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        對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目投資決策的經(jīng)濟(jì)分析

        2024-01-27 18:51:26胡秀峰
        大眾投資指南 2023年32期
        關(guān)鍵詞:投資決策分析企業(yè)

        胡秀峰

        (中和德匯工程技術(shù)有限公司,北京 100071)

        近年來(lái),國(guó)家為了推動(dòng)我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)健康發(fā)展,營(yíng)造良好的房地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)環(huán)境,相繼出臺(tái)了一系列政策措施,有效延緩了房?jī)r(jià)上漲的趨勢(shì)。而國(guó)內(nèi)各地區(qū)房地產(chǎn)政策不同,出現(xiàn)了房地產(chǎn)企業(yè)跨區(qū)域發(fā)展的浪潮,讓土地拍賣市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈,抬升了土地成本,無(wú)疑會(huì)壓縮房地產(chǎn)項(xiàng)目利潤(rùn)空間,增加房地產(chǎn)項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)。房地產(chǎn)企業(yè)必須對(duì)投資項(xiàng)目進(jìn)行有效分析,能夠識(shí)別并規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),保證投資項(xiàng)目決策可行性,優(yōu)化投資決策流程,為房地產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)效益提升奠定基礎(chǔ)。

        一、房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目投資決策要點(diǎn)

        (一)市場(chǎng)預(yù)測(cè)及目標(biāo)市場(chǎng)定位

        新時(shí)期,房地產(chǎn)項(xiàng)目投資過(guò)程中容易受到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、政治等因素影響,要求房地產(chǎn)企業(yè)在投資決策環(huán)節(jié)中,能夠?qū)Ξ?dāng)前國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展情況進(jìn)行全面分析,能夠進(jìn)一步明確自身市場(chǎng)定位。

        例如,要求房地產(chǎn)企業(yè)能夠?qū)?guó)家宏觀政策進(jìn)行把握,依據(jù)房地產(chǎn)市場(chǎng)數(shù)據(jù)信息等進(jìn)行綜合分析,判斷當(dāng)前國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)市場(chǎng)供求情況、房地產(chǎn)供應(yīng)結(jié)構(gòu)以及各地房?jī)r(jià)變化情況。通過(guò)對(duì)上述情況的綜合性分析,依據(jù)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目所在地住房建設(shè)規(guī)劃內(nèi)容,結(jié)合市場(chǎng)房地產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)量、新增樓盤數(shù)量、消費(fèi)者購(gòu)買力等明確市場(chǎng)定位,確保投資項(xiàng)目決策的科學(xué)性。

        (二)規(guī)劃條件與建設(shè)方案

        在房地產(chǎn)項(xiàng)目投資過(guò)程中,必須嚴(yán)格遵守項(xiàng)目所在城市的整體規(guī)劃,并且需要接受當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門的管制,包括房管局、建委、建設(shè)廳等。各地土地部門都會(huì)在土地公開出讓前公布具體的規(guī)劃條件,房地產(chǎn)企業(yè)需要根據(jù)這些規(guī)劃文件內(nèi)容限定指標(biāo),向相關(guān)部門提交規(guī)劃建設(shè)方案,并獲得規(guī)劃條件通知書。

        依據(jù)規(guī)劃條件通知書上的具體內(nèi)容,對(duì)其中房建項(xiàng)目容積率、配套公建、用地面積等指標(biāo)要求進(jìn)行詳細(xì)分析,并以此為基礎(chǔ)對(duì)建筑面積、樓層數(shù)、樓棟數(shù)等進(jìn)行測(cè)算,測(cè)算過(guò)程還需要綜合考慮地下停車位、暖通、排水、綠化、物業(yè)等因素,形成投資建設(shè)方案,對(duì)投資規(guī)模、工程量等進(jìn)行具體估算。能夠從微觀+宏觀結(jié)合的角度對(duì)規(guī)劃條件進(jìn)行全面分析,分析建設(shè)方案所涉及的問(wèn)題,綜合考慮投資項(xiàng)目決策中隱藏的風(fēng)險(xiǎn),逐步完善建設(shè)方案,保證房地產(chǎn)企業(yè)自身經(jīng)濟(jì)效益。

