2023年是中海油田服務(wù)股份有限公司（以下簡稱中海油服）建設(shè)世界一流、實(shí)施三年行動(dòng)計(jì)劃的起步之年。中海油服公司黨委書記、董事長、首席執(zhí)行官趙順強(qiáng)在工作報(bào)告中指出，要以一體化服務(wù)模式為載體，跳出固定思路和因循數(shù)年的套路，優(yōu)化一體化業(yè)務(wù)運(yùn)營管理模式。

“一體化”是中海油服五大戰(zhàn)略（“技術(shù)驅(qū)動(dòng)”“成本領(lǐng)先”“一體化”“國際化”“區(qū)域發(fā)展”）之一，也是中海油服的核心競爭力之一。2021年，中海油服組建了一體化和新能源事業(yè)部。組建以來，事業(yè)部黨委在多次調(diào)研中發(fā)現(xiàn)面臨的諸多不足：運(yùn)營和管理機(jī)制不健全、綜合性解決方案能力不足、海外和國內(nèi)協(xié)同未形成合力……如何提升一體化服務(wù)核心競爭力、實(shí)現(xiàn)公司整體服務(wù)增值，成為急需破解的難題。

事業(yè)部黨委深刻領(lǐng)會(huì)重構(gòu)體制、改善機(jī)制目標(biāo)要求，由黨委書記王新強(qiáng)同志領(lǐng)銜領(lǐng)辦《旅大5-2北一體化項(xiàng)目提質(zhì)增效》書記項(xiàng)目，通過壓實(shí)書記責(zé)任、黨組織聯(lián)合共建、黨員示范崗、青年先鋒崗等方式，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員先鋒模范作用和青年生力軍作用，以“黨建鏈”賦能“業(yè)務(wù)鏈”，探索構(gòu)建協(xié)同機(jī)制，打造以客戶需求為導(dǎo)向、以價(jià)值管理為核心、以協(xié)同發(fā)展為目標(biāo)的新型一體化模式。

一體推進(jìn)，書記領(lǐng)辦“掌航向”

推行基層黨建“書記項(xiàng)目”是各級(jí)黨組織書記提高政治站位、履行“第一責(zé)任人”任務(wù)，推進(jìn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展融合深化工程的有效舉措。

《旅大5-2北一體化項(xiàng)目提質(zhì)增效》書記項(xiàng)目，是公司首個(gè)海上成規(guī)模鉆完井一體化開發(fā)項(xiàng)目，也是深入貫徹落實(shí)公司“一體化”發(fā)展戰(zhàn)略部署的開局項(xiàng)目。對(duì)此，黨委書記親自主抓，落實(shí)“答題”第一責(zé)任，在項(xiàng)目實(shí)施中圍繞中心、運(yùn)用好黨建工作載體。

一是書記親自謀劃方案。統(tǒng)籌協(xié)同各事業(yè)部召開項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)，明確工作目標(biāo)、主要措施、節(jié)點(diǎn)進(jìn)度、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。組織員工快速進(jìn)入新的角色，認(rèn)真履行重要職責(zé)，全力沖刺各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)。

二是書記推動(dòng)實(shí)施。在支持保障方面，溝通公司一體化作業(yè)管理工作組、專家組，支持保障項(xiàng)目運(yùn)行和管理；在搭建平臺(tái)方面，建立作業(yè)指揮中心，建立應(yīng)急保障機(jī)構(gòu)，為項(xiàng)目運(yùn)行提供支持保障；在資源協(xié)調(diào)方面，協(xié)調(diào)鉆井平臺(tái)和供應(yīng)船等公司內(nèi)部資源調(diào)配，保障項(xiàng)目作業(yè)無縫銜接；在隊(duì)伍建設(shè)方面，加快鉆完井監(jiān)督隊(duì)伍建設(shè)，補(bǔ)齊管理短板；在完善機(jī)制方面，完善成本核算機(jī)制、確定利潤分配原則、明確專業(yè)責(zé)任界面，建立內(nèi)部服務(wù)管理辦法。

三是書記督導(dǎo)進(jìn)展。建立例會(huì)制度，定期督導(dǎo)項(xiàng)目進(jìn)展，及時(shí)掌握?qǐng)?zhí)行過程中的難點(diǎn)、卡點(diǎn)。定期評(píng)估黨建工作成效。

守正創(chuàng)新，擰緊思想“總閥門”

項(xiàng)目啟動(dòng)后，黨委堅(jiān)持把實(shí)施思想鑄魂作為組織建設(shè)的首要任務(wù)，用黨的創(chuàng)新理論特別是新發(fā)展理念武裝頭腦，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一意志，統(tǒng)一行動(dòng)，為推動(dòng)“書記項(xiàng)目”提供思想保證和動(dòng)力來源。

一是書記講授“第一課堂”。強(qiáng)化政治引領(lǐng)，加強(qiáng)“第一課堂”教育，通過黨課、形勢(shì)任務(wù)教育等形式給項(xiàng)目組成員講清楚黨中央精神，講透徹公司“一體化”戰(zhàn)略，講明白事業(yè)部一體化競爭策略，講清楚LD5-2北項(xiàng)目形勢(shì)目標(biāo)任務(wù)，讓全體參戰(zhàn)人員自覺對(duì)標(biāo)對(duì)表，及時(shí)校準(zhǔn)偏差。

二是指導(dǎo)創(chuàng)辦“特色課堂”。該項(xiàng)目專業(yè)跨度大、涉及領(lǐng)域廣，書記通過創(chuàng)辦技術(shù)講堂、青年講堂、安全課堂等特色課堂的形式定期召開技術(shù)討論會(huì)議，提高技術(shù)提效能力。進(jìn)一步突破既有思維，增強(qiáng)協(xié)同意識(shí)，以“增值”為核心，明確工作發(fā)力點(diǎn)。

