文/梁振寰

國(guó)有企業(yè)干部隊(duì)伍的建設(shè)是國(guó)有企業(yè)一項(xiàng)重大而緊迫的戰(zhàn)略性任務(wù)，對(duì)于推動(dòng)國(guó)有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展具有非常重要的意義。面對(duì)新形勢(shì)新挑戰(zhàn)，國(guó)有企業(yè)應(yīng)從加強(qiáng)學(xué)習(xí)、健全考評(píng)、轉(zhuǎn)變作風(fēng)三個(gè)方面采取有效措施，抓好干部隊(duì)伍建設(shè)，深入推進(jìn)干部隊(duì)伍高質(zhì)量發(fā)展，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)自身轉(zhuǎn)型提供堅(jiān)強(qiáng)組織保障。

加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，持續(xù)提升能力素質(zhì)

當(dāng)前，百年未有之大變局加速推進(jìn)，發(fā)展日新月異，信息深度更迭。在瞬息萬(wàn)變的時(shí)代，企圖靠一時(shí)一地突擊學(xué)習(xí)包打天下的做法已經(jīng)難以適應(yīng)社會(huì)發(fā)展，時(shí)刻保持學(xué)習(xí)、保持進(jìn)取、與時(shí)俱進(jìn)至關(guān)重要。當(dāng)前國(guó)有企業(yè)仍在一定程度上存在部分干部員工學(xué)習(xí)積極性不高的情況。正視問(wèn)題，是解決問(wèn)題的前提和基礎(chǔ)；扭轉(zhuǎn)學(xué)不進(jìn)、記不住等方面的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，是破解問(wèn)題的必經(jīng)之路。長(zhǎng)篇累牘的說(shuō)教，并不能達(dá)到預(yù)期效果，只有讓干部切身體會(huì)到知識(shí)結(jié)構(gòu)老化、思維結(jié)構(gòu)僵化、能力本領(lǐng)退化、眼光見(jiàn)識(shí)狹窄化對(duì)工作事業(yè)的危害，才能最大限度激發(fā)他們內(nèi)心對(duì)學(xué)習(xí)教育的思想認(rèn)同感。要教育引導(dǎo)干部員工進(jìn)一步提高政治站位，筑牢思想武裝，擰緊干部世界觀、人生觀和價(jià)值觀這個(gè)總開(kāi)關(guān)。同時(shí)，本著學(xué)以致用、用以促學(xué)的原則，緊密結(jié)合崗位需求，切實(shí)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，在深學(xué)細(xì)悟中感受真理的思想偉力，在實(shí)干篤行中收獲學(xué)習(xí)的成效，要教育干部把學(xué)習(xí)當(dāng)作一種習(xí)慣、一種愛(ài)好、一種與生俱來(lái)的操守，深入學(xué)習(xí)，強(qiáng)化實(shí)踐，逐步提高思想境界、業(yè)務(wù)水準(zhǔn)、能力素質(zhì)、服務(wù)本領(lǐng)。

健全完善考核機(jī)制，營(yíng)造濃厚干事氛圍

考核是直觀反映企業(yè)用人導(dǎo)向、工作政績(jī)的一把標(biāo)尺。有什么樣的考核標(biāo)準(zhǔn)，就會(huì)鍛造出什么樣的干部隊(duì)伍。考核是干部隊(duì)伍建設(shè)的“指揮棒”，也是努力奮斗的風(fēng)向標(biāo)。怎么考核，以什么方式考核，如何劃定考核標(biāo)準(zhǔn)，需要結(jié)合單位實(shí)際深入探究。要注重調(diào)查研究，深入干部群眾之中，經(jīng)常聽(tīng)取民意民聲，經(jīng)常組織干部開(kāi)展大學(xué)習(xí)大討論，談對(duì)業(yè)務(wù)的理解和認(rèn)識(shí)，談考核必須具備的要素和功能，把考準(zhǔn)考實(shí)干部作為加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的一項(xiàng)客觀標(biāo)準(zhǔn)，貫穿到業(yè)務(wù)工作的各方面全過(guò)程。要時(shí)刻保持考核的生命力和兼容度，對(duì)于時(shí)代發(fā)展需要，業(yè)務(wù)工作要求必備的能力素質(zhì)，必須納入長(zhǎng)期堅(jiān)持事項(xiàng)列入考核范圍；對(duì)于與時(shí)代環(huán)境明顯脫節(jié)，考核標(biāo)準(zhǔn)模糊、不合時(shí)宜的項(xiàng)目，要堅(jiān)決舍棄。要用精準(zhǔn)科學(xué)的考核，凝聚激發(fā)干部隊(duì)伍積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，在企業(yè)內(nèi)形成風(fēng)正勁足、奮勇前行的濃厚干事氛圍。

堅(jiān)持優(yōu)良作風(fēng)，激發(fā)實(shí)干擔(dān)當(dāng)精神

好作風(fēng)來(lái)自一代又一代的發(fā)揚(yáng)傳承，來(lái)自制度規(guī)則約束引領(lǐng)，干部能不能在干事創(chuàng)業(yè)中激發(fā)出最大效能，關(guān)鍵看主要領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)班子的整體作風(fēng)。要注重以上率下、示范帶動(dòng)，旗幟鮮明弘揚(yáng)傳承正能量，大張旗鼓推崇先進(jìn)模范典型，要把作風(fēng)建設(shè)融入具體業(yè)務(wù)實(shí)踐，貫通政治理論學(xué)習(xí)、主題教育、專項(xiàng)行動(dòng)和業(yè)務(wù)始終，一刻不停抓作風(fēng)建設(shè)，堅(jiān)持不懈改作風(fēng)，只求實(shí)際，不圖虛功，展現(xiàn)功成不必在我、功成必定有我的胸襟，持之以恒，久久為功，始終以真情換真心，以實(shí)干贏得尊重，在一點(diǎn)一滴、潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲之中，感化干部員工，提醒教育和積極引導(dǎo)干部員工充分發(fā)揮自身價(jià)值，為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)，為負(fù)責(zé)者負(fù)責(zé)，讓實(shí)干者受惠，營(yíng)造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)，推動(dòng)業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。

加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù)和宏大的系統(tǒng)工程，需要錨定目標(biāo)任務(wù)，從思想動(dòng)員入手，采用領(lǐng)導(dǎo)帶頭、以身作則的方式，用制度考核等方式辦法，不斷改進(jìn)，付諸實(shí)際行動(dòng)，深入基層一線，真正關(guān)心關(guān)注干部成長(zhǎng)進(jìn)步，主動(dòng)為干部排憂解難，千方百計(jì)解決干事創(chuàng)業(yè)的后顧之憂，讓干部心無(wú)旁騖干事創(chuàng)業(yè)。