        (三)投資估算與資金籌措

        投資估算作為房地產(chǎn)項(xiàng)目投資決策中的重點(diǎn),包括單方造價(jià)估算以及總造價(jià)估算。具體來(lái)說(shuō),要求能夠?qū)ψ≌糠挚傇靸r(jià)進(jìn)行估算,同時(shí)還能夠估算消防、供暖供電、排水、燃?xì)獾纫幌盗泄霉こ藤M(fèi)用。為了保證投資規(guī)模估算的準(zhǔn)確性,必須能夠?qū)⑶捌谧稍冑M(fèi)用、人工費(fèi)用、保險(xiǎn)費(fèi)用、監(jiān)理費(fèi)用以及評(píng)估所需要花費(fèi)的費(fèi)用包括在內(nèi),若房地產(chǎn)企業(yè)需要銀行貸款融資,則還需要估算項(xiàng)目建設(shè)期間銀行利息,確保項(xiàng)目總造價(jià)估算的全面性。

        在城市化建設(shè)過(guò)程中,房地產(chǎn)項(xiàng)目數(shù)量與規(guī)模都不斷擴(kuò)大,很多房地產(chǎn)企業(yè)都需要從多方面籌集資金,通常以總投資金額的20%作為啟動(dòng)資金,待取得預(yù)售許可證后利用預(yù)售、滾動(dòng)銷售等回收資金,而房地產(chǎn)企業(yè)需要依據(jù)自身財(cái)務(wù)狀況選擇籌資方式,或采用多種籌資組合方式,保證資金充足,避免企業(yè)陷入資金鏈斷裂局面當(dāng)中。

        (四)風(fēng)險(xiǎn)防控與分析

        房地產(chǎn)行業(yè)作為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱型產(chǎn)業(yè),為了抑制房?jī)r(jià)過(guò)快增長(zhǎng)、規(guī)范房地產(chǎn)行業(yè),國(guó)家多次調(diào)整土地政策、銀行信貸政策,起到了良好的宏觀調(diào)控效果。但對(duì)于房地產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō),銀行信貸條件增多、土地價(jià)格增長(zhǎng)等都會(huì)導(dǎo)致企業(yè)投資成本增加,還會(huì)增加投資風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí),房地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)周期長(zhǎng),從項(xiàng)目立項(xiàng)、設(shè)計(jì),到后續(xù)施工、驗(yàn)收、維護(hù)保養(yǎng)等各個(gè)層面,一旦某一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題,都可能會(huì)給項(xiàng)目進(jìn)程造成影響,導(dǎo)致成本增加。在項(xiàng)目投資決策環(huán)節(jié)中,必須加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估、預(yù)測(cè),還需要兼顧市場(chǎng)供應(yīng)、客戶群體、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等不確定風(fēng)險(xiǎn),制定出針對(duì)性的風(fēng)險(xiǎn)防范方案。

        二、房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目投資決策過(guò)程分析

        (一)項(xiàng)目初判與立項(xiàng)階段

        項(xiàng)目初判與立項(xiàng)是房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)投資決策重要的環(huán)節(jié),企業(yè)設(shè)立項(xiàng)目拓展部,該部門需要從多個(gè)渠道搜集項(xiàng)目所在區(qū)域、位置、規(guī)劃條件、地質(zhì)條件、環(huán)境等信息,同時(shí)結(jié)合實(shí)地考察方式初步分析項(xiàng)目,判斷是否能夠成為企業(yè)的投資機(jī)會(huì),形成初步的考察報(bào)告,上報(bào)給企業(yè)對(duì)項(xiàng)目立項(xiàng)進(jìn)行評(píng)判。

