（五十四）

（接上期）

三、培訓、咨詢和科普活動

1994—1995 年，學會組織參加廣西科委、廣西科協(xié)活動周作科普宣傳和咨詢活動，介紹水電工程科技成果；舉辦水電建設(shè)成就和學會學術(shù)活動成就展圖片8 個版面、100 多幅圖片，展覽展出巖灘電站、決策咨詢建議等8 個專欄。1995年學會舉辦科普活動2 次：一次是以我國古代著名水利電力工程建設(shè)成就為主題的知識測驗，有1086 人參加。另一次是計算機漢字輸入技術(shù)比賽，有177 人參加。學會同廣西電機工程學會組織電力系統(tǒng)職工參加全國電力科普知識競賽，參加活動的會員21749 人。

1996 年，學會舉辦水電站計算機監(jiān)控系統(tǒng)講座3 期，工程建設(shè)監(jiān)理工程師培訓班3 期，國際工程招投標培訓班1 期，青年科技人員英語演講比賽和信息技術(shù)知識競賽，直接參與活動的科技人員達1800 多人。

1997 年，學會與巖灘水電站建立了中長期廠會協(xié)作關(guān)系，并簽訂了協(xié)議，具體確定協(xié)作內(nèi)容、協(xié)作目標及協(xié)作形式。1998 年學會以自辦、聯(lián)辦方式先后舉辦了水電站防雷技術(shù)研討班、水電站和縣級電網(wǎng)調(diào)度自動化技術(shù)研討班、水電水利工程概預算培訓班等培訓班共6 期，參加培訓的專業(yè)人員共308 人；組織開展水電站大壩安全檢查、六甲、拉浪等水電站的大壩及檢污柵開展完善化咨詢活動及西津水電站溢流壩閉機改造可行性研究。學會與南寧供電局分會、電力工業(yè)局科教處聯(lián)合舉辦了一期廣西科技夏令營，組織南寧供電局、合山火電廠、大化水電站、田東火電廠、水電工程局、廣西送變電建設(shè)公司等子弟學校的“三好”學生和優(yōu)秀教師共33 人參加夏令營，前往北海、海南省進行了考察學習。同年，協(xié)會和電力工業(yè)局科教處聯(lián)合舉辦變電崗位上崗培訓3 次，參加人數(shù)286 人；為學會協(xié)作單位靈山供電局的領(lǐng)導、技術(shù)干部、技術(shù)工人開辦了4 期共200 多人參加的技術(shù)培訓班。

1999 年，學會應大化水力發(fā)電總廠的要求，為該廠舉辦水電工程概預算學習班，共70 人參加了學習；配合城網(wǎng)、農(nóng)網(wǎng)改造工程，學會舉辦了4 次產(chǎn)品技術(shù)交流會，為參會代表獲取信息、更新知識、了解產(chǎn)品性能創(chuàng)造了條件；學會承接廣西電力有限公司《巖灘、大化水電站聯(lián)合利用閘門汛期調(diào)晚峰深入研究》《主軸密封摩擦副配磨損可行性調(diào)研》兩項科技咨詢項目；完成廣西電力開發(fā)有限公司委托的荔浦田嶺110 千伏變電站主控樓裂縫產(chǎn)生原因分析及處理研究課題任務；學會自動化專委會完成了百龍灘水電站電能計量改造工程。

2000 年，學會完成承擔的《紅水河通航問題研究》《大化水電站升船機改船閘的可行性研究》《大化、巖灘水電站水輪機主軸密封缺陷處理可行性研究》等科技咨詢項目的研究報告和可行性研究報告。學會組織制作了《西部開發(fā)、生態(tài)為本、建設(shè)水電、利國利民》《紅水河梯級開發(fā)與旅游發(fā)展》展板參加區(qū)科協(xié)組織的“十月科普大行動”活動。基層分會、地方學會也利用自身優(yōu)勢開展技術(shù)咨詢和技術(shù)服務，南寧發(fā)電設(shè)備總廠分會全年共承擔各種咨詢服務項目26 項，為用戶解決運行中存在的問題。廣西水電科研所分會完成龍灘前期工程混凝土及原材料質(zhì)檢、南寧供銷大廈樁基測試、靜載試驗達2600 噸；該所分會全年完成7 項研究成果，為龍灘工程做好技術(shù)服務；南寧發(fā)電設(shè)備總廠分會舉辦了為期50 天的發(fā)電技術(shù)培訓班，全國各地用戶40 余人參加了培訓；廣西水電工程局等分會利用自身優(yōu)勢舉辦了各類培訓班9 期。

