖鋒，以創(chuàng)新開(kāi)辟新市場(chǎng)，獲取高價(jià)值。”鐘谷發(fā)說(shuō)，在這個(gè)差異化的“高精尖”市場(chǎng)打造技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)和品牌形象，是一家創(chuàng)業(yè)企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)“自我造血”的關(guān)鍵。

凱博易控早期在新能源客車(chē)驅(qū)動(dòng)市場(chǎng)，堅(jiān)持把減驅(qū)技術(shù)路線和行星排混動(dòng)的技術(shù)路線做到了對(duì)國(guó)外品牌的國(guó)產(chǎn)替代?！拔覀儧](méi)有去做電機(jī)直驅(qū)這一類(lèi)簡(jiǎn)單的產(chǎn)品?！辩姽劝l(fā)表示，同樣，在非道路車(chē)輛與裝備驅(qū)動(dòng)領(lǐng)域，“我們主動(dòng)去開(kāi)墾這一片蠻荒之地”，在行業(yè)創(chuàng)造性地推出了多動(dòng)力源換擋動(dòng)力不中斷eDMT驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)，是行業(yè)內(nèi)僅有的能夠?qū)崿F(xiàn)大批量、高可靠應(yīng)用的代表產(chǎn)品。

這種堅(jiān)持使得凱博易控能夠在市場(chǎng)中脫穎而出，并贏得了客戶和合作伙伴的信任與支持，能夠?yàn)楣編?lái)穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流入，實(shí)現(xiàn)公司的“自我造血”良性發(fā)展。

其次，在技術(shù)和產(chǎn)品方面“高舉高打”也是成功的重要經(jīng)驗(yàn)。對(duì)于一個(gè)科技型創(chuàng)業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，必須具有對(duì)新技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)和市場(chǎng)需求的高敏感度，果斷地確定著力點(diǎn)進(jìn)行“高舉高打”，無(wú)論從技術(shù)人才、技術(shù)開(kāi)發(fā)投入方面還是從產(chǎn)品品質(zhì)方面，都要進(jìn)行“飽和攻擊”。

鐘谷發(fā)舉例：“我們預(yù)判了礦山裝備新能源化發(fā)展的這一趨勢(shì)，是最早在這一領(lǐng)域進(jìn)行技術(shù)和產(chǎn)品全面布局的企業(yè)，也是在這一領(lǐng)域人才、技術(shù)和試錯(cuò)投入豐富的企業(yè)?！眲P博易控在這一領(lǐng)域取得市場(chǎng)占有率超50%的行業(yè)地位。

“憑借先進(jìn)的新能源車(chē)輛驅(qū)動(dòng)技術(shù)和車(chē)輛在線取電技術(shù)產(chǎn)品，凱博易控迅速在北京、上海、杭州等高端客車(chē)驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)市場(chǎng)占據(jù)了一席之地?！辩姽劝l(fā)告訴記者，2018年至2020年是凱博易控全面布局非道路車(chē)輛及道路重車(chē)驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)的重要階段，公司與國(guó)際頭部工程公司展開(kāi)了深度技術(shù)合作，實(shí)現(xiàn)了自主開(kāi)發(fā)與國(guó)際合作雙輪驅(qū)動(dòng)的發(fā)展戰(zhàn)略。

在德國(guó)CTI發(fā)布會(huì)上，凱博易控發(fā)布了全球首款多動(dòng)力源換擋動(dòng)力不中斷eDMT驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品，引起了業(yè)界的廣泛關(guān)注。2021年到2022年，凱博易控eDMT驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品成功批量應(yīng)用于礦卡、牽引車(chē)、渣土車(chē)、工程機(jī)械等領(lǐng)域，并在2023年與客戶共同建設(shè)了全球首座零碳礦山，為礦山裝備提供了高可靠的“低碳、零碳”全方位的解決方案，為我國(guó)實(shí)現(xiàn)“雙碳”目標(biāo)作出積極貢獻(xiàn)。

凱博易控入選國(guó)家專(zhuān)精特新“小巨人”企業(yè)，“意味著我們?cè)诩?xì)分領(lǐng)域的高端技術(shù)和市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)得到了充分肯定。”鐘谷發(fā)表示，應(yīng)該以此為契機(jī)，進(jìn)一步把凱博易控的高精尖技術(shù)向更大的平臺(tái)和領(lǐng)域去應(yīng)用。比如，凱博易控的多動(dòng)力源換擋動(dòng)力不中斷的驅(qū)動(dòng)技術(shù)，原來(lái)僅應(yīng)用于新能源礦用裝備和重卡領(lǐng)域，下一步要向國(guó)防裝備領(lǐng)域拓展，面向一個(gè)更大的應(yīng)用市場(chǎng)，努力實(shí)現(xiàn)10億元級(jí)企業(yè)向50億元級(jí)企業(yè)的規(guī)?？缭?。

鐘谷發(fā)說(shuō)：“我有幸參加了蘇州市政府舉辦的2024新年第一會(huì)—全市推進(jìn)新型工業(yè)化工作會(huì)議，學(xué)習(xí)和理解了習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于新型工業(yè)化論述的重要意義，也學(xué)習(xí)了蘇州市‘1030’產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和布局，我們會(huì)找準(zhǔn)公司在蘇州市產(chǎn)業(yè)布局的產(chǎn)業(yè)位置，起好‘頭雁領(lǐng)飛、強(qiáng)雁高飛、群雁齊飛’的關(guān)鍵作用?！?/p>

政府的助力對(duì)于凱博易控進(jìn)一步壯大至關(guān)重要。鐘谷發(fā)希望，政府能提供更多支持和政策優(yōu)惠，如減稅降費(fèi)、創(chuàng)新基金等方面的支持，以降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本并鼓勵(lì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。

作為國(guó)家專(zhuān)精特新“小巨人”企業(yè)，鐘谷發(fā)說(shuō)，“我們還應(yīng)積極履行社會(huì)責(zé)任”，通過(guò)開(kāi)展公益活動(dòng)、扶貧幫困等方式回報(bào)社會(huì)，并與當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)建立良好合作關(guān)系。這不僅有助于提升公司形象和品牌價(jià)值，也是對(duì)國(guó)家專(zhuān)精特新“小巨人”企業(yè)稱(chēng)號(hào)的有力詮釋。“相信在共同努力下，我們能夠?qū)崿F(xiàn)公司規(guī)模進(jìn)一步壯大，并為推動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。”