        在項(xiàng)目初判及立項(xiàng)階段,所需要注意事項(xiàng)包括:第一,應(yīng)該以房地產(chǎn)企業(yè)自身規(guī)劃布局為基礎(chǔ),保證項(xiàng)目拓展區(qū)域符合相關(guān)要求;第二,能夠以企業(yè)土地儲(chǔ)備計(jì)劃為依據(jù)開展項(xiàng)目拓展;第三,保證項(xiàng)目市場(chǎng)環(huán)境符合當(dāng)前企業(yè)預(yù)期收益目標(biāo);第四,能夠?qū)?xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行初步測(cè)算,為后續(xù)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)、利潤(rùn)目標(biāo)制定等提供依據(jù)。

        (二)項(xiàng)目可行性研究階段

        項(xiàng)目可行性研究是項(xiàng)目決策最重要的依據(jù),包括對(duì)項(xiàng)目開發(fā)成本、市場(chǎng)環(huán)境、市場(chǎng)營(yíng)銷、風(fēng)險(xiǎn)等進(jìn)行研究論證的過(guò)程,以此確定房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)方案,同時(shí)對(duì)項(xiàng)目?jī)?yōu)缺點(diǎn)進(jìn)行全面分析,對(duì)項(xiàng)目潛在風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題進(jìn)行識(shí)別,提出針對(duì)性的風(fēng)險(xiǎn)防范措施。

        第一,房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)該深入市場(chǎng)調(diào)查,能夠?qū)Ψ康禺a(chǎn)行業(yè)宏觀環(huán)境進(jìn)行分析,詳細(xì)調(diào)查項(xiàng)目背景、企業(yè)資源等,能夠了解項(xiàng)目所在地稅收、土地政策,調(diào)查當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)新增樓盤信息、消費(fèi)者購(gòu)買力、融資環(huán)境等因素,為后續(xù)項(xiàng)目上馬、營(yíng)銷等環(huán)節(jié)奠定基礎(chǔ)。

        第二,企業(yè)各部門通力合作,從不同角度出發(fā)設(shè)計(jì)出多個(gè)項(xiàng)目開發(fā)方案,然后對(duì)這些方案進(jìn)行對(duì)比分析,找出最優(yōu)方案。其中,設(shè)計(jì)部門需要從具體項(xiàng)目信息入手,成本管理部門需要站在設(shè)計(jì)方案、定位基礎(chǔ)上,對(duì)項(xiàng)目開發(fā)成本進(jìn)行估算,以項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)度為準(zhǔn)進(jìn)行現(xiàn)金流支出控制;房地產(chǎn)銷售部門則需要通過(guò)有效市場(chǎng)調(diào)研工作,確定價(jià)格區(qū)間,同時(shí)制定合理的銷售進(jìn)度計(jì)劃。

        第三,根據(jù)項(xiàng)目投資預(yù)測(cè)結(jié)果,財(cái)務(wù)部門匯總企業(yè)各部門提交的相關(guān)信息,科學(xué)選擇項(xiàng)目融資模式,制定合理的融資方案,并對(duì)項(xiàng)目效益加以估算,為項(xiàng)目可行性評(píng)價(jià)提供指標(biāo)依據(jù)。

        第四,在項(xiàng)目?jī)r(jià)值指標(biāo)分析過(guò)程中,應(yīng)該利用資本預(yù)算評(píng)價(jià)、對(duì)比分析方式,對(duì)投資風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效評(píng)估,將可行性研究結(jié)果上報(bào)給相關(guān)部門,明確投資方案、成本區(qū)間等,形成最終的可行性研究報(bào)告。

        (三)項(xiàng)目決策階段

        房地產(chǎn)企業(yè)投資決策小組需要深入研究項(xiàng)目可行性報(bào)告,論證可行性報(bào)告中關(guān)于開發(fā)進(jìn)度、項(xiàng)目收益、風(fēng)險(xiǎn)等重點(diǎn)問(wèn)題,對(duì)于項(xiàng)目中存疑的內(nèi)容應(yīng)該及時(shí)提出質(zhì)詢,根據(jù)具體情況提出決策建議,最終決策則需要通過(guò)投票方式?jīng)Q定,保證項(xiàng)目投資決策的科學(xué)性。

