褚婷（山東智慧數(shù)字技術(shù)有限公司）

一、新媒體企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)概述

在企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中，會(huì)面臨不同類型和程度的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)始終伴隨企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，無(wú)法從根源上避免。具體來(lái)看，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要是指企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)的損失及資金收益的不確定性?？赏ㄟ^(guò)定量分析或者定性分析的方式，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)類型進(jìn)行分析。目前，僅根據(jù)企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表并不能確定企業(yè)面臨的真實(shí)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)狀況，需綜合企業(yè)發(fā)展實(shí)際情況，關(guān)注誘發(fā)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的變化因素，如企業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍變化、內(nèi)部人員變化及市場(chǎng)聲譽(yù)等，并對(duì)風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源及成因進(jìn)行深入分析，進(jìn)而制定行之有效的風(fēng)險(xiǎn)防控方案。

二、新媒體企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題成因分析

（一）外部市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)

新媒體行業(yè)屬于新興行業(yè)，行業(yè)整體發(fā)展速度快，行業(yè)門(mén)檻相對(duì)較低。因此，市場(chǎng)中不斷涌入新媒體企業(yè)，行業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。就新媒體企業(yè)類型來(lái)看，可以按照其發(fā)展歷程分為兩類：一是由傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型或直接由傳統(tǒng)媒體組建的新媒體企業(yè)，二是由自媒體發(fā)展形成的新媒體企業(yè)[1]。其中，自媒體的新媒體技術(shù)應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)豐富，進(jìn)入時(shí)間早，內(nèi)容制作、內(nèi)容傳播的自由度相對(duì)較高，在積累用戶的同時(shí)還能夠不斷吸引新的用戶，在技術(shù)及媒體吸引力上具備更多優(yōu)勢(shì)。傳統(tǒng)媒體所組建的新媒體企業(yè)，則容易受到傳統(tǒng)媒體工作模式的影響，在內(nèi)容控制上較為嚴(yán)格。然而，傳統(tǒng)媒體普遍有著良好的口碑與大量的忠實(shí)用戶，且聚集了大量的傳媒人才與成熟的傳媒技術(shù)。不同類型及同類的新媒體企業(yè)，均會(huì)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，這就使得新媒體行業(yè)整體的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與日俱增。

（二）政策變動(dòng)的影響

在新媒體行業(yè)的發(fā)展初期，政府管理的介入程度較低，導(dǎo)致行業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)不同程度的發(fā)展亂象。政府的介入加速了新媒體行業(yè)的規(guī)范化發(fā)展，然而也帶來(lái)了外部管理限制的問(wèn)題。在限制性政策規(guī)定及嚴(yán)格的生產(chǎn)行為要求下，新媒體企業(yè)在開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、選擇產(chǎn)品內(nèi)容的過(guò)程中，就可能會(huì)面臨不同程度的政策風(fēng)險(xiǎn)。如，企業(yè)在某類產(chǎn)品中投入了大量資金，在產(chǎn)品未上市獲得收益的情況下就受到政策限制，減緩甚至直接阻斷了產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)的過(guò)程，新媒體企業(yè)就需要因此承受損失。為避免這類損失，新媒體企業(yè)需要持續(xù)關(guān)注相關(guān)政策的動(dòng)態(tài)變化，積極地適應(yīng)于我國(guó)的市場(chǎng)環(huán)境狀況[2]。

（三）資本結(jié)構(gòu)的缺陷

新媒體企業(yè)的運(yùn)營(yíng)需要大量資金的支持，部分企業(yè)會(huì)通過(guò)負(fù)債經(jīng)營(yíng)的方式獲取發(fā)展資金，該方式雖然可以提升企業(yè)階段性競(jìng)爭(zhēng)力，但也可能面臨更大的發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)。首先，負(fù)債經(jīng)營(yíng)模式相較于資金投入模式，會(huì)降低企業(yè)整體收入，在企業(yè)債務(wù)到期后，不僅需要支付債務(wù)資金，還需支付高額利息，這便導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營(yíng)收入減少，影響企業(yè)的正常資金周轉(zhuǎn)。其次，部分媒體企業(yè)選擇靈活股權(quán)融資及短期債務(wù)融資等方式籌集資金，這類方式均會(huì)為企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)，資金投入存在不確定性，如若后期資金投入不足，勢(shì)必造成資金鏈斷裂，導(dǎo)致企業(yè)無(wú)法取得正常收益，前期資金投入也轉(zhuǎn)化為債務(wù)。資本結(jié)構(gòu)缺陷存在于當(dāng)下，也會(huì)在未來(lái)的行業(yè)發(fā)展中持續(xù)存在，是誘發(fā)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的重要因素之一。

（四）財(cái)務(wù)決策的安全性不足

新媒體企業(yè)的財(cái)務(wù)決策對(duì)企業(yè)的發(fā)展方向會(huì)產(chǎn)生直接影響。相較于其他行業(yè)， 新媒體企業(yè)缺乏可參照的決策經(jīng)驗(yàn)，在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)中，新媒體企業(yè)的發(fā)展具有同步性，普遍發(fā)展經(jīng)驗(yàn)不足，決策的有效性會(huì)因此受到影響[3]。在這種情況下，企業(yè)經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)的各類財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)可能會(huì)無(wú)法得到有效控制，新媒體企業(yè)的存續(xù)經(jīng)營(yíng)與發(fā)展均會(huì)受到影響。

