近年來(lái)，中國(guó)中鐵大橋局集團(tuán)第一工程有限公司黨委堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)黨的十九大、二十大精神以及全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議精神，深入貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求和新時(shí)代黨的組織路線，聚焦黨建工作質(zhì)量提升和中心工作推進(jìn)，充分發(fā)揮國(guó)有企業(yè)黨組織“把方向、管大局、促落實(shí)”作用，以“一橋紅”黨建引領(lǐng)，凝心聚力謀發(fā)展為核心要義，通過(guò)實(shí)施“領(lǐng)航、強(qiáng)基、鑄魂、引擎、清風(fēng)、和諧”六項(xiàng)工程，實(shí)現(xiàn)公司黨建工作“點(diǎn)上有突破、面上有創(chuàng)新、整體上臺(tái)階”，賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

實(shí)施“一橋紅”黨建領(lǐng)航工程激活紅色細(xì)胞

堅(jiān)定不移堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，切實(shí)筑牢國(guó)有企業(yè)的“根”和“魂”，突出國(guó)有企業(yè)政治建設(shè)優(yōu)勢(shì)，傳承紅色基因，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

堅(jiān)持強(qiáng)化政治引領(lǐng)。始終堅(jiān)持把黨的政治建設(shè)擺在首位，把學(xué)習(xí)宣貫黨的二十大精神作為首要政治任務(wù)，制定印發(fā)學(xué)習(xí)方案、學(xué)習(xí)計(jì)劃，組織召開專題學(xué)習(xí)研討會(huì)，教育引導(dǎo)廣大黨員干部職工深刻領(lǐng)悟“兩個(gè)確立”的決定性意義，推動(dòng)廣大黨員干部在思想上、政治上、行動(dòng)上始終與黨中央保持高度一致。持續(xù)深化開展“理想信念情懷 愛黨愛國(guó)愛企”主題活動(dòng)，總結(jié)提煉符合發(fā)展實(shí)際的“雙十二字”實(shí)干企業(yè)文化理念，引導(dǎo)廣大干部職工“懷愛企之心、盡愛企之責(zé)、出愛企之力、建愛企之功”，不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力。

堅(jiān)持強(qiáng)化黨的領(lǐng)導(dǎo)。貫徹落實(shí)“兩個(gè)一以貫之”、國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議及上級(jí)黨組織的部署安排，把黨建工作要求寫入公司章程，落實(shí)黨組織在企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)中的法定地位。強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)，對(duì)黨委會(huì)議事規(guī)則、“三重一大”及重大事項(xiàng)權(quán)責(zé)清單等決策制度進(jìn)行系統(tǒng)修訂，進(jìn)一步規(guī)范決策機(jī)制。制定深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記重要指示批示精神工作辦法、督查辦法和工作臺(tái)賬，把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要講話重要批示作為黨委會(huì)、黨委辦公會(huì)、中心組學(xué)習(xí)研討“第一議題”，將先進(jìn)思想先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)融入實(shí)踐、融入日常工作。企業(yè)管理制度不斷完善，管理效能日益提升。

堅(jiān)持強(qiáng)化素養(yǎng)提升。聚焦黨史學(xué)習(xí)教育和貫徹落實(shí)黨的二十大精神，圍繞“抓市場(chǎng)開發(fā)、抓制度執(zhí)行、抓隊(duì)伍建設(shè)，出綜合效益”的任務(wù)目標(biāo)，將學(xué)黨史與學(xué)企史深入融合，打造理論學(xué)習(xí)課堂、實(shí)景學(xué)習(xí)課堂、線上學(xué)習(xí)課堂。公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭到一線講授黨史學(xué)習(xí)教育和黨的二十大精神專題黨課，組織黨員奔赴紅旗渠和大別山開展實(shí)景教學(xué)，利用指尖上的課堂，以“黨史天天讀”“支部書記講黨史”“100名黨員講百年黨史小故事”等專題講活黨的故事。廣大黨員干部知史愛黨、知史愛國(guó)、知史愛企熱情高漲，為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略推進(jìn)注入強(qiáng)勁動(dòng)能。

