文/陳 暢

習(xí)近平總書記強調(diào)，各級黨委（黨組）要把做好宣傳思想文化工作作為重大政治責(zé)任扛在肩上，確保黨中央關(guān)于文化建設(shè)的決策部署落到實處。各級宣傳文化部門要強化政治擔(dān)當(dāng)，勇于改革創(chuàng)新，敢于善于斗爭，不斷開創(chuàng)新時代宣傳思想文化工作新局面。國有企業(yè)要深刻領(lǐng)悟習(xí)近平總書記關(guān)于宣傳思想文化工作的重要論述，在宣傳思想文化工作中發(fā)揮思想引領(lǐng)、輿論推動、精神激勵、鼓舞干勁的重要作用，達到“內(nèi)聚合力，外樹形象”的目的，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。

嚴把“方向舵”，堅持正確輿論導(dǎo)向

堅持正確的輿論導(dǎo)向，是宣傳思想文化工作的靈魂。要做好國有企業(yè)宣傳思想文化工作，就必須堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實黨的二十大精神，把政治方向擺在首位，充分發(fā)揮黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和政治優(yōu)勢，為企業(yè)改革發(fā)展唱響時代主旋律。

強化理論武裝。國有企業(yè)要通過高質(zhì)量的宣傳思想文化工作，推動黨的創(chuàng)新理論在全體干部員工中深入人心、落地生根。通過探索更廣泛的傳播載體和途徑，持續(xù)宣傳好黨的創(chuàng)新理論、路線、方針、政策，引導(dǎo)廣大干部員工深刻領(lǐng)悟“兩個確立”的決定性意義，不斷增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，在新征程上不斷增強黨的思想引領(lǐng)力。

壯大正面宣傳。新形勢下，意識形態(tài)領(lǐng)域斗爭復(fù)雜尖銳。對此，國有企業(yè)要牢牢掌握宣傳思想文化工作的主動權(quán)，充分發(fā)揮宣傳思想文化工作的教育引導(dǎo)作用，面對層出不窮的新觀念、新思潮，要以高度的政治敏銳性，保持“時時不能放松”的警惕感，以正確的輿論導(dǎo)向和價值取向引導(dǎo)全體干部員工自覺抵制各種錯誤思潮，大力培育和弘揚社會主義核心價值觀，為企業(yè)發(fā)展、社會穩(wěn)定筑牢思想根基。

細耕“精品田”，圍繞中心打造特色宣傳

國有企業(yè)宣傳思想文化工作要在內(nèi)容生產(chǎn)上下功夫，圍繞企業(yè)改革、生產(chǎn)、經(jīng)營、發(fā)展和黨的建設(shè)等主要工作“深耕細作”，講好企業(yè)自己的發(fā)展故事，塑造企業(yè)獨有的文化理念，在宣傳內(nèi)容中大力彰顯積極向上、不懈奮進的精氣神。

圍繞企業(yè)重點工作做優(yōu)內(nèi)容。要著眼重難點工作和員工群眾關(guān)注的熱點問題，及時更新發(fā)展動態(tài)，引導(dǎo)全體員工關(guān)注企業(yè)發(fā)展形勢、凝聚攻堅克難力量。要抓好工作重點，做到統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，在宣傳思想文化工作中反映企業(yè)實際問題、回應(yīng)員工期盼、服務(wù)發(fā)展大局。

聚焦企業(yè)目標任務(wù)做優(yōu)內(nèi)容。要著眼企業(yè)發(fā)展目標任務(wù)，有計劃性地開展宣傳思想文化工作。具體可以結(jié)合企業(yè)各項成績或榮譽的取得、重要工程項目的實施、創(chuàng)新改革或科創(chuàng)技術(shù)取得突破等中心任務(wù)，把目光放在工作一線，深挖細節(jié)、發(fā)掘亮點，做到及時了解、搜集、整理、提煉關(guān)于企業(yè)當(dāng)前形勢與工作特色的重要信息，通過目標任務(wù)的達成過程、榜樣人物等內(nèi)容開展正面宣傳，助力企業(yè)振奮全員士氣、增強發(fā)展動力。

圍繞員工所思所想所盼做優(yōu)內(nèi)容。要及時關(guān)切員工所思、所想以及急難愁盼的問題，在宣傳內(nèi)容中真實反映員工的思想狀況、及時跟進員工的實際訴求，真誠幫助員工解決生活和工作中的困難，以此展現(xiàn)企業(yè)的人文關(guān)懷，增強員工對企業(yè)的認可度，提高員工的幸福感，有助于凝聚人心、增進團結(jié)。

圍繞相關(guān)社會熱點或重要輿情事件做優(yōu)內(nèi)容。在宣傳內(nèi)容中，要著重于正面回應(yīng)社會各界及人民群眾關(guān)切的問題，高度重視苗頭性、傾向性問題，及時疏導(dǎo)不良情緒，化解矛盾、消除隱患，幫助大眾明辨是非、澄清謬誤、了解真相，有效控制企業(yè)負面輿情風(fēng)險，有助于建樹企業(yè)更優(yōu)形象、增強全員發(fā)展信心。

下活“全盤棋”，強化各類陣地管控

面對新形勢，國有企業(yè)應(yīng)根據(jù)當(dāng)前分眾化、差異化、特色化的工作特點，在聚力全媒體發(fā)展，下活宣傳“全盤棋”的同時，也要強化各類宣傳陣地管控，增強做好宣傳思想工作的責(zé)任感和使命感。

