文_陳先見 王春林

基層黨組織是黨的事業(yè)發(fā)展的重心，也是黨的引領(lǐng)力落腳點(diǎn)。電力企業(yè)基層黨組織是電力企業(yè)建設(shè)的基礎(chǔ)，其引領(lǐng)力作用發(fā)揮高低，不僅影響電力企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展與重大目標(biāo)任務(wù)落地，而且影響著電力能源安全保障和可持續(xù)電力供應(yīng)。

電力企業(yè)的基層黨組織建設(shè)必須與時(shí)俱進(jìn)，契合新時(shí)代發(fā)展的相關(guān)需求，著力提高基層黨組織的引領(lǐng)力。企業(yè)基層黨組織引領(lǐng)力是企業(yè)基層黨組織將黨的路線、方針、政策和公司重要決策、重大任務(wù)等傳導(dǎo)基層，引領(lǐng)員工接受并主動(dòng)投入工作實(shí)踐，確保任務(wù)目標(biāo)最終實(shí)現(xiàn)的能力。不可否認(rèn)的是，少數(shù)基層黨組織還存在一些不容忽視的問題，如大局意識(shí)不強(qiáng)、黨建工作虛化、隊(duì)伍戰(zhàn)斗力弱化、服務(wù)監(jiān)督不到位等。筆者結(jié)合國(guó)網(wǎng)開封供電公司黨組織實(shí)踐，淺談一些個(gè)人思考。

黨建筑魂，提升政治引領(lǐng)力

政治建設(shè)是黨的根本建設(shè)，國(guó)網(wǎng)開封供電公司各基層黨組織在上級(jí)黨組織指導(dǎo)下，以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，用黨的最新理論武裝黨員思想，著重解決政治站位不高、大局意識(shí)不強(qiáng)的問題，強(qiáng)化“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”，激發(fā)黨員思想自覺，做到行動(dòng)自覺。

在實(shí)踐中，各基層黨組織按照上級(jí)黨組織部署，深化“旗幟領(lǐng)航”黨建工程建設(shè)，統(tǒng)一落實(shí)好實(shí)踐活動(dòng)；弘揚(yáng)焦裕祿“三股勁”，開展好黨性特色實(shí)踐；開展第二批主題教育，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，確保黨的二十大精神落地基層；聚焦電力發(fā)展、聚焦群眾需求，強(qiáng)化黨員責(zé)任擔(dān)當(dāng)，積極開展“五+N”主題活動(dòng)，黨的政治引領(lǐng)力明顯得到提升。

堡壘固基，夯實(shí)組織凝聚力

組織是基礎(chǔ)，支部是堡壘。國(guó)網(wǎng)開封供電公司從“基礎(chǔ)、基層、基本功”入手，采取“四盯四提、二三四五工作法”，強(qiáng)化支部戰(zhàn)斗堡壘作用，著力提升基層黨組織戰(zhàn)斗力。

該公司嚴(yán)格基層黨組織七項(xiàng)組織制度，落實(shí)好“三會(huì)一課”，公司、部門、供電所三級(jí)書記帶頭上黨課，率先垂范。實(shí)施“黨建+生產(chǎn)”“黨建+服務(wù)”等工程項(xiàng)目，深化基層業(yè)務(wù)、黨務(wù)融合，解決黨建工作虛化，消除黨建業(yè)務(wù)“兩張皮”現(xiàn)象。在基層部門和班組，開展黨員責(zé)任區(qū)、黨員示范崗評(píng)比，強(qiáng)化黨員責(zé)任意識(shí)，發(fā)揮黨員模范作用，讓黨的引領(lǐng)力延伸到每一項(xiàng)工作。開展黨支部聯(lián)創(chuàng)、聯(lián)建，解決“只見己所長(zhǎng)、不見己所短，囿于一隅現(xiàn)象”，互學(xué)互比，共同提升。嚴(yán)格基層支部換屆選舉，培養(yǎng)發(fā)展班組一線黨員對(duì)象，保持黨的隊(duì)伍血液常新，確保黨的組織戰(zhàn)斗力持久堅(jiān)強(qiáng)。

