王敬澤

阿拉巴馬大學(xué)橄欖球隊(duì)的登場(chǎng)儀式。

在美國(guó)，美式橄欖球風(fēng)靡百年，上百支大學(xué)橄欖球隊(duì)自由組織聯(lián)盟，展開分區(qū)聯(lián)賽，每年9月統(tǒng)一開始新賽季。那可是筆大生意，TFA聯(lián)盟的65所大學(xué)球隊(duì)2022年創(chuàng)造了總計(jì)33億美元的收入；全美最負(fù)盛名的BT聯(lián)盟18所大學(xué)，2023賽季會(huì)分享10億美元的電視轉(zhuǎn)播收入。

執(zhí)教這些校隊(duì)的教練也收入頗豐。阿拉巴馬大學(xué)主教練薩班在2022年以1170萬美元年薪高居教練薪酬榜榜首，過去兩屆全國(guó)冠軍得主佐治亞大學(xué)主教練斯馬特緊隨其后，年薪1125萬美元。無論佛羅里達(dá)州、愛荷華州、加州還是北卡羅來納州，體制里收入最高的人很可能是一所公立大學(xué)的橄欖球隊(duì)教練。這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)在美國(guó)的重要性不僅在于金錢，它融入了美國(guó)的社區(qū)文化，尤其是在中西部和南部。比賽時(shí)體育場(chǎng)里擠滿了觀眾，有時(shí)超過10萬人。

一個(gè)冷知識(shí)：世界上最大的10座體育場(chǎng)中，有8座是美國(guó)大學(xué)橄欖球場(chǎng)。每年秋季的周六，密歇根大學(xué)、賓夕法尼亞大學(xué)、阿拉巴馬大學(xué)、路易斯安那大學(xué)所在的城鎮(zhèn)，人流會(huì)翻一番，忠實(shí)的大學(xué)橄欖球迷把整個(gè)鎮(zhèn)子填滿，全國(guó)的電視觀眾也有數(shù)百萬之多。2022年，佐治亞大學(xué)和德克薩斯基督教大學(xué)的全國(guó)冠軍賽吸引了1700萬觀眾。2006年全國(guó)冠軍賽，3500萬人收看了直播，德克薩斯大學(xué)戲劇性的一擊達(dá)陣戰(zhàn)勝南加州大學(xué)，贏得了比賽。

盡管大學(xué)橄欖球產(chǎn)業(yè)估值很高，但仍然是一項(xiàng)業(yè)余運(yùn)動(dòng)。支撐這個(gè)價(jià)值數(shù)十億美元產(chǎn)業(yè)的球員并沒有得到經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。他們依靠獎(jiǎng)學(xué)金來支付學(xué)費(fèi)、住宿費(fèi)、伙食費(fèi)以及其它開支。有些獎(jiǎng)學(xué)金是沒有保障的，隨時(shí)會(huì)由于非運(yùn)動(dòng)原因被撤銷。學(xué)校為學(xué)生球員提供醫(yī)保，但大學(xué)生活結(jié)束后，即使在球場(chǎng)上受的傷持續(xù)存在，醫(yī)保也不繼續(xù)保障。

美國(guó)大學(xué)體育聯(lián)合會(huì)禁止學(xué)生運(yùn)動(dòng)員的任何金錢交易、商業(yè)代言，違反者將受到嚴(yán)厲處罰，因?yàn)闀?huì)破壞校園業(yè)余體系的純潔性。2010年，俄亥俄大學(xué)5名橄欖球運(yùn)動(dòng)員因在當(dāng)?shù)匾患椅纳淼暧脤W(xué)校紀(jì)念品換取免費(fèi)文身而被停賽，之后被學(xué)校開除。許多人認(rèn)為這是不公平的。一位觀察者說：“除了學(xué)生運(yùn)動(dòng)員之外，巨額資金似乎流向了每個(gè)人。大學(xué)建造了奢華的新設(shè)施，大學(xué)校長(zhǎng)、體育系主任、球隊(duì)教練和美國(guó)大學(xué)體育聯(lián)合會(huì)高管的薪水高達(dá)六位數(shù)或七位數(shù)，學(xué)生運(yùn)動(dòng)員卻幾乎沒有收入?！?/p>