三、影響新媒體企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的因素

（一）行業(yè)的發(fā)展變化速度

在多種技術(shù)及市場(chǎng)環(huán)境的推動(dòng)下，新媒體行業(yè)發(fā)展迅速。新興技術(shù)和新的傳播理念不斷地融入到新媒體行業(yè)中，持續(xù)影響著企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展方向和行業(yè)格局。很多新媒體企業(yè)均在復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境中面臨變革的困境，新媒體企業(yè)需要持續(xù)挖掘自身潛力，適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境的變化，思考如何率先取得發(fā)展先機(jī)，對(duì)管理模式進(jìn)行持續(xù)性的調(diào)整。然而，在制度經(jīng)驗(yàn)、創(chuàng)新能力及技術(shù)限制等多種因素限制下，企業(yè)內(nèi)部調(diào)整困難重重。首先，新媒體企業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)較少，以往的傳統(tǒng)媒體企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的制度經(jīng)驗(yàn)，無(wú)法直接適用于新媒體企業(yè)的制度建設(shè)需求。其次，就創(chuàng)新能力來(lái)看，新媒體企業(yè)在歷經(jīng)創(chuàng)業(yè)階段后，會(huì)進(jìn)入創(chuàng)新停滯期。另外，部分企業(yè)未能積極引進(jìn)新的技術(shù)手段，導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展停滯不前。

（二）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控重視不足

新媒體企業(yè)普遍更關(guān)注市場(chǎng)需求和技術(shù)應(yīng)用，卻忽略了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控力度。例如，企業(yè)在調(diào)整經(jīng)營(yíng)模式時(shí)，重心均放在市場(chǎng)營(yíng)銷、技術(shù)更新等方面，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理模式未能及時(shí)變革。隨著新媒體經(jīng)營(yíng)范圍的擴(kuò)張和模式的變化，原有的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控模式將會(huì)難以適應(yīng)于變化后的需求，導(dǎo)致財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控有效性無(wú)法得到保障。加之新媒體企業(yè)具有輕資產(chǎn)、產(chǎn)品周期短和現(xiàn)金流大等特征，部分企業(yè)成立時(shí)間短，在財(cái)務(wù)管理方面未能形成有效的監(jiān)督管理機(jī)制，導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理水平較低，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控能力嚴(yán)重不足[4]。

（三）欠缺財(cái)務(wù)管理人才

在新媒體企業(yè)的人才招聘及人才的培養(yǎng)中，財(cái)務(wù)人才往往不受重視，許多企業(yè)并未聘用高水平的財(cái)務(wù)人員，企業(yè)財(cái)務(wù)人員的整體工作水平有所不足，甚至部分新媒體企業(yè)存在著財(cái)務(wù)管理人員數(shù)量不足，未能構(gòu)建起專業(yè)財(cái)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)的狀況。在這種情況下，新媒體企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)管理及相關(guān)的控制工作，均會(huì)受到人才因素的影響。

（四）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控技術(shù)落后

風(fēng)險(xiǎn)防控的工作具有復(fù)雜性，需應(yīng)用專業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控技術(shù)。然而，許多新媒體企業(yè)對(duì)管理技術(shù)的重視不足，并未選擇適合于企業(yè)實(shí)際狀況的科學(xué)風(fēng)險(xiǎn)管控方式，且未能結(jié)合現(xiàn)代的風(fēng)險(xiǎn)防控手段，這就會(huì)影響到風(fēng)險(xiǎn)防控的實(shí)際能力。需要認(rèn)識(shí)到風(fēng)險(xiǎn)防控技術(shù)選擇與應(yīng)用的重要性，結(jié)合新媒體行業(yè)的外部發(fā)展環(huán)境及企業(yè)的內(nèi)部狀況，進(jìn)行深度的綜合性研究，制定出符合需求的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控技術(shù)。

四、新媒體企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的有效防控策略

（一）密切關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，革新財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控方向

首先，企業(yè)需要堅(jiān)持開(kāi)放、積極、包容的心態(tài)，關(guān)注財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作的發(fā)展?fàn)顩r，引入新的管理思路、管理技術(shù)及管理方法。其次，新媒體企業(yè)需要針對(duì)本企業(yè)的特點(diǎn)，總結(jié)以往的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控工作經(jīng)驗(yàn)，并參考同類型企業(yè)的防控經(jīng)驗(yàn)，完善財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的制度。在必要的情況下，可通過(guò)對(duì)比研究的方式，參考傳統(tǒng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)對(duì)不同層面經(jīng)驗(yàn)認(rèn)知的有效融合，滿足財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)驗(yàn)參考的需求。

（二）明確財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控重點(diǎn)，實(shí)施有效的信息披露

