▊文/靳 瑞

基本情況

◆ 曉南礦井田面積23平方公里，剩余煤炭地質(zhì)儲(chǔ)量6815萬噸，核定生產(chǎn)能力210萬噸/年。

遼寧省能源集團(tuán)鐵法能源公司曉南礦位于鐵法煤田南部，是原煤炭部確定的全國(guó)15個(gè)現(xiàn)代化樣板礦井之一，2022年被評(píng)為煤炭行業(yè)標(biāo)桿煤礦。礦井井田面積23平方公里，地質(zhì)儲(chǔ)量1.5億噸。1971年破土動(dòng)工，1980年9月28日建成投產(chǎn)。設(shè)計(jì)年生產(chǎn)能力為90萬噸，經(jīng)過改擴(kuò)建，核定年生產(chǎn)能力為210萬噸，現(xiàn)有員工2264人。

多年來，曉南礦全體干部職工勵(lì)精圖治、奮勇搏擊，用勤勞和智慧打造了一張張靚麗的名片，礦井曾先后獲評(píng)全國(guó)“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)狀、全國(guó)煤炭工業(yè)特級(jí)安全高效礦井、全國(guó)文明煤礦、全國(guó)煤炭工業(yè)企業(yè)文化品牌礦、全國(guó)煤炭工業(yè)雙十佳煤礦、全國(guó)安全文化建設(shè)示范企業(yè)、全國(guó)煤礦一級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化礦井、國(guó)家首批智能化示范礦井等榮譽(yù)稱號(hào)。

黨建引領(lǐng)，培育核心發(fā)展新優(yōu)勢(shì)

曉南礦突出黨建工作政治引領(lǐng)地位，抓實(shí)抓細(xì)抓牢黨建工作，為深化體制機(jī)制改革、促進(jìn)礦井振興發(fā)展注入強(qiáng)大思想動(dòng)能，提供根本組織保障。

加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，夯實(shí)理論根基。始終堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”制度，2023年以來，開展黨委理論中心組學(xué)習(xí)會(huì)12次，開展研討交流22次。2023年4月以來，以開展主題教育為主線，扎實(shí)開展黨的二十大精神和習(xí)近平總書記重要講話及指示批示精神“大學(xué)習(xí)、大討論、大宣傳、大實(shí)踐”活動(dòng)。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部示范學(xué)、基層支部推動(dòng)學(xué)，通過舉辦“主題教育讀書班+個(gè)人自學(xué)+專題研討”的組合式學(xué)習(xí)方法，認(rèn)真學(xué)習(xí)研討習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，共舉辦主題教育讀書班13期，集中專題研討20次，撰寫研討材料200份，發(fā)放理論學(xué)習(xí)書籍686冊(cè)。

強(qiáng)化大局意識(shí)，提供思想保證。廣泛開展形勢(shì)任務(wù)教育，統(tǒng)一思想，凝心聚力，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到上級(jí)決策部署上來，把智慧和力量凝聚到完成工作任務(wù)上來。結(jié)合礦井實(shí)際，下發(fā)安全、經(jīng)營(yíng)、標(biāo)準(zhǔn)化等方面宣傳提綱10期，制作《“三違”警示合集》24期、《班前會(huì)檢查短視頻》5期，進(jìn)一步深化安全思想和形勢(shì)任務(wù)教育。深入開展班前教育“七個(gè)一”“安全大宣講，全員話安全”等大討論活動(dòng)，舉辦“知安全、明責(zé)任、勇?lián)?dāng)”安全演講比賽，持續(xù)提升員工安全意識(shí)和安全素質(zhì)。開展班前會(huì)督導(dǎo)人員座談會(huì)和班前教育現(xiàn)場(chǎng)觀摩活動(dòng)，采取“抓兩頭、帶中間”的方式，有效提升了基層單位班前會(huì)質(zhì)量。