巴尼·阿莫爾

終于，美國(guó)最高法院在2021年做出一項(xiàng)具有里程碑意義的裁決，取消了對(duì)學(xué)生運(yùn)動(dòng)員的補(bǔ)償限制。這一裁決加上最近大學(xué)規(guī)則的變化，讓學(xué)生運(yùn)動(dòng)員陡然而富，開始充分享受改變帶來的紅利。

在過去的兩個(gè)賽季中，美國(guó)大學(xué)體育聯(lián)合會(huì)開放了相關(guān)權(quán)益，允許大學(xué)生運(yùn)動(dòng)員通過自身姓名、形象和肖像權(quán)獲利。學(xué)生運(yùn)動(dòng)員可以接受企業(yè)贊助，參與商業(yè)活動(dòng)。比如，一次簽名會(huì)的酬勞可能有幾百美元，而一次全國(guó)商業(yè)活動(dòng)則可能帶來高達(dá)數(shù)十萬美元的收益。金錢流向每一項(xiàng)大學(xué)運(yùn)動(dòng)，一些女籃運(yùn)動(dòng)員聲稱，在大學(xué)期間通過這種途徑獲得的收入比在WNBA的收入還要多。

在各大平臺(tái)上粉絲眾多的學(xué)生運(yùn)動(dòng)員還可以通過社交媒體賺錢。路易斯安那大學(xué)的體操運(yùn)動(dòng)員鄧恩表示，她在社交媒體上發(fā)布一條廣告，能賺50多萬美元。但業(yè)內(nèi)人士估計(jì)，大約一半的資金流向了橄欖球，讓一些學(xué)生橄欖球明星躋身大學(xué)收入最高的行列。沒名氣的學(xué)生運(yùn)動(dòng)員也可自己找機(jī)會(huì)，為小型本地品牌代言，獲得小額贊助或者免費(fèi)餐食等福利?？傊?，學(xué)生運(yùn)動(dòng)員可以利用自己的形象，自力更生。

阿拉巴馬大學(xué)四分衛(wèi)布萊斯·楊是2023年美國(guó)職業(yè)橄欖球聯(lián)盟的狀元秀。在大學(xué)生涯中，他通過轉(zhuǎn)讓姓名、形象和肖像權(quán)，賺了350多萬美元，贊助商包括名車、飲料品牌等。相關(guān)權(quán)益開放后，大學(xué)橄欖球隊(duì)的球迷無論是財(cái)力雄厚的校友還是普通人，可以創(chuàng)立基金，獎(jiǎng)勵(lì)大學(xué)生球員在比賽中的優(yōu)異表現(xiàn)，吸引更多有天賦的高中生投奔這所大學(xué)。德克薩斯大學(xué)的一個(gè)校友基金會(huì)每個(gè)賽季獎(jiǎng)勵(lì)校隊(duì)的優(yōu)秀球員5萬美元。作為交換，這些球員要來參加一些慈善活動(dòng)。

這種現(xiàn)象，導(dǎo)致大學(xué)橄欖球正在發(fā)生變化。

巴尼·阿莫爾出生于荷蘭，父母是英國(guó)人，從小愛踢足球，直到在賓夕法尼亞州上高中時(shí)，才開始接觸美式橄欖球。然而，他的足球特長(zhǎng)創(chuàng)造了學(xué)校多項(xiàng)橄欖球紀(jì)錄?？茽柹w特大學(xué)是紐約的一所小型文理學(xué)院，為阿莫爾提供了一份獎(jiǎng)學(xué)金，讓他成為學(xué)校橄欖球隊(duì)的棄踢手。他的唯一任務(wù)就是當(dāng)本方進(jìn)攻陷入困境時(shí)，將球盡可能遠(yuǎn)地踢到對(duì)方半場(chǎng)。這是小型學(xué)校橄欖球比賽的踢法，十分復(fù)古。

阿莫爾說：“在科爾蓋特，橄欖球比賽只能吸引到大約一千名觀眾，其中一半是球員的親朋好友。”阿莫爾因?yàn)樯朴陂_大腳而獲得矚目，在科爾蓋特大學(xué)拿到本科學(xué)位后，被賓夕法尼亞大學(xué)研究生院錄取，并在學(xué)校橄欖球隊(duì)獲得一席之地。現(xiàn)在，他要在十萬觀眾面前比賽，還有數(shù)百萬人在電視上觀看。

