▊文/馬文超
基本情況
◆ 新橋煤礦井田面積35.0平方公里,可采儲量0.95億噸,核定生產(chǎn)能力210萬噸/年,水文地質(zhì)條件中等。
近年來,河南能源集團(tuán)永煤公司新橋煤礦堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指引,深入貫徹習(xí)近平總書記提出的“四個革命、一個合作”能源安全新戰(zhàn)略,積極推進(jìn)“一優(yōu)三減”和“四化”建設(shè),不斷加快質(zhì)量變革、效率變革、動力變革,高質(zhì)量發(fā)展成色十足,樹立了現(xiàn)代化礦井典范。礦井先后獲評國家一級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化礦井,全國首批、河南省第一座國家級智能化示范礦井,煤炭工業(yè)“特級安全高效礦井”、全國煤炭工業(yè)“雙十佳”煤礦、煤炭行業(yè)“標(biāo)桿煤礦”等榮譽(yù)稱號。
新橋煤礦牢固樹立安全發(fā)展理念,壓緊壓實各項安全責(zé)任,強(qiáng)化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建,全力打造本質(zhì)安全型礦井。
塑造理念之魂。建立“136”安全文化理念體系,“1”,即“從零開始,向零奮斗”安全核心理念;“3”,即3大安全共識(安全目標(biāo):人員零違章、現(xiàn)場零隱患、安全零事故;安全愿景:本質(zhì)安全,共治共享;安全使命:安全管理、科學(xué)高效);“6”,即6個安全觀念(安全執(zhí)行觀:高效執(zhí)行,拒絕借口;安全培訓(xùn)觀:綜合提升,學(xué)以致用;安全管理觀:正向激勵,超前預(yù)防;安全價值觀:員工至上,生命至上;安全作業(yè)觀:遵守紀(jì)律,自主保安;安全親情觀:心中有愛,護(hù)佑安寧)。實施“三度三力”宣教工作法,以提升宣教溫度、深度、廣度為著力點,建設(shè)沉浸式VR培訓(xùn)室,邀請職工家屬參加暖心穩(wěn)安、親情囑安等系列活動,應(yīng)用“互聯(lián)網(wǎng)+”打造云端宣教陣地,不斷強(qiáng)化安全文化感染力、感召力、滲透力。
鍛造責(zé)任之鏈。實施思想領(lǐng)安工程,搭建“管理論壇”“技術(shù)論壇”“班組長論壇”等多個學(xué)習(xí)交流平臺,打造本質(zhì)安全型隊伍。健全責(zé)任體系,建立健全500余項安全生產(chǎn)責(zé)任制,構(gòu)建全方位、全天候、全員參與的監(jiān)督約束機(jī)制,為作風(fēng)建設(shè)劃線立規(guī),為管理人員塑心立行。建強(qiáng)監(jiān)督機(jī)制,以調(diào)度會、安全辦公會重點工作部署為抓手,建立不同層級的工作任務(wù)臺賬,全程跟蹤問效,督促整改落實,執(zhí)行率達(dá)100%。
筑牢安全之基。持續(xù)完善“六層四全”隱患排查治理網(wǎng)絡(luò)管理體系,構(gòu)建隱患排查治理長效機(jī)制。全面推行危險預(yù)知、安全站位、安全確認(rèn)、流程作業(yè)“四位一體”標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程,規(guī)范69個操作工種的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程。創(chuàng)新標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達(dá)標(biāo)模式,按照“樹立一個樣板,引領(lǐng)一個專業(yè);點亮一盞彩燈,照亮一片區(qū)域”思路,推動標(biāo)準(zhǔn)化工作整體提升。一體化縱深推進(jìn)“六好”區(qū)隊、“六型”班組創(chuàng)建,打造區(qū)隊班組“雙六”品牌,安全發(fā)展基礎(chǔ)更加堅實。
新橋煤礦深入踐行“一優(yōu)三減”,秉持設(shè)計優(yōu)化是最大節(jié)約的原則,按照能優(yōu)盡優(yōu)的方針,立足自身實際,挖掘創(chuàng)新創(chuàng)效空間,全力推進(jìn)生產(chǎn)組織平穩(wěn)有序高效運行。
優(yōu)化生產(chǎn)布局。優(yōu)化生產(chǎn)布局、加大重大災(zāi)害治理力度,推動礦井持續(xù)高效穩(wěn)產(chǎn)。堅持“逢整必注、整前先注、整后加固”,降低巷道維護(hù)成本。搭建“寬帶+物聯(lián)網(wǎng)”信息承載平臺,為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。
▎ 新橋煤礦工業(yè)廣場
改造運矸系統(tǒng)。優(yōu)化膠帶運輸布局,改造掘進(jìn)頭后巷運矸系統(tǒng),形成煤矸“共用系統(tǒng)、分時分段”運輸格局。設(shè)計建設(shè)儲矸倉,在井底和采區(qū)分別設(shè)計矸倉,運矸效率提高了9倍,巖巷掘進(jìn)單進(jìn)水平提高了50%以上。
