今年兩會(huì)，全國(guó)人大代表、中國(guó)建筑五局總承包公司項(xiàng)目質(zhì)量總監(jiān)鄒彬從“推動(dòng)農(nóng)民工向新型產(chǎn)業(yè)工人轉(zhuǎn)型”的角度，提出鼓勵(lì)大型企業(yè)創(chuàng)辦職業(yè)學(xué)校、落實(shí)產(chǎn)教融合型企業(yè)激勵(lì)政策等建議，引發(fā)社會(huì)廣泛共鳴。

與老一輩相比，新生代農(nóng)民工普遍具有較高的職業(yè)發(fā)展需求和學(xué)習(xí)意愿，但因?yàn)楣ぷ鞣泵Φ仍?，往往陷于“高培?xùn)意愿、低培訓(xùn)率”的困局。推動(dòng)農(nóng)民工轉(zhuǎn)型產(chǎn)業(yè)工人，與用工企業(yè)自身產(chǎn)業(yè)升級(jí)存在著諸多契合點(diǎn)，完全可以達(dá)成政府、企業(yè)、農(nóng)民工的多方共贏。

首先，此舉可以直接提升企業(yè)生產(chǎn)效能和服務(wù)品質(zhì)。如中建筑港集團(tuán)，曾為旗下項(xiàng)目組織農(nóng)民工職業(yè)技能培訓(xùn)班，通過(guò)500余人次的培訓(xùn)，使工效低、技能差、學(xué)徒工較多的班工作質(zhì)量和效率提升約50%，大大加快工程進(jìn)度。

其次，可以助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。農(nóng)民工群體因其對(duì)一線工作流程的充分實(shí)踐和深入理解，常常能發(fā)現(xiàn)并改進(jìn)工藝技術(shù)。如全國(guó)勞動(dòng)模范胡振球，他初中畢業(yè)進(jìn)入上海神舟精宜汽車(chē)制造有限公司后，逐步考取中級(jí)工、高級(jí)工、技師。他發(fā)明的“整車(chē)預(yù)裝工裝”等60多項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新和20多項(xiàng)技術(shù)攻關(guān)任務(wù)，幫助企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持領(lǐng)先地位。

第三，此舉有助于塑造良好的公眾形象和社會(huì)聲譽(yù)，降低員工流失率。如京東快遞長(zhǎng)期為農(nóng)民工提供職業(yè)技能培訓(xùn)在內(nèi)的多項(xiàng)福利，構(gòu)建了穩(wěn)定、專業(yè)的配送員隊(duì)伍。今年快遞新規(guī)出臺(tái)后，不少快遞員紛紛辭職，而京東配送員隊(duì)伍巍然不動(dòng)，甚至有余裕升級(jí)“免費(fèi)上門(mén)退換”服務(wù)，贏得消費(fèi)者信賴。

鑒于此，企業(yè)不妨乘著宏觀政策的東風(fēng)，合理?yè)芨顿Y金和時(shí)間，主動(dòng)參與構(gòu)建政府支持、企業(yè)主導(dǎo)、個(gè)人積極參與的聯(lián)動(dòng)機(jī)制，推動(dòng)農(nóng)民工轉(zhuǎn)型為新型產(chǎn)業(yè)工人。