摘要：在新常態(tài)下，建筑施工企業(yè)工程項目的黨員管理工作，是將黨員組織起來的一種直接形式，也是施工企業(yè)組織體系中的重要內(nèi)容。在工程項目開展黨員管理工作，能夠了解黨員的思想動態(tài)、真實情緒等，深入到黨員生活、工作和實際生產(chǎn)中，對黨員的行為、思想產(chǎn)生積極影響?；诖?，文章主要闡述黨員管理工作在施工企業(yè)工程項目中的重要性，探究在新常態(tài)下如何做好建筑施工企業(yè)工程項目的黨員管理工作。

關(guān)鍵詞：新常態(tài) 建筑施工企業(yè) 工程項目 黨員管理

建筑施工企業(yè)由于工作性質(zhì)具有一定的特殊性，內(nèi)部職工需要結(jié)合企業(yè)工程項目的實際要求進行相應的施工生產(chǎn)管理，甚至大部分工程項目都分散在不同地域，這樣一來，黨員管理工作的順利實施就會受到影響。同時，建筑施工企業(yè)的黨員隊伍有較強的流動性，也會對管理工作的穩(wěn)定性造成影響。此外，黨員管理工作在建筑施工企業(yè)工程項目中的職能，除了進行思想政治教育，還能起到監(jiān)督管理的效果。在多元社會思潮的影響下，工程項目建設(shè)有了較大的難度。因此，新常態(tài)下如何做好建筑施工企業(yè)工程項目的黨員管理工作成為一個重大課題。

一、黨員管理工作在施工企業(yè)工程項目中的重要性

一是發(fā)揮黨的政治核心保障作用。對于建筑施工企業(yè)而言，提高對黨員管理工作的重視程度十分重要，不僅能夠為企業(yè)今后的發(fā)展提供正確的政治方向，還能促使企業(yè)在政治方向的引導下向著高效、持續(xù)的方向發(fā)展。通過黨員管理工作，能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)各項工程項目和各項工作的順利實施，對項目施工過程中的安全、穩(wěn)定提供保證，提升工程項目的建設(shè)質(zhì)量。

二是提升工程項目管理的自身需求。建筑施工企業(yè)的工程項目黨組織可以通過加強管理的形式，營造良好的黨風意識、黨建氛圍等，落實相關(guān)政策，提升項目管理的凝聚力，促使黨員在這個過程中施展個人價值[1]。

三是提升企業(yè)經(jīng)濟效益的保證。對于建筑施工企業(yè)而言，經(jīng)濟利益主要來源于工程項目，為此需要企業(yè)關(guān)注工程項目的投資建設(shè)、綜合要素等，分析工程項目建設(shè)的價值和效用，分析盈利模式，在具備市場競爭優(yōu)勢的同時，也要獲取一個良好發(fā)展?jié)摿Φ捻椖俊Ａ硗?，職工收入不能超出工程項目的整體經(jīng)濟效益，需要實現(xiàn)經(jīng)濟合理分配，在這個過程中，黨員管理工作就發(fā)揮重要價值，通過黨員的廉政教育和自律教育，讓廉潔文化理念進入工程項目，減少和避免腐敗現(xiàn)象發(fā)生，保證項目的經(jīng)濟效益。

二、新常態(tài)下如何做好建筑施工企業(yè)工程項目的黨員管理工作

在新常態(tài)發(fā)展下，建筑施工企業(yè)工程項目的黨員管理工作的實施，從整體上要明確管理原則，堅持從嚴治黨、注重實際、教育管理結(jié)合以及制度規(guī)范，做到把握大局、凝聚人心、廉潔教育、服務中心、促進發(fā)展，進而在企業(yè)工程項目發(fā)展中將黨員管理工作的重要性體現(xiàn)出來[2]。

（一）實現(xiàn)四個同步，加強黨組織建設(shè)

一是實現(xiàn)黨員組織同步。在工程項目創(chuàng)建之初，就需要同步建立黨員管理中心機構(gòu)，加強黨組織建設(shè)，落實管理工作。結(jié)合工程項目的實際規(guī)模大小、建設(shè)周期、黨員人數(shù)等，設(shè)立黨工委或者黨支部。針對工程項目建設(shè)周期較短且配備黨員數(shù)量低于3人的情況，可以按照地域或者相鄰項目建立區(qū)域黨支部。

二是實現(xiàn)人員配備同步。在工程項目選定好項目經(jīng)理之后，也要選擇優(yōu)秀的黨員干部任職項目部書記崗位，盡可能選擇熟悉黨務工作、政治素質(zhì)較高、協(xié)調(diào)能力較強，而且懂施工、善經(jīng)營、會管理，具有頑強毅力和堅持原則的黨員。同時，項目書記還可以兼任項目副經(jīng)理，參與施工管理和行政工作，讓黨員管理工作直接同步到工程項目經(jīng)營管理中去。

三是實現(xiàn)工作部署同步。在部署工程項目和行政工作內(nèi)容時，同步部署黨員管理工作任務和內(nèi)容。

四是實現(xiàn)工作考核同步。在對工程項目施工和經(jīng)營進行考核時，同步考核黨員管理工作實效。

（二）實現(xiàn)五個融入，加強黨員教育管理

一是實現(xiàn)黨員管理目標融入工程項目目標。在開展黨員管理工作時，要對建筑施工企業(yè)工程項目經(jīng)營目標進行綜合分析，將其作為管理的首要內(nèi)容，要求全體黨員為實現(xiàn)項目經(jīng)營目標而將黨員的先鋒模范作用發(fā)揮出來，明確黨員責任區(qū)域，設(shè)置黨員先鋒崗位，并和項目施工進度、安全、質(zhì)量及項目管理等多個方面的工作有效結(jié)合，層層分解項目管理目標，明確黨員具體工作內(nèi)容和任務，保證項目建設(shè)目標和黨員管理目標之間具有一致性[3]。同時，在進行黨員管理工作的過程中，應落實對黨員管理工作的考核，將管理人員的薪資與管理成效、項目經(jīng)營效益相掛鉤，以此確保黨員管理工作和項目經(jīng)營工作共同進步。