2001 年，學會承擔了《百龍灘水電站主河槽攔河壩和廠內(nèi)部分缺陷的咨詢》《西津水電站最小通航流量論證研究》《關(guān)于紅水河大化、巖灘電站擴機問題研究》《洛東水電站增容擴建可行性研究》等課題咨詢。廣西水電工程局分會開展砂石系統(tǒng)制砂工藝與試驗和龍灘電站地下廠房、百色水利樞紐碾壓混凝土大壩等投標書的施工組織設(shè)計進行討論與咨詢。水電科研所分會針對龍灘、惡灘、平班、草頭坪等水電站和田東電廠等工程提供工程質(zhì)量檢測和有關(guān)試驗研究的技術(shù)服務。

2002 年，學會已完成《洛東水電站增容擴機咨詢報告》。組織專家完成了大埔水電站開工以來資產(chǎn)評估工作。學會組成專家組受聘于惡灘、平班、草頭坪等在建水電站項目的咨詢、質(zhì)檢和評標工作。廣西大學分會完成了20 余項科技服務項目，為龍灘、惡灘、平班、下橋、西津、麻石水電站及田東、合山火電廠提供了各種技術(shù)服務。水電工程局和電力設(shè)計院分會結(jié)合在建工程完成的科研、咨詢工作任務達10 多項。

第四節(jié) 廣西電力建設(shè)企業(yè)協(xié)會

1991 年，廣西電力建設(shè)企業(yè)協(xié)會成立。廣西電力建設(shè)企業(yè)協(xié)會是廣西電力建設(shè)企業(yè)之間交流、研究，行使行業(yè)管理的群眾團體。協(xié)會圍繞廣西電力系統(tǒng)電力建設(shè)的中心任務和各電力建設(shè)企業(yè)特點，在促進電建行業(yè)體制改革、提高企業(yè)素質(zhì)、實現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)代化管理、維護電建企業(yè)權(quán)益以及配合行政工作，為施工企業(yè)做好服務、指導、協(xié)調(diào)等方面做了不少工作。

(3)在成長性方面，不同上市公司近五年都經(jīng)歷了較大程度的波動，較為突出的共性是2015年后成長性有所下降。

1992 年，協(xié)會成立技術(shù)咨詢部，咨詢服務的范圍由僅圍繞重點建設(shè)項目發(fā)展到兼及地方項目，為地方供電工程審核概預算、可行性研究、供電路徑、設(shè)計方案選擇等。

1991—1995 年，協(xié)會協(xié)助施工單位在所在地辦理大中型企業(yè)資質(zhì)證書，使施工企業(yè)取得地方上的理解和支持；協(xié)助行政部門修改了廣西電建施工企業(yè)“九五”發(fā)展規(guī)劃綱要和《電力建設(shè)安全管理目標和措施》等9 個文件。協(xié)助電力建設(shè)解決重點工程和中型項目中有關(guān)設(shè)計、施工的疑難與技術(shù)問題，提出有效的辦法和改進意見：柳州500 千伏變電站的選址和征地、電廠灰場場地的更改、柳州火電廠至柳州鋼鐵廠線路保護的修改、電廠明渠及出線減少征地的交涉、110 千伏配電室防火免除返工等經(jīng)協(xié)會交涉，使設(shè)計和施工更趨合理，節(jié)省了工程投資，并使工程得以順利進行，已為電力建設(shè)工程項目節(jié)省投資2000萬元，為工程按期或提前完成發(fā)揮了一定作用。協(xié)會組織工程資料的翻譯和水電方案修改的咨詢，柳州火電廠利用冷卻水棄水建小水電的修改方案，節(jié)約投資700 多萬元；浦北、欽州、靈山縣市110 千伏供電可行性研究方案被采納后，促進三縣市供電事業(yè)的發(fā)展。