        三、房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目投資決策優(yōu)化策略

        (一)保障投資戰(zhàn)略設(shè)計(jì)科學(xué)合理

        面對(duì)當(dāng)前房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展局面,企業(yè)在項(xiàng)目投資過(guò)程中必須堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)效益優(yōu)先原則,保證投資戰(zhàn)略靈活科學(xué)。

        第一,在設(shè)計(jì)投資戰(zhàn)略過(guò)程中,必須能夠保持價(jià)值創(chuàng)造本質(zhì),能夠確保企業(yè)自身現(xiàn)金流充裕且穩(wěn)定,切勿因某特定目標(biāo)而犧牲項(xiàng)目盈利。

        第二,投資戰(zhàn)略設(shè)計(jì)應(yīng)該保持靈活性,加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)、政策等因素的敏銳性,能夠根據(jù)外界環(huán)境變化做出及時(shí)有效的反應(yīng),同時(shí)兼顧抗風(fēng)險(xiǎn)性,為后續(xù)戰(zhàn)略執(zhí)行提供更加靈活的機(jī)制。

        第三,不僅應(yīng)該從宏觀層面考慮投資戰(zhàn)略的科學(xué)有效性,但也需要從細(xì)微處著手,適當(dāng)縮小戰(zhàn)略目標(biāo)范圍,確保戰(zhàn)略目標(biāo)能夠?qū)ζ髽I(yè)項(xiàng)目投資起到指引作用。

        第四,新時(shí)期,房地產(chǎn)企業(yè)在多元化經(jīng)營(yíng)理念背景下,不僅需要積極探索跨界經(jīng)營(yíng)投資的可能性,同時(shí)需要關(guān)注其中蘊(yùn)含的風(fēng)險(xiǎn)性,能夠遵循經(jīng)濟(jì)效益優(yōu)先原則,保證投資戰(zhàn)略科學(xué)合理性,為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

        (二)明確投資項(xiàng)目進(jìn)入及退出標(biāo)準(zhǔn)

        第一,房地產(chǎn)行業(yè)作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要推力,面對(duì)新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境呈現(xiàn)出疲軟狀態(tài),房企資產(chǎn)收益率明顯下降,國(guó)內(nèi)很多大型房地產(chǎn)企業(yè)逐漸開始戰(zhàn)略收縮,通過(guò)沉淀資金項(xiàng)目規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。

        第二,房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)該進(jìn)一步明確不同類型項(xiàng)目的投資標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于商辦類項(xiàng)目來(lái)說(shuō),應(yīng)該以可行性、必要性等作為篩選標(biāo)準(zhǔn)。且產(chǎn)業(yè)類、商辦類項(xiàng)目投資標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)過(guò)程中,除了經(jīng)濟(jì)指標(biāo)外,還需要將財(cái)稅政策、產(chǎn)業(yè)政策、投資風(fēng)險(xiǎn)等作為重要指標(biāo),對(duì)相關(guān)投資標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行細(xì)化處理,能夠?yàn)槠髽I(yè)投資決策提供更加有力的依據(jù)。

        第三,明確退出標(biāo)準(zhǔn)。一是應(yīng)該從項(xiàng)目類型、規(guī)模、所在地、效益、周期等方面明確前提條件,對(duì)于滿足退出條件的情況,企業(yè)可以考慮啟動(dòng)退出程序,制定退出方案;二是設(shè)置變現(xiàn)下限,一旦超出下限則應(yīng)該及時(shí)止損,避免退出方案無(wú)法執(zhí)行,或影響企業(yè)的變現(xiàn)能力,以至于出現(xiàn)延誤處置而出現(xiàn)資產(chǎn)沉淀。

