本刊記者 陳 娜
在寧夏山川大地,“一村一年一事”行動(dòng)讓基層黨組織真正成為了凝聚黨員群眾的“主心骨”,截至目前,共投資75 億元辦理各類事項(xiàng)6210 件,農(nóng)民的心更加火熱。
浙江云和盆地上,3.8 萬名農(nóng)民告別深山、庫區(qū)安居于此,“街鄉(xiāng)共治”“就近辦事”幫他們塌下心來融入縣城,2021 年,全縣下山安置進(jìn)城農(nóng)民人均年收入達(dá)6 萬余元。
京杭大運(yùn)河岸邊,在600 年耕讀文化的沁潤下,天津市靜海區(qū)陳官屯鎮(zhèn)呂官屯村的文旅融合路越走越寬,年接待游客近2 萬人,成為了城市人向往的“詩和遠(yuǎn)方”。
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近日,農(nóng)業(yè)農(nóng)村部、國家鄉(xiāng)村振興局聯(lián)合發(fā)布了第四批全國鄉(xiāng)村治理典型案例,圍繞強(qiáng)化黨組織領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)縣鄉(xiāng)村聯(lián)動(dòng)、強(qiáng)化數(shù)字賦能、解決突出問題四個(gè)方面,推出了31個(gè)典型案例,為各地提供了實(shí)用性、操作性、可借鑒性強(qiáng)的學(xué)習(xí)“范本”。
“二嬸子,現(xiàn)在身體怎么樣了,幫您帶了藥過來,有什么不舒服就告訴我,我每天都會(huì)來看您。”1 月6 日,湖南省耒陽市“灣村明白人”谷云龍?jiān)谔酵猎脆l(xiāng)老谷家灣86 歲的獨(dú)居老人陳花金時(shí)說。自新冠疫情防控措施調(diào)整后,谷云龍就成了灣里的大忙人。
耒陽市河流多,沿岸散落的5000 多個(gè)“灣村”分屬378 個(gè)行政村(居),“手長衣袖短”治理短板明顯。在村“兩委”領(lǐng)導(dǎo)下,“灣村明白人”用群眾喜聞樂見的鄉(xiāng)音俚語,把最新的政策法規(guī)、新時(shí)代文明新風(fēng)、及時(shí)的關(guān)心關(guān)愛送到農(nóng)民家中,讓“三治”融合的理念深入農(nóng)民心中。
因地制宜,因勢(shì)利導(dǎo),江蘇省如東縣在探索黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的“三治”融合時(shí)有著自己的考量??缧袠I(yè)、跨地域、跨產(chǎn)業(yè)的黨組織聯(lián)建共建在這里扎了根。通過組織全縣25 個(gè)社區(qū)黨組織與駐區(qū)單位、社會(huì)組織、新興領(lǐng)域黨組織成立“聯(lián)合大黨委”,簽訂共建協(xié)議、健全日常聯(lián)系、召開聯(lián)席會(huì)議、吸納駐區(qū)單位黨組織負(fù)責(zé)人擔(dān)任兼職委員,推動(dòng)區(qū)域內(nèi)大事難事要事共商共建、共享共治,將黨的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為鄉(xiāng)村治理優(yōu)勢(shì)。
此次公布的鄉(xiāng)村治理典型案例中,7 個(gè)地方結(jié)合自身實(shí)際,著力強(qiáng)化農(nóng)村基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)作用,推動(dòng)自治、法治、德治相互支撐、融合互動(dòng),共同服務(wù)于強(qiáng)化鄉(xiāng)村治理的總目標(biāo),展現(xiàn)出了良好的效果。探索出的實(shí)用辦法,為相同區(qū)域推進(jìn)鄉(xiāng)村治理體系建設(shè)提供了可借鑒的治理捷徑。
