趙文靜
(蘭州市西固區(qū)第二建筑安裝工程公司,甘肅 蘭州 730060)
我國已進(jìn)入“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代?;ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)的迅速發(fā)展不僅加快了我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度,而且對(duì)建筑行業(yè)的發(fā)展也產(chǎn)生了極大影響。同時(shí),建筑工程行業(yè)對(duì)國民經(jīng)濟(jì)的推動(dòng)作用日趨明顯,但由于參建單位多且復(fù)雜、員工工作地點(diǎn)和環(huán)境變化快、人員流動(dòng)性強(qiáng)、危險(xiǎn)性工作較多,建筑工程行業(yè)致死率和受傷率較高,其安全管理更具有挑戰(zhàn)性。因此,在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下,應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)打破行業(yè)之間結(jié)構(gòu)、思維等限制,各個(gè)部門上下聯(lián)動(dòng),制定建筑工程安全管理機(jī)制,能夠提升安全管理效果的同時(shí),促進(jìn)建筑工程行業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。
隨著科技的不斷發(fā)展,我國建筑工程行業(yè)管理技術(shù)和安全管理水平相對(duì)有所提高,但是,整體管理技術(shù)仍然比較落后。零碎化宣傳和階段性行動(dòng)較多,缺乏預(yù)見性和相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制,無法應(yīng)對(duì)不斷擴(kuò)大的工程規(guī)模和建材、機(jī)械、技術(shù)等建筑工程相關(guān)要素的逐步升級(jí),施工現(xiàn)場(chǎng)主體作業(yè)人員安全風(fēng)險(xiǎn)逐步增加,而管理技術(shù)的緩慢發(fā)展不僅影響了建設(shè)工程的穩(wěn)定和有序發(fā)展,而且增加了安全風(fēng)險(xiǎn)。個(gè)別施工項(xiàng)目甚至存在安全管理制度不完善和形式主義作風(fēng)的現(xiàn)象,相關(guān)工作比較被動(dòng),導(dǎo)致安全事故頻發(fā),經(jīng)濟(jì)損失嚴(yán)重。
在現(xiàn)代建筑工程行業(yè)發(fā)展過程中,對(duì)于施工周期較長的大規(guī)模工程缺乏完善的監(jiān)督體系,沒有給予工作人員一定的約束力,存在一人多崗、工作拖沓、權(quán)責(zé)不明等問題,安全措施不到位,施工質(zhì)量因此受到影響。加之管理水平參差不齊,不利于隊(duì)伍成員間的監(jiān)督和合作交流,加大了監(jiān)管工作的難度,增加了建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患。部分項(xiàng)目缺乏相應(yīng)的安全管理措施或僅采取公司整體安全管理措施,并非因項(xiàng)目而異,有針對(duì)性地制定管理措施。有些項(xiàng)目制定了安全管理措施,但沒有按照措施內(nèi)容逐一執(zhí)行,致使安全管理效率不高。
建筑工程是一項(xiàng)涵蓋多個(gè)行業(yè)、多個(gè)工種、多個(gè)層級(jí)的長期系統(tǒng)性工程,具有人員流動(dòng)性大、施工區(qū)域分散、施工工藝復(fù)雜等特點(diǎn)。施工單位為了節(jié)約建設(shè)成本,聘用文化水平較低的臨時(shí)工人,缺乏系統(tǒng)的安全知識(shí)培訓(xùn),受知識(shí)水平和專業(yè)素質(zhì)的限制,員工自我防護(hù)意識(shí)淡薄。施工人員專業(yè)素質(zhì)不高、安全管理意識(shí)不強(qiáng),限制了建筑工程行業(yè)管理模式的創(chuàng)新發(fā)展,阻礙了該行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。
加強(qiáng)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,不僅可以降低安全隱患發(fā)生概率、節(jié)約生產(chǎn)成本,而且可以保護(hù)人力資本、保證施工進(jìn)度、提高施工質(zhì)量和效率。
在建筑工程施工過程中,由于管理人員疏忽大意、施工人員安全意識(shí)淡薄、施工難度大、施工材料偽劣、安全措施不到位等增加了危險(xiǎn)事故發(fā)生概率。建筑工程管理部門應(yīng)該因項(xiàng)目而異,建立科學(xué)完善的安全管理機(jī)制,在發(fā)生緊急意外情況時(shí)能夠沉著冷靜地按照機(jī)制內(nèi)容采取應(yīng)對(duì)措施,可有效控制突發(fā)情況帶來的經(jīng)濟(jì)損失和惡劣影響。進(jìn)而,安全管理機(jī)制的實(shí)施可促進(jìn)施工過程中的嚴(yán)謹(jǐn)性,指導(dǎo)管理人員和施工人員合理規(guī)劃日常工作,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和安全意識(shí),降低施工事故發(fā)生的概率,節(jié)約生產(chǎn)成本。
在建筑工程施工過程中,穩(wěn)定的施工進(jìn)度是施工各個(gè)環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣、穩(wěn)步推進(jìn)工程施工、提高工程效率的前提保障。強(qiáng)調(diào)建筑工程安全管理,一方面,可規(guī)范員工行為,注重日常施工細(xì)節(jié),增強(qiáng)員工安全意識(shí),減少突發(fā)情況發(fā)生,進(jìn)而保障施工進(jìn)度;另一方面,可樹立管理人員的安全預(yù)警意識(shí),及早發(fā)現(xiàn)安全隱患并在最短時(shí)間內(nèi)解除隱患,及早預(yù)防特殊天氣、自然災(zāi)害等不可抗風(fēng)險(xiǎn),規(guī)避不必要的風(fēng)險(xiǎn),減少經(jīng)濟(jì)損失,提高工程效率。
