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        淺談農(nóng)田水利工程全過程造價(jià)管理與控制

        2024-01-08 09:59:06趙異璇
        新農(nóng)業(yè) 2023年15期
        關(guān)鍵詞:農(nóng)田水利設(shè)計(jì)方案全過程

        趙異璇

        (甘肅省定西市安定區(qū)引洮工程水資源利用中心,甘肅 定西 743000)

        全過程造價(jià)控制的含義是農(nóng)田水利工程建設(shè)的設(shè)計(jì)施工、項(xiàng)目規(guī)劃、可行性評估、竣工結(jié)算階段、工程評估階段等方面在內(nèi)的全部工作的造價(jià)控制。但是農(nóng)田水利工程的相關(guān)工作對于全過程造價(jià)控制來說至關(guān)重要,而且工程造價(jià)質(zhì)量水平的高低會(huì)直接對工程的實(shí)際收益產(chǎn)生相關(guān)的影響,從而對工程全方位的綜合發(fā)展產(chǎn)生一定的影響。所以,農(nóng)田水利工程項(xiàng)目開展的過程中,全過程的造價(jià)控制就變得特別重要。目前,我國大部分的農(nóng)田水利工程全過程造價(jià)控制工作都尚且存在著各種各樣的問題,嚴(yán)重阻礙了農(nóng)田水利工程項(xiàng)目的開展。

        1 我國農(nóng)田水利工程全過程造價(jià)控制存在的困難

        1.1 缺少完善的造價(jià)控制管理體系

        相關(guān)調(diào)查顯示,我國現(xiàn)在的農(nóng)田水利工程雖然正在不斷地推進(jìn)創(chuàng)新和改革,但是,現(xiàn)在我國還沒有制定出一個(gè)完整的可以適用于全過程的造價(jià)控制的管理體系,不健全的造價(jià)控制管理體系,會(huì)讓工程造價(jià)缺少規(guī)范性和系統(tǒng)性的造價(jià)控制指導(dǎo)。缺少了科學(xué)的引導(dǎo),會(huì)讓農(nóng)田水利工程的建設(shè)工作受到嚴(yán)重的阻礙。工程造價(jià)作為一種涵蓋諸多因素、綜合性極高的項(xiàng)目,項(xiàng)目開展的時(shí)間周期相較于其他的項(xiàng)目要長很多。所以,在造價(jià)控制方面需要相關(guān)的工作人員特別注意單位與單位之間、部門與部門之間的相互配合,假設(shè)沒有一個(gè)全方位的造價(jià)控制管理體系的引導(dǎo),就會(huì)讓很多工程投資的項(xiàng)目不能得到最大價(jià)值的發(fā)揮,一些項(xiàng)目的工程投資也不會(huì)受到相關(guān)監(jiān)管部門的有效控制。所以,就會(huì)最終導(dǎo)致農(nóng)田水利工程的進(jìn)程受到嚴(yán)重的阻礙。綜上所述,為農(nóng)田水利工程建立健全一個(gè)完善的全過程造價(jià)管理體制是特別有必要的。