黨內(nèi)活動(dòng)助推，強(qiáng)化宣傳教育。通過組建黨的二十大精神專題宣講團(tuán)，舉辦學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神知識(shí)競(jìng)賽，組織部分黨員干部參觀撫順雷鋒紀(jì)念館和撫順煤礦博物館，組織參加慶祝鐵法礦區(qū)開發(fā)建設(shè)65周年系列活動(dòng)，舉辦“我最喜愛的經(jīng)典名篇”誦讀比賽，充分展現(xiàn)新時(shí)代曉南礦員工踔厲奮發(fā)、砥礪奮進(jìn)的精神風(fēng)貌。在青年人才培養(yǎng)方面，評(píng)選表彰“十佳青工”，召開“青春心向黨，建功新時(shí)代”青年座談會(huì)，簽訂青工幫扶協(xié)議，激勵(lì)青工為礦井高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

▎ “十佳青工”“優(yōu)秀青工”表彰會(huì)

強(qiáng)基固本，奠定安全發(fā)展新格局

曉南礦把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化作為安全之根、立礦之本。多年來，礦井先后建成了二水平中央人車站、副井底車場(chǎng)、班組文化長(zhǎng)廊、二水平南北大巷等精品示范工程，實(shí)現(xiàn)了采掘區(qū)域精美化、運(yùn)輸巷道地鐵化、管線吊掛藝術(shù)化、作業(yè)環(huán)境整潔化、員工操作規(guī)范化。

強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。成立曉南礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸?shù)?5個(gè)專業(yè)小組。逐一明確專業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)責(zé)任分工，形成上下聯(lián)動(dòng)、統(tǒng)籌推進(jìn)的工作格局，保證了工作的協(xié)調(diào)性、連續(xù)性和統(tǒng)一性。

強(qiáng)化制度建設(shè)。對(duì)照新版標(biāo)準(zhǔn)化要求，完善《曉南礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核管理辦法》等多項(xiàng)管理制度，把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系工作分解到專業(yè)、單位和部門，量化檢查考核標(biāo)準(zhǔn)，形成檢查評(píng)比、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的閉環(huán)管控機(jī)制，為安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)提供制度保證。

強(qiáng)化素質(zhì)提升。以“強(qiáng)基礎(chǔ)、強(qiáng)業(yè)務(wù)、強(qiáng)管理”活動(dòng)為抓手，以“創(chuàng)新工作室”為載體，充分發(fā)揮勞模、工匠和技師“傳幫帶”作用。通過開辦工種“特訓(xùn)課堂”、實(shí)操演練等，加強(qiáng)員工對(duì)新設(shè)備、新工藝的掌握，促進(jìn)員工綜合素質(zhì)和崗位標(biāo)準(zhǔn)化水平持續(xù)提升。

強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理。嚴(yán)格落實(shí)“安全一切工作到現(xiàn)場(chǎng)”工作理念，將井下所有巷道劃分為A、B、C、D四級(jí)，分級(jí)管理，分級(jí)制定標(biāo)準(zhǔn)，做到薄弱環(huán)節(jié)有突破、優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目有鞏固、領(lǐng)先專業(yè)有創(chuàng)新。由礦分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，帶領(lǐng)各主管部門定期對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)展情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查。發(fā)揮礦總值班部門互動(dòng)檢查作用，動(dòng)態(tài)掌握井下標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況，并通過基層單位正職參與互檢、互查，更好地認(rèn)清不足、補(bǔ)齊短板、促進(jìn)工作。

強(qiáng)化精品引領(lǐng)。大力實(shí)施“精品工程”創(chuàng)建，開展“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化提升月”活動(dòng)，逐個(gè)采區(qū)、逐個(gè)系統(tǒng)、逐個(gè)工作面進(jìn)行梳理，建設(shè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化“精品硐室”“精品巷道”“精品采區(qū)”，打造出曉南礦北一1508智能化矮采工作面、北一1510智能掘進(jìn)工作面等一批“精品工程”。適時(shí)召開礦內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，統(tǒng)一思想，提高標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)定標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)信心。

創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，打造發(fā)展強(qiáng)勁新“引擎”

作為一個(gè)資源枯竭、設(shè)備老化的礦井，面對(duì)改革的新形勢(shì)、新問題，曉南礦堅(jiān)持走科技創(chuàng)新之路，以新技術(shù)、新應(yīng)用為導(dǎo)向，進(jìn)一步探索新路子，創(chuàng)新新模式，用勤勞與智慧打造出高效運(yùn)作、快速發(fā)展的新引擎。