地處湘、桂、粵三省交界,廣西壯族自治區(qū)賀州市富川瑤族自治縣新華鄉(xiāng)湖廣村和相鄰的湖南省村莊“握手言和”,曾經(jīng)聚眾對(duì)峙的緊張關(guān)系轉(zhuǎn)變?yōu)楣仓\經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路的“聯(lián)盟”,轉(zhuǎn)變的背后離不開富川構(gòu)建起的縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村三級(jí)人員、信息、經(jīng)濟(jì)互聯(lián)互通“治理網(wǎng)”。資源下沉一線后,省際邊界治理機(jī)制建立起來了,農(nóng)民的安全感滿意度提升了。
在有著28 個(gè)少數(shù)民族的湖北省恩施土家族苗族自治州,州領(lǐng)導(dǎo)包縣、縣領(lǐng)導(dǎo)包鄉(xiāng)、鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)和駐村單位“一把手”包村、“尖刀班”干部包組包戶的四級(jí)責(zé)任體系,匯聚成了治理“一條心”,將組織、宣傳、民政、司法等部門資源整合下沉,從責(zé)任上、機(jī)制上打通工作落實(shí)的“最后一公里”。
農(nóng)民群眾和政府、黨員干部打交道,主要是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村。要實(shí)現(xiàn)治理有效,就要推動(dòng)治理重心向基層下移、干部力量向基層充實(shí)、財(cái)政投入向基層傾斜、治理資源向基層下沉,讓農(nóng)民群眾享受到現(xiàn)代公共服務(wù)水平。此次公布的鄉(xiāng)村治理典型案例為各地加強(qiáng)縣鄉(xiāng)村聯(lián)動(dòng),推動(dòng)更多資源下沉到鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村提供了縣鄉(xiāng)層面的參考答案,促進(jìn)鄉(xiāng)村治理效能全面提升。
智慧AI 識(shí)別、智慧防汛、智慧防火等科技感十足的項(xiàng)目逐漸融入福建省泉州市南安市梅山鎮(zhèn)燈光村治理的各個(gè)場(chǎng)景,黨群服務(wù)實(shí)現(xiàn)了零距離。燈光村的變化體現(xiàn)了數(shù)字技術(shù)對(duì)推進(jìn)鄉(xiāng)村治理體系和治理能力現(xiàn)代化的支撐作用。
“以前村集體資產(chǎn)資源性收入一年才2 萬元,現(xiàn)在有106 萬元,大家都沒想到能有這么多收益?!苯魇⌒掠嗍杏逅畢^(qū)人和鄉(xiāng)觀下村黨支部書記彭春生直呼想不到。農(nóng)村集體資產(chǎn)資源清理后怎么規(guī)范,渝水區(qū)找到了一條數(shù)字化路徑。通過建立以區(qū)農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易中心為龍頭的農(nóng)村集體資產(chǎn)資源交易市場(chǎng)體系,積極推進(jìn)數(shù)字化管理,村民、村集體和承包方利益都得到了保障。隨著村集體資產(chǎn)資源“網(wǎng)上競(jìng)拍”交易的推行,村里矛盾糾紛少了,群眾心氣也順了。
“媽,天變涼了,多穿點(diǎn)兒衣服,別感冒了?!敝貞c市酉陽土家族苗族自治縣花田鄉(xiāng)何家?guī)r村,一套遠(yuǎn)程看家系統(tǒng),讓常年在縣城務(wù)工的村民石敦國通過一臺(tái)手機(jī),就能隨時(shí)隨地掌握家里的情況,“多虧了這個(gè)系統(tǒng),讓我們?cè)谕鈩?wù)工更加安心了?!币粡埰?、一張網(wǎng)、一組攝像頭構(gòu)成的數(shù)字鄉(xiāng)村平臺(tái)不僅為空巢老人織起了保護(hù)網(wǎng),也構(gòu)建起花田鄉(xiāng)村民溝通有效機(jī)制,讓“村務(wù)怎么樣,網(wǎng)上就能看”成了現(xiàn)實(shí)。
