隨著全球經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展和科技創(chuàng)新不斷推進(jìn),AI的應(yīng)用不僅提高了國(guó)有企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力和創(chuàng)新能力,還促進(jìn)了管理效率和服務(wù)水平的提升,有力推動(dòng)了國(guó)有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和高質(zhì)量發(fā)展。
如何更加廣泛地實(shí)現(xiàn)AI賦能國(guó)企數(shù)字化轉(zhuǎn)型?國(guó)有企業(yè)仍需從廣度以及深度上加以著力。
國(guó)有企業(yè)應(yīng)當(dāng)增加對(duì)AI技術(shù)的研發(fā)和應(yīng)用投入。例如,成立專門的技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì),設(shè)立AI技術(shù)應(yīng)用基地,投資建設(shè)AI實(shí)驗(yàn)室等。
同時(shí),建立健全的技術(shù)創(chuàng)新體系,與高校、科研院所合作,以提升自身的技術(shù)創(chuàng)新能力和核心競(jìng)爭(zhēng)力。
國(guó)有企業(yè)可以通過(guò)優(yōu)化內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)和管理體系來(lái)提高管理效率和運(yùn)營(yíng)水平。例如,建立跨部門協(xié)同工作機(jī)制,推行信息共享平臺(tái),引入靈活的項(xiàng)目管理方法,以提高整體運(yùn)營(yíng)效率和管理水平。
同時(shí),加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),培養(yǎng)具備AI技術(shù)應(yīng)用能力的管理人才和技術(shù)人才,為組織的智能化提升打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
國(guó)有企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)數(shù)據(jù)資源的管理和治理,確保數(shù)據(jù)的安全性、可靠性和有效性。例如,建立完善的數(shù)據(jù)收集、存儲(chǔ)、分析和應(yīng)用機(jī)制,采用先進(jìn)的數(shù)據(jù)加密和安全技術(shù),建立數(shù)據(jù)備份和恢復(fù)機(jī)制,以保障數(shù)據(jù)的完整性和保密性。
同時(shí),加強(qiáng)數(shù)據(jù)質(zhì)量管理,規(guī)范數(shù)據(jù)采集和處理流程,確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。
國(guó)有企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)AI人才的培養(yǎng)和引進(jìn),建立健全的人才培養(yǎng)機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制。例如,設(shè)立專門的培訓(xùn)項(xiàng)目和人才培養(yǎng)計(jì)劃,引進(jìn)國(guó)內(nèi)外頂尖的 AI專家和學(xué)者,吸引和留住高水平的AI人才。
同時(shí),建立良好的晉升和激勵(lì)機(jī)制,激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造性,提升組織的智能化水平和核心競(jìng)爭(zhēng)力。
國(guó)有企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)與科研院校、企業(yè)機(jī)構(gòu)和政府部門的合作。例如,建立產(chǎn)學(xué)研合作聯(lián)盟,共享技術(shù)資源和創(chuàng)新成果,開展聯(lián)合研發(fā)項(xiàng)目和技術(shù)轉(zhuǎn)移合作,推動(dòng)AI技術(shù)的創(chuàng)新應(yīng)用和產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
同時(shí),加強(qiáng)與行業(yè)協(xié)會(huì)和標(biāo)準(zhǔn)化組織的合作,制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,促進(jìn)AI技術(shù)的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)用,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈的完善和提升。
通過(guò)以上措施的積極實(shí)施,國(guó)有企業(yè)可以更好地探索和實(shí)踐AI賦能轉(zhuǎn)型,提高核心競(jìng)爭(zhēng)力,推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展,為國(guó)家經(jīng)濟(jì)的持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)做出更大的貢獻(xiàn)。
編輯/車玉龍 統(tǒng)籌/蘇奕