強(qiáng)化自主創(chuàng)新。推動“一井一面”生產(chǎn)布局,通過底板水害地面區(qū)域治理技術(shù)及設(shè)計優(yōu)化,實現(xiàn)礦井“一井一面”。構(gòu)建起“掘—安—采—撤”一體化的大采長工作面全過程單軌吊“應(yīng)用鏈”,提升了運輸能力。推進(jìn)支護(hù)工藝新變革,創(chuàng)新實踐“巷道圍巖協(xié)同錨固技術(shù)”,取消采煤工作面單體支柱和超前液壓支架支護(hù),“厚煤層切頂卸壓沿空留巷主動支護(hù)技術(shù)”開創(chuàng)了永夏礦區(qū)厚煤層沿空留巷主動支護(hù)先河。
新橋煤礦著力秉持精神、薪酬“兩個導(dǎo)向”,用好正反激勵“兩個抓手”,充分發(fā)揮內(nèi)部市場化管理優(yōu)勢,全面提升經(jīng)營管控效能。
推動全要素績效對標(biāo)。開展人、財、物全要素成本控制管理工作,對礦井層面的可控成本項目進(jìn)行全面列支。著力推動全員綜合績效考核、管理人員綜合績效考核全面落地,促使各單位從考核方式和掛鉤指標(biāo)方面主動完成任務(wù)指標(biāo),變被動管理為主動提升。
全面實施精細(xì)化管理。立足成本控制中心的職能定位,以精細(xì)、精準(zhǔn)管理著力提升礦井經(jīng)營效益。每月針對采購設(shè)備、實施項目,召開專題會議進(jìn)行研究,同時嚴(yán)格落實材料審批領(lǐng)用及考核機(jī)制,實施“一項目一審批,一單子一審批”,確保科學(xué)投入、合理投入。立足過程管理,根據(jù)每月物資消耗重點,對異常消耗物資實施重點管控。實行材料回收、復(fù)用計劃考核制,設(shè)置“淘寶臺”“曝光臺”,使閑置物資及生產(chǎn)材料周轉(zhuǎn)合理、工料匹配、物盡其用。積極開展修舊利廢工作,并對回收、復(fù)用、維修實施正向激勵,有效激發(fā)全員“比節(jié)約、比創(chuàng)效、比貢獻(xiàn)”的主觀能動性。
深入落實精煤戰(zhàn)略。堅持“跟著市場走、圍著市場轉(zhuǎn)、隨著市場變”,靈活調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),制定精煤產(chǎn)率精細(xì)化考核制度,日通報、旬考核。投用TDS智能干選系統(tǒng),較人工選矸效率提高3倍以上,商品煤回收率提高3個百分點,實現(xiàn)“粗糧做細(xì)、細(xì)糧做精”,推動效益最大化。
新橋煤礦按照“立足當(dāng)下、著眼未來、統(tǒng)籌推進(jìn)、分步實施、重點突破”的智能化建設(shè)思路,加速推進(jìn)實施,不斷提升礦井核心競爭力。
推進(jìn)信息化升級,布局高速安全網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)。搭建基礎(chǔ)信息網(wǎng)絡(luò),建設(shè)井下雙千兆、單萬兆三套環(huán)網(wǎng)的有線傳輸主干網(wǎng)絡(luò),建成4G+Wi-Fi+NB+5G全礦井多網(wǎng)融合的無線傳輸網(wǎng)絡(luò)。構(gòu)筑網(wǎng)絡(luò)安全屏障,建設(shè)網(wǎng)絡(luò)安全態(tài)勢感知平臺、數(shù)據(jù)備份容災(zāi)等系統(tǒng),確保網(wǎng)絡(luò)及數(shù)據(jù)安全。加速云計算應(yīng)用,采用超融合架構(gòu),建設(shè)企業(yè)網(wǎng)云計算數(shù)據(jù)中心、工業(yè)網(wǎng)云計算數(shù)據(jù)中心以及容災(zāi)中心等系統(tǒng),為智能化后續(xù)建設(shè)夯實基礎(chǔ)。
推進(jìn)監(jiān)測能力升級,實現(xiàn)全方位智能感知。建立精確人員位置監(jiān)測系統(tǒng),井下采用智能信息化礦燈,融入精準(zhǔn)定位、實時監(jiān)控、遠(yuǎn)程自動回傳、應(yīng)急聯(lián)絡(luò)等多項功能,實現(xiàn)對井下人員的全區(qū)域、全時段跟蹤和管理。建立智能視頻監(jiān)控系統(tǒng),基于深度神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)數(shù)字技術(shù),實現(xiàn)視頻智能分析;應(yīng)用針對重要區(qū)域人員越線、帶式輸送機(jī)調(diào)速等的24種算法,持續(xù)為礦井安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。建立智能融合通信系統(tǒng),依托系統(tǒng)融合通信調(diào)度能力,實現(xiàn)“有線、無線、廣播、人員定位、視頻”多系統(tǒng)融合調(diào)度,提升了響應(yīng)速度和應(yīng)急處置能力。
