景燕 劉雪鑫

產(chǎn)業(yè)工人是創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展的骨干力量，是實(shí)施制造強(qiáng)國戰(zhàn)略的有生力量。北京當(dāng)升材料科技股份有限公司（以下簡稱：當(dāng)升科技）是中央企業(yè)礦冶科技集團(tuán)有限公司所屬的集自主創(chuàng)新、成果轉(zhuǎn)化、產(chǎn)業(yè)運(yùn)營于一體的鋰離子電池材料行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)。近年來，當(dāng)升科技始終堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，把推進(jìn)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)作為工作的“重頭戲”，始終圍繞產(chǎn)業(yè)工人特點(diǎn)和需求，謀劃和推進(jìn)產(chǎn)改工作，通過強(qiáng)化思想政治引領(lǐng)、拓寬職業(yè)發(fā)展通道、搭建能力提升平臺(tái)、優(yōu)化激勵(lì)機(jī)制、完善工作環(huán)境“五管齊下”，大力培養(yǎng)新時(shí)代高技能產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供更堅(jiān)實(shí)的人才支撐。

強(qiáng)化思想政治引領(lǐng)

堅(jiān)持“黨建帶工建、促產(chǎn)改”，把黨的領(lǐng)導(dǎo)體現(xiàn)到改革全過程各環(huán)節(jié)。黨建“進(jìn)班組”。當(dāng)升科技加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)業(yè)工人中黨員的教育管理，加大黨的創(chuàng)新理論學(xué)習(xí)，使其成為一線的宣傳員、聯(lián)絡(luò)員、服務(wù)員、組織員，把黨的聲音傳遞到基層一線。實(shí)施“雙培工程”，將黨員發(fā)展向一線傾斜，吸引基層優(yōu)秀人才向黨組織靠攏。2023年發(fā)展的5名黨員中3名是產(chǎn)業(yè)工人，“空白班組”專項(xiàng)整改成果進(jìn)一步鞏固。文化“進(jìn)班組”。在子公司展廳、食堂、車間現(xiàn)場等區(qū)域，設(shè)計(jì)展示公司文化生活場景，開展奮進(jìn)當(dāng)升、文化當(dāng)升、情暖當(dāng)升、健美當(dāng)升等主題文化宣傳活動(dòng)，開展企業(yè)文化宣講會(huì)、“企業(yè)文化踐行者”等活動(dòng)，推動(dòng)以文化人，把企業(yè)好聲音傳遞到一線，培育健康文明、昂揚(yáng)向上的企業(yè)文化。職工代表“進(jìn)班組”。完善以職代會(huì)為基本形式的民主管理制度，明確產(chǎn)業(yè)工人代表在職工代表大會(huì)中的比例，為思想政治引領(lǐng)提供強(qiáng)有力的支撐和保障。發(fā)揮職工代表作用，組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)，傳遞黨的聲音和政策。完善工會(huì)與公司溝通協(xié)商機(jī)制，建立有效溝通渠道，鞏固主人翁地位。精神“進(jìn)班組”。以“五一”勞動(dòng)節(jié)為契機(jī)，開展“致敬勞動(dòng)者”宣傳活動(dòng)，宣傳一線勞動(dòng)者典型事跡，把勞模精神、勞動(dòng)精神、工匠精神傳播到基層，營造勞動(dòng)光榮氛圍，讓產(chǎn)業(yè)工人更有歸屬感、認(rèn)同感、尊重感。

拓寬職業(yè)發(fā)展通道

宰相必起于州部，猛將必發(fā)于卒伍。當(dāng)升科技打破職業(yè)轉(zhuǎn)換、崗位調(diào)整、職位晉級(jí)限制，拓寬產(chǎn)業(yè)工人職業(yè)發(fā)展通道。搭建“技術(shù)序列”“生產(chǎn)技術(shù)序列”“操作序列”“維保序列”四大序列職業(yè)發(fā)展通道，為產(chǎn)業(yè)工人提供更多晉升空間和發(fā)展機(jī)會(huì)。規(guī)范職稱評(píng)定。內(nèi)部推進(jìn)多能工資格認(rèn)證，建立《一線崗位資質(zhì)認(rèn)證及多能工管理規(guī)定》，2022年，常州當(dāng)升、江蘇當(dāng)升多能工認(rèn)證通過62人。外部推進(jìn)職稱認(rèn)定，聯(lián)合江蘇省常州技師學(xué)院開展常州職業(yè)技能等級(jí)認(rèn)定試點(diǎn)企業(yè)申報(bào)工作，組織一線員工參加職業(yè)技能等級(jí)評(píng)價(jià)。推進(jìn)職業(yè)教育。深化政企合作、校企聯(lián)合，開展“助學(xué)圓夢(mèng)”行動(dòng)，完善公司產(chǎn)業(yè)工人職業(yè)教育制度，鼓勵(lì)其選擇職業(yè)教育，提升學(xué)歷，增長才干。強(qiáng)化發(fā)展指導(dǎo)。開展談心談話，對(duì)產(chǎn)業(yè)工人的職業(yè)規(guī)劃進(jìn)行指導(dǎo)，幫助其明確職業(yè)目標(biāo)，制定發(fā)展路徑，實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。

