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        發(fā)揮億噸級煤炭產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢打贏能源保供攻堅戰(zhàn)

        2024-01-24 07:30:44董效堂
        中國煤炭工業(yè) 2024年1期
        關(guān)鍵詞:華能礦井煤炭

        ▊ 文/董效堂 劉 維

        截至2023年12月4日,華能集團(tuán)煤炭產(chǎn)量突破1億噸大關(guān),創(chuàng)歷史同期最高水平,以實際行動打好打贏能源保供攻堅戰(zhàn)

        2023年以來,國際國內(nèi)煤炭市場快速變化,煤炭供應(yīng)呈現(xiàn)持續(xù)緊張的局勢。華能集團(tuán)作為全國煤炭產(chǎn)量過億噸的國資央企,立足國家能源資源稟賦,圍繞全年生產(chǎn)目標(biāo),全力推動內(nèi)蒙古、甘肅、陜西省(區(qū))內(nèi)煤炭產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢協(xié)調(diào)高效發(fā)揮,全面提升億噸級煤炭產(chǎn)業(yè)駕馭能力,充分發(fā)揮了央企能源供應(yīng)“壓艙石”和“穩(wěn)定器”作用。

        一、咬定“雙零”目標(biāo)不松勁,全面壓實安全主體責(zé)任

        華能集團(tuán)把煤炭產(chǎn)業(yè)安全管理作為重中之重,以安全“零事故”和人身“零死亡”為目標(biāo)常抓不懈,保障礦井安全穩(wěn)定運行。

        一是始終堅持“兩個至上”。華能集團(tuán)現(xiàn)有26處煤礦,為確保一線安全生產(chǎn)可控在控,各煤炭企業(yè)堅持人民至上、生命至上,牢固樹立“風(fēng)險皆可控制,事故皆可避免”的安全理念,以“時時放心不下”的責(zé)任感,堅決守住安全底線紅線。嚴(yán)格落實“五職礦長”井下帶班制度,扎實開展“三專兩探一撤”綜合治理,重點加強井下防治水、防滅火和瓦斯治理,實時跟蹤抓實“零星工程”、外包工程現(xiàn)場安全管理,通過“人防、技防、智防”手段加大反“三違”整治力度,全力抓好安全生產(chǎn)工作。

        二是始終堅持創(chuàng)建達(dá)標(biāo)工作。加大安全資金投入,積極開展煤礦一級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系達(dá)標(biāo)建設(shè),完善煤炭產(chǎn)業(yè)專項資金管理體系建設(shè),統(tǒng)籌做好所屬礦井重點項目和投資安排,不遺余力地推進(jìn)采掘機運通設(shè)備設(shè)施改造升級,確保礦井裝備達(dá)先進(jìn)、安全保障創(chuàng)水平。

        三是始終堅持活學(xué)活用安管措施。華亭煤業(yè)公司實施“1234”安全工作法,健全安全生產(chǎn)管理制度110項,制定涵蓋64個煤礦工種的“手指口述”安全確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn),構(gòu)建了獨具華煤特色的安全生產(chǎn)管理體系。比如,扎煤公司從強化職工安全思想教育和規(guī)范職工安全行為入手,制作覆蓋采掘機運通和生產(chǎn)輔助單位專業(yè)領(lǐng)域崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程微視頻154部,在入井走廊、休息大廳展播,組織一線職工在班前會學(xué)習(xí),同時上傳至華能e學(xué)網(wǎng)絡(luò)平臺,廣泛動員學(xué)習(xí);鐵北煤礦強化落實領(lǐng)導(dǎo)干部安全包保、職工群眾聯(lián)?;ケ?,通過實施一線網(wǎng)格管理工作法,形成了“四三”安全文化體系,連續(xù)5年保持行業(yè)一級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平。

        ▎ 首列跨局集裝箱發(fā)運

        二、加快科技創(chuàng)新不停步,助力煤炭產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展

        華能集團(tuán)堅持把科技創(chuàng)新作為引領(lǐng)煤炭產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的第一動力,以深厚的技術(shù)基礎(chǔ)和強大的科技創(chuàng)新能力,推動以智能化為核心的機電系統(tǒng)裝備設(shè)施更新升級,推動采煤機械化程度、原煤工效水平大幅提升。

        一是推動礦井開拓取得進(jìn)展。各煤炭企業(yè)堅持“少人則安、無人則安”工作原則,全系統(tǒng)、全流程、全鏈條推進(jìn)智能化建設(shè),持續(xù)加大智能化先進(jìn)裝備投入,大力實施低碳綠色開采技術(shù)推廣以及智能煤流系統(tǒng)、輔助運輸監(jiān)控與自動化控制系統(tǒng)應(yīng)用,高質(zhì)量開展TBM、掘錨一體機等快掘裝備調(diào)查研究,提高了掘進(jìn)效率。新莊煤礦實現(xiàn)單進(jìn)76.3米和月進(jìn)1862米,創(chuàng)建礦以來最高歷史紀(jì)錄;硯北煤礦成為國家首批、華能集團(tuán)首個智能化示范礦井。