實(shí)施“一橋紅”黨建強(qiáng)基工程筑好紅色陣地

堅(jiān)持把黨的建設(shè)融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和公司改革發(fā)展全過(guò)程、各方面，充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。

一體推進(jìn)建機(jī)構(gòu)強(qiáng)組織。以健全優(yōu)化組織設(shè)置為著力點(diǎn)，按照規(guī)范、務(wù)實(shí)原則，做到應(yīng)建盡建、設(shè)置規(guī)范、運(yùn)行高效、調(diào)整及時(shí)。堅(jiān)持組織建設(shè)早謀劃，各新上項(xiàng)目籌建之初，正式黨員人數(shù)滿3人，及時(shí)成立黨支部，正式黨員人數(shù)超7人，按要求設(shè)立支委會(huì)。結(jié)合各基層單位人員調(diào)整、支委任期，動(dòng)態(tài)指導(dǎo)其進(jìn)行委員增補(bǔ)、換屆選舉。以提升組織力為重點(diǎn)，建立“量化考評(píng)、分類定級(jí)、動(dòng)態(tài)管理、晉位升級(jí)”黨支部創(chuàng)優(yōu)晉級(jí)管理機(jī)制，促進(jìn)所屬黨支部建設(shè)水平整體提升，為推進(jìn)企業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)組織保障。

錘煉隊(duì)伍提素質(zhì)聚合力。全面抓好黨組織書記教育培養(yǎng)，提升基層黨建帶頭人素質(zhì)。開設(shè)“支部書記模擬課堂”，對(duì)黨建工作實(shí)務(wù)進(jìn)行模擬情景演練，有效解決基層黨組織書記存在的業(yè)務(wù)“短板”。成立“一橋紅”黨建創(chuàng)新工作室，開展“黨建+”課題研究，推動(dòng)基層黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作深度融合，從“源頭”提高基層黨建工作質(zhì)量。堅(jiān)持集中教育和經(jīng)常性教育相結(jié)合，構(gòu)建“黨委集中培訓(xùn)+基層日常學(xué)習(xí)”的黨員教育培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)，將學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想、黨的二十大精神、“四史”作為必修課，開展“黨員不信教”“安全生產(chǎn)”“保密教育”等專題學(xué)習(xí)，充分利用網(wǎng)絡(luò)論壇開展“助推企業(yè)發(fā)展我們?cè)趺纯?？怎么辦？怎么干？”建言獻(xiàn)策活動(dòng)，不斷強(qiáng)化黨員干部思想教育和理論武裝。

融入中心強(qiáng)基礎(chǔ)促生產(chǎn)。堅(jiān)持“學(xué)制度、強(qiáng)基礎(chǔ)”，將學(xué)習(xí)黨內(nèi)各項(xiàng)法規(guī)制度以及上級(jí)黨組織的重要文件精神作為黨委辦公會(huì)、黨支部委員會(huì)、黨員大會(huì)“第一議程”，黨組織基礎(chǔ)工作更加規(guī)范。建立領(lǐng)導(dǎo)班子聯(lián)系基層黨支部、黨代表聯(lián)系黨員、黨員聯(lián)系職工群眾“三級(jí)”黨建工作聯(lián)系制度，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭深入基層宣講政策方針、調(diào)研座談，及時(shí)化解基層反映的痛點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，構(gòu)建上下協(xié)同、齊心協(xié)力推動(dòng)公司健康發(fā)展的生動(dòng)局面。按照“一單位一品牌，一支部一特色”的要求，所屬彩虹橋項(xiàng)目部黨支部創(chuàng)建“一橋紅展旗惠濟(jì)、鑄新虹添彩鄭州”黨建特色品牌。欒盧項(xiàng)目部黨支部啟動(dòng)“黨旗映山紅，欒盧爭(zhēng)先鋒”黨建品牌，機(jī)關(guān)黨總支深化拓展“一橋堡壘黨旗紅”黨建品牌，組織開展“六型一橋紅堡壘”建設(shè)，形成示范性黨支部梯隊(duì)帶動(dòng)、層級(jí)晉升、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的生動(dòng)局面，全面提升黨建工作整體質(zhì)量。