鞏固智能建設(shè)成果。大力踐行“機(jī)械化換人、自動(dòng)化減人、智能化無人”理念，時(shí)刻保持危機(jī)意識(shí)，堅(jiān)定不移貫徹落實(shí)集團(tuán)公司決策部署，進(jìn)一步解放思想、提高站位，站在講政治的高度深度謀劃和推進(jìn)礦山智能化建設(shè)。2023年2月，曉南礦順利通過國(guó)家首批智能化示范煤礦驗(yàn)收，智能化水平再上新臺(tái)階。

加大技改創(chuàng)新力度。加大技術(shù)改造、科技創(chuàng)新的政策宣傳，圍繞安全生產(chǎn)開展科技研發(fā)，完善激勵(lì)機(jī)制，做好工藝革新、技術(shù)改良。近年來，曉南礦不斷在減少作業(yè)步驟、提升生產(chǎn)效率、降低勞動(dòng)強(qiáng)度上務(wù)實(shí)功，積極推進(jìn)井下遠(yuǎn)距離巷道噴漿裝置建設(shè)工作，提高了支護(hù)效果。

提升減員提效水平。無極繩絞車、蓄電池單軌吊機(jī)車、智能礦用機(jī)車相繼投入使用，實(shí)現(xiàn)了遠(yuǎn)程精準(zhǔn)控制、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)連續(xù)運(yùn)輸；主副井、主煤流運(yùn)輸、二水平材料暗斜井提升機(jī)具備了自動(dòng)傳送、自動(dòng)運(yùn)行、升降物料功能。安全系數(shù)大幅提升，“少人則安、無人則安”理念得到生動(dòng)詮釋。

運(yùn)輸物料提檔升級(jí)。堅(jiān)持掘進(jìn)“一把手”工程，以掘進(jìn)裝備提檔升級(jí)為切入點(diǎn)，公司首個(gè)智能化掘進(jìn)工作面北一1510回風(fēng)順槽順利貫通，實(shí)現(xiàn)了從機(jī)械化掘進(jìn)向智能化掘進(jìn)的歷史性跨越。北二1403回風(fēng)順槽成功打造“智能掘進(jìn)機(jī)+錨桿鉆車+氣動(dòng)單軌吊+‘訂單式’集成裝運(yùn)”的“四位一體”全新運(yùn)行模式，“一站式”配齊物料，打通了物料運(yùn)輸“最后一公里”。

培養(yǎng)人才激活動(dòng)力。創(chuàng)建“職工創(chuàng)新工作室”，發(fā)揮工匠、勞模、青工團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新引領(lǐng)作用。近年來，礦井先后完成自主研發(fā)項(xiàng)目242項(xiàng)、技術(shù)革新成果151項(xiàng)，獲國(guó)家專利45個(gè)，連續(xù)7年獲鐵法能源公司科技創(chuàng)新先進(jìn)單位稱號(hào)，7名員工被公司聘為“工匠技師”。連續(xù)五屆高分蟬聯(lián)公司技能大賽礦井組團(tuán)體總分第一名。

標(biāo)桿價(jià)值點(diǎn)

★ 薄煤層開采 ★

◆ 建設(shè)智能矮采高工作面，實(shí)現(xiàn)薄煤層回采設(shè)備由德國(guó)進(jìn)口刨煤機(jī)向國(guó)產(chǎn)智能化矮采成套設(shè)備的成功轉(zhuǎn)型，工作面人數(shù)減少，回采效率提升，安全系數(shù)極大提高。

◆ 智能化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)可以推廣至遼寧省以及東北地區(qū)的其他煤礦，助力東北老工業(yè)基地振興。

智能開采，激發(fā)卓越發(fā)展新動(dòng)能

作為遼寧省唯一一家智能化示范煤礦，曉南礦大力推進(jìn)智能化礦井建設(shè)和智能化改造，以裝備和工藝智能化為點(diǎn)、融合信息網(wǎng)絡(luò)為線、管控一體應(yīng)用為面，實(shí)施由“點(diǎn)”至“線”再到“面”的建設(shè)，全面提升礦井安全管控水平，激發(fā)礦井安全穩(wěn)定發(fā)展新動(dòng)能。

