山東省水利勘測設(shè)計院有限公司（以下簡稱山東水設(shè)）2021年1月由事業(yè)單位改制為國有企業(yè)以來，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)系列重要講話和指示批示精神，在近兩年的轉(zhuǎn)企改制工作中，結(jié)合勘測設(shè)計主業(yè)實際，全面調(diào)整黨組織架構(gòu)，把黨支部書記崗位作為培養(yǎng)選拔企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的重要臺階，全面賦能基層組織建設(shè)，不斷提升黨員干部政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力，堅持黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營雙輪驅(qū)動，大力營造比學(xué)趕超、創(chuàng)先爭優(yōu)的干事創(chuàng)業(yè)濃厚氛圍，為新時代中國特色社會主義現(xiàn)代化強省建設(shè)貢獻(xiàn)了山東水設(shè)力量。

推進(jìn)支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)增強高質(zhì)量發(fā)展“原動力”

2021年以前，山東水設(shè)黨委下設(shè)20個基層黨支部，其中14個在職黨員黨支部，6個離退休黨支部。原先事業(yè)單位體制下的組織管理模式已經(jīng)不適合新時代國有企業(yè)的發(fā)展要求。公司黨委在國企改革三年行動收官之年，精耕細(xì)作，全力攻堅，2021年底完成職能部門設(shè)置和黨組織架構(gòu)的調(diào)整工作。

原14個在職黨員黨支部只保留了5個，重新成立了15個在職黨員黨支部，新成立的11個專業(yè)院分別成立了黨支部。通過全員競聘上崗，選配了一批政治素質(zhì)好、專業(yè)能力強的技術(shù)負(fù)責(zé)人擔(dān)任基層黨支部書記，全面落實黨支部書記“雙培養(yǎng)”工程。

多數(shù)基層黨組織書記是初次上崗，且長期從事專業(yè)技術(shù)工作，缺乏黨建工作經(jīng)驗，重業(yè)務(wù)輕黨建的觀念普遍存在，對抓黨建與生產(chǎn)有效融合的方法思考不深入，究其根本是因為對黨支部書記的角色意識缺失。對此，公司黨委制定了《過硬黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)指導(dǎo)手冊》，為基層黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)提供了簡便易行的操作指南，助力基層黨建提質(zhì)增效。

黨委班子成員深入開展“321”基層黨支部組織生活督導(dǎo)機制，鑒于新任黨支部書記對黨務(wù)工作經(jīng)驗不足的情況，精準(zhǔn)施策，定點幫扶，列席旁聽“三會一課”，主動參加主題黨日，通過聯(lián)系點基層調(diào)研，解決基層單位干部職工“急難愁盼”的問題，逐步健全完善“我為群眾辦實事”實踐活動長效機制，不斷鞏固擴展黨史學(xué)習(xí)教育成果。

抓實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任以特色品牌點燃發(fā)展“引擎”

山東水設(shè)黨委始終堅持“兩個一以貫之”，積極推動黨建與業(yè)務(wù)深度融合。

制定印發(fā)了《黨委研究決定、前置研究討論事項清單》、《關(guān)于“三重一大”事項范圍及“三會一層”“三重一大”決策實施細(xì)則》，并指導(dǎo)權(quán)屬公司制定了重大經(jīng)營管理集體研究把關(guān)事項清單，進(jìn)一步厘清職責(zé)邊界，規(guī)范黨組織集體決策程序，構(gòu)建權(quán)責(zé)法定、權(quán)責(zé)透明、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)、有效制衡的公司治理機制，確保黨委發(fā)揮好“把方向、管大局、促落實”的領(lǐng)導(dǎo)作用。

每年制定落實全面從嚴(yán)治黨責(zé)任重點任務(wù)安排計劃，年初與各基層黨組織書記簽訂黨建工作目標(biāo)責(zé)任書，壓實黨建主責(zé)，及時修訂黨建工作責(zé)任制考核辦法，將考核結(jié)果與基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子綜合評價、經(jīng)營業(yè)績考核相銜接，堅持黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營同謀劃、同部署、同推進(jìn)、同考核。

深化基層黨支部品牌建設(shè)，讓黨旗在一線高高飄揚。公司黨委圍繞增強基層黨組織政治功能和組織力，深化黨支部品牌創(chuàng)建工作，充分賦能基層黨組織班子，不斷激活基層黨建工作活力。2022年以來公司25個在職黨支部按照“一支部一品牌”要求，全部建立黨支部特色品牌，做到有凝練響亮的品牌名稱、有鮮明直觀的品牌logo、有寓意深刻的理念釋義、有健全完善的創(chuàng)建機制、有形式多樣的活動載體、有推動發(fā)展的實招實效，結(jié)合黨員先鋒崗、黨員突擊隊等活動載體，涌現(xiàn)出“旭日”“智水擔(dān)當(dāng)”等具有山東水設(shè)特色的支部品牌，在基層黨支部中營造出比學(xué)趕超的濃厚氛圍。

高擎黨風(fēng)廉政建設(shè)利劍營造風(fēng)清氣正發(fā)展環(huán)境

山東水設(shè)黨委始終堅持用黨的創(chuàng)新理論引領(lǐng)公司改革發(fā)展，將全面從嚴(yán)治黨融入全面深化改革，將黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作作為“十四五”規(guī)劃的“試金石”來謀劃部署。

隨著公司市場化運作不斷加深，在項目管理、規(guī)劃設(shè)計、市場經(jīng)營等面臨廉潔風(fēng)險的各個方面，各基層黨支部積極支持公司紀(jì)委工作，定期開展黨風(fēng)廉政建設(shè)主題黨日，廣泛參與“聆聽二十大、廉潔我來說”微視頻制作大賽，結(jié)合身邊與廉潔從業(yè)有關(guān)的事例，梳理出了在實際工作中可能存在的廉潔風(fēng)險點，使大家在思想上繃緊紅線，在行動上防微杜漸。

