□河北省水務(wù)中心黨委書記、主任 王英虎

2021年河北省水利廳整合了河北水務(wù)集團、崗南水庫、黃壁莊水庫、石津灌區(qū)4 個單位，組建河北省水務(wù)中心（副廳級），其引黃管理職責(zé)為“負(fù)責(zé)河北省渠村、位山、潘莊、李家岸4 條引黃入冀線路工程建設(shè)、運行管理工作。執(zhí)行省水利廳下達的引黃工程建設(shè)任務(wù)和水資源配置調(diào)度計劃，負(fù)責(zé)引黃水量配售和調(diào)度、水量計量、水費征收與水費上繳工作?！币S工程事務(wù)中心具體負(fù)責(zé)引黃調(diào)水工作。河北省水務(wù)中心堅決貫徹落實廳黨組決策部署，在廳調(diào)水處的指導(dǎo)下，在省內(nèi)外等單位的支持下，以多引多調(diào)外來水、用足用好本地水為工作目標(biāo)。充分發(fā)揮工程經(jīng)濟、社會、生態(tài)效益，為受水區(qū)經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展提供水安全保障。

一、引黃調(diào)水工作開展情況

為順利完成年度引黃調(diào)水任務(wù)，保障白洋淀、衡水湖、南大港濕地補水，最大程度為河北沿線各市縣提供農(nóng)業(yè)灌溉水源，在廳調(diào)水處指導(dǎo)下，廳相關(guān)處室?guī)椭拢覀兣c廳直各河務(wù)中心、水文中心、沿線各市縣密切配合協(xié)作、認(rèn)真謀劃、周密安排、精心組織、科學(xué)調(diào)度，確保了調(diào)水各項工作順利開展。

1.理順工作機制、履行管理職責(zé)

2018年開展引黃調(diào)水工作以來，河北省水務(wù)中心積極對接省內(nèi)外，簽訂供（輸）水協(xié)議，落實引水計劃；開展調(diào)度方案編制、做好水量分配調(diào)度，加強水費征收與上繳，對引黃項目建設(shè)和資金安排提出意見建議，強化項目監(jiān)管，加強現(xiàn)地運行管理力量，打造了一支統(tǒng)一管理、分級負(fù)責(zé)、技術(shù)過硬、作風(fēng)優(yōu)良的運行管理隊伍。

2.完善規(guī)章制度、做好運行管理

河北省水務(wù)中心建立健全各項管理制度，制定了輸水調(diào)度、工程巡查、維修養(yǎng)護、安全監(jiān)測、管理考核等制度，始終堅持把好3 個關(guān)口，高效率做好調(diào)水工作。一是把好進口關(guān)，以“多引多調(diào)”為中心，協(xié)調(diào)有關(guān)部門，按計劃，遵方案，將黃河水保質(zhì)保量引入河北；二是把好運行關(guān)，按照“確保白洋淀，兼顧上下游”的原則，抓管理、勤巡查、強秩序,保障輸水安全、通暢；三是把好出口關(guān)，圍繞引黃水質(zhì)、水量做文章，加強沿線流量、水量和水質(zhì)監(jiān)測，做好污水導(dǎo)排，研判上下游水情，科學(xué)調(diào)度，優(yōu)化配置。

3.積極推進標(biāo)準(zhǔn)化、強化效能發(fā)揮

按照水利部、水利廳的要求積極推進工程標(biāo)準(zhǔn)化管理，以渠村線楊莊節(jié)制閘為試點，推進工程標(biāo)準(zhǔn)化管理。目前已順利通過省水利廳“一級標(biāo)準(zhǔn)化管理工程”評價驗收。接下來以楊莊閘標(biāo)準(zhǔn)化管理為起點，堅持示范引領(lǐng)，強化執(zhí)行落實，以點帶線逐步實現(xiàn)河北引黃工程管理標(biāo)準(zhǔn)化、精細化、智能化、現(xiàn)代化，使運行管理再上新臺階，確保工程運行安全，保障工程效益持續(xù)提升。

二、下一步工作安排

推進引黃工程閘涵泵站等控制性工程的統(tǒng)一管理，科學(xué)制定運行管理方案，優(yōu)化配置水資源、嚴(yán)格計劃執(zhí)行，實現(xiàn)統(tǒng)一調(diào)度、管理規(guī)范、引水通暢的目的，滿足各目標(biāo)用水需求，最大限度發(fā)揮工程整體效益。

按照需求牽引、應(yīng)用至上、數(shù)字賦能、提升能力的要求，大力推進我省數(shù)字孿生引調(diào)水工程建設(shè)，實現(xiàn)引調(diào)水工程監(jiān)測自動化、調(diào)度一體化、運行智能化和管理精細化，進一步提升管理水平。

以《河北省引黃工程運行管理規(guī)定》出臺為契機，起草引黃工程運行管理規(guī)定指導(dǎo)意見，系統(tǒng)明確控制性工程上收、水費收繳使用、工程統(tǒng)一管理、水質(zhì)保護等各項內(nèi)容落地落實，確保工程安全、供水安全、水質(zhì)安全。