佛山作為一個(gè)擁有深厚歷史文化底蘊(yùn)的城市，有著獨(dú)特的地域文化優(yōu)勢(shì)，但也面臨著資源配置不均、市場(chǎng)推廣效果不佳及人才流失等劣勢(shì)，同時(shí)有著新技術(shù)應(yīng)用、政府支持和區(qū)域合作等機(jī)會(huì)，也存在文化產(chǎn)業(yè)激烈競(jìng)爭(zhēng)、市場(chǎng)化運(yùn)作挑戰(zhàn)以及國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)波動(dòng)等外部挑戰(zhàn)?，F(xiàn)通過(guò)SWOT分析法探討佛山市文化藝術(shù)的集聚現(xiàn)狀，并提出策略，包括加強(qiáng)文化資源整合與保護(hù)、加大技術(shù)與市場(chǎng)推廣投入、與鄰近城市合作打造文化品牌、通過(guò)本土培養(yǎng)和政策支持吸引并留住藝術(shù)人才等針對(duì)性驅(qū)動(dòng)策略。

SWOT分析法理論及其應(yīng)用

所謂SWOT分析法，是一種用于確定和評(píng)估組織或項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)（Strengths）、劣勢(shì)（Weaknesses）、機(jī)會(huì)（Opportunities）和威脅（Threats）的戰(zhàn)略規(guī)劃工具。這一工具的設(shè)計(jì)目的是幫助管理者在策略制定中更好地認(rèn)識(shí)組織的內(nèi)外部環(huán)境。其基本邏輯是關(guān)注組織內(nèi)部因素的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)，如資源、能力或流程；機(jī)會(huì)與威脅則是對(duì)外部環(huán)境的分析，如市場(chǎng)趨勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境或宏觀經(jīng)濟(jì)狀況。

在文化藝術(shù)領(lǐng)域，SWOT分析法的應(yīng)用日益廣泛，這是因?yàn)槲幕囆g(shù)機(jī)構(gòu)和活動(dòng)需要對(duì)內(nèi)部能力和外部環(huán)境進(jìn)行評(píng)估，以確定其在社會(huì)中的位置。首先，文化藝術(shù)領(lǐng)域的“優(yōu)勢(shì)”包括特定的文化遺產(chǎn)、藝術(shù)家的才華、特定地區(qū)的歷史背景等；而“劣勢(shì)”可能涉及資金限制、市場(chǎng)覆蓋范圍或者技術(shù)設(shè)備不足等；“機(jī)會(huì)”在文化藝術(shù)中主要體現(xiàn)為新的市場(chǎng)或觀眾群體、技術(shù)進(jìn)步帶來(lái)的藝術(shù)展示方式或者政府的文化政策支持等。同時(shí)，“外部威脅”也不容忽視，包括政策變動(dòng)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的興起或經(jīng)濟(jì)下滑導(dǎo)致的資金短缺等。通過(guò)識(shí)別和分析這些因素，文化藝術(shù)機(jī)構(gòu)可以更有針對(duì)性地制定策略，不論是資源分配還是項(xiàng)目選擇。

佛山文化藝術(shù)集聚現(xiàn)狀的SWOT分析

2022年3月18日，佛山市文化廣電旅游體育局印發(fā)關(guān)于《佛山市文化廣電旅游體育發(fā)展“十四五”規(guī)劃》（簡(jiǎn)稱《規(guī)劃》）的通知，《規(guī)劃》明確了“十四五”期間佛山市在文廣旅體領(lǐng)域的總體定位是成為“傳承嶺南廣府文脈領(lǐng)頭羊”，總目標(biāo)是“堅(jiān)定不移推動(dòng)文化繁榮發(fā)展，持續(xù)煥發(fā)嶺南廣府文化新活力”，建設(shè)“三名城一示范一試點(diǎn)”。相關(guān)部門立足于《規(guī)劃》，通過(guò)合理的方法探索和解決城市文化品牌價(jià)值、資源研究、資源開發(fā)途徑、文化資本轉(zhuǎn)化等問題。

