山東港口日照港第二港務(wù)分公司貨物管理隊（以下簡稱貨物管理隊），主要負(fù)責(zé)公司174萬平方米堆場的煤炭、礦石等貨種的規(guī)劃使用和日常管理工作，現(xiàn)有員工375人，其中黨員59人，近七成黨員工作在基層一線。貨物管理隊黨支部堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，突出黨建引領(lǐng)作用，聚焦黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，打造“紅星貨管 融智先鋒”黨建品牌，以高質(zhì)量黨建不斷推進公司高質(zhì)量發(fā)展。

突出政治引領(lǐng)，強化理論武裝以“政治聚魂”淬煉“信念先鋒”

貨物管理隊黨支部高舉旗幟，以科學(xué)的理論武裝，強化頂層設(shè)計，著力構(gòu)建基層黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)工作體系。

強化理論武裝。嚴(yán)格落實“第一議題”制度，全面貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，建立支委會專題學(xué)習(xí)、黨員教育學(xué)習(xí)、青年骨干理論學(xué)習(xí)、班組職工政治學(xué)習(xí)等分層次分類施教的學(xué)習(xí)制度。創(chuàng)新開展“學(xué)習(xí)+”機制，結(jié)合學(xué)習(xí)強國、知鳥等線上載體打造“紅星課堂”，常態(tài)化組織“讀書分享”“知識競賽”等活動，推進“學(xué)、講、寫、考、評”五位一體輪流講課機制，學(xué)習(xí)情況與績效掛鉤，不斷推進黨的創(chuàng)新理論入腦入心入行，教育引導(dǎo)支部黨員干部職工更加深刻領(lǐng)悟“兩個確立”的決定性意義，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。

規(guī)范黨支部建設(shè)。以爭創(chuàng)山東港口“五星黨支部”為抓手，以促進工作、推動發(fā)展為落腳點，明確支部“12341”黨建工作思路，修訂完善“三會一課”、黨員積分管理等15項制度，推進黨務(wù)工作“清單化”管理，實現(xiàn)全流程、精準(zhǔn)化控制。打造“走廊黨建”活動陣地，通過開展“黨旗飄在我心中”“紅心向黨我最強”等主題黨日活動，切實增強黨支部政治功能和組織功能。

強化品牌建設(shè)。黨支部發(fā)揚山東港口“五種精神”和新時代日照港奮斗精神，積極開展“一支一品”活動，不斷擴大品牌影響力、示范力和輻射力。以“紅星貨管 融智先鋒”黨建品牌為帶動，先后創(chuàng)建了“紅動青春 貨管先鋒”團建品牌、“匯聚星光 筑夢同行”職工品牌，通過“黨建+班組”融合模式，將班組特有文化根植于職工心中。

強化引領(lǐng)舉措，提升群團成效以“固本強基”激發(fā)“實干先鋒”

堅持黨支部建設(shè)在項目和服務(wù)上，做到人才培養(yǎng)、服務(wù)職工、激發(fā)活力“三同步”，切實把支部建設(shè)成為教育黨員的陣地、團結(jié)群眾的核心、攻堅克難的堡壘。

培養(yǎng)隊伍“核心力”。黨支部積極貫徹落實“人才強企”戰(zhàn)略、“人才強港”要求，組織開展春季崗位大練兵活動、煤礦業(yè)務(wù)融合拜師學(xué)習(xí)，組織煤礦貨種業(yè)務(wù)知識及安全風(fēng)險防控培訓(xùn)12次、煤礦業(yè)務(wù)拜師學(xué)習(xí)14人。重職工首創(chuàng)精神，創(chuàng)新“厲江濤雨季粉礦建垛法”，創(chuàng)新2項技術(shù)課題開發(fā)并獲獎，點燃職工干事創(chuàng)業(yè)熱情。開設(shè)紅星課堂22次，學(xué)員近1000人次，通過師徒傳帶、學(xué)習(xí)傳承，目前隊部共有54名高級工、109名中級工，占職工總?cè)藬?shù)的88%。