實(shí)施“一橋紅”黨建文化工程繁榮紅色基因

緊扣企業(yè)中心工作，持續(xù)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，講好一橋故事，傳播一橋聲音，打造一橋品牌、樹立一橋形象，企業(yè)發(fā)展活力得到空前凝聚。

培育特色企業(yè)文化。以中國(guó)中鐵“開路先鋒”文化為引領(lǐng)，以大橋局“天塹通途”橋文化為內(nèi)涵，大力弘揚(yáng)“堅(jiān)守質(zhì)量、傳承創(chuàng)新”優(yōu)良傳統(tǒng)，不斷踐行“五大建橋里程碑”精神，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，將“勤儉奮斗、團(tuán)結(jié)合作、擔(dān)當(dāng)奉獻(xiàn)”和“講規(guī)矩、知敬畏、勇?lián)?dāng)、創(chuàng)未來(lái)”的“雙十二字”實(shí)干企業(yè)文化理念植入火熱實(shí)踐，并使之不斷形成價(jià)值理念、行為準(zhǔn)則和生活方式。同時(shí)，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心，不斷加強(qiáng)思想政治工作和形勢(shì)任務(wù)教育，持續(xù)開展“大商務(wù)管理”“四不主人翁”等先進(jìn)理念教育引導(dǎo)，通過(guò)“一橋紅”黨建品牌創(chuàng)建帶動(dòng)，培根鑄魂，凝心聚力，切實(shí)將“一橋?qū)嵏蓜?chuàng)效”文化理念激發(fā)為各單位搶生產(chǎn)、保經(jīng)營(yíng)、抓管理、創(chuàng)效益的強(qiáng)大動(dòng)力和精神支撐。

突出價(jià)值創(chuàng)造導(dǎo)向。牢固樹立“一切工作到項(xiàng)目”“效益提升、價(jià)值創(chuàng)造”的導(dǎo)向，大力弘揚(yáng)執(zhí)行文化，廣泛開展“理想信念情懷 愛黨愛國(guó)愛企”主題活動(dòng)，抓好先進(jìn)典型、項(xiàng)目攻堅(jiān)、生產(chǎn)創(chuàng)效等重點(diǎn)工作。企業(yè)微信公眾號(hào)平臺(tái)開設(shè)《“一橋紅”實(shí)干創(chuàng)效》《“一橋紅”管理提升》《“一橋紅”先進(jìn)典型風(fēng)采錄》《“一橋紅”榮譽(yù)》《“一橋紅”建橋故事》《“一橋紅”讀書分享》《“一橋紅”工程捷報(bào)》《“一橋紅”效益提升大家談》等欄目。同時(shí)，開通視頻號(hào)，將“建橋鐵軍、敢打硬仗、能打硬仗”的良好形象生動(dòng)展現(xiàn)，形成“期期有人看、期期有人轉(zhuǎn)、期期有人贊”的良好態(tài)勢(shì)，將職工推動(dòng)企業(yè)提質(zhì)增效的動(dòng)能充分釋放。

展現(xiàn)企業(yè)良好形象。陸續(xù)創(chuàng)作《大山深處春花開》《彩虹涅槃》《雪地的一抹紅》《“安全衛(wèi)士”在青山》《冰雪之間》《鄭濟(jì)黃河頌》《洪湖“后浪”》等大一批建設(shè)紀(jì)實(shí)作品，組織拍攝《航拍中國(guó)僑》《援建方艙醫(yī)院》《致敬教師節(jié)》等視頻作品，熱情謳歌了企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展中涌現(xiàn)出來(lái)的愛崗敬業(yè)、奮勇爭(zhēng)先、攻堅(jiān)克難的先進(jìn)人物和先進(jìn)集體。同時(shí)，緊緊依托武漢青山長(zhǎng)江大橋、赤壁長(zhǎng)江大橋、鄭州萬(wàn)灘黃河公鐵大橋通車，沈白高鐵頭道松花江高墩封頂，武九高速尖山溝大橋合龍，鄭州彩虹橋項(xiàng)目創(chuàng)效探索等重點(diǎn)工程建設(shè)，加大宣傳報(bào)道力度，弘揚(yáng)正能量，傳播好聲音，傾心打造負(fù)責(zé)任、講誠(chéng)信、有實(shí)力的一流央企建橋企業(yè)品牌，為企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)博弈中贏得主動(dòng)提供源源不斷的文化滋養(yǎng)、輿論引導(dǎo)和精神動(dòng)力。