優(yōu)勢(shì)分析

經(jīng)過(guò)對(duì)前人研究成果與佛山文體局政府信息公開平臺(tái)近5年出臺(tái)政策文件的分析，佛山文化藝術(shù)的集聚優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在其深厚的歷史文化積淀、政府的大力支持以及對(duì)文化遺產(chǎn)的保護(hù)與傳承三個(gè)方面。首先，佛山市如同一個(gè)歷史文化寶庫(kù)，匯集了嶺南文化藝術(shù)的精華，如武術(shù)、陶瓷、中醫(yī)、龍舟醒獅、木版年畫和粵劇等，傳統(tǒng)嶺南建筑如佛山祖廟、里水碉樓和順德清暉園，其不僅是歷史的見證，還在現(xiàn)代文化傳承中扮演了不可或缺的角色。其次，受益于市政府的大力資助，佛山的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)近年呈現(xiàn)出強(qiáng)勁發(fā)展勢(shì)頭，尤其是在南海區(qū)和順德區(qū)，眾多藝術(shù)團(tuán)體和文化創(chuàng)意園區(qū)在這里設(shè)立，如和美術(shù)館、巽美術(shù)館、盒子美術(shù)館等新開設(shè)的民營(yíng)美術(shù)機(jī)構(gòu)，落地佛山后常年舉辦高水平藝術(shù)展覽，并與全國(guó)藝術(shù)院校頻繁互動(dòng)，為佛山高端藝術(shù)資源集聚注入動(dòng)力。最后，面對(duì)現(xiàn)代與西方文化的挑戰(zhàn)，佛山堅(jiān)守本土文化核心，在繪畫、音樂、戲曲、影視等多個(gè)方面成功地結(jié)合了本土與現(xiàn)代的文化元素，展現(xiàn)了其包容與創(chuàng)新的特點(diǎn)。

劣勢(shì)分析

佛山的文化藝術(shù)產(chǎn)業(yè)擁有深厚的歷史文化積淀，也得到了政府的大力扶持，但目前仍面臨一些問題。首先，部分產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式過(guò)度依賴歷史文化資源，為了吸引游客和投資，大規(guī)模開發(fā)單一模式產(chǎn)業(yè)，出現(xiàn)過(guò)度商業(yè)化現(xiàn)象，導(dǎo)致文化失真。盡管佛山擁有豐富的文化資源，但極速發(fā)展可能造成資源利用不均和管理難度較大。如自2015年起，佛山市政府對(duì)30個(gè)古村落進(jìn)行了活化升級(jí)，部分村落在活化升級(jí)后得到較快發(fā)展，但仍然有部分古村落沒有受到消費(fèi)者的青睞，后由于政策關(guān)注度降低和商業(yè)撤退，這部分古村落在活化使用后遭遇發(fā)展困境，限制了文化資源的有效利用和文化消費(fèi)的滿足度。其次，盡管佛山擁有眾多文化藝術(shù)機(jī)構(gòu)，人才供需之間的差異卻仍顯著。相較于其他城市如廣州、深圳、上海、杭州、成都等，佛山在人才引進(jìn)和培養(yǎng)方面存在不足，導(dǎo)致本地的文化藝術(shù)人才流失，進(jìn)一步降低了佛山在文化藝術(shù)產(chǎn)業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)力。目前，廣州美術(shù)學(xué)院已在佛山建設(shè)分校區(qū)，這對(duì)佛山的文化藝術(shù)發(fā)展會(huì)起到很好的作用。但人才培養(yǎng)是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程，在獲得成效之前，佛山還需要通過(guò)政策路徑吸引人才。此外，佛山目前還存在小眾藝術(shù)關(guān)注度不足的問題，雖然在近年的政策中有提到對(duì)小劇場(chǎng)作品的扶持，“兼顧其他”卻可能意味著對(duì)其他小眾藝術(shù)形式的關(guān)注和支持不足，因此文化藝術(shù)作品的高質(zhì)量發(fā)展還應(yīng)脫離過(guò)度的政策導(dǎo)向，過(guò)度的政策導(dǎo)向可能會(huì)導(dǎo)致文藝作品過(guò)于迎合政策而失去真實(shí)感和創(chuàng)新性。