服務(wù)群眾“零距離”。建立“談心談話制度”“黨員聯(lián)系群眾制度”等機制，通過走訪慰問、談話交流等形式，采取一對一幫扶，及時交流思想，解決困難。發(fā)揮工會紐帶橋梁作用，結(jié)合爭創(chuàng)“省港模范職工小家”，創(chuàng)建老兵驛站、“媽媽小屋”“小庫動吧”等特色黨群平臺。2023年來，走訪慰問生病住院、家庭困難以及直系親屬病故職工10人次，生產(chǎn)中急難險重、疫情志愿服務(wù)46人次，著力打造“有溫度的暖心小家”，發(fā)揮黨支部的引領(lǐng)作用。

激發(fā)群團“新活力”。黨支部發(fā)揮“團建促黨建”的工作實效，持續(xù)推進青年優(yōu)秀人才培養(yǎng)工程，聚焦思想政治教育和工作技能本領(lǐng)共同提升，以實施“領(lǐng)頭雁”培養(yǎng)計劃為抓手，利用“青字號”先鋒工程爭創(chuàng)活動，積極開展志愿服務(wù)活動，支部團員、青年骨干參與志愿服務(wù)率達100%，平均志愿服務(wù)時長197.01小時。團支部榮獲山東港口“五四紅旗團支部”，檢斤中控班榮獲山東港口“巾幗建功先進集體”、日照市“學(xué)雷鋒活動示范點”稱號。

創(chuàng)新“黨建+”模式增強黨建效能，以“示范引領(lǐng)”鍛造“效益先鋒”

黨支部積極推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深入融合，擴大覆蓋面，延伸黨建觸角，放大“黨建+”聚合效應(yīng)，以黨建帶動生產(chǎn)，實現(xiàn)經(jīng)營業(yè)績歷史新突破。

實施“黨建+精益管理”。黨員骨干帶頭將黨建標(biāo)準(zhǔn)化和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化有機結(jié)合，梳理危險源及紅線行為，制定安全管理工作模式及風(fēng)險管控機制。堅持圍繞中心工作不偏離，將重點工作、重點項目作為支部黨建工作的出發(fā)點和落腳點，根據(jù)工作實際，成立攻堅專班，推行現(xiàn)場管理精細(xì)化、貨垛苫蓋標(biāo)準(zhǔn)化、抑塵劑噴灑標(biāo)識醒目化、堆場垛位牌統(tǒng)一化，支委成員分片包干，處處有人管、時時有監(jiān)督。

實施“黨建+優(yōu)質(zhì)服務(wù)”。黨支部始終堅持圍繞中心、服務(wù)大局，以高質(zhì)量發(fā)展為主題，既要做服務(wù)客戶的“店小二”，又要做服務(wù)港口的“大管家”，結(jié)合“春天服務(wù)”活動，打造貨管隊“37℃春天里”服務(wù)品牌，創(chuàng)新設(shè)計“小庫”“小暢”動畫服務(wù)形象大使，構(gòu)建特色鮮明的“四度”服務(wù)體系，積極落實“首問負(fù)責(zé)制”，規(guī)范現(xiàn)場員工行為，樹立“全員營銷”和“現(xiàn)場就是市場”意識，實現(xiàn)有深度、有精度、有速度、有溫度的“四度”服務(wù)。

實施“黨建+科技創(chuàng)新”。黨支部充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，依托團隊攻關(guān)，集中解決生產(chǎn)經(jīng)營和客戶服務(wù)過程中的難點、痛點，將科技創(chuàng)新工作納入主題黨日活動，通過“紅星課堂”、“紅星陣地”等教育培訓(xùn)平臺，每月確定一個課題，常態(tài)化舉辦“紅領(lǐng)攻關(guān)”“技術(shù)攻堅”、“紅色講堂”，將成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，利用GPS設(shè)置數(shù)字化港口模型，通過三維視圖計算貨垛體積，建立“數(shù)字檔案室”，將港口運行從現(xiàn)場轉(zhuǎn)為數(shù)字化結(jié)合，以支部和黨員作用推動項目攻堅目標(biāo)實現(xiàn)，為安全生產(chǎn)提供堅實保障。2023年，黨支部完成貨物吞吐量1.14億噸，同比增長6.6%，創(chuàng)歷史新高。