在賓夕法尼亞大學(xué)的兩年里，阿莫爾獲得全額獎(jiǎng)學(xué)金，并且成為球隊(duì)首發(fā)棄踢手，見證了學(xué)生球員可以通過姓名、形象和肖像權(quán)牟利后的巨變。他說：“最開始聽說能拿這個(gè)賺錢時(shí)，人們覺得能賺幾百美元就不錯(cuò)了，但忽視了市場(chǎng)的巨大需求?！?/p>

加州大學(xué)（左）對(duì)陣華盛頓大學(xué)（右），雙方嚴(yán)陣以待。

如今，頂級(jí)校隊(duì)中的頂尖球員已經(jīng)開得起最新款的豪車，是通過向汽車經(jīng)銷商轉(zhuǎn)讓姓名、形象和肖像權(quán)獲得的。阿莫爾絕不是明星球員，但在意識(shí)到新權(quán)益的好處后，開始將自己擁有的一點(diǎn)名氣和關(guān)注度轉(zhuǎn)化為穩(wěn)定的收入。他去找當(dāng)?shù)氐纳虡I(yè)協(xié)會(huì)復(fù)制了會(huì)員名錄，沿著名單逐個(gè)推銷自己的代言服務(wù)。他說：“如果打100個(gè)電話有一個(gè)接通，那就值了?！?/p>

阿莫爾與當(dāng)?shù)匾患姨鹛鹑Φ旰炇鹆舜詤f(xié)議?？蛨?chǎng)要住酒店，他喜歡自帶枕頭，所以代言了一家家居用品商店，比賽當(dāng)天走進(jìn)體育場(chǎng)時(shí)抱著品牌的枕頭。他說：“更瘋狂的想法會(huì)得到更多媒體的關(guān)注，必須外向一點(diǎn)?！?/p>

阿莫爾學(xué)業(yè)不錯(cuò)，在球場(chǎng)上也取得了成功，獲得了年度優(yōu)秀大學(xué)生球員提名。他承認(rèn)，自己在體育、學(xué)業(yè)和個(gè)人商務(wù)的處理上有些疲于奔命。有些球員無法兼顧繁重的學(xué)業(yè)和比賽訓(xùn)練，個(gè)人商務(wù)也一團(tuán)糟。還有一些人雖然在學(xué)校期間賺到了錢，但畢業(yè)后被職業(yè)體育淘汰，跌到谷底。阿莫爾說：“學(xué)生運(yùn)動(dòng)員要學(xué)會(huì)細(xì)水長(zhǎng)流，也要聽取正確的意見?！?/p>

美國(guó)體育界和教育界越來越擔(dān)心，流向?qū)W生運(yùn)動(dòng)員的資金失控。德克薩斯大學(xué)教授廷德爾認(rèn)為，這種新局面對(duì)學(xué)生運(yùn)動(dòng)員不亞于賽場(chǎng)的挑戰(zhàn)。她說：“這些孩子只有十幾二十歲，我們要求他們?cè)隗w育、學(xué)業(yè)和個(gè)人商務(wù)方面都做得出色，卻沒有意識(shí)到會(huì)耗費(fèi)多少精力?！倍遥趥€(gè)人商務(wù)方面投入大量精力，未必能獲得足夠的經(jīng)濟(jì)回報(bào)。

去年全國(guó)冠軍賽，佐治亞大學(xué)（紅）擊敗德州基督教大學(xué)（白）。

德克薩斯大學(xué)試圖提供幫助，為所有學(xué)生運(yùn)動(dòng)員配備商務(wù)顧問，讓他們上有關(guān)品牌營(yíng)銷、社交媒體管理和體育談判的課程，還與營(yíng)銷公司合作，幫助學(xué)生運(yùn)動(dòng)員管理自己的姓名、形象和肖像權(quán)。