“數(shù)智化”開啟礦山新模式。應(yīng)用6臺(tái)萬兆核心交換機(jī)和14臺(tái)千兆網(wǎng)管型交換機(jī)，將千兆環(huán)網(wǎng)升級(jí)改造成萬兆環(huán)網(wǎng)，完成了工業(yè)環(huán)網(wǎng)改造升級(jí)，為實(shí)現(xiàn)信息快速、穩(wěn)定、安全傳輸?shù)於嘶A(chǔ)提供了保障。目前，生產(chǎn)監(jiān)控系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了井下一、二水平中央水泵、中央變電所、各采區(qū)變電所、井下主要皮帶機(jī)、架空乘人裝置和地面壓風(fēng)機(jī)、供水泵、污水泵、選煤廠、主副井、二水平材料絞車、東風(fēng)井等固定崗位的無人值守和遠(yuǎn)程集中監(jiān)控。相繼在北一1506、1508智能化矮采工作面成功實(shí)施“110工法”，為礦井創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟(jì)效益和安全效益。

“操作線”織就礦山人才網(wǎng)。為更好地適應(yīng)智能化礦山建設(shè)步伐的加快，全面加大培訓(xùn)力度，積極培養(yǎng)高新技術(shù)人才，確保礦山智能“軟硬件”同步發(fā)展。每月組織“三個(gè)一”專項(xiàng)培訓(xùn)素質(zhì)提升活動(dòng)，以干部知識(shí)更新、技能培養(yǎng)、技術(shù)創(chuàng)新及班組管理等為重點(diǎn)內(nèi)容，形成橫向到邊、縱向到底的培訓(xùn)管理體系，將員工培訓(xùn)方向由課堂講解逐步向工作現(xiàn)場(chǎng)延伸、培訓(xùn)陣地向基層覆蓋、培訓(xùn)內(nèi)容向?qū)嵱霉苡猛七M(jìn)、培訓(xùn)形式向多元化拓展。2023年，開辦工種特訓(xùn)課堂156期、培訓(xùn)學(xué)員1569人次，組織師帶徒、傳幫帶126人次，工匠大師現(xiàn)場(chǎng)示范講座56期、培訓(xùn)學(xué)員1300余人次。

“路線圖”打造煤礦排頭兵。為做好智能化煤礦建設(shè)工作，成立了以礦長(zhǎng)、黨委書記為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立督導(dǎo)專員和11個(gè)系統(tǒng)工作專班，圍繞智能開采目標(biāo)，重點(diǎn)打造北一1508、北二1403兩個(gè)智能矮采工作面和北二1403回風(fēng)順槽智能掘進(jìn)工作面，加快工作面自動(dòng)調(diào)直、煤巖識(shí)別、可視化采煤等方向的技術(shù)創(chuàng)新和突破，實(shí)現(xiàn)采煤工作面減員50%以上，逐步實(shí)現(xiàn)煤炭開采少人化乃至無人化。積極研究探索智能掘進(jìn)，利用無線網(wǎng)絡(luò)、視頻、機(jī)身姿態(tài)定位等智能技術(shù)提高掘進(jìn)效率。充分挖掘智能集中管控平臺(tái)和無線通信等新設(shè)備、新技術(shù)的應(yīng)用領(lǐng)域和范圍，提高事故處置、遠(yuǎn)程會(huì)診、設(shè)備故障提前預(yù)警能力。

大風(fēng)起兮云飛揚(yáng)，千帆競(jìng)過浪潮涌。在深入推進(jìn)新時(shí)代東北振興的偉大歷史時(shí)刻，激情豪邁的曉南人奮勇吹響逐夢(mèng)新時(shí)代的號(hào)角，在更加廣袤的天地里，大展鴻圖、飛騰超越，將以堅(jiān)實(shí)與豪邁、奮斗與激情，續(xù)寫更加輝煌燦爛的美好篇章！