李立

一、高舉思想之旗，感悟思想偉力。

一要始終堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)。要嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)黨組織法定地位，發(fā)揮把方向、管大局、促落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)作用，持續(xù)推動黨的領(lǐng)導(dǎo)全面、系統(tǒng)、有機(jī)融入公司治理各環(huán)節(jié)，分層分類、因企制宜推動國有企業(yè)黨建入章程。

要深入推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)體制融合、決策機(jī)制融合、決策流程融合、選人用人融合、監(jiān)督落實(shí)融合、業(yè)績考核融合，確保黨對企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo)在制度上有規(guī)定、程序上有保障、實(shí)踐中有落實(shí)。要加強(qiáng)公司治理體系建設(shè)，完善和落實(shí)“雙向進(jìn)入、交叉任職”領(lǐng)導(dǎo)體制，深入推進(jìn)黨的建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營“雙向嵌入、互相融合”。

二要始終胸懷大局大事。國有企業(yè)只有胸懷國之大者，把握時(shí)代大勢，聚焦發(fā)展大局，自覺承擔(dān)起在中國式現(xiàn)代化進(jìn)程中的使命任務(wù)， 才能在黨和國家事業(yè)發(fā)展全局中展現(xiàn)新作為。作為省屬國企要自覺站在全省發(fā)展大局上想問題、謀發(fā)展。要深度對接“黃河”國家戰(zhàn)略、“雙碳”戰(zhàn)略等重大政策以及我省構(gòu)建“一核三帶”區(qū)域發(fā)展格局、實(shí)施“四強(qiáng)”行動等機(jī)遇，緊扣企業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展，布局一批強(qiáng)牽引、利長遠(yuǎn)的重大項(xiàng)目， 加快實(shí)施央地合作項(xiàng)目和“強(qiáng)省會、強(qiáng)縣域”合作項(xiàng)目，在賦能地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展上取得新成效， 在全省社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局中更好地發(fā)揮國企作用，體現(xiàn)國企擔(dān)當(dāng)，彰顯國企作為。

三要始終站穩(wěn)人民立場。國有企業(yè)是堅(jiān)持和完善基本經(jīng)濟(jì)制度、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展、實(shí)現(xiàn)全體人民共同富裕的重要保障。要圍繞共同富裕，優(yōu)化薪酬分配制度，不斷提高職工收入，完善企業(yè)年金制度，落實(shí)青年人才公寓政策，逐步縮小出資企業(yè)之間、內(nèi)部職工之間的收入差距。要全面貫徹落實(shí)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，協(xié)助定點(diǎn)幫扶地區(qū)及其他市縣做好鄉(xiāng)村振興規(guī)劃，扎實(shí)推動共同富裕。

二、堅(jiān)持學(xué)思踐悟，增強(qiáng)能力本領(lǐng)。

一要持續(xù)強(qiáng)化理論武裝，打牢思想之基。要把學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想作為首要政治任務(wù)，推動企業(yè)黨委（黨組）理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)堅(jiān)持知行合一、學(xué)以致用，深刻認(rèn)識“兩個(gè)確立”的決定性意義，自覺把學(xué)習(xí)成果體現(xiàn)在加快企業(yè)發(fā)展、開創(chuàng)新局面上。要健全完善面向機(jī)關(guān)干部、一線職工的理論學(xué)習(xí)教育體系，推動黨的創(chuàng)新理論進(jìn)企業(yè)、進(jìn)車間、進(jìn)班組。要創(chuàng)新方式方法，綜合運(yùn)用文藝、圖書、音樂、影視作品等形式，通過專題訪談、網(wǎng)絡(luò)直播、網(wǎng)絡(luò)視頻、網(wǎng)上交流，構(gòu)建多層次、多形式的理論宣傳宣講工作格局，讓科學(xué)理論入耳入腦入行。二要建好建強(qiáng)人才隊(duì)伍，打牢發(fā)展之基。強(qiáng)化人才是第一資源理念， 堅(jiān)持把黨管人才與市場化用人相統(tǒng)一， 崗位鍛煉和集中培訓(xùn)相結(jié)合，“走出去”和“請進(jìn)來”相聯(lián)系，著力打造一支優(yōu)秀企業(yè)家和人才隊(duì)伍。要大力弘揚(yáng)企業(yè)家精神，為干事者撐腰，建立“糾容并舉、先糾后容、以糾定容”的企業(yè)容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制體系，大力加強(qiáng)企業(yè)容錯(cuò)糾錯(cuò)文化建設(shè)，不斷為改革創(chuàng)新松綁。為擔(dān)當(dāng)者負(fù)責(zé)，支持企業(yè)家大膽工作、敢干敢闖。深入實(shí)施國有企業(yè)人才培育工程，分層分類打造經(jīng)營管理、專業(yè)技術(shù)、高技能和黨務(wù)工作人才隊(duì)伍。要綜合利用各類激勵(lì)手段，通過設(shè)立研發(fā)“飛地”“柔性”引才、拓展人才職業(yè)發(fā)展空間等，對高層次和急需緊缺人才探索建立差異化薪酬分配方式，做好人才引育留用工作。