實(shí)施“一橋紅”黨建引擎工程賡續(xù)紅色血脈

堅(jiān)持黨管人才、黨管干部原則，統(tǒng)籌推進(jìn)各類人才隊(duì)伍建設(shè)，切實(shí)把人才優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的智力支持和人才保證。

招才引智匯聚“源頭活水”。人才是企業(yè)發(fā)展的第一資源。抓人才就是抓發(fā)展，謀人才就是謀未來(lái)。公司大力推進(jìn)“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略，不斷拓寬人才引進(jìn)渠道，大力引進(jìn)各層次人才，建立了以校園招聘為主、市場(chǎng)化選聘與勞務(wù)企業(yè)轉(zhuǎn)錄為輔的人才引進(jìn)機(jī)制。持續(xù)強(qiáng)化應(yīng)屆畢業(yè)生引進(jìn)，加強(qiáng)與區(qū)域重點(diǎn)院校的交流合作，為校園招聘工作打下良好的基礎(chǔ)。主動(dòng)參與市場(chǎng)化的人才競(jìng)爭(zhēng)，彌補(bǔ)公司成熟人才缺口，重點(diǎn)引進(jìn)公司稀缺的隧道工程師、房建工程師、試驗(yàn)檢測(cè)工程師等專業(yè)成熟人才。注重勞務(wù)企業(yè)人才的培養(yǎng)，積極組織符合條件的成熟勞務(wù)人員參加集團(tuán)轉(zhuǎn)錄考試，實(shí)現(xiàn)成熟人才的“內(nèi)部轉(zhuǎn)化”。

內(nèi)外兼修著力“儲(chǔ)能蓄水”。強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)持崗位培訓(xùn)與素質(zhì)提升教育并重的教育思路，充分發(fā)揮“互聯(lián)網(wǎng)+教學(xué)”作用，通過(guò)項(xiàng)目部公眾號(hào)、微信平臺(tái)等渠道，開創(chuàng)四種課堂學(xué)習(xí)模式，即“傳統(tǒng)課堂”集中學(xué)，“流動(dòng)課堂”輸送學(xué)，“指尖課堂”自主學(xué)，“夜間課堂”相互學(xué)，使廣大干部職工能夠結(jié)合自身實(shí)際，靈活選擇課堂，確保生產(chǎn)、學(xué)習(xí)“兩不誤、兩到位”。重視實(shí)踐鍛煉，將優(yōu)秀青年干部有意識(shí)地安排到工作環(huán)境艱苦、基礎(chǔ)相對(duì)薄弱、困難矛盾較多的崗位鍛煉。廣泛開展輪崗交流，有計(jì)劃地選派培養(yǎng)對(duì)象到不同單位、不同部門、不同崗位進(jìn)行輪崗學(xué)習(xí)。通過(guò)實(shí)踐鍛煉與崗位交流，不斷提升青年干部解決復(fù)雜問(wèn)題的能力。

選賢任能激活“一池春水”。注重后備干部隊(duì)伍建設(shè)，大力推行競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，打造“百名后備人才工程”。以公開競(jìng)聘的方式注重從工程一線選拔使用干部，把從基層和生產(chǎn)一線選拔干部作為培養(yǎng)選拔干部的主要源頭。以增強(qiáng)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子力量、優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)為目標(biāo)，選拔任用了一批35歲以下政治素質(zhì)高、理論知識(shí)扎實(shí)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富、有較大發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)秀年輕干部。著力把骨干培養(yǎng)成黨員、把黨員培養(yǎng)成骨干、把骨干和黨員培養(yǎng)成干部，切實(shí)做到讓想干事的有機(jī)會(huì)、讓能干事的有平臺(tái)、讓干成事的有地位，不讓一名骨干灰心、不讓一名黨員掉隊(duì)、不讓一名干部受委屈。