推進(jìn)核心裝備升級,助力生產(chǎn)換擋提速。建設(shè)主井全自動運行系統(tǒng),實現(xiàn)地面遠(yuǎn)程開停和智能調(diào)速,助力節(jié)能高效。打造透明化綜采工作面,形成“5G+高精度導(dǎo)航+‘一張圖’透明化管控平臺+三維動態(tài)地質(zhì)模型”自適應(yīng)割煤模式。建設(shè)智能化選矸系統(tǒng),通過圖像識別技術(shù),對煤炭、矸石進(jìn)行識別,實現(xiàn)了對塊煤、大塊矸石的精準(zhǔn)識別與分選。采用門禁一卡通系統(tǒng)、AI智能攝像機(jī)等技術(shù)配合智能稱重軟件,實現(xiàn)安全高效裝車外運。
推進(jìn)智能管控升級,提升礦井分析決策能力。梳理完善系統(tǒng)報警或設(shè)備異常故障推送等預(yù)警、報警推送552項,實現(xiàn)安全生產(chǎn)動態(tài)管理。依托大數(shù)據(jù)分析、預(yù)測預(yù)警系統(tǒng),完成23項分析模型建設(shè)。建成安全生產(chǎn)智慧管控平臺、云計算數(shù)據(jù)中心、智能視頻監(jiān)控、大數(shù)據(jù)分析及預(yù)測預(yù)警、智能融合通信等智能化系統(tǒng)55個,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)全過程、全要素智能化,達(dá)到國家Ⅰ類中級智能化示范煤礦建設(shè)水平。
標(biāo)桿價值點
★ 生產(chǎn)系統(tǒng)、智能化建設(shè)、綠色礦山 ★
◆ 成功實踐“大采長、一面三巷”工作面,大幅降低了礦井萬噸掘進(jìn)率,實現(xiàn)了礦井“一井一面”生產(chǎn)。
◆ 建立高精度的透明化綜采工作面,形成了“5G+高精度導(dǎo)航+‘一張圖’透明化管控平臺+三維動態(tài)地質(zhì)模型”自適應(yīng)割煤模式。
◆ 采用“復(fù)墾耕地+居住用地+高效生態(tài)農(nóng)業(yè)”為主的治理模式,采煤沉陷區(qū)治理率達(dá)到了90%以上。
新橋煤礦持續(xù)實施綠色低碳轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略,一體化推進(jìn)綠色生產(chǎn)、低碳發(fā)展、清潔發(fā)展,創(chuàng)建一流綠色示范礦井。
踐行綠色理念,厚植生態(tài)優(yōu)勢。建成太陽能熱水系統(tǒng)和壓風(fēng)機(jī)余熱利用系統(tǒng),實現(xiàn)了在沒有能源投入情況下為澡堂洗浴提供熱水。應(yīng)用燃?xì)獾偷紵仩t替代燃煤鍋爐,年減少二氧化硫排放量17噸、煙塵排放量3噸;應(yīng)用新能源式叉車替代柴油式叉車,實現(xiàn)了尾氣零排放。實施揚(yáng)塵治理工程,建設(shè)2座萬噸級儲量煤倉,實現(xiàn)了產(chǎn)品密閉貯存;臨時矸石堆場區(qū)域?qū)嵤叭嵝砸謮m網(wǎng)+綠化+噴漿固化+智能噴霧”綜合治理,現(xiàn)產(chǎn)生的煤矸石綜合利用率達(dá)到100%;建立砂土、米石全封閉鋼架大棚,抑制了揚(yáng)塵污染。在雨水溝末端建設(shè)雨水收集綜合利用系統(tǒng),實現(xiàn)了廢水?dāng)r截和雨水收集及綜合利用,礦井廢水利用率達(dá)100%。
優(yōu)化生產(chǎn)工藝,提高回采效率。優(yōu)化生產(chǎn)接續(xù)和生產(chǎn)系統(tǒng),全面推行“分采、分裝、分運、分選、分銷售”管理,做到源頭控制煤質(zhì)。根據(jù)工作面情況,優(yōu)化割煤工藝,減少采煤工作面煤柱留設(shè)尺寸、減少兩端頭的過渡距離,提高了資源回收率。與科研高校合作,開展先進(jìn)采煤工藝研究,推廣新技術(shù),實現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)高效。
履行社會責(zé)任,助力鄉(xiāng)村振興。按照“宜園則園、宜農(nóng)則農(nóng)、宜漁則漁”思路,建立以“復(fù)墾耕地+居住用地+高效生態(tài)農(nóng)業(yè)用地”為主的治理模式,投入9000多萬元,開展采煤沉陷區(qū)治理工作,為當(dāng)?shù)啬暝鲂?200多萬元,全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興。
使命重在擔(dān)當(dāng),實干鑄就未來。新橋煤礦將堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指引,錨定安全發(fā)展中心任務(wù),不斷深耕“創(chuàng)新+責(zé)任”安全理念,以更高標(biāo)準(zhǔn)、更實措施、更嚴(yán)作風(fēng),全力推動礦井安全發(fā)展、智能轉(zhuǎn)型,助力河南能源高質(zhì)量發(fā)展,在奮力推進(jìn)中國式現(xiàn)代化建設(shè)河南實踐中貢獻(xiàn)更大的“新橋力量”。