近年來,各地遵循鄉(xiāng)村發(fā)展規(guī)律和信息化發(fā)展規(guī)律,鄉(xiāng)村治理數(shù)字化的創(chuàng)新探索層出不窮。此次公布的鄉(xiāng)村治理典型案例中,8 個(gè)地方量體裁衣,將數(shù)字技術(shù)融入鄉(xiāng)村治理體系建設(shè),既為提升鄉(xiāng)村治理效能提供了科技支持,也為破解鄉(xiāng)村治理痛點(diǎn)難點(diǎn)帶來了新的方法路徑,推動(dòng)鄉(xiāng)村社會(huì)更加充滿活力。
近年來,反對(duì)農(nóng)村婚喪事大操大辦、鋪張浪費(fèi)的呼吁越來越多,此次公布的鄉(xiāng)村治理典型案例中,一些地方就此探索了符合本地風(fēng)俗習(xí)慣的好方法。山東省菏澤市巨野縣倡導(dǎo)白事“一碗菜”,制定10 條殯喪“硬核”標(biāo)準(zhǔn),減輕了群眾負(fù)擔(dān),響應(yīng)了群眾盼望改風(fēng)氣的訴求。湖北省仙桃市綜合開展“人情風(fēng)”治理,通過建理事會(huì)、定標(biāo)準(zhǔn),解綁了“面子債”,剎住了攀比風(fēng)。貴州省遵義市湄潭縣聚焦群眾需求,推行婚慶車、送葬車不超十輛,隨禮不超百元的“車不過十,禮不過百”,教育引導(dǎo)群眾形成“婚事新辦、喪事簡辦、余事不辦”共識(shí),人情支出負(fù)擔(dān)明顯減輕。
鄉(xiāng)村遇到的實(shí)際問題就是治理的切入點(diǎn)。為解決農(nóng)村空心化、老齡化問題,湖南省永州市零陵區(qū)以村為單位,用互助社將留守老人組織起來互幫互助,解決年輕人的后顧之憂,全區(qū)成立213 個(gè)村級(jí)老年互助社,近6萬名留守老人參與其中。
隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展,上海市青浦區(qū)重固鎮(zhèn)遇到了治理新題。因“人戶分離”與自建房出租,人居環(huán)境退化與社區(qū)公共安全成了上海市青浦區(qū)重固鎮(zhèn)的治理“短板”。對(duì)此,重固鎮(zhèn)建立了村民小組(長)五星考評(píng)工作機(jī)制,壓實(shí)房東主體、租客履約、村居管理、政府監(jiān)督四方責(zé)任,實(shí)行“紅色、黃色、綠色”三色掛牌制度,建立“微管家、租管家”兩個(gè)平臺(tái),找到了有效的解決辦法。
“前一天才跟村里反映,第二天就給我解決了?!被貞浧鸫謇飵椭鉀Q難題的情形,甘肅省隴南市康縣迷壩鄉(xiāng)馬蓮村村民張波激動(dòng)不已。面對(duì)多數(shù)農(nóng)民群眾分散居住在半山、高半山地區(qū)的現(xiàn)狀,迷壩鄉(xiāng)把群眾“微心愿”征集辦理活動(dòng)作為提升鄉(xiāng)村治理水平的重要抓手,通過解決一件件小事不僅暖了農(nóng)民群眾的心,也激發(fā)了群眾參與鄉(xiāng)村治理的熱情。
越是農(nóng)民群眾反映強(qiáng)烈的問題,越是治理的突破口。此次公布的鄉(xiāng)村治理典型案例中,各地直面治理的“急難愁盼”問題,大膽探索出務(wù)實(shí)管用辦法,在解決具體問題中增強(qiáng)農(nóng)民群眾獲得感、幸福感、安全感。
在鄉(xiāng)村善治之風(fēng)吹拂下,各地推進(jìn)鄉(xiāng)村治理體系建設(shè)的不懈探索如同在廣袤的華夏大地上一針一線地刺繡,花樣各異,白練成彩錦。相信未來將涌現(xiàn)出更多體現(xiàn)治理規(guī)律、契合實(shí)際需要的典型案例,善治之路越走越寬,為全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國家開好局、起好步奠定更加堅(jiān)實(shí)的治理基礎(chǔ)。