        1.2 沒有一致的管理觀念

        農(nóng)田水利工程全過程的造價(jià)控制想要實(shí)現(xiàn)各個(gè)部門之間打好配合,相互協(xié)調(diào),相互溝通,就需要各個(gè)部門之間制定出一個(gè)一致的管理類理念。只有有了相同的管理理念,不同部門之間的工作才能統(tǒng)一步調(diào),統(tǒng)一推進(jìn),充分協(xié)調(diào)好不同部門之間的工作。但是,在現(xiàn)實(shí)的農(nóng)田水利工程全過程的造價(jià)控制管理工作中,很多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者只看到了工程的施工進(jìn)度和工程的施工質(zhì)量,卻沒有關(guān)注到全過程造價(jià)管理控制對于農(nóng)田水利工程項(xiàng)目順利推進(jìn)、企業(yè)良好發(fā)展的重要性。相關(guān)調(diào)查顯示,我國目前大部分企業(yè)沒有充分認(rèn)識(shí)到管理對于一個(gè)企業(yè)核心發(fā)展的至關(guān)重要的作用,而且也沒有投入一定的人力、物力來建設(shè)農(nóng)田水利工程的造價(jià)管理咨詢機(jī)構(gòu),致使造價(jià)管理咨詢的規(guī)模嚴(yán)重不統(tǒng)一,部分造價(jià)咨詢的機(jī)構(gòu)規(guī)模設(shè)置都比正常規(guī)模的水平要小很多,而且企業(yè)管理者也沒有把負(fù)責(zé)相關(guān)管理工作的人員的專業(yè)技能培訓(xùn)重視起來。而相關(guān)管理人員的實(shí)際工作業(yè)務(wù)能力會(huì)直接對工程概算水平產(chǎn)生影響,缺乏實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)的人員,可能會(huì)造成工程概算的實(shí)際水平多于決算、估算的水準(zhǔn),造成實(shí)際工程概算超預(yù)算的現(xiàn)象,對工程項(xiàng)目的實(shí)際收益水平產(chǎn)生嚴(yán)重的影響。

        2 增強(qiáng)農(nóng)田水利工程全過程造價(jià)控制措施

        2.1 針對農(nóng)田水利工程的事前造價(jià)控制

        相關(guān)工作人員應(yīng)該在農(nóng)田水利工程的設(shè)計(jì)階段,就造價(jià)審核的部分就應(yīng)該給出最優(yōu)化的設(shè)計(jì)方案,因?yàn)橥瓿扇康乃こ添?xiàng)目需要較長的時(shí)間周期、需要較大的資金額的投入。因此,造價(jià)審核的設(shè)計(jì)方案需要不斷地進(jìn)行調(diào)整,需要盡可能地完善所有的細(xì)節(jié),最終才可以敲定最后實(shí)施的設(shè)計(jì)方案,這樣才可以保證在農(nóng)田水利工程開展之前,相關(guān)部門已經(jīng)做好了必要的前期鋪墊。特別是設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制,要尤其注意其是否符合科學(xué)、合理、嚴(yán)格的要求,然后橫向比對更多的設(shè)計(jì)方案,找到不同設(shè)計(jì)方案之間所存在的差別,汲取更多設(shè)計(jì)方案的優(yōu)點(diǎn),確保造價(jià)的限額范圍。

        企業(yè)還可以制定相關(guān)的激勵(lì)制度,如果相關(guān)的工作人員制定出了較為優(yōu)秀的設(shè)計(jì)方案,還可以嚴(yán)格把握好造價(jià)控制,企業(yè)管理層就可以對其施予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。不僅如此,相關(guān)審核部門對于提交上來的工程施工圖紙要特別嚴(yán)格仔細(xì)進(jìn)行檢查、核驗(yàn),對于不符合要求的和不合理的地方,再通知相關(guān)部門對工程的圖紙作出相關(guān)的整改,然后重新提交。防止因?yàn)楣ぷ魃系腻e(cuò)誤導(dǎo)致農(nóng)田水利工程施工過程當(dāng)中還需要進(jìn)行返工,也可以防止安全隱患的發(fā)生。一旦農(nóng)田水利工程需要進(jìn)行返工,建筑材料的使用量就會(huì)激增,工程返工所需要投入的人力、物力以及財(cái)力也無可避免,直接導(dǎo)致工程造價(jià)超出了前期的預(yù)算金額,導(dǎo)致企業(yè)能夠獲得的利潤值減少。企業(yè)在招投標(biāo)的流程中也需要特別注意造價(jià)控制,并且時(shí)刻秉持著“評估先行、標(biāo)底為本”的招投標(biāo)原則。招投標(biāo)階段的造價(jià)控制作為農(nóng)田水利工程前期最為關(guān)鍵的工作,同時(shí)也是全部工程造價(jià)控制的核心部分。因此,要嚴(yán)格把控招投標(biāo)階段的造價(jià)控制,把相關(guān)投入金額控制在限額范圍之內(nèi)。