工程質(zhì)量是該行業(yè)始終追求的目標(biāo),質(zhì)量的好壞直接影響公司的口碑和信譽(yù),是長期立足于該行業(yè)的關(guān)鍵所在。建筑工程施工質(zhì)量是保證該行業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的基礎(chǔ)、是保障普通大眾對(duì)環(huán)境產(chǎn)生安全感和社會(huì)穩(wěn)定發(fā)展的必要前提,提高施工質(zhì)量是建筑行業(yè)最核心的目標(biāo)。建筑工程安全管理工作能夠督促監(jiān)管人員發(fā)揮重要作用,監(jiān)督施工人員認(rèn)真工作,及時(shí)排查安全隱患,提高工程施工安全系數(shù)。建筑工程行業(yè)在做好安全管理工作的同時(shí),能夠秉持“高質(zhì)量施工”的原則,打造高質(zhì)量工程,提高施工質(zhì)量,保證工程效益。
“互聯(lián)網(wǎng)+”是指以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為核心載體,與金融業(yè)、商業(yè)、工業(yè)、服務(wù)業(yè)等多個(gè)行業(yè)進(jìn)行全面融合,促進(jìn)信息技術(shù)與實(shí)體行業(yè)發(fā)展方式的創(chuàng)新,助推各行業(yè)實(shí)現(xiàn)信息化發(fā)展,加快行業(yè)變革。在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下,將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)融入建筑工程行業(yè)安全管理中,在傳統(tǒng)管理技術(shù)和理念的基礎(chǔ)上融入互聯(lián)網(wǎng)思維和技術(shù),“互聯(lián)網(wǎng)+”打破了行業(yè)之間結(jié)構(gòu)、思維等方面的限制,堅(jiān)持“以人為本”的原則,不斷提高人才質(zhì)量,進(jìn)行結(jié)構(gòu)重塑,形成“互聯(lián)網(wǎng)+建筑工程安全管理”機(jī)制,促進(jìn)建筑工程行業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。
在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下,建筑工程行業(yè)應(yīng)以先進(jìn)的技術(shù)為依托,聯(lián)動(dòng)多方機(jī)構(gòu),完善信息化管理系統(tǒng),動(dòng)態(tài)規(guī)避安全風(fēng)險(xiǎn)。首先,加強(qiáng)建筑工程行業(yè)與政府部門合作交流,實(shí)現(xiàn)信息互通。與政府部門的信息互通不僅可有效規(guī)避因信息閉塞帶來的生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn),而且可以為建筑工程行業(yè)提供網(wǎng)絡(luò)環(huán)境和設(shè)備支持,完善信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),節(jié)約建筑成本。其次,推進(jìn)建筑工程行業(yè)與高校、科研單位聯(lián)動(dòng),加強(qiáng)培訓(xùn)宣傳。定期邀請(qǐng)高?;蛳嚓P(guān)科研單位專家為施工人員進(jìn)行線上、線下培訓(xùn),播放行業(yè)安全事故視頻,制定風(fēng)險(xiǎn)防范宣傳冊(cè),增強(qiáng)員工風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí);另外,加強(qiáng)建筑工程行業(yè)與醫(yī)療、消防機(jī)構(gòu)聯(lián)動(dòng),一旦發(fā)生事故,及時(shí)搶救。建筑工程行業(yè)因其特殊性,一旦發(fā)生事故,傷亡比較慘重,危害會(huì)更加嚴(yán)重,通過網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù),及時(shí)與醫(yī)療機(jī)構(gòu)、消防機(jī)構(gòu)等取得聯(lián)系,可進(jìn)一步節(jié)省時(shí)間,及時(shí)搶救傷員,減少經(jīng)濟(jì)損失。最后,促進(jìn)建筑工程行業(yè)與其他行業(yè)的互動(dòng)交流,實(shí)現(xiàn)合作共贏。隨著信息化時(shí)代的到來,利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進(jìn)行多行業(yè)間合作交流不僅可以促使本行業(yè)的迅猛發(fā)展,而且可以助推多行業(yè)合作共贏。