機(jī)會(huì)探析

隨著科技的迅猛發(fā)展和時(shí)代洪流的推進(jìn)，佛山文化藝術(shù)迎來(lái)了新的發(fā)展機(jī)遇。首先，在廣佛同城化策略及大灣區(qū)發(fā)展機(jī)遇下，佛山有望通過(guò)與廣州、深圳等鄰近城市緊密合作，進(jìn)一步整合和共享文化資源。其次，數(shù)字化轉(zhuǎn)型的時(shí)代進(jìn)程也為佛山本土文化藝術(shù)產(chǎn)業(yè)帶來(lái)前所未有的機(jī)會(huì)。先進(jìn)的數(shù)字技術(shù)，如三維掃描、虛擬現(xiàn)實(shí)等技術(shù)，可以為佛山的非物質(zhì)文化遺產(chǎn)與古建筑帶來(lái)創(chuàng)新展示模式，并以此對(duì)佛山文化進(jìn)行更廣泛地傳播。同時(shí)，數(shù)字化還促進(jìn)了文化藝術(shù)與其他領(lǐng)域的融合發(fā)展，如科技和旅游的交叉融合為公眾和游客提供沉浸式體驗(yàn)。最后，在全球化大背景下，數(shù)字化平臺(tái)使得文化傳播變得更為便利，為佛山文化藝術(shù)在全球范圍內(nèi)的推廣鋪設(shè)了橋梁。這種數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的創(chuàng)新不僅可以幫助佛山更為準(zhǔn)確地了解市場(chǎng)需求，還可以更系統(tǒng)地展示和傳播佛山文化，進(jìn)而吸引更多的藝術(shù)創(chuàng)作人才、文化消費(fèi)者和游客。

威脅分析

文化藝術(shù)作為與經(jīng)濟(jì)社會(huì)密切相關(guān)的領(lǐng)域，受益于外部環(huán)境的各種優(yōu)勢(shì)，同時(shí)也受到諸多挑戰(zhàn)和外部威脅的影響。一是日趨激烈的國(guó)內(nèi)外文化藝術(shù)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，如杭州、蘇州和成都等新一線城市在文化藝術(shù)領(lǐng)域占有很大優(yōu)勢(shì)，使得佛山在吸引文化游客和藝術(shù)項(xiàng)目方面面臨巨大的競(jìng)爭(zhēng)，這種競(jìng)爭(zhēng)也同樣體現(xiàn)在大灣區(qū)內(nèi)部，其與廣州、深圳等城市的競(jìng)合關(guān)系也更加明顯。二是全球化帶來(lái)的國(guó)際經(jīng)濟(jì)波動(dòng)，如全球經(jīng)濟(jì)下滑或國(guó)際關(guān)系緊張都可能對(duì)佛山的文化旅游和國(guó)際文化合作產(chǎn)生沖擊。三是科技的迅速迭代和文化藝術(shù)的數(shù)字化進(jìn)程也對(duì)佛山提出了平衡傳統(tǒng)與創(chuàng)新的新挑戰(zhàn)。此外，近年來(lái)，文化藝術(shù)產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)投資回報(bào)周期長(zhǎng)、政府政策不穩(wěn)定以及稅收和文化產(chǎn)業(yè)補(bǔ)貼不確定等諸多問題，這都為文化藝術(shù)產(chǎn)業(yè)帶來(lái)了額外的壓力和風(fēng)險(xiǎn)。