實(shí)施“一橋紅”黨建清風(fēng)工程嚴(yán)守紅色底線

堅(jiān)決扛起全面從嚴(yán)治黨責(zé)任，發(fā)揚(yáng)自我革命精神，縱深推進(jìn)正風(fēng)肅紀(jì)，以黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的新成效，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造風(fēng)清氣正的良好氛圍。

壓實(shí)管黨治黨責(zé)任。緊緊扭住主體責(zé)任“牛鼻子”，推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨不斷向基層延伸。堅(jiān)持把黨風(fēng)廉政建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作同部署、同推進(jìn)、同落實(shí)、同考核，在召開黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作會(huì)議、警示教育大會(huì)的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作形勢(shì)的把握，對(duì)重點(diǎn)工作統(tǒng)一部署和推進(jìn)落實(shí)。堅(jiān)持公司黨委牽頭抓總，始終保持永遠(yuǎn)在路上的韌勁，持續(xù)完善黨委紀(jì)委黨風(fēng)廉政建設(shè)溝通會(huì)商機(jī)制，堅(jiān)持定期報(bào)告黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任落實(shí)情況、簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，深化黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)談話”，推進(jìn)兩級(jí)黨組織和領(lǐng)導(dǎo)干部把責(zé)任扛起來(lái)、落下去。

持之以恒糾治“四風(fēng)”。堅(jiān)持大力弘揚(yáng)“雙十二字”實(shí)干企業(yè)文化理念，從思想上固本培元，激發(fā)黨員干部凝心聚力、擔(dān)當(dāng)作為的精氣神。鍥而不舍落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，認(rèn)真落實(shí)中國(guó)中鐵“九條措施”和“勤儉辦企業(yè)十不準(zhǔn)”要求，深入開展“七從嚴(yán)、十四廉”廉潔文化建設(shè)，緊盯黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，緊盯重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)，教育引導(dǎo)廣大黨員干部知敬畏、存戒懼、守底線，不斷強(qiáng)化警示震懾，防止不良習(xí)氣反彈回潮，維護(hù)風(fēng)清氣正的節(jié)日氛圍。將落實(shí)“勤儉辦企業(yè)十不準(zhǔn)”納入黨委巡察重點(diǎn)內(nèi)容，對(duì)癥下藥，深化整改，確保作風(fēng)建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)糾“四風(fēng)”與樹新風(fēng)有機(jī)統(tǒng)一。

縱深推進(jìn)標(biāo)本兼治。堅(jiān)持暢通問(wèn)題線索渠道，加強(qiáng)職工群眾對(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督，切實(shí)維護(hù)公司穩(wěn)定發(fā)展大局。深入開展正風(fēng)提效、政治巡察、內(nèi)部違規(guī)吃請(qǐng)送禮、違規(guī)違紀(jì)與履職不力等專項(xiàng)整治，緊盯物資采購(gòu)、工程分包、勞務(wù)隊(duì)伍選用等重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，筑牢黨員干部拒腐防變的思想防線。始終把“兩個(gè)維護(hù)”作為巡察的根本任務(wù)，有效把整改成果轉(zhuǎn)化為治理效能。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)班子成員在職工代表大會(huì)上述職述廉，強(qiáng)化守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)，形成一級(jí)帶一級(jí)的示范效應(yīng)。大力支持紀(jì)檢組織履行專責(zé)監(jiān)督職能，加強(qiáng)對(duì)“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督，突出政治監(jiān)督，推動(dòng)紀(jì)檢監(jiān)督、巡察監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)督以及其他職能部門業(yè)務(wù)監(jiān)督的貫通融合，進(jìn)一步提升監(jiān)督合力和監(jiān)督效能。