與時俱進，下活宣傳“全盤棋”。國有企業(yè)應(yīng)立足宣傳思想文化工作中的媒介、形式、效果等重點環(huán)節(jié)，以與時俱進的思維理念，不斷優(yōu)化工作方式方法，下活宣傳“全盤棋”。首先，在媒介環(huán)節(jié)要借助多元化的信息載體，有力拓寬宣傳渠道，全方位呈現(xiàn)優(yōu)質(zhì)品牌形象。如：企業(yè)內(nèi)部連續(xù)性資料作為傳統(tǒng)宣傳媒介，要堅持以創(chuàng)辦一流的企業(yè)內(nèi)部出版物為目標，有針對性地增加發(fā)行量，提升宣傳覆蓋面，增強宣傳影響力。企業(yè)官方網(wǎng)站、微信公眾號、抖音號、微博號等系列新媒體平臺要不斷提高專業(yè)化能力，逐步成長為企業(yè)宣傳平臺的“蓄水池”，使企業(yè)通知通報、新聞動態(tài)、重大事件等信息能夠及時準確發(fā)布，大大提升企業(yè)宣傳質(zhì)量。第二，要大力創(chuàng)新企業(yè)宣傳的內(nèi)容形式，不斷適應(yīng)輿論環(huán)境趨勢的變化和各方受眾需求的變化，以更具吸引力和互動性的宣傳形式，不斷提升員工群眾的關(guān)注度、參與度，做到更加接地氣、聚人心。第三，要著力擴大宣傳效果，充分利用企業(yè)各類宣傳陣地，有效發(fā)揮其作為內(nèi)部溝通與外部交流平臺、橋梁的重要功能，把良好的企業(yè)文化、正向的企業(yè)理念傳播得更遠、更深入人心。

壓實責(zé)任，強化各類陣地管控。在宣傳思想文化工作中，國有企業(yè)應(yīng)牢固樹立宣傳陣地“守土有責(zé)、守土負責(zé)、守土盡責(zé)”理念，強化宣傳輿論陣地管控。

一是要建立實施各類管理制度，不斷強化對各類宣傳陣地的制度管控，嚴格管理程序，依法依規(guī)開展信息備案、網(wǎng)站備案等工作，建立和修訂完善相關(guān)責(zé)任制度。

二是要加強對企業(yè)動態(tài)等各類信息更新發(fā)布的管理。清晰梳理內(nèi)部信息發(fā)布流程，切實強化內(nèi)部宣傳信息發(fā)布、刊登等審核審查，做到層層審核、有效把控，確保宣傳信息真實、準確、客觀。

三是要強化對外宣傳審核工作，凡對外發(fā)布的信息和有關(guān)文章內(nèi)容，須經(jīng)企業(yè)有關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)進行內(nèi)容審核、安全審核和保密審查后，方可向外部媒體推送，杜絕出現(xiàn)政治性、原則性的錯誤與紕漏。

豐富“工具箱”，完善宣傳體系建設(shè)

國有企業(yè)要著力豐富宣傳思想文化工作“工具箱”，通過提升宣傳團隊的業(yè)務(wù)水平、加強青年人才培養(yǎng)、建立溝通及獎懲機制等措施，準確研判企業(yè)宣傳思想文化工作形勢任務(wù)、明確各個時段的宣傳主題與重點工作方向，保證重要資訊不遺漏、不滯后，重要輿情不拖延、不慌亂。

組織交流培訓(xùn)，以互學(xué)互鑒提升專業(yè)技能。持續(xù)完善企業(yè)通訊員團隊的建立與管理工作，做到上下貫通、左右協(xié)調(diào)。加強溝通交流，積極開展通訊員隊伍交流學(xué)習(xí)工作，堅持“走出去”，與權(quán)威媒體、有關(guān)行業(yè)、兄弟企業(yè)、專業(yè)人士等開展深度交流，互學(xué)互鑒。邀請業(yè)內(nèi)專業(yè)人士，對企業(yè)一線通訊工作人員開展新聞寫作等業(yè)務(wù)培訓(xùn)。順應(yīng)全媒體發(fā)展趨勢，及時邀請有關(guān)專家對企業(yè)通訊員開展圖片拍攝、視頻拍攝及剪輯制作、微信號SVG 技術(shù)運用等專業(yè)技能培訓(xùn)，不斷提升企業(yè)宣傳團隊的專業(yè)能力水平。

開展崗位輪訓(xùn)，以實戰(zhàn)實操強化隊伍建設(shè)。根據(jù)企業(yè)實際情況，靈活啟動宣傳人員崗位輪訓(xùn)工作，堅持以實戰(zhàn)實操培養(yǎng)鍛煉各層級宣傳工作人員的綜合能力，增強其工作責(zé)任意識，以多種形式不斷提升全系統(tǒng)宣傳工作人員的“腳力、眼力、筆力、腦力”，為加強宣傳隊伍整體建設(shè)、提升工作能力奠定良好的基礎(chǔ)。

健全獎懲機制，以獎優(yōu)罰劣提升工作質(zhì)效。不斷完善企業(yè)宣傳思想文化工作的管理機制，實施有效科學(xué)的管控，以嚴謹科學(xué)的數(shù)據(jù)指標作為考核支撐。對表現(xiàn)突出的優(yōu)秀人才及團隊進行激勵，形成典型示范效應(yīng)；對不合格的部門和人員，嚴格按既定懲罰措施實施考核，從而不斷提高宣傳質(zhì)量，增強工作動力，引導(dǎo)宣傳工作人員在崗位上化被動為主動、變外行為內(nèi)行，實現(xiàn)個人成長與企業(yè)發(fā)展同頻共振。