基于SWOT分析法的佛山文化藝術(shù)集聚驅(qū)動(dòng)策略與建議分析

利用優(yōu)勢(shì)進(jìn)一步鞏固并擴(kuò)大文化藝術(shù)產(chǎn)品的市場(chǎng)份額

首先，佛山作為嶺南文化的重要發(fā)源地，擁有豐富的文化和藝術(shù)遺產(chǎn)，如獨(dú)特的傳統(tǒng)藝術(shù)、手工技藝和武術(shù)傳統(tǒng)等。為進(jìn)一步發(fā)展這些獨(dú)特藝術(shù)，建議相關(guān)部門深入開展文化調(diào)研，全面挖掘文化特色和價(jià)值。此外，鼓勵(lì)藝術(shù)家和創(chuàng)作者在佛山傳統(tǒng)文化基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新，打造出與眾不同的現(xiàn)代文化藝術(shù)作品。還可以結(jié)合博物館、文化節(jié)和其他渠道，廣泛宣傳佛山的文化特色，打造佛山獨(dú)特的文化品牌。

其次，隨著數(shù)字化轉(zhuǎn)型的不斷深入，數(shù)字技術(shù)為文化藝術(shù)領(lǐng)域帶來(lái)了前所未有的機(jī)遇。面對(duì)此趨勢(shì)，佛山應(yīng)該加強(qiáng)與科研機(jī)構(gòu)和技術(shù)公司的合作，引入和研發(fā)適用于文化藝術(shù)的新技術(shù)。通過(guò)提供技術(shù)培訓(xùn)，提高文化藝術(shù)從業(yè)者的數(shù)字化應(yīng)用能力，鼓勵(lì)他們結(jié)合數(shù)字技術(shù)進(jìn)行文藝創(chuàng)作。同時(shí)，利用數(shù)字傳播工具為文化藝術(shù)創(chuàng)作開拓更廣泛的傳播途徑以適應(yīng)數(shù)字時(shí)代的變化，為佛山文化藝術(shù)產(chǎn)業(yè)帶來(lái)更大的市場(chǎng)空間和無(wú)限可能性。在數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面，英國(guó)國(guó)家劇院的數(shù)字化項(xiàng)目為佛山文化藝術(shù)產(chǎn)業(yè)指明了方向。該項(xiàng)目發(fā)起于2009年，是英國(guó)戲劇領(lǐng)域的第一個(gè)數(shù)字直播項(xiàng)目。其項(xiàng)目?jī)?nèi)容是將劇院現(xiàn)場(chǎng)演出通過(guò)多機(jī)位拍攝和圖像合成傳輸給高清影院進(jìn)行同步直播，以此讓倫敦以外的觀眾也有機(jī)會(huì)欣賞英國(guó)國(guó)家劇院的最新作品，目前這個(gè)項(xiàng)目已經(jīng)成為數(shù)字化趨勢(shì)下英國(guó)國(guó)家劇院的創(chuàng)新品牌，并顯著地提高了英國(guó)國(guó)家劇院在國(guó)際上的知名度。

最后，在文化體驗(yàn)旅游方面，加強(qiáng)與其他城市和國(guó)家的文化交流與合作以及文化產(chǎn)品開發(fā)，都可以在國(guó)內(nèi)外找到學(xué)習(xí)借鑒的范例。例如，日本成功地將其深厚的歷史文化轉(zhuǎn)化為文化體驗(yàn)旅游為游客帶來(lái)身臨其境的體驗(yàn)，佛山可以從中汲取靈感，結(jié)合其獨(dú)特的文化元素如石灣陶瓷、佛山武術(shù)等，打造特色文化體驗(yàn)旅游路線。

抓住外部機(jī)會(huì)，推動(dòng)文化藝術(shù)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展

首先，把握粵港澳大灣區(qū)協(xié)同發(fā)展的機(jī)遇。隨著全球化進(jìn)程的不斷深入，各地區(qū)文化交流和合作的需求日益增加。佛山作為擁有豐富歷史文化遺產(chǎn)的城市，完全有能力在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)上找到自己的定位?？梢酝ㄟ^(guò)廣泛的宣傳和推廣進(jìn)一步加強(qiáng)文化品牌的知名度和影響力；同時(shí)，還可以與其他地區(qū)和國(guó)家的文化藝術(shù)機(jī)構(gòu)建立合作關(guān)系，無(wú)論是藝術(shù)交流、共同策劃活動(dòng)，還是資金和技術(shù)合作，都將大大提升佛山的文化影響力。以紐約大都市區(qū)為例，多城市文化合作模式為佛山提供了示范，這種模式下各城市間聯(lián)合舉辦音樂節(jié)、藝術(shù)展等活動(dòng)，帶來(lái)了大量旅游和投資機(jī)會(huì)，佛山有望與大灣區(qū)的廣州、深圳等城市深化文化藝術(shù)合作，共同提升大灣區(qū)的文化魅力，并利用地區(qū)交通優(yōu)勢(shì)大力發(fā)展文化旅游。