實(shí)施“一橋紅”黨建和諧工程凝聚紅色合力

堅(jiān)持“以人為本”總基調(diào)，充分發(fā)揮“黨建帶工建”“黨建帶團(tuán)建”作用，牢牢把握群團(tuán)組織政治性、先進(jìn)性、群眾性特點(diǎn)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展匯聚干事創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)大合力。

聚焦增強(qiáng)載體實(shí)效。緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，全面落實(shí)“一切工作到項(xiàng)目”，廣泛開展勞動(dòng)競(jìng)賽，積極參加集團(tuán)公司“大橋杯”勞動(dòng)與技能競(jìng)賽及“五保一樹”勞動(dòng)競(jìng)賽，狠抓安全質(zhì)量和施工進(jìn)度，激發(fā)職工勞動(dòng)熱情，煥發(fā)職工創(chuàng)造活力。廣泛開展技術(shù)革新、技術(shù)攻關(guān)、“五小”活動(dòng)和合理化建議等經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，充分發(fā)揮職工的聰明才智和創(chuàng)造熱情。加強(qiáng)群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員隊(duì)伍與青年安全質(zhì)量監(jiān)督崗建設(shè)，建立青年突擊隊(duì)、青年示范崗，進(jìn)一步讓群團(tuán)組織在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一線發(fā)揮作用。

聚焦員工關(guān)愛提升。大力實(shí)施員工關(guān)愛工程，有針對(duì)性地開展兩節(jié)慰問(wèn)、夏送清涼、金秋助學(xué)、冬送溫暖、抗災(zāi)救災(zāi)、幫扶濟(jì)困等活動(dòng)。深入宣傳與員工有關(guān)的普惠政策，有效發(fā)揮“三不讓”、互助會(huì)幫扶救助作用。緊貼一線職工需求，因地制宜落實(shí)項(xiàng)目部“幸福之家十個(gè)一工程”，指導(dǎo)新上項(xiàng)目建設(shè)好“幸福驛站”、職工服務(wù)站等設(shè)施，開展健康委員走基層、心理咨詢等活動(dòng)，切實(shí)解決職工急難愁盼問(wèn)題，進(jìn)一步增強(qiáng)職工幸福感。落實(shí)新時(shí)代產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)、青年精神素養(yǎng)提升工程，健全“雙導(dǎo)師帶徒”培養(yǎng)機(jī)制，加快人才隊(duì)伍成長(zhǎng)步伐。

聚焦密切聯(lián)系群眾。全面落實(shí)黨的依靠方針，建立完善領(lǐng)導(dǎo)人員與職工的溝通對(duì)話和平等協(xié)商，踐行全過(guò)程人民民主理念。堅(jiān)持以職工代表大會(huì)為基本形式的企業(yè)民主管理制度，大力推進(jìn)企業(yè)民主管理規(guī)范化建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)基層單位職工大會(huì)的指導(dǎo)，堅(jiān)持重大決策聽取職工意見，依法保障職工民主權(quán)益。深入推進(jìn)廠務(wù)公開，構(gòu)建全方位信息公開平臺(tái)，拓寬民主管理渠道，充分發(fā)揮職工群眾民主監(jiān)督作用。成立“一橋紅”學(xué)雷鋒志愿服務(wù)隊(duì)， 2022年累計(jì)參與志愿服務(wù)1602人次，在疫情防控、地方搶險(xiǎn)等工作中展現(xiàn)了央企擔(dān)當(dāng)！

中鐵大橋局一公司黨委緊緊圍繞服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)這個(gè)關(guān)鍵，聚焦企業(yè)各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，不斷引領(lǐng)全體干部職工干事創(chuàng)業(yè)的熱情，把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重點(diǎn)和難點(diǎn)作為企業(yè)黨建工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，用生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的成效來(lái)檢驗(yàn)黨建工作的質(zhì)量，切實(shí)將“黨建深度融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作”打造成為企業(yè)黨建工作的品牌亮點(diǎn)。

（作者系中國(guó)中鐵大橋局集團(tuán)第一工程有限公司黨委書記）