1996 年，協(xié)會組織召集生產(chǎn)、設(shè)計、基建、調(diào)試、北海電廠籌建處等有關(guān)單位和國內(nèi)各集團公司、制造廠在南寧為北海電廠舉辦產(chǎn)品綜合介紹會，使與會者了解到國內(nèi)各集團公司、制造廠的產(chǎn)品特點與生產(chǎn)能力及產(chǎn)品性能，為其后設(shè)備訂貨打好基礎(chǔ)；組織人員參加北海電廠工程主機考察小組對14 個集團公司制造廠進行三大主機考察并參加編寫30 萬千瓦汽輪發(fā)電機組考察報告；參加中南設(shè)計院對北海電廠預審設(shè)計方案的評定。

1997 年，協(xié)會組織召開施工企業(yè)如何從市場經(jīng)濟過渡階段進出困境的專題研討會；配合行政部門進行重點工程招投標的調(diào)查，編寫材料參與初步設(shè)計的審查和主機招標工作。

2000 年，協(xié)會深入桂林火電廠和該廠污水處理站施工現(xiàn)場調(diào)研，分析其煙囪超標傾斜及基礎(chǔ)地質(zhì)不良的問題，提出處理意見，使上述問題得以遏制，有效節(jié)約工程投資10 多萬元。

2001 年，協(xié)會結(jié)合學習新版達標投產(chǎn)實施細則，組織施工企業(yè)到內(nèi)蒙、山東、遼寧等地進行調(diào)研考察，學習外?。▍^(qū)）先進經(jīng)驗，對達標投產(chǎn)工程進行全面分析，對照查找差距和不足，提出改進措施，協(xié)會有關(guān)人員經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，對施工中存在的問題提出整改意見。協(xié)會對合山火電廠改擴建工程前期化水系統(tǒng)和110 千伏開關(guān)站工程的施工工藝、現(xiàn)場管理及合山火電廠主廠房和煙囪的爆破方案的審批和實施過程提出意見，對上述工程項目的管理工作和工程實施起到了較好的推進作用。

第五節(jié) 廣西電力會計學會

廣西電力會計學會1989 年成立，是廣西電力行業(yè)財會、審計工作者組成的學術(shù)性社會團體，其宗旨是組織學術(shù)研究和交流，為提高財會工作現(xiàn)代化，提高企業(yè)經(jīng)營管理水平和經(jīng)濟效益服務。

1994—1995 年，學會與華中、福建、山東等單位聯(lián)合研究開發(fā)會計信息網(wǎng)絡(luò)；召開了固定資產(chǎn)管理、工程竣工決策、建立和完善企業(yè)內(nèi)部財會制度等研討會；分批組織財會業(yè)務骨干共165人到深圳、上海等地進行學術(shù)交流、培訓；舉辦財會應用計算機基礎(chǔ)培訓班；選派財會業(yè)務骨干與珠海遠方電腦有限公司共同舉辦財會計算機高級研討班和財務科長、業(yè)務骨干財會制度研討班；根據(jù)電力工業(yè)部制訂的會計制度，擬訂會計科目，統(tǒng)一賬本和憑證格式，初步扭轉(zhuǎn)了會計核算不規(guī)范的現(xiàn)象；協(xié)助行政開發(fā)和推廣會計電算化、清產(chǎn)核資、制訂企業(yè)內(nèi)部財務管理制度等工作。

1996 年，學會受行政委托，組織力量在電力系統(tǒng)內(nèi)開展大規(guī)模的清理檢查預算外資金工作，查出了一些違法違紀行為，糾正了一些單位預算外資金在設(shè)立、收取、使用和管理上存在的問題；協(xié)助行政制定了15 個關(guān)于財會管理的辦法和制度；舉辦一期財經(jīng)法規(guī)和財會管理知識專題講座。

1997 年，學會舉辦有43 人參加的電費電價培訓班、有41 人參加的財會應用計算機培訓班、與其他會計學會聯(lián)合舉辦新稅制培訓班和會計電算化培訓班；組織有740 人參加的電力財會法規(guī)知識競賽；協(xié)助行政制訂《會計基礎(chǔ)工作考核實施意見》等財會制度。