        (三)強(qiáng)化各部門協(xié)同合作力度

        第一,在可行性研究階段,房地產(chǎn)企業(yè)營(yíng)銷部門應(yīng)該綜合考慮市場(chǎng)、規(guī)劃、客戶群體、區(qū)域位置等因素,對(duì)項(xiàng)目做出正確的研判,能夠從產(chǎn)品、客群、價(jià)格等方面做好定位。

        第二,設(shè)計(jì)部門應(yīng)該以項(xiàng)目定位成果為依據(jù),同時(shí)根據(jù)項(xiàng)目掛牌、規(guī)劃要求,結(jié)合實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)的勘察結(jié)果,能夠深化設(shè)計(jì),確保設(shè)計(jì)方案能夠與項(xiàng)目特征相匹配,能夠堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)、技術(shù)結(jié)合的原則,能夠?qū)ㄖ季?、風(fēng)格、戶型、戶配比等方面深化審計(jì),能夠基于市場(chǎng)需求進(jìn)行優(yōu)化,滿足消費(fèi)者群體的需求。

        第三,注重方案成果反饋。設(shè)計(jì)成果應(yīng)該及時(shí)反饋到營(yíng)銷部門中,營(yíng)銷部門則需要從貨值、受眾等角度對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行反饋,以便于能夠及時(shí)修正;還可以從預(yù)算層面對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行評(píng)估,保證設(shè)計(jì)方案細(xì)節(jié)合理,避免出現(xiàn)技術(shù)硬傷,為后續(xù)項(xiàng)目實(shí)施奠定基礎(chǔ)。

        (四)充分落實(shí)市場(chǎng)評(píng)估

        要求房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)該能夠具有敏銳的市場(chǎng)洞察力,可以利用信息化技術(shù)構(gòu)建市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)平臺(tái),及時(shí)掌握市場(chǎng)量?jī)r(jià)走勢(shì)。在項(xiàng)目投資可行性研究階段,應(yīng)該對(duì)投資項(xiàng)目周邊房地產(chǎn)市場(chǎng)進(jìn)行充分調(diào)研,了解市場(chǎng)行情,以相關(guān)數(shù)據(jù)(銷售數(shù)據(jù)、房?jī)r(jià)數(shù)據(jù)等)為基礎(chǔ),結(jié)合當(dāng)?shù)卣叩?,得出市?chǎng)預(yù)期。同時(shí)應(yīng)該進(jìn)一步優(yōu)化投資管理制度,根據(jù)實(shí)際情況設(shè)置預(yù)期增幅上限,對(duì)于超出預(yù)期增幅上限的情況,在上報(bào)企業(yè)時(shí)必須給出相應(yīng)的依據(jù),同時(shí)將超限制業(yè)績(jī)風(fēng)險(xiǎn)納入考核機(jī)制當(dāng)中,避免對(duì)投資研判過(guò)程造成不利干擾。

        (五)合理設(shè)定經(jīng)濟(jì)分析指標(biāo)

        合理設(shè)定房地產(chǎn)項(xiàng)目投資經(jīng)濟(jì)分析指標(biāo)是保障項(xiàng)目投資決策科學(xué)性的重要環(huán)節(jié),而項(xiàng)目投資經(jīng)濟(jì)指標(biāo)體系包括靜態(tài)指標(biāo)、動(dòng)態(tài)指標(biāo),其中,將成本凈利率、銷售凈利率以及靜態(tài)回收期等納入靜態(tài)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)中;而動(dòng)態(tài)回收期、凈現(xiàn)值以及內(nèi)部收益率等指標(biāo)可以作為動(dòng)態(tài)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

        在以往的投資項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)分析過(guò)程中,企業(yè)盡管已經(jīng)考慮到時(shí)間價(jià)值,但受到人為因素影響,導(dǎo)致借貸類資金流入流出節(jié)奏改變,繼而影響到結(jié)果值。因此,為了能夠消除人為干預(yù),在投資決策研判分析過(guò)程中,必須堅(jiān)持動(dòng)態(tài)+靜態(tài)的模式,保證經(jīng)濟(jì)分析指標(biāo)的合理性、全面性。