大力倡樹“嚴(yán)真細(xì)實快”工作作風(fēng)，“三不”一體推進(jìn)效能更加凸顯。公司黨委年初制定了作風(fēng)建設(shè)實施方案，在基層黨支部進(jìn)一步增強抓好作風(fēng)建設(shè)的思想自覺和行動自覺，綜合運用三類“四風(fēng)”突出問題靶向糾治、“酒杯中的奢靡之風(fēng)”專項整治、領(lǐng)導(dǎo)干部在農(nóng)村違規(guī)建豪宅問題清理整治等任務(wù)，深入開展自查自糾，逐步健全“不敢腐、不能腐、不想腐”一體推進(jìn)機制。

用好身邊貪腐案例，讓黨員干部警鐘長鳴。公司黨委班子成員每年向基層開展一次全面從嚴(yán)治黨和黨風(fēng)廉政建設(shè)專題調(diào)研，2022年先后組織黨員干部觀看《作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上》《失守的青春》等警示教育片，重點關(guān)注在招標(biāo)采購、項目開發(fā)等領(lǐng)域靠企吃企問題，確保干部職工在思想上受洗禮、靈魂上受震撼、行為上立規(guī)范、工作上有促進(jìn)。

深化黨員隊伍建設(shè)積蓄高質(zhì)量發(fā)展新動能

山東水設(shè)黨委始終堅持科技是第一生產(chǎn)力、人才是第一資源、創(chuàng)新是第一動力，把基層黨組織和黨員隊伍建設(shè)作為黨的建設(shè)的基礎(chǔ)性工作，不斷吸收新鮮血液，著力鍛造先鋒隊伍，為企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展積蓄新動能。

聚焦“后備人才”，加強青年隊伍綜合素質(zhì)提升。山東水設(shè)黨委積極打造青年黨員“育苗地”，通過綜合素質(zhì)培訓(xùn)，使他們在不斷學(xué)習(xí)中成長、在勇挑重任中歷練、在自我挑戰(zhàn)中沉淀。

一是建立了年輕后備人才黨員庫與動態(tài)檔案，對后備黨員的崗位情況及工作表現(xiàn)進(jìn)行動態(tài)跟蹤，為公司后續(xù)發(fā)展選用干部提供指導(dǎo)依據(jù)。二是持續(xù)加強黨員綜合素質(zhì)培訓(xùn)，對黨員參訓(xùn)情況進(jìn)行實時評估，確保學(xué)有所得、學(xué)有所獲。三是動態(tài)管理后備黨員庫。根據(jù)黨員的崗位業(yè)績、日常表現(xiàn)情況，依據(jù)黨員積分量化實施細(xì)則對后備黨員庫中的人員進(jìn)行動態(tài)管理、優(yōu)勝劣汰、選賢任能。

加強“黨工團(tuán)”聯(lián)建，挖掘培養(yǎng)骨干人才。山東水設(shè)黨委努力提高群團(tuán)組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，把群團(tuán)建設(shè)納入黨的建設(shè)總體格局，讓青年力量積極適應(yīng)國有企業(yè)形勢任務(wù)的新變化，努力解決新問題，不斷總結(jié)新經(jīng)驗。

一是群團(tuán)組織協(xié)同發(fā)力，把工會活動、團(tuán)組織活動與黨組織活動聯(lián)建融合，廣泛動員優(yōu)秀青年員工，發(fā)揮工作優(yōu)勢，增強員工凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。二是公司團(tuán)委建立以后，充分發(fā)揮共青團(tuán)組織職能優(yōu)勢，堅持基層黨建帶團(tuán)建，加大對優(yōu)秀青年骨干員工的培養(yǎng)力度。三是實施青年人才培養(yǎng)計劃，對已經(jīng)被列入入黨積極分子的員工進(jìn)行重點培養(yǎng)，積極實行崗位交流與艱苦崗位輪訓(xùn)，促進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)骨干在實踐鍛煉中成長和成熟。

暢通“兩條路徑”，培養(yǎng)復(fù)合型人才。山東水設(shè)黨委堅持在多崗位、全方位培養(yǎng)和鍛煉干部人才，把干部人才培養(yǎng)為能文能專、專政互通的復(fù)合型人才，為企業(yè)深化改革提供強有力的干部隊伍支撐。

一是暢通“業(yè)務(wù)學(xué)黨建”通道，培養(yǎng)精黨建的復(fù)合型人才。按照“控制總量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高質(zhì)量、發(fā)揮作用”總要求，嚴(yán)格政治標(biāo)準(zhǔn)，著力在優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu)、持續(xù)提升素質(zhì)、發(fā)揮引領(lǐng)作用上下功夫，及時吸收不是黨員的中層以上干部、骨干員工等入黨，并重點向基層一線傾斜。二是暢通“黨建學(xué)業(yè)務(wù)”通道，培養(yǎng)懂業(yè)務(wù)的復(fù)合型人才。把有培養(yǎng)潛力的優(yōu)秀經(jīng)營管理人才安排到黨務(wù)工作崗位鍛煉，把歷練成熟的優(yōu)秀黨務(wù)干部交流到重要經(jīng)營管理崗位任職。三是建立健全復(fù)合型人才激勵機制，實施對復(fù)合型高端人才的特殊分配和獎勵辦法，穩(wěn)定關(guān)鍵人才隊伍，推行實實在在的舉措，解決其后顧之憂，把高層次人才隊伍培養(yǎng)放在重要位置，以提高企業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動能力和現(xiàn)代化經(jīng)營管理水平。

（作者單位：山東省水利勘測設(shè)計院有限公司）