1998—2002 年，學會分別組織舉辦有學員104 人參加的電價、電費學習班；舉辦3 期會計核算軟件YZK 問題培訓班；協(xié)助行政開展會計基礎(chǔ)工作規(guī)范考核驗收工作；舉辦2 期有180 名廠（處）級領(lǐng)導干部參加的新《會計法》及相關(guān)法規(guī)培訓班；協(xié)助行政制訂了代管縣財會管理暫行辦法；協(xié)助巖灘等電廠固定資產(chǎn)清查和規(guī)范賬務處理；組織開展廣西電力有限公司固定資產(chǎn)目錄修訂和會計基礎(chǔ)達標驗收考核；開辦了4 期有410 人參加有關(guān)國際會計準則、城鄉(xiāng)電網(wǎng)工程竣工決策、新企業(yè)會計制度及會計準則培訓班；舉辦了首屆會計演講比賽；舉辦2 期保險業(yè)務培訓班；舉辦1 期高級財務管理培訓班，邀請香港中華電力公司資深專業(yè)人士授課，并組織3 批財務骨干到香港中華電力公司學習考察；完成了廣西電力有限公司結(jié)算網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)可行性調(diào)研工作和公司電價概算方案編制等工作。

第六節(jié) 廣西電力職工思想政治工作研究會

廣西電力職工思想政治工作研究會（簡稱政研會）成立于1986 年，是廣西電力職工思想政治工作研究的群眾團體。在廣西電力工業(yè)局（廣西電力有限公司）黨組的直接領(lǐng)導下和上級政研會的指導下，根據(jù)研究會章程開展各種研究活動。

1993 年，政研會于紀念毛澤東同志誕辰100周年之際，在廣西電力系統(tǒng)開展黨史知識競賽，參賽人數(shù)26102 人，占職工總數(shù)的90%，達到重讀歷史、提高覺悟，搞好自身工作的目的；為加深職工對鄧小平理論的理解，研究會配合有關(guān)部門開辦了各種類型的鄧小平理論學習班，并開展《鄧小平文選》第三卷知識競賽，參加人數(shù)27925 人，及格率100%；配合中共中央印發(fā)的《愛國主義教育實施綱要》，政研會會同有關(guān)部門，研究擬訂廣西電力局系統(tǒng)的實施意見，并以黨組的名義發(fā)至廣西電力系統(tǒng)各單位，把愛國主義教育作為一個契機，在職工中開展向孔繁森、黃是勇、李潤五學習活動。

1995 年6 月，電力工業(yè)部黨組在大連召開精神文明暨思想政治工作會議之后，政研會配合有關(guān)部門積極開展雙文明建設(shè)工作，召開秘書長會議，傳達貫徹并布置、檢查了貫徹情況，制訂了廣西電力系統(tǒng)《1995—1997 年雙文明建設(shè)規(guī)劃》。通過多次檢查指導，至1995 年底，廣西電力系統(tǒng)已有5 個單位被電力工業(yè)部命名為部級“雙文明單位”。

1996 年，政研會已發(fā)展會員1300 多人，研究會強化了5 個方面的工作：堅持圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、企業(yè)黨建、精神文明、思想政治工作的重點與難點，積極做好調(diào)查研究、超前研究和跟蹤研究；保持研究活動以基層為主、小型為主；堅持研究成果以應用為主，立足于解決現(xiàn)實問題，課題能夠緊貼電力企業(yè)的實際，緊貼廣大職工的思想實際，提出的對策可操作性有所增強；堅持發(fā)揮政研會群眾組織的優(yōu)勢，吸收了不少行政管理人員、班組長及工青婦骨干參與思想政治工作研究活動；堅持出版會刊《政工研究》，堅持每年一次的“五優(yōu)”評比活動。

1997 年，政研會與廣西電力工業(yè)局文明辦聯(lián)合組織局系統(tǒng)職工參加全國電力精神文明建設(shè)暨職業(yè)道德知識競賽，共有28114 人參賽，參賽率達88.42%（電力工業(yè)部要求參賽率達到80%），抽出一等獎50 名、二等獎100 名、三等獎200 名，有13 個單位獲得優(yōu)秀組織獎。

