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        難得糊塗才是聰明人

        2024-01-08 09:29:49吳建宏
        臺(tái)商 2023年5期
        關(guān)鍵詞:專(zhuān)家建議明人

        吳建宏

        自信決定「方向」,所以,我們無(wú)時(shí)無(wú)刻都在做出「判斷」往哪走,始終得懷疑,走另外一條路會(huì)不會(huì)更好?找誰(shuí)幫我會(huì)更好?當(dāng)初講什話是不是會(huì)更好?一個(gè)有智慧的人,時(shí)時(shí)刻刻都在檢驗(yàn)著自己有否更好的決策,然而,反之另一種人,也是很自信,卻從沒(méi)懷疑過(guò)自己,也從不關(guān)心別人說(shuō)什麼,當(dāng)然,要他聽(tīng)別人的,更是好難好難。

        【他想的都不是你想的】

        有家建設(shè)公司大老闆,執(zhí)意要在一塊土地上蓋購(gòu)物中心,他的主管團(tuán)隊(duì)評(píng)估後勸過(guò)他「這個(gè)地方的環(huán)境條件不可行」,可是老闆不聽(tīng),於是主管又找了幾位購(gòu)物中心的專(zhuān)家(包括我)去進(jìn)一步評(píng)估,大家也是不認(rèn)為可以,但是這位老闆依然不認(rèn)為自己是錯(cuò)的,我仔細(xì)看了這位老闆的神情,發(fā)現(xiàn)他其實(shí)心裡是後悔的,可是他說(shuō)不出「我尊重專(zhuān)家的看法」這句話,這就是「中魔了」,簡(jiǎn)單一句話,對(duì)他而言,是何等的困難呀!

        有專(zhuān)家?guī)退忣a:「也許他想炒地皮,故意唬人?!刮艺f(shuō):「好像很有道理,卻毫不通邏輯,因?yàn)槟苜I(mǎi)得起這些地產(chǎn)的都是大老闆,人家有專(zhuān)家評(píng)估的,又不是像他一樣固執(zhí)自大!」可是,這位專(zhuān)家回應(yīng)的真好,他說(shuō):「吳老師,你又不是不知道很多老闆都這樣的。」哈哈哈(我服了)

        【老闆自有他的考量吧?】

        老闆常跟我聊到一個(gè)話題,有些部屬會(huì)很熱心又盡職的向他們提建議,當(dāng)然有對(duì)的「好點(diǎn)子」,也有不對(duì)的「醙主意」,可是大部份都是「不夠格的」,問(wèn)題是這些部屬自己都不承認(rèn),而會(huì)怪上司「沒(méi)眼光」。

        我自己有深刻的體會(huì),年輕時(shí),我就是那種很愛(ài)表現(xiàn)很愛(ài)提案建議的部屬,可是大部分建議案都被打回票,真的很惹火我,當(dāng)下我是不覺(jué)得自己的提案是不夠好的,可是,現(xiàn)在我把當(dāng)年那些提案拿出來(lái)看(我有保存部分),真的是羞羞臉,好慚愧喔!(嘿嘿,我進(jìn)步了)

        來(lái)說(shuō)一個(gè)實(shí)例,有位部屬提醒我在某專(zhuān)案上要注意的事項(xiàng),我當(dāng)然說(shuō)「謝謝」,可是我並沒(méi)有完全「照他建議的去做」,於是他就不悅的給我擺臭臉,還不斷的一再提醒我「務(wù)必要聽(tīng)他的」,我實(shí)在是煩死了,這位部屬卻還不放過(guò)我,也許我沒(méi)跟他說(shuō)「實(shí)話」,才害他搞不懂狀況,可是,上面的人是有不可以說(shuō)的「機(jī)密」,這樣暗示,夠清楚了吧?下面的別以為你比上面的聰明,其實(shí)是你的位置有許多看不到的考量,那你的提議怎會(huì)「準(zhǔn)確」,所以,別以為你可以替老闆下決策。

        【知道也必須抱持懷疑態(tài)度】

        我總覺(jué)得「判斷與決定」是現(xiàn)代人的大課題,不管是公務(wù)上,私人也是要經(jīng)常面對(duì)這門(mén)很大的學(xué)問(wèn),你認(rèn)為自己是很會(huì)做判斷的聰明人嗎?

        作判斷之前,有一個(gè)很重要的過(guò)程,就是「資訊研判」,這也是「認(rèn)知」的課題,每個(gè)人的認(rèn)知不同來(lái)自於「知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)」,還有是「智慧與個(gè)性」,請(qǐng)問(wèn)「你跟我相同嗎?」如果差很多的話,認(rèn)知怎會(huì)相同?是誰(shuí)該聽(tīng)誰(shuí)的?

        判斷之後,就是下決策,每個(gè)人的風(fēng)險(xiǎn)成本不同,例如一百萬(wàn)的投資,對(duì)我來(lái)講很多,對(duì)億萬(wàn)大老板而言是「零用金」,所以決策的魄力也不同,所以不要笑我「優(yōu)柔寡斷、沒(méi)膽識(shí)」。

        針對(duì)本課題,在此有四個(gè)要領(lǐng)與各位分享,一是,認(rèn)知上始終保持懷疑,二是,不要自己一人做判斷,三是,找對(duì)人協(xié)助,四是,永遠(yuǎn)相信自己蒙在鼓裡,就會(huì)保持謙虛的口氣,而會(huì)說(shuō)裝蒜:「我是笨蛋,我不是憨慢。」

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