二是實現(xiàn)黨員管理活動融入工程項目中心。在開展黨員管理工作時，要緊密結(jié)合工程項目施工實際情況，組織黨員開展爭創(chuàng)示范項目活動，引導黨員積極投身于自身項目建設(shè)。在活動實施的過程中，盡可能創(chuàng)建品牌效應，展現(xiàn)特色，增強黨員的身份意識和責任意識。在具體管理的過程中，要綜合考慮到每一位黨員的工作崗位、責任任務等，明確責任目標和完成時間，圍繞工程項目的施工進度、工程管理、經(jīng)營成本、安全質(zhì)量、服務職工以及穩(wěn)定維護等，明確黨員責任，并發(fā)起責任內(nèi)容，確保每一個班組都有黨員參與，每一名黨員都有自己的責任區(qū)域，在每一個崗位都設(shè)置黨員先鋒崗，以此真正實現(xiàn)黨員管理活動融入工程項目中心[4]。

三是實現(xiàn)黨員管理教育融入工程項目安全。對于建筑施工企業(yè)工程項目部門而言，應該始終將安全工作作為重點工作，配置專門的安全管理人員、現(xiàn)場監(jiān)督人員，從管理角度落實人員安全管理和保障，體現(xiàn)以人為本的思想和觀念，狠抓安全操作和安全規(guī)程，提升職工行為規(guī)范性，重點處理施工現(xiàn)場的各類問題，完善崗位操作標準和記錄管理，提升職工自覺性。在黨員管理工作中，應該以工程項目安全教育為主，組織黨員針對性地學習建筑工程項目上的安全規(guī)程，分析安全事故案例，并認真落實安全自查、隱患排查等制度，經(jīng)常性地開展黨員會議，開好民主生活會，在會議上引導黨員提出安全管理方面的建議，查漏洞、堵隱患，保證工程項目安全進行，并實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

四是實現(xiàn)黨員管理廉政融入工程項目理念。在對黨員進行管理工作的過程中，要針對涉及黨的路線、政策、方針等內(nèi)容進行嚴格把關(guān)，在工程項目建設(shè)過程中的重大問題上，要求黨員積極參與其中，將監(jiān)督管理的作用發(fā)揮出來。開展各種各樣的黨員教育和管理活動，加強黨紀、黨風建設(shè)，讓廉政思想融入工程項目理念。黨員自身要做到遵紀守法，在項目部會議室、施工現(xiàn)場等公共區(qū)域，設(shè)置清廉文化宣傳展板、清廉警示標語、監(jiān)督舉報箱等，讓“廉”的元素融入項目建設(shè)的場景，浸潤黨員及其他職工的工作，以此推動工程項目各項工作有序性進行。另外，從工程項目開工，就要將黨員管理工作的廉政教育、廉政講座、廉潔承諾書等整個過程，通過開展廉政黨課、觀看廉潔視頻、剖析經(jīng)典案例等方式展開，提升黨員的清廉意識，引導黨員堅守“防線”，不越“底線”，遠離“紅線”。

五是實現(xiàn)黨員管理文化融入工程項目管理。工程項目是一個建筑施工企業(yè)信譽至本、效益之源，是將企業(yè)文化展現(xiàn)出來的最具有影響力、最直接也最生動的一種載體。提高對黨員管理工作中文化建設(shè)的重視程度，將這種文化融入工程項目管理，有助于培育企業(yè)文化品牌。突出黨員管理工作核心內(nèi)容，以貫徹民主集中制為引導，定期組織黨員開展談心活動，消除內(nèi)部矛盾，加強內(nèi)部溝通與交流，并結(jié)合工程項目實際情況，提前溝通重點工作事項和內(nèi)容，匯合集體智慧，創(chuàng)造良好氛圍。同時，可以充分利用信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)平臺，加強黨員和職工群眾的交流與溝通，創(chuàng)建黨員微信溝通平臺，提升黨員對各項活動參與的積極性。另外，在黨員管理的過程中，在網(wǎng)絡(luò)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的支持下，關(guān)注時事熱點，了解黨員的思想動態(tài)和心理狀況，加強戰(zhàn)略規(guī)劃和方案宣傳，完成各項管理工作任務，提升黨組織建設(shè)的實效性，切實從根本完成黨員管理融入工程項目管理的任務。

綜上所述，在新常態(tài)下，建筑施工企業(yè)應該意識到黨員工作的重要性，在工程項目中落實黨員管理工作，加強黨組織建設(shè)，將黨員管理融入工程項目管理，提升黨員責任意識，用黨組織的凝聚力，保證工程項目效益，推動建筑施工企業(yè)持續(xù)性發(fā)展。

參考文獻

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[3]楊發(fā)仁.新形勢下關(guān)于加強工程項目黨建工作的思考[J].現(xiàn)代企業(yè)，2021（05）：65—66.

[4]吳中權(quán).施工企業(yè)工程項目黨建思想政治工作的思考[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息，2020（08）：157—158.