        2.2 針對施工環(huán)節(jié)的造價(jià)控制

        高度重視合同管理:在造價(jià)控制中,企業(yè)的合同管理有著至關(guān)重要的作用。所以,這就要求項(xiàng)目管理人員要非常了解并熟悉農(nóng)田水利工程相關(guān)的合同條款,還要學(xué)會(huì)利用相關(guān)的合同條款來處理工程造價(jià)過程當(dāng)中發(fā)生的一些經(jīng)濟(jì)糾紛,防止被其他單位索賠事件的發(fā)生。與此同時(shí),如果施工方在施工過程中存在沒有履行合同義務(wù)行為,建設(shè)單位也可以進(jìn)行相關(guān)的反索賠,將建設(shè)單位的損失降到最低,縮減造價(jià)成本。

        正確處理造價(jià)、質(zhì)量、工期之間的關(guān)系:施工階段最優(yōu)化的狀態(tài)就是可以同時(shí)實(shí)現(xiàn)最低造價(jià)成本、最短工期以及最好質(zhì)量3個(gè)目標(biāo)同時(shí)實(shí)現(xiàn)。所以,工程造價(jià)就需要充分平衡這三者之間的關(guān)系,并把造價(jià)控制作為關(guān)鍵,借助科學(xué)管控在質(zhì)量可以達(dá)標(biāo)、可以按時(shí)完成工程的情況下,減少工程成本的支出。

        嚴(yán)格控制施工變更簽證和材料認(rèn)價(jià):建設(shè)方相關(guān)的管理人員要肩負(fù)起自己工作的責(zé)任,完善施工現(xiàn)場簽證的監(jiān)督管理工作,把四方簽證制度嚴(yán)格把控,防止因?yàn)殡S意簽證而造成不必要的損失。與此同時(shí),還要時(shí)刻關(guān)注市場上相關(guān)的行情,動(dòng)態(tài)了解相關(guān)的農(nóng)田水利工程建設(shè)材料價(jià)格所發(fā)生的變化,科學(xué)化確定建筑材料的價(jià)格,并為建筑完工提供強(qiáng)有力的根據(jù)。

        強(qiáng)化對農(nóng)田水利工程投資的主動(dòng)控制:因?yàn)檗r(nóng)田水利工程在投資階段所需的建設(shè)投資過于龐大,所以,把控好農(nóng)田水利工程建設(shè)的投資控制也至關(guān)重要。相關(guān)工作人員要準(zhǔn)確分析投資的利弊與資金的安全合理性。比如,我國部分的農(nóng)田水利工程項(xiàng)目經(jīng)常會(huì)發(fā)生投資資金不足,需要相關(guān)融資企業(yè)介入加投的情況。但是,農(nóng)田水利工程的全過程造價(jià)是一種涵蓋諸多因素、綜合性極高的項(xiàng)目,要是介入的資金投入不夠合理,就很有可能造成農(nóng)田水利工程的資金鏈斷裂的不利情況。

        綜上所述,農(nóng)田水利工程的全過程造價(jià)是一種涵蓋諸多因素、綜合性極高的項(xiàng)目??茖W(xué)化地解析農(nóng)田水利工程企業(yè)中全過程造價(jià)控制的執(zhí)行,可以幫助農(nóng)田水利工程項(xiàng)目優(yōu)化管理的質(zhì)量,確保水利工程項(xiàng)目在施工的每個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中都可以得到最優(yōu)化的監(jiān)督和管理。而且,在農(nóng)田水利工程管理的過程中,有關(guān)全過程造價(jià)的地方有很多,施工單位還要重視自己單位相關(guān)核驗(yàn)人員自身工作素質(zhì)的提高,關(guān)注審計(jì)資金的方法和模式,這樣才能夠幫助農(nóng)田水利工程全過程造價(jià)控制管理質(zhì)量實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍。

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