隊(duì)伍提質(zhì)，鍛造作風(fēng)戰(zhàn)斗力

提升基層黨組織引領(lǐng)力，隊(duì)伍是關(guān)鍵。國(guó)網(wǎng)開封供電公司著力提升支部班子素質(zhì)，強(qiáng)化班子整體能力。黨支部書記和部門中層帶頭參加公司各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)，結(jié)合工作、任務(wù)、班組、責(zé)任進(jìn)行“四定四包”，季評(píng)月考，鍛造過硬工作作風(fēng)。

為發(fā)揮“紅雁青馬”作用，點(diǎn)亮黨建品牌。該公司結(jié)合二線干部和新入職員工所長(zhǎng)，組織新老員工結(jié)對(duì)，開展“師帶徒”幫帶培養(yǎng)，讓青年員工快速成長(zhǎng)。開展“三亮三比”“三零三有三示范”活動(dòng)，加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)，發(fā)揮黨員在急難險(xiǎn)重任務(wù)中的模范作用，充分錘煉隊(duì)伍。依托紅色革命資源和黨校學(xué)院陣地，開展黨員培訓(xùn)，從培訓(xùn)中增強(qiáng)理論和專業(yè)知識(shí)，在感悟中磨礪作風(fēng)。嚴(yán)管支部班子，樹立正確導(dǎo)向，選評(píng)標(biāo)兵勞模，進(jìn)行正面引導(dǎo)，整治慵懶躺平、亂慢假怕現(xiàn)象，工作作風(fēng)不斷改進(jìn)。

服務(wù)塑形，強(qiáng)化制度約束力

電力事關(guān)國(guó)計(jì)民生，基層貼近群眾。國(guó)網(wǎng)開封供電公司各基層組織把服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，作為樹立企業(yè)形象的重點(diǎn)任務(wù)來抓。一是加強(qiáng)電力線路運(yùn)維，采取設(shè)備主人管理，定期巡查巡視，確保電力線路運(yùn)行安全，確保電力客戶用電可靠。二是東、西區(qū)供電中心與開封市龍亭、鼓樓、城鄉(xiāng)一體化示范區(qū)等搭建“中心+區(qū)政府+重要客戶、營(yíng)配融合班組+街道辦+重點(diǎn)企業(yè)、客戶經(jīng)理+社區(qū)（物業(yè)）＋志愿者”三級(jí)網(wǎng)格化平臺(tái)，開展便民化服務(wù)，解決群眾涉電難題。三是優(yōu)化電力營(yíng)商環(huán)境，定期走訪政府、重點(diǎn)客戶、企業(yè)和社區(qū)，密切政企、企群關(guān)系，為客戶提供優(yōu)質(zhì)用電服務(wù)。四是加強(qiáng)“四風(fēng)八規(guī)”措施落實(shí)，加強(qiáng)服務(wù)領(lǐng)域巡查巡視，確保從嚴(yán)監(jiān)督無死角。五是加強(qiáng)保供電服務(wù)，圓滿完成各級(jí)各類活動(dòng)保供電任務(wù)，展現(xiàn)良好企業(yè)形象。由于工作成效突出，國(guó)網(wǎng)開封供電公司連續(xù)4年獲評(píng)國(guó)網(wǎng)河南省電力公司A級(jí)先進(jìn)單位，多次受到開封市委市政府通報(bào)表?yè)P(yáng)，國(guó)網(wǎng)開封供電公司黨委榮獲河南省先進(jìn)黨組織稱號(hào)。

國(guó)網(wǎng)開封供電公司的實(shí)踐啟示我們：加強(qiáng)基層黨組織引領(lǐng)力，必須高擎黨的旗幟、毫不動(dòng)搖開展“旗幟領(lǐng)航”筑魂工程，才能確保正確前進(jìn)方向；必須立足基層黨組織自身建設(shè)，開展工作創(chuàng)新，才能增強(qiáng)引領(lǐng)力；必須有全體黨員積極參與和實(shí)踐，才有廣泛性；必須將黨建與業(yè)務(wù)工作融入融合，才有活力。