三要堅(jiān)持全面從嚴(yán)治黨，打牢紀(jì)律之基。全面貫徹中央紀(jì)委二次全會、省紀(jì)委二次全會精神和全省國有企業(yè)廉政教育大會精神， 不斷加強(qiáng)監(jiān)督體系建設(shè)，制訂國企黨政正職權(quán)力清單，構(gòu)建“集體領(lǐng)導(dǎo)、正職統(tǒng)籌、副職分管”的權(quán)力運(yùn)行格局。要持續(xù)深化糾治“四風(fēng)”，扎實(shí)開展“三抓三促”行動，大力整治不擔(dān)當(dāng)、不作為、亂作為、假作為等問題，引導(dǎo)廣大干部職工以過硬的本領(lǐng)、優(yōu)良的作風(fēng)推動各項(xiàng)任務(wù)高質(zhì)量落實(shí)。要加強(qiáng)對“一把手”和班子成員的監(jiān)督，加強(qiáng)對權(quán)力集中、資金密集、資源富集等關(guān)鍵領(lǐng)域，“三重一大”決策、工程招投標(biāo)、改制重組、產(chǎn)權(quán)交易、營銷采購、境外資產(chǎn)等重點(diǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督， 深化整治和嚴(yán)肅查處靠企吃企等腐敗問題，一體推進(jìn)不敢腐、不能腐、不想腐，營造風(fēng)清氣正的良好環(huán)境。

三、勇?lián)鷷r(shí)代重任，彰顯國企擔(dān)當(dāng)。

一要緊盯創(chuàng)建一流企業(yè)做大做強(qiáng)做優(yōu)。要扎實(shí)推動創(chuàng)建一流企業(yè)示范行動， 大力推行精益管理舉措，在重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)領(lǐng)域先行先試，示范帶動一流企業(yè)創(chuàng)建工作高質(zhì)量推進(jìn)。要堅(jiān)持分類施策、因企施策，突出比較優(yōu)勢鍛長板，發(fā)揮國有企業(yè)產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)作用。對經(jīng)營規(guī)模較大、質(zhì)量效益較好、競爭優(yōu)勢明顯的企業(yè)，加快創(chuàng)建世界一流企業(yè)。對聚焦細(xì)分市場、具有關(guān)鍵核心技術(shù)、市場占有率高的企業(yè)，努力打造專精特新和單項(xiàng)冠軍企業(yè)。對具有一定發(fā)展基礎(chǔ)、經(jīng)營規(guī)模和競爭優(yōu)勢的企業(yè)，有針對性地對標(biāo)補(bǔ)差、趕超進(jìn)位， 努力創(chuàng)建國內(nèi)一流企業(yè)， 加快夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)、壯大規(guī)模實(shí)力、提升質(zhì)量效益。要加強(qiáng)招商引資，加快同高科技、高生長性、高附加值央企和大型企業(yè)合作，凝練一批產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高、支撐作用強(qiáng)、發(fā)展后勁足的建鏈延鏈補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈項(xiàng)目。

二要深化國資國企改革激發(fā)活力潛力。要持續(xù)完善中國特色國有企業(yè)現(xiàn)代公司治理，堅(jiān)持“兩個(gè)毫不動搖”，推動多種所有制經(jīng)濟(jì)取長補(bǔ)短、相互促進(jìn)、共同發(fā)展。要抓住董事會建設(shè)這個(gè)關(guān)鍵，完善運(yùn)行機(jī)制，規(guī)范行權(quán)履職，建設(shè)專業(yè)盡責(zé)、規(guī)范高效的董事會。深入推進(jìn)企業(yè)“總部機(jī)關(guān)化”專項(xiàng)治理，持續(xù)轉(zhuǎn)變集團(tuán)總部職能，優(yōu)化組織架構(gòu)，完善管控模式，縮減管理層級， 減少法人戶數(shù)， 解決企業(yè)行政化色彩濃厚、市場意識不強(qiáng)、運(yùn)行效率低下等問題。要加快實(shí)施經(jīng)理層成員任期制和契約化管理質(zhì)量提升專項(xiàng)工程，規(guī)范任期管理，增強(qiáng)契約目標(biāo)的科學(xué)性、挑戰(zhàn)性。深化企業(yè)薪酬分配制度改革，加大全員績效考核，健全完善薪酬與業(yè)績掛鉤、工資水平與經(jīng)營效益聯(lián)動的市場化分配和激勵(lì)機(jī)制， 用足用好中長期激勵(lì)政策，推動薪酬分配向優(yōu)秀人才、“高精尖缺”人才和急難險(xiǎn)重崗位傾斜。

三要實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略增強(qiáng)動能動力。要強(qiáng)化企業(yè)科技創(chuàng)新主體地位， 發(fā)揮企業(yè)引才引智主體作用，加快高精尖等專業(yè)人才培養(yǎng)， 完善創(chuàng)新平臺建設(shè)，健全研發(fā)投入穩(wěn)定增長機(jī)制，著力提升企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展能力，培育打造一批“專精特新”中小企業(yè)、“小巨人”企業(yè)和單項(xiàng)冠軍企業(yè)。要不斷完善協(xié)同創(chuàng)新機(jī)制，健全“企業(yè)出題、院所攻關(guān)”協(xié)同創(chuàng)新機(jī)制，促進(jìn)更多科技成果轉(zhuǎn)化為企業(yè)產(chǎn)品。要著力優(yōu)化創(chuàng)新生態(tài)，持續(xù)加強(qiáng)對企業(yè)研發(fā)投入強(qiáng)度的剛性考核，鼓勵(lì)企業(yè)設(shè)立獨(dú)立核算、免于增值保值考核的研發(fā)準(zhǔn)備金制度。要圍繞產(chǎn)業(yè)數(shù)字化，加快培育智能工廠、數(shù)字化車間，加快對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造，釋放數(shù)字經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。