提高監(jiān)督管理水平是建筑工程行業(yè)實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理的必要前提。制定科學(xué)合理的監(jiān)管機(jī)制,不僅可以增強(qiáng)管理人員的責(zé)任意識(shí),而且可以提高施工人員的技術(shù)水平和安全意識(shí)。在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下,利用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)安裝危險(xiǎn)報(bào)警系統(tǒng)進(jìn)行云端和現(xiàn)場(chǎng)雙重監(jiān)控,可以彌補(bǔ)監(jiān)督員現(xiàn)場(chǎng)勘察不仔細(xì)、不及時(shí)、不全面的短板,及早發(fā)現(xiàn)安全管理問題,做到事前預(yù)防、事中控制和事后改正,規(guī)避安全風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)提高安全管理水平??茖W(xué)完善的評(píng)估機(jī)制可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目中存在的問題,并采取相應(yīng)措施進(jìn)一步整改。建筑工程行業(yè)應(yīng)借鑒國內(nèi)外先進(jìn)的評(píng)估模式,制定適合本公司且因項(xiàng)目而異的評(píng)估方案,采取階段性評(píng)估、項(xiàng)目評(píng)估和整體評(píng)估相結(jié)合的方式全方位檢驗(yàn)工程施工水平。制定合理的獎(jiǎng)懲措施,對(duì)于及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患的員工進(jìn)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì);反之,對(duì)造成安全隱患的員工進(jìn)行相應(yīng)懲罰。鼓勵(lì)員工之間相互監(jiān)督和相互評(píng)價(jià),并定期舉辦線上、線下安全管理有獎(jiǎng)知識(shí)競(jìng)賽,實(shí)時(shí)監(jiān)督項(xiàng)目施工過程,評(píng)估項(xiàng)目運(yùn)行效果,降低安全風(fēng)險(xiǎn),減少經(jīng)濟(jì)損失。
以人為本就是要從人民群眾的根本利益出發(fā),不斷實(shí)現(xiàn)人民群眾對(duì)美好生活的向往,切實(shí)保障人民群眾的政治、經(jīng)濟(jì)和文化權(quán)益。建筑工程行業(yè)安全管理就是堅(jiān)持“以人為本”的生動(dòng)體現(xiàn)。在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下,依托先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)規(guī)范施工人員操作流程、培訓(xùn)安全操作相關(guān)技術(shù)、灌輸危險(xiǎn)防范思想、普及質(zhì)量安全管理相關(guān)知識(shí)等,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,按照建筑工程安全管理規(guī)章制度進(jìn)行施工。安全管理對(duì)于行業(yè)信譽(yù)有著舉足輕重的作用,因管理不到位而導(dǎo)致的安全性事故會(huì)造成惡劣的社會(huì)影響,進(jìn)而影響公司和行業(yè)信譽(yù)。堅(jiān)持“以人為本”的原則,在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下實(shí)施安全管理可以降低事故發(fā)生率,增加公司經(jīng)濟(jì)利益的同時(shí),提高政治、文化利益和行業(yè)信譽(yù)。
科學(xué)管理就是利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)將員工多年積累的傳統(tǒng)技巧和知識(shí)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行歸納整理和對(duì)比分析,繼而梳理具有共性和規(guī)律性的內(nèi)容,將其進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化,形成科學(xué)的方法。建筑工程行業(yè)在科學(xué)方法的指導(dǎo)下對(duì)施工人員使用的工具、操作方法、勞動(dòng)和休息的時(shí)間進(jìn)行合理搭配的同時(shí),對(duì)環(huán)境因素和施工設(shè)備不斷改進(jìn),結(jié)合最優(yōu)因素,同時(shí)把合適的人安排到合適的崗位上,形成適用于建筑工程行業(yè)的科學(xué)管理方法。通過科學(xué)的記錄、觀察和分析,挑選、培訓(xùn)最優(yōu)秀的員工,使用標(biāo)準(zhǔn)化的工具、機(jī)器和材料在標(biāo)準(zhǔn)化的環(huán)境中操作,可以提高建筑工程行業(yè)安全管理水平,促進(jìn)建筑工程行業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。
在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下實(shí)現(xiàn)建筑工程行業(yè)安全管理是推動(dòng)我國科技信息持續(xù)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步增長的保障,是增進(jìn)政治、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、文化效益必不可少的要素,可以引領(lǐng)我國建筑工程行業(yè)邁向未來、走向世界。一方面,希望行業(yè)管理人員利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)注重科學(xué)管理的同時(shí),更加關(guān)注安全管理,將人的發(fā)展放在第一位,堅(jiān)持“以人為本”“生命至上”等原則,做好安全管理工作;另一方面,希望施工人員在開工之前通過互聯(lián)網(wǎng)熟練掌握操作技能,詳細(xì)了解操作流程,樹立安全意識(shí),降低事故發(fā)生率,為社會(huì)和人類創(chuàng)造更大的價(jià)值、帶來更多的福音。