突發(fā)！車間里循環(huán)氫壓縮機(jī)K102機(jī)組的轉(zhuǎn)速突然增加。發(fā)現(xiàn)異常的加氫裝置崗位員高圣博一邊緊盯著問題設(shè)備，一邊用對(duì)講機(jī)向同事夏昕求助。

要知道，循環(huán)氫壓縮機(jī)K102機(jī)組是加氫車間的心臟，一旦發(fā)生故障停機(jī)，將導(dǎo)致加氫裝置停工，損失不可估量。

同樣意識(shí)到問題嚴(yán)重性的內(nèi)操員夏昕，結(jié)合眼前的電腦數(shù)據(jù)，第一時(shí)間將這一突發(fā)問題反映給了正在室外巡檢的班長(zhǎng)郭輝武，“K102那邊的轉(zhuǎn)速有增加，現(xiàn)在屋內(nèi)的二次表也有同樣顯示?！?/p>

異常就是命令，多耽誤一分鐘都可能給車間帶來損失。深知此理的郭輝武立刻“飛”到了現(xiàn)場(chǎng)。經(jīng)過現(xiàn)場(chǎng)初步判斷，經(jīng)驗(yàn)豐富的郭輝武確認(rèn)了這次異常判斷，立即進(jìn)行逐級(jí)匯報(bào)。在專家領(lǐng)導(dǎo)的支持下，廠里迅速召開碰頭會(huì)，組織儀表、鉗工進(jìn)行檢查，制訂應(yīng)急處置方案。

一時(shí)間，操作室里的氣氛緊張起來。郭輝武帶領(lǐng)班組，在排除轉(zhuǎn)速信號(hào)失真原因后很快找到了答案：轉(zhuǎn)換器內(nèi)部的活塞卡澀，導(dǎo)致信號(hào)轉(zhuǎn)換異常，進(jìn)一步影響了設(shè)備轉(zhuǎn)速。郭輝武立即制訂了“對(duì)設(shè)備進(jìn)行調(diào)整”的對(duì)策。在一片叮叮當(dāng)當(dāng)?shù)那脫袈曋?，機(jī)組轉(zhuǎn)速逐漸恢復(fù)正常。整個(gè)維修期間，加氫裝置生產(chǎn)沒有出現(xiàn)大波動(dòng)，廠里的其他裝置也未受影響。此次，中壓一班的安全處理，避免了一起裝置停工事件，為裝置平穩(wěn)運(yùn)行提供了有力保障。

這僅是撫順石化石油三廠加氫車間中壓一班工作的一次縮影。由于工作成績(jī)突出，中壓一班曾獲得“領(lǐng)導(dǎo)信得過班組”“廠先進(jìn)班組”“省市工人先鋒號(hào)”等多項(xiàng)榮譽(yù)。

中壓一班現(xiàn)有員工11人。郭輝武深知，要想把隊(duì)伍建設(shè)好，就要不斷地學(xué)習(xí)。為此，郭輝武帶領(lǐng)班組成員苦練崗位技能，將理論與實(shí)踐緊密結(jié)合，堅(jiān)決不讓一個(gè)成員在技術(shù)上掉隊(duì)。班組還建立了一套有力的安全防控體系，大家一起學(xué)習(xí)分析事故案例，總結(jié)班組在工作中遇到的實(shí)際問題，每月進(jìn)行一次預(yù)案演習(xí)，模擬流程，時(shí)刻為應(yīng)對(duì)危險(xiǎn)狀況做準(zhǔn)備?！鞍嘟M就像家，大家好才是真的好。”郭輝武說。

從2020年起，加氫車間調(diào)整為四班兩運(yùn)轉(zhuǎn)工作模式，淡化崗位界限，按系統(tǒng)化操作模式對(duì)現(xiàn)有崗位進(jìn)行整合，這對(duì)中壓一班是一項(xiàng)新的考驗(yàn)。郭輝武指導(dǎo)操作員之間互練互學(xué)，操作員不僅要單兵勝任，更要成為操作多面手。

持之以恒地努力，讓中壓一班屢次在撫順石化班組技能競(jìng)賽中名列前茅。過硬的技術(shù)和默契的配合，讓中壓一班較好地完成生產(chǎn)加工目標(biāo)，平穩(wěn)度過多次生產(chǎn)波動(dòng)與停電停工，培養(yǎng)出大批人才。在撫順市第十二屆職工技能大賽加氫裂化（處理）裝置操作工比賽中，中壓一班班員榮獲第三名，如今的車間生產(chǎn)主任、工藝專責(zé)也都是從中壓一班走出去的。