搭建能力提升平臺(tái)

技能是產(chǎn)業(yè)工人的立業(yè)之本。當(dāng)升科技高度重視產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)，通過搭建“四個(gè)平臺(tái)”，建設(shè)學(xué)習(xí)型組織。搭建技能人才培訓(xùn)平臺(tái)。利用現(xiàn)有資源，加大投入力度，制定年度培訓(xùn)規(guī)劃，舉辦“一對(duì)一”師帶徒、線上線下公開課、知識(shí)講座、研討會(huì)及新員工入職、車間管理實(shí)務(wù)、專業(yè)知識(shí)等培訓(xùn)班，提高能力素質(zhì)。搭建崗位練兵技能比武平臺(tái)。將技能比武融入推動(dòng)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革進(jìn)程中，廣泛開展“工匠技能競賽 ”“五小競賽”等技能競賽，鼓勵(lì)工人走出去參加外部技能競賽、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽等活動(dòng)，助力人才破土冒尖。搭建優(yōu)化改善創(chuàng)新平臺(tái)。開展合理化建議、技術(shù)革新、技術(shù)攻關(guān)、發(fā)明創(chuàng)造和全員創(chuàng)新創(chuàng)效等活動(dòng)，僅江蘇當(dāng)升2022年累計(jì)受理提案達(dá)200余項(xiàng)。這些提案小到設(shè)備維修，大到企業(yè)改革管理，在管理提升、降本增效中發(fā)揮了重要作用，極大鼓舞了產(chǎn)業(yè)工人的創(chuàng)新熱情，使其聰明才智得以充分展現(xiàn)。

優(yōu)化激勵(lì)機(jī)制

人能盡其才則百事興。當(dāng)升科技不斷完善薪酬福利制度，確保產(chǎn)業(yè)工人收入水平與其工作付出相匹配。加大物質(zhì)激勵(lì)。以正向激勵(lì)為導(dǎo)向，推行“崗位+技能+績效”工資制度，根據(jù)崗位價(jià)值、技能水平和工作業(yè)績確定工資等級(jí)。定期開展能力與業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)，以崗定薪、崗變薪變，將職工薪酬與工作業(yè)績掛鉤，讓職工與企業(yè)形成利益共同體，實(shí)現(xiàn)職工與企業(yè)共同發(fā)展。完善機(jī)制保障。建立《優(yōu)秀員工評(píng)選規(guī)定》《一線人員薪酬規(guī)定》《生產(chǎn)成本考核規(guī)定》《卓越品質(zhì)管理規(guī)定》等相關(guān)制度10余項(xiàng)，使獎(jiǎng)懲有“法”可依，不辜負(fù)任何創(chuàng)造價(jià)值的員工，也不縱容任何不履職的行為。發(fā)揮榜樣的示范帶動(dòng)作用。評(píng)選表彰“優(yōu)秀班組”“崗位能手”“企業(yè)標(biāo)兵”“最美產(chǎn)業(yè)工人”等先進(jìn)典型，并大力宣傳，營造崇德向善、見賢思齊的濃厚氛圍，讓產(chǎn)業(yè)工人有獲得感。

持續(xù)完善工作環(huán)境

良好的工作環(huán)境對(duì)于產(chǎn)業(yè)工人的身心健康和工作效率至關(guān)重要。當(dāng)升科技高度重視安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保障等工作，著力創(chuàng)造安全、舒適、和諧的工作環(huán)境。改善硬件環(huán)境。改善工作環(huán)境，打造無塵車間；健全文體設(shè)施，建設(shè)職工書屋、健身房、母嬰室、戶外籃球、足球、網(wǎng)球、羽毛球等場地，全方位打造產(chǎn)業(yè)工人高品質(zhì)“工作生活圈”。豐富文化生活。舉辦草坪音樂會(huì)、美食文化節(jié)、職工療養(yǎng)、家屬開放日、趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)等系列活動(dòng)，豐富職工業(yè)余文化生活。關(guān)注職工身心健康。開展心理疏導(dǎo)、健康診療等工作，幫助產(chǎn)業(yè)工人了解個(gè)人健康狀況，緩解壓力、舒緩情緒。完善福利待遇。近兩年，逐步將原來的“五險(xiǎn)一金”增至“六險(xiǎn)兩金”，解決職工后顧之憂；開展夏送清涼、冬送溫暖、節(jié)日送關(guān)懷和關(guān)愛弱勢群體的“三送一關(guān)”活動(dòng)，構(gòu)建溫暖、溫情、溫馨的當(dāng)升“職工之家”。暢通建言獻(xiàn)策通道。開辦“碼上就辦”平臺(tái)，倡導(dǎo)全員為企業(yè)發(fā)展、維護(hù)職工合法權(quán)益提合理化意見建議；以主題教育為契機(jī)，開展產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)問卷調(diào)查，了解職工隊(duì)伍現(xiàn)狀及所需所盼，做好及時(shí)反饋；舉辦管理層接待日等活動(dòng)，面對(duì)面傾聽職工心聲，搭建管理層與職工溝通橋梁，暖心解決職工“急難愁盼”問題，多措并舉聚隊(duì)伍、鼓士氣，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

（責(zé)任編輯：王一平）