        (六)全面落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)分析工作

        房地產(chǎn)項(xiàng)目投資決策環(huán)節(jié)中,要求在投資可行性研究報(bào)告中能夠詳細(xì)列出潛在風(fēng)險(xiǎn),可以通過(guò)表格具體呈現(xiàn),應(yīng)該將市政基礎(chǔ)設(shè)施條件、水氣噪聲、建筑物遮擋、地上附著物、交通等情況全部考慮在內(nèi),并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況作出進(jìn)一步風(fēng)險(xiǎn)分析。

        另外,要求房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)該考慮到項(xiàng)目潛在的競(jìng)爭(zhēng)、市場(chǎng)需求等,考慮一切對(duì)項(xiàng)目投資可能造成不利影響的因素,讓風(fēng)險(xiǎn)分析工作前置化,更好地了解項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn),為項(xiàng)目投資決策提供更加充分的依據(jù)。

        (七)完善獎(jiǎng)懲措施,調(diào)動(dòng)員工積極性

        房地產(chǎn)企業(yè)可以進(jìn)一步完善獎(jiǎng)懲措施,不僅需要對(duì)項(xiàng)目拓展人員積極性加以調(diào)動(dòng),同時(shí)也需要約束相關(guān)人員行為,能夠做到“謹(jǐn)慎拿地、適度開發(fā)”,將對(duì)企業(yè)利潤(rùn)貢獻(xiàn)度、預(yù)測(cè)準(zhǔn)確性作為獎(jiǎng)懲評(píng)價(jià)指標(biāo),設(shè)置相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施。在房地產(chǎn)項(xiàng)目投資決策環(huán)節(jié)中,可以融合跟投機(jī)制,根據(jù)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告,制定出項(xiàng)目跟投責(zé)任書,明確跟投方案??梢詧?jiān)持收益共享與風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)原則,給予土地拓展人員一定項(xiàng)目跟投比例,能夠大大激發(fā)其參與土地拓展的積極性,開發(fā)員工的潛能,以便于能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造效益;而風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)能夠起到一定的警示作用,讓房地產(chǎn)企業(yè)相關(guān)人員對(duì)項(xiàng)目投資保持謹(jǐn)慎態(tài)度,力求做好各項(xiàng)數(shù)據(jù)精準(zhǔn),對(duì)降低項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)具有重要意義。

        四、結(jié)束語(yǔ)

        近年來(lái),受到市場(chǎng)環(huán)境、政策環(huán)境等因素影響,房地產(chǎn)行業(yè)整體增長(zhǎng)趨勢(shì)減緩,且房地產(chǎn)企業(yè)所面臨的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)一步加大,更加凸顯出項(xiàng)目投資決策的重要性。房地產(chǎn)企業(yè)在項(xiàng)目投資決策環(huán)節(jié)中,必須能夠根據(jù)自身實(shí)際情況制定科學(xué)的投資決策機(jī)制,完善內(nèi)部組織結(jié)構(gòu),從企業(yè)投資戰(zhàn)略設(shè)計(jì)入手,明確不同類型房地產(chǎn)項(xiàng)目投資進(jìn)出標(biāo)準(zhǔn),形成多部門聯(lián)動(dòng)機(jī)制,保證投資方案設(shè)計(jì)的合理性,同時(shí)還應(yīng)該將風(fēng)險(xiǎn)分析納入投資決策經(jīng)濟(jì)分析指標(biāo)體系當(dāng)中,堅(jiān)持靜態(tài)動(dòng)態(tài)指標(biāo)結(jié)合原則,消除人為因素干擾,提高房地產(chǎn)項(xiàng)目投資決策科學(xué)性,全面保障房地產(chǎn)企業(yè)投資效益,不斷提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

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