其次，跨界合作正成為當(dāng)今產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新趨勢(shì)，文化藝術(shù)不再是孤立的領(lǐng)域，而是與其他產(chǎn)業(yè)如旅游、教育、科技等緊密聯(lián)系。例如，佛山可以結(jié)合本地的文化特色開發(fā)一系列與旅游、教育或科技相結(jié)合的文化體驗(yàn)項(xiàng)目，這不僅可以為游客提供更加豐富和深入的體驗(yàn)，還可以為當(dāng)?shù)貏?chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。同時(shí)，文化藝術(shù)機(jī)構(gòu)可以與教育機(jī)構(gòu)合作，開設(shè)與佛山文化藝術(shù)相關(guān)的課程或工作坊，培養(yǎng)新一代對(duì)佛山文化的興趣和認(rèn)同。

應(yīng)對(duì)外部環(huán)境的威脅，制定應(yīng)急預(yù)案和風(fēng)險(xiǎn)管理措施

首先，文化藝術(shù)保護(hù)與創(chuàng)新是文化藝術(shù)發(fā)展的雙輪驅(qū)動(dòng)。佛山擁有豐富的歷史文化遺產(chǎn)，它們是這座城市獨(dú)特的身份標(biāo)志和魅力來(lái)源。在追求文化創(chuàng)新和推進(jìn)市場(chǎng)化進(jìn)程中，佛山必須警惕文化同質(zhì)化和失真的風(fēng)險(xiǎn)。這意味著在創(chuàng)新的同時(shí)，佛山需要堅(jiān)守傳統(tǒng)文化的根基，確保傳統(tǒng)文化在現(xiàn)代化和全球化趨勢(shì)下得到尊重和保護(hù)。例如，當(dāng)推廣佛山武術(shù)或石灣陶瓷時(shí)，除了創(chuàng)新表現(xiàn)形式之外，還應(yīng)確保其原始的文化內(nèi)涵不被曲解或稀釋。

其次，人才是文化藝術(shù)產(chǎn)業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。佛山需要建立完善的人才培養(yǎng)體系來(lái)確保文化藝術(shù)產(chǎn)業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。如與高校、研究機(jī)構(gòu)建立更緊密的合作關(guān)系，開展合作研究、共建實(shí)驗(yàn)室、互換訪問學(xué)者等活動(dòng)，以促進(jìn)學(xué)術(shù)與實(shí)踐的交流與融合。此外，佛山還可以通過(guò)設(shè)置獎(jiǎng)學(xué)金、提供實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)、開辦工作坊等方式，培養(yǎng)和吸引更多的專業(yè)人才，特別是那些在數(shù)字化、市場(chǎng)化、國(guó)際化等領(lǐng)域有深度研究和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人才，為佛山文化藝術(shù)產(chǎn)業(yè)的未來(lái)發(fā)展注入新的活力。

最后，佛山還需要建立完善的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，對(duì)文化藝術(shù)產(chǎn)業(yè)可能面臨的各種風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行系統(tǒng)的分析和評(píng)估，并制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施。例如，可以建立文化藝術(shù)產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)，對(duì)文化藝術(shù)產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、技術(shù)等各種風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行持續(xù)監(jiān)測(cè)和預(yù)警等。如2021年5月佛山市發(fā)布的《佛山市博物館之城規(guī)劃》（簡(jiǎn)稱《規(guī)劃》），《規(guī)劃》提出，到2025年，佛山市市域范圍內(nèi)需完成建設(shè)博物館（陳列館、名人故居）204家、美術(shù)館（藝術(shù)館）102家。這樣大規(guī)模的建設(shè)往往需要投入巨額資金，后續(xù)博物館和美術(shù)館的運(yùn)營(yíng)、維護(hù)和更新也需要穩(wěn)定的資金來(lái)源，如果沒有明確的長(zhǎng)期財(cái)務(wù)規(guī)劃和完善的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，可能會(huì)面臨經(jīng)濟(jì)、管理等方面的壓力與風(fēng)險(xiǎn)。