1998 年，政研會重點加強自身建設(shè)，不斷增強政研會的活力。政研會從1997 年開始抓政工信息網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，至1998 年底，網(wǎng)絡(luò)已基本建立起來，發(fā)展通訊員88 名。各團體會員單位注意吸收專業(yè)技術(shù)人員、管理干部、班組長和工青婦骨干充實到政研隊伍中來，改善了政工隊伍的文化結(jié)構(gòu)和年齡結(jié)構(gòu)，為政研會增添了活力。不少單位的黨政工領(lǐng)導重視、支持政研會工作，經(jīng)常深入基層調(diào)查研究，撰寫論文，為會員作出表率，帶動了政研會工作的深入開展。

1999 年9 月份，由政研會牽頭召開廣西電力系統(tǒng)企業(yè)文化經(jīng)驗交流會。這是廣西電力有限公司（廣西電力工業(yè)局）第一次召開有關(guān)企業(yè)文化的會議。

2000 年，政研會配合廣西電力有限公司政工部做好公司系統(tǒng)思想政治工作評價體系的計劃和各項準備工作；出版《政工研究》6 期，全年刊登政工論文和各類文章300 余篇。

2001 年，政研會圍繞公司開展的電力市場整頓和優(yōu)質(zhì)服務年、光明工程提升服務質(zhì)量活動，組織會員開展調(diào)查研究；全年共收到會員撰寫的論文67 篇，評出優(yōu)秀論文27 篇。論文充分利用調(diào)查研究的結(jié)果，各抒己見，從各個角度論述了開展思想政治工作的重要性、必要性以及開展思想政治工作的各種途徑、方法，有效地配合了本企業(yè)的經(jīng)營管理工作及改革的深入發(fā)展。受公司黨組委托，政研會運用思想政治工作綜合評價體系，在上年試點的基礎(chǔ)上，分別兩次對南寧供電局等13 個發(fā)供電單位進行了思想政治工作評價。在整個評價過程中，以群眾“滿意度”為尺度，對這13 個單位開展思想政治工作的過程和效果，采取問卷調(diào)查的方式進行測評，用計算機處理測評結(jié)果。上半年和下半年兩次測評結(jié)果與所測評單位的思想政治工作實際情況基本相符，得到了受測評單位的肯定和歡迎。測評結(jié)果引起了公司黨組的高度重視，各受測評單位也根據(jù)測評結(jié)果認真查找問題，并根據(jù)測評中發(fā)現(xiàn)的問題進行整改，有效地推動了各單位思想政治工作的開展，促進了雙文明建設(shè)。

為了配合廣西電網(wǎng)公司黨組加強對代管企業(yè)的管理，掌握代管企業(yè)現(xiàn)狀及其動態(tài)，政研會于2002 年7 月2 日—9 月6 日，派出調(diào)研組分別到馬山縣供電公司等25 個代管供電企業(yè)，開展了對企業(yè)領(lǐng)導班子建設(shè)狀況（包括班子構(gòu)成、班子成員、特別是一把手開拓創(chuàng)新、與時俱進精神、重視思想政治工作程度等）、企業(yè)黨建現(xiàn)狀（包括黨組織現(xiàn)狀、黨員現(xiàn)狀、能否發(fā)揮黨組織和黨員的政治核心、先鋒模范作用等）、職工隊伍建設(shè)狀況（包括職工對當前電力體制改革的理解、心態(tài)、心理承受能力、思想穩(wěn)定狀況、潛在因素以及精神文明建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、廠務公開工作、抓典型推廣先進工作等）、職工對農(nóng)網(wǎng)改造的看法、農(nóng)網(wǎng)改造給農(nóng)村和企業(yè)帶來的變化等方面的調(diào)查研究。調(diào)研采取座談與現(xiàn)場考察相結(jié)合的方式進行，共召開了25 個分別有15—26 位企業(yè)領(lǐng)導、中層干部參加的座談會，認真聽取了情況介紹，考察了56 個變電站、營業(yè)所，從中發(fā)現(xiàn)了一些做得比較好的經(jīng)驗和存在的問題，及時地為存在問題的單位指出其問題所在及建議解決問題的辦法。通過調(diào)研，對代管企業(yè)有了一個比較全面的了解，政研會寫出了一萬多字的專題報告，為公司黨組做好代管企業(yè)的管理工作提供了一份參考資料，同時也為政研會開展思想政治工作找準切入點提供了較為可靠的依據(jù)。

（待續(xù)）