2022年，德克薩斯大學(xué)的首發(fā)跑衛(wèi)畢揚(yáng)·羅賓遜與當(dāng)?shù)氐奶m博基尼經(jīng)銷商達(dá)成贊助協(xié)議，還獲得了其它商業(yè)收入。羅賓遜被職業(yè)聯(lián)盟選中后，在新賽季為亞特蘭大獵鷹隊(duì)效力。但觀察家分析，他在轉(zhuǎn)職業(yè)后的收入短期內(nèi)恐怕沒有當(dāng)大學(xué)球員高。這種權(quán)益的開放對(duì)大學(xué)體育意味著什么，營(yíng)銷公司的首席執(zhí)行官勞倫斯很清楚，“仿佛打開了潘多拉魔盒，把富人和窮人分開了”。

幾十年來，阿拉巴馬大學(xué)一直是橄欖球強(qiáng)校，在主教練薩班帶領(lǐng)下，自2009年以來已經(jīng)6次贏得全國(guó)冠軍，吸引很多天賦稟異的高中生來讀書。2022年，該校體育系的收入在全美排名第三，達(dá)到2.14億美元。然而，學(xué)校的體育系主任伯恩看到了隱患。

美國(guó)大學(xué)體育中，橄欖球最賺錢，但大部分項(xiàng)目是不賺錢的。很多大學(xué)把橄欖球的盈利投到其它體育項(xiàng)目上，這構(gòu)成了美國(guó)大學(xué)體育的生態(tài)，也是美國(guó)體育的基礎(chǔ)之一。如今，投入大學(xué)橄欖球的資金有相當(dāng)一部分繞開學(xué)校，進(jìn)入了學(xué)生運(yùn)動(dòng)員的口袋，可能會(huì)破壞整個(gè)系統(tǒng)的穩(wěn)定。伯恩說：“現(xiàn)在的資金模式有缺陷，有一天會(huì)無力支持廣泛的基礎(chǔ)項(xiàng)目?！?/p>

伯恩還對(duì)學(xué)生運(yùn)動(dòng)員過去是無償奉獻(xiàn)的觀點(diǎn)感到憤怒。他指出，阿拉巴馬大學(xué)每年為獎(jiǎng)學(xué)金獲得者在食宿和學(xué)費(fèi)上花費(fèi)約16萬美元。學(xué)生運(yùn)動(dòng)員還可以獲得約42000美元的免稅現(xiàn)金，隨心所欲地消費(fèi)。伯恩表示，希望國(guó)會(huì)立法，在國(guó)家層面提出指導(dǎo)方針，使目前各州有關(guān)大學(xué)體育不同的規(guī)則標(biāo)準(zhǔn)化。

之前，一名加州高中的四分衛(wèi)準(zhǔn)備去佛羅里達(dá)大學(xué)讀書，當(dāng)?shù)刎?cái)團(tuán)承諾提供一份為期4年、價(jià)值1300萬美元的代言協(xié)議。但后來協(xié)議落空了，這名學(xué)生投訴無門，只好去亞利桑那大學(xué)讀書。他的故事是一個(gè)警示，表明大學(xué)體育不像人們想的那樣純潔、井井有條。佛羅里達(dá)州女議員凱特·卡馬克說：“我們都熱愛大學(xué)體育，所以如此擔(dān)心，不想看到它被毀掉。”

現(xiàn)在，越來越多的資金進(jìn)入了學(xué)生運(yùn)動(dòng)員的口袋，大學(xué)體育的權(quán)力結(jié)構(gòu)正在發(fā)生變化。學(xué)校之間的轉(zhuǎn)學(xué)限制也放松了，每年成千上萬的學(xué)生運(yùn)動(dòng)員會(huì)在不同的學(xué)校之間奔走，為了更多的上場(chǎng)時(shí)間、更好的職業(yè)前景、更適合自己的教練，或者是更多的錢。

這是學(xué)生運(yùn)動(dòng)員在爭(zhēng)取更多權(quán)益的道路上收獲的一場(chǎng)重要?jiǎng)倮?，為他們?nèi)蘸筮M(jìn)一步爭(zhēng)取其它權(quán)益提供了契機(jī)。當(dāng)然，這帶來了新的不公平，比如橄欖球、籃球等人氣項(xiàng)目能獲得更多收益，而小眾項(xiàng)目無法賺到那么多錢，甚至處于虧損狀態(tài)。

一切都有待改善，利與弊需要再做權(quán)衡。