針對(duì)劣勢(shì)的轉(zhuǎn)化方案與建議

首先，面對(duì)資金籌措的挑戰(zhàn)，佛山可以采取多元化策略來(lái)獲取所需要的資金。除了政府政策扶持補(bǔ)貼之外，也可以通過(guò)私人投資、公眾眾籌以及與文化藝術(shù)相關(guān)的商業(yè)模式為文化藝術(shù)項(xiàng)目提供資金支持。例如，可以通過(guò)與企業(yè)合作的方式，以品牌贊助、IP合作等形式為文化藝術(shù)項(xiàng)目帶來(lái)資金及市場(chǎng)推廣的支持。公眾眾籌不僅可以幫助項(xiàng)目籌集資金，還可以讓公眾參與到文化藝術(shù)項(xiàng)目中，營(yíng)造社區(qū)共建的氛圍。當(dāng)然，資金的籌措只是第一步，更關(guān)鍵的是如何有效管理和使用這些資金。佛山需要加強(qiáng)對(duì)資金的管理，確保資金用于最核心、最有價(jià)值的地方，并對(duì)項(xiàng)目的投資回報(bào)進(jìn)行持續(xù)跟蹤和評(píng)估。

其次，政策風(fēng)險(xiǎn)是所有項(xiàng)目都可能面臨的挑戰(zhàn)。佛山應(yīng)該建立專門的團(tuán)隊(duì)或機(jī)構(gòu)，專門密切關(guān)注相關(guān)政策的變化，并對(duì)這些變化進(jìn)行及時(shí)的分析和評(píng)估。一旦發(fā)現(xiàn)有可能對(duì)文化藝術(shù)項(xiàng)目產(chǎn)生不利的影響，應(yīng)盡早采取措施，如與相關(guān)政府部門進(jìn)行溝通，爭(zhēng)取政策支持，或調(diào)整項(xiàng)目策略以適應(yīng)新的政策環(huán)境。此外，也可以與其他城市或地區(qū)進(jìn)行合作，共同應(yīng)對(duì)可能的政策風(fēng)險(xiǎn)，分享經(jīng)驗(yàn)和資源確保文化藝術(shù)項(xiàng)目的穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。

最后，關(guān)于人才培養(yǎng)與引進(jìn)，建立完善的人才培養(yǎng)體系可以推動(dòng)文化藝術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的持續(xù)發(fā)展。利用廢棄的工廠或倉(cāng)庫(kù)等現(xiàn)有資源建立文化藝術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，不僅可以為文化藝術(shù)人才提供創(chuàng)作和交流的平臺(tái)，還可以吸引更多游客前來(lái)參觀，帶動(dòng)文化藝術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。關(guān)于小眾藝術(shù)的扶持，隨著社會(huì)和文化的多樣性日益顯著，小眾藝術(shù)面臨更大的發(fā)展機(jī)遇，社交媒體和數(shù)字化技術(shù)為小眾藝術(shù)的推廣和傳播提供了平臺(tái)，政府在制定政策時(shí)應(yīng)考慮各種小眾藝術(shù)形式的需要，避免對(duì)某一種藝術(shù)形式的偏愛，同時(shí)政策應(yīng)鼓勵(lì)藝術(shù)家自主創(chuàng)作而不是過(guò)度迎合政策，以保證文化藝術(shù)創(chuàng)作的真實(shí)性和創(chuàng)新性。

2023年度佛山市社科規(guī)劃共建項(xiàng)目“佛山提升城市高端文化藝術(shù)資源集聚能力的政策路徑研究”（2023-GJ129）階段性研究成果。

（作者單位：廣州工商學(xué)院）