首先，在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防控過(guò)程中，新媒體企業(yè)需要把控好防控工作的重點(diǎn)，分別應(yīng)用理論工具及現(xiàn)實(shí)依據(jù)，對(duì)防控的重點(diǎn)進(jìn)行分析。例如，許多新媒體企業(yè)經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品線豐富，這意味著企業(yè)需要在不同類型的產(chǎn)品線中進(jìn)行資金的投入。在評(píng)定總體收益及風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)，還需關(guān)注到不同產(chǎn)品線各自的收益狀況與風(fēng)險(xiǎn)狀況，明確防控的重點(diǎn)。其次，需重視新媒體企業(yè)的信息披露。企業(yè)需要審視現(xiàn)有的信息披露機(jī)制狀況，對(duì)披露的機(jī)制進(jìn)行調(diào)整與完善，同時(shí)，還需重視實(shí)際的數(shù)據(jù)信息與信息應(yīng)用，對(duì)企業(yè)資產(chǎn)信息、現(xiàn)金流等進(jìn)行科學(xué)、周密的完善規(guī)劃，并注重企業(yè)的資產(chǎn)與現(xiàn)金流管理，提升管理控制的精細(xì)化程度，以此來(lái)提升信息披露的全面性與細(xì)致性。

（三）調(diào)整企業(yè)資本結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)整體穩(wěn)定性

首先，需要重視債務(wù)經(jīng)營(yíng)模式的轉(zhuǎn)化。在許多新媒體企業(yè)的發(fā)展初期階段，人才的應(yīng)用、技術(shù)與產(chǎn)品的研發(fā)工作中都需要不斷投入資金，在經(jīng)營(yíng)的中前期階段選擇債務(wù)經(jīng)營(yíng)模式有著一定的合理性。當(dāng)前企業(yè)規(guī)模提升到一定程度時(shí)，需更多關(guān)注企業(yè)發(fā)展的穩(wěn)定性，將企業(yè)債務(wù)控制在更為合理的范圍內(nèi)，正確認(rèn)識(shí)自身的債務(wù)償還能力，減少企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。其次，在企業(yè)的投資中，需要按照規(guī)范的管理程序進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估，并根據(jù)評(píng)估的結(jié)果進(jìn)行財(cái)務(wù)決策。

（四）升級(jí)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控技術(shù)，構(gòu)建新型防控模式

首先，新媒體企業(yè)在人才聘用與培養(yǎng)時(shí)，需重視企業(yè)中的財(cái)務(wù)人才應(yīng)用需求。需設(shè)置合理的財(cái)務(wù)人才應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)，選用具有專業(yè)財(cái)務(wù)知識(shí)背景與經(jīng)驗(yàn)的人員。同時(shí)，在企業(yè)內(nèi)部還需組建起專業(yè)的財(cái)務(wù)人員工作團(tuán)隊(duì)，選擇專職風(fēng)險(xiǎn)管理人員或者成立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控工作組。具體的人員選擇及人員組織狀況，需結(jié)合新媒體企業(yè)的發(fā)展階段及整體規(guī)模。其次在構(gòu)建新型防控模式的過(guò)程中，需對(duì)舊有模式中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析與優(yōu)化探索[5]。例如，在實(shí)施財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控的同時(shí)，還需完成同步的財(cái)務(wù)監(jiān)督及財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)，將監(jiān)督的結(jié)果及評(píng)價(jià)信息作為財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控的參考信息。在各個(gè)崗位中，均需要明確崗位的實(shí)際工作內(nèi)容及不同階段的管控要求。

（五）創(chuàng)新財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控理念，適應(yīng)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)需求

首先，需重視財(cái)務(wù)管理工作理論研究的前沿發(fā)展?fàn)顩r，尤其要重視互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代中企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控相關(guān)理論的變化。企業(yè)內(nèi)部專業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員，要參與到相關(guān)的理論研究中，借助于理論力量創(chuàng)新財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控的理念。其次，需重視新媒體企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控的現(xiàn)實(shí)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。例如，可采取階段性經(jīng)驗(yàn)總結(jié)的方式，分析不同時(shí)期風(fēng)險(xiǎn)狀況的變化，據(jù)此更新防控的理念，提升企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

結(jié)語(yǔ)

新媒體企業(yè)的發(fā)展與信息技術(shù)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展密不可分。需重視現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)環(huán)境、政策環(huán)境狀況對(duì)于新媒體企業(yè)的影響，密切關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，革新財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控方向，適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)與發(fā)展需求。同時(shí)，在企業(yè)內(nèi)部，還需明確財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控的重點(diǎn)，實(shí)施有效的信息披露。重視調(diào)整企業(yè)資本結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)結(jié)構(gòu)的整體穩(wěn)定性。加強(qiáng)對(duì)于財(cái)務(wù)管理人才的重視，組建專業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)，升級(jí)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控技術(shù)，構(gòu)建新型防控模式。此外，還要?jiǎng)?chuàng)新財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控理念，適應(yīng)財(cái)務(wù)管理抗風(fēng)險(xiǎn)的需求。