        二是推動智能化建設(shè)落地見效。目前,伊敏露天礦已完成9臺純電動礦用卡車裝卸作業(yè)生產(chǎn)測試,實現(xiàn)了無人運行和全天候不間斷作業(yè),作業(yè)效率達(dá)人工效率的100%以上,已建設(shè)成為國家級智能化示范煤礦,“5G+智慧礦山”項目獲得工信部第五屆“綻放杯”智能采礦專題賽一等獎。井工礦開采方面,隨著煤礦智能化建設(shè)的不斷推進(jìn)和綠色開采技術(shù)的逐漸應(yīng)用,綜采液壓支架實現(xiàn)一鍵啟動割煤放煤,既大大提高了生產(chǎn)效率、降低了勞動成本,又有效保證了安全。

        三是推動科技研發(fā)實現(xiàn)突破。2023年以來,華能集團(tuán)超額完成專利、研發(fā)投入任務(wù),“沿空留巷采煤工作面過障礙回采方法”等49項發(fā)明專利獲得國家授權(quán),“一種沖擊地壓礦井沖擊危險區(qū)域警戒防護(hù)裝置”獲得海外發(fā)明專利,實現(xiàn)國際專利“零”突破。同時,華能集團(tuán)不斷擴(kuò)大煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模,緊盯產(chǎn)能核增政策導(dǎo)向新變化,強化工作跟蹤協(xié)調(diào),完成鏵尖和魏家峁露天礦500萬噸產(chǎn)能核增,集團(tuán)煤炭產(chǎn)能達(dá)到11880萬噸/年,進(jìn)一步增強了煤炭保供發(fā)展后勁。

        三、服務(wù)發(fā)展大局強引領(lǐng),推動組織保障作用充分發(fā)揮

        華能集團(tuán)所屬各煤炭企業(yè)黨組織以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育為契機,積極開展各具特色的黨建引領(lǐng)保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展主題實踐活動。

        一是聚焦專項行動深化黨建引領(lǐng)保障。華能煤業(yè)公司扎實開展“黨建引領(lǐng)提質(zhì)年”專項行動、黨組織和黨員“三項行動”,在重點領(lǐng)域、關(guān)鍵崗位建立黨員示范“區(qū)崗隊組”761個,確保各類問題及時發(fā)現(xiàn)解決在一線。華亭煤業(yè)公司聚焦安全管理、穩(wěn)產(chǎn)保供、提質(zhì)增效、科技創(chuàng)新等方面工作,創(chuàng)新開展黨組織“六互三共”聯(lián)創(chuàng)共建,確保煤炭產(chǎn)銷運緊密銜接。

        二是強基鑄魂凝聚干事創(chuàng)業(yè)精神力量。各煤炭企業(yè)積極動員廣大黨員干部在重點項目、重大工程中“揭榜掛帥”,重點加大礦井重大災(zāi)害防治、煤層頂板和水治理以及原煤采放比例管控,全力保證煤炭熱值穩(wěn)定。各基層黨支部大力弘揚“馬上就辦、辦就辦好”的工作作風(fēng),在“奮戰(zhàn)四季度、打贏收官戰(zhàn)”中強保障、做示范,各條戰(zhàn)線黨員職工堅持“在崗一分鐘、奮斗六十秒”,在急難險重任務(wù)中亮身份、塑形象,全力以赴提質(zhì)增效,全面凝聚起干事創(chuàng)業(yè)和穩(wěn)產(chǎn)保供的強大精神力量。

        四、胸懷國之大者勇?lián)?dāng),堅決扛起能源保供政治責(zé)任

        華能集團(tuán)作為全國最大的民生供熱企業(yè)、煤炭產(chǎn)能過億噸的能源企業(yè),圍繞服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局,堅持穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn),積極克服面臨的各種風(fēng)險挑戰(zhàn),堅決踐行能源保供政治責(zé)任。

        一是全力抓好能源保供。牢固樹立達(dá)產(chǎn)意識,充分發(fā)揮協(xié)調(diào)指揮和職能監(jiān)督作用,不遺余力強化燃料供應(yīng)、煤炭產(chǎn)銷和增產(chǎn)增供等工作,科學(xué)制定迎峰度夏、迎峰度冬煤炭保供工作方案,精心編排生產(chǎn)計劃,錯峰安排停產(chǎn)檢修,在特殊時期和重要時間節(jié)點全力以赴保民生、保產(chǎn)量、保供應(yīng)、保兌現(xiàn)、保庫存,切實發(fā)揮能源保供的“頂梁柱”作用。

        二是全力優(yōu)化生產(chǎn)接續(xù)。認(rèn)真研究制定掘進(jìn)進(jìn)尺管理辦法,現(xiàn)場調(diào)研解決各礦井采掘接續(xù)現(xiàn)狀和存在問題,制定補欠措施,堅決扭轉(zhuǎn)部分礦井采掘接續(xù)緊張局面,最大限度釋放先進(jìn)產(chǎn)能。統(tǒng)籌資源、加強產(chǎn)銷銜接,全面落實公司內(nèi)部產(chǎn)業(yè)協(xié)同和專班工作方案部署,主動壓減外部煤炭占有份額,集中有限資源優(yōu)先保證公司內(nèi)部電廠電煤供應(yīng),科學(xué)制定電煤保供日、旬、月鐵路發(fā)運計劃,為緊急及特殊需求的電廠開通“綠色通道”,全力保障系統(tǒng)內(nèi)電廠穩(wěn)定供應(yīng)。

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