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曹沛杰，撫順石化公司石油三廠加氫車間主任

對(duì)于石油人來(lái)說(shuō)，鐵人王進(jìn)喜是一座豐碑。成為像王進(jìn)喜那樣的人，一直是曹沛杰追求的目標(biāo)。從一名普通操作員到撫順石化公司石油三廠加氫車間主任，他奮斗的腳步從未停歇。

雖說(shuō)是主任，但在辦公室里找到曹沛杰的機(jī)會(huì)很少，生產(chǎn)一線才是他的主戰(zhàn)場(chǎng)。

2023年，他接到了拆除懸浮床裝置和40萬(wàn)噸/年高壓加氫裝置兩個(gè)報(bào)廢裝置的任務(wù)。這兩個(gè)報(bào)廢裝置年頭久遠(yuǎn)，圖紙也殘缺不全，若外包給專業(yè)拆除隊(duì)，成本大幅增加不說(shuō)，還難保時(shí)間進(jìn)度。為了節(jié)約成本，曹沛杰咬牙接下了任務(wù)。

管架、平臺(tái)、走梯腐蝕嚴(yán)重，裝置內(nèi)介質(zhì)清退情況未知……拆除存在很多不可預(yù)知的風(fēng)險(xiǎn)。幾番努力下，曹沛杰聯(lián)系到當(dāng)年比較了解情況的老同志，增加拆除的安全系數(shù)。盡管心里有了底，但曹沛杰深知實(shí)踐中的每一步每個(gè)環(huán)節(jié)仍不能掉以輕心。

在拆除加氫大套東側(cè)的一處管架時(shí)，看著4層管架上30條密如蛛網(wǎng)的下架管線和在用管線，曹沛杰考慮著存在的風(fēng)險(xiǎn)：“其實(shí)每條管線上都已經(jīng)標(biāo)注好了，但要真出現(xiàn)萬(wàn)一，那后果不敢想。”因此，每次切割，他都爬上5米高的管架再三確認(rèn)，監(jiān)督作業(yè)。

600米長(zhǎng)的管線，間隔5米切割一次，曹沛杰已數(shù)不清每天爬上爬下多少次。只記得在這6個(gè)月內(nèi)，兩套報(bào)廢裝置成功拆除，安全事故一次未發(fā)生。

“什么樣的將軍帶什么樣的兵”。在曹沛杰的帶領(lǐng)下，加氫車間也是廠里出了名的能打“硬仗”的隊(duì)伍。在一次技術(shù)改造升級(jí)中，車間要在1個(gè)半月內(nèi)完成正常3到4個(gè)月完成的任務(wù)，確保公司在大檢修后能正常開(kāi)工。曹沛杰將車間人員分成兩個(gè)工作組，24小時(shí)連軸轉(zhuǎn)，歇人不歇工。場(chǎng)地狹小、人員眾多、作業(yè)量大……半個(gè)月下來(lái)，大家身心俱疲，一位老班長(zhǎng)甚至不堪精神和高強(qiáng)度工作的雙重壓力，要求辭去班長(zhǎng)職務(wù)。曹沛杰找到老班長(zhǎng)推心置腹地談感受、講道理。他說(shuō)：“其實(shí)我也快挺不住了，天天工作到深夜，回家也睡不踏實(shí)，腦子里全是活兒，擔(dān)驚受怕的，就怕出安全問(wèn)題。但不改造，風(fēng)險(xiǎn)就像定時(shí)炸彈，你能安心上班嗎？想想王進(jìn)喜、老班長(zhǎng)王海，咱們咬咬牙都能挺過(guò)去?！卑磿r(shí)交工那天，老班長(zhǎng)感慨地說(shuō)：“不經(jīng)過(guò)這次的苦，就不知道自己有這么大的潛能。”

鐵一樣的意志，鐵一樣的紀(jì)律，鐵一樣的擔(dān)當(dāng)。銀裝素裹的廠院里，曹沛杰和同事們穿梭在裝置中，工作的身影漸行漸遠(yuǎn)，他正帶著他的隊(duì)伍循著鐵人的足跡，闊步向前。他們要在重振遼寧工人雄風(fēng)中展現(xiàn)新作為，在遼寧實(shí)施全面振興新突破三年行動(dòng)中貢獻(xiàn)新力量。