聚焦發(fā)展，凝聚團(tuán)隊(duì)“強(qiáng)磁場”

基層黨建工作有著凝聚人心、激發(fā)活力、提質(zhì)增效的作用。事業(yè)部黨委以聯(lián)合黨建增強(qiáng)跨單位、跨專業(yè)之間的協(xié)同，讓組織間有效連通，實(shí)現(xiàn)資源共享和優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。

一是與油田技術(shù)事業(yè)部塘沽黨支部聯(lián)合黨建，提升定向井作業(yè)效率，降低自主研發(fā)隨鉆測(cè)井工具故障率，實(shí)現(xiàn)一次入井成功率達(dá)91.5%。

二是與油田生產(chǎn)事業(yè)部完井中心黨支部聯(lián)合黨建，建立完井作業(yè)專家支持系統(tǒng)，建立相關(guān)作業(yè)預(yù)案，及時(shí)提供應(yīng)急支持。保障高溫封隔器、高溫深井安全閥等自研產(chǎn)品質(zhì)量，避免額外成本投入。

通過與油技、油生、鉆井、船舶、油化五個(gè)事業(yè)部黨組織黨建共建，工作互動(dòng)，打破單位與單位間的壁壘，各專業(yè)密切銜接，讓工作有序推進(jìn)，讓黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。

強(qiáng)基固本，組織建設(shè)“筑堡壘”

為充分發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，確保各項(xiàng)工作推進(jìn)有力落實(shí)有效，黨委書記包保黨支部、蹲點(diǎn)黨小組，組織建設(shè)得以加強(qiáng)。

黨小組建在“項(xiàng)目”上。以支部黨員為主體，將黨小組建在旅大5-2北項(xiàng)目上。黨小組組長由項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任，黨小組的主要任務(wù)是在安全保障方面充分分析風(fēng)險(xiǎn)，制定預(yù)防措施；在技術(shù)保障方面優(yōu)化工藝流程，促進(jìn)技術(shù)改進(jìn)；在隊(duì)伍保障方面培養(yǎng)一體化項(xiàng)目管理作業(yè)隊(duì)伍；在制度保障方面完成單井成本定額、單井工期定額。

示范引領(lǐng)發(fā)揮“頭雁效應(yīng)”。黨委書記包?！般@完井工程技術(shù)部黨支部”、蹲點(diǎn)“旅大5-2北黨小組”，親自帶動(dòng)引領(lǐng)黨組織發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員發(fā)揮先鋒模范作用，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體參戰(zhàn)人員以堅(jiān)如磐石的決心、只爭朝夕的勁頭，咬定“書記項(xiàng)目”目標(biāo)不動(dòng)搖，確保安全生產(chǎn)，全力沖刺各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)。

樹立旗幟，黨員先鋒“守陣地”

一黨員一旗幟、一青年一先鋒。事業(yè)部黨委要求，對(duì)照崗位職責(zé)、目標(biāo)要求，參戰(zhàn)黨員都要“亮身份”“亮承諾”“被評(píng)價(jià)”。

黨員示范崗：身先垂范，以身作則，起到良好的帶動(dòng)和示范作用。如侯績斌同志負(fù)責(zé)落實(shí)疫情防控措施，負(fù)責(zé)把控項(xiàng)目工藝流程、組織優(yōu)化工程方案，整合項(xiàng)目資源，落實(shí)降本提效工作任務(wù)?？偨Y(jié)井下復(fù)雜情況，不斷積累經(jīng)驗(yàn)，持續(xù)提升一體化服務(wù)能力。

青年先鋒崗：以關(guān)鍵崗位團(tuán)員青年為主體，發(fā)揮青年生力軍作用。如張懿同志負(fù)責(zé)技術(shù)優(yōu)化工作，跟進(jìn)新技術(shù)、新工藝，做好PDC鉆頭優(yōu)選及應(yīng)用、制定定向井防托壓方案、優(yōu)化工藝流程及作業(yè)轉(zhuǎn)換方案，提供技術(shù)提效保障。

群策群力，提質(zhì)增效“金點(diǎn)子”

凝聚高質(zhì)量發(fā)展合力，需要打好黨工團(tuán)“組合拳”。事業(yè)部黨委全面動(dòng)員，將提質(zhì)增效任務(wù)傳達(dá)到每位參戰(zhàn)人員，鼓勵(lì)全員獻(xiàn)策，凝聚員工智慧，推動(dòng)項(xiàng)目降本提效方案進(jìn)一步優(yōu)化提升。

“降本金點(diǎn)子”、“提效好方案”重點(diǎn)圍繞優(yōu)化作業(yè)組織管理和鉆完井工藝技術(shù)。如：井口作業(yè)時(shí)間壓縮再挖潛、鉆井液材料使用再節(jié)約、風(fēng)險(xiǎn)管控再提升、后勤支持管理再優(yōu)化、“一趟鉆”優(yōu)快鉆井技術(shù)應(yīng)用等。項(xiàng)目啟動(dòng)后，相繼攻克了諸多世界級(jí)難題，實(shí)現(xiàn)超稠油規(guī)?；?、經(jīng)濟(jì)開發(fā)的突破。與設(shè)計(jì)工期相比，整體提效43.31天，提效11.62%。

考核評(píng)判，群眾閱卷“真效果”

群眾意見是一把最好的尺子。要把群眾評(píng)價(jià)作為查找問題的“鏡子”、改進(jìn)工作的“鞭子”，為此事業(yè)部黨委開展“項(xiàng)目實(shí)效大家評(píng)”活動(dòng)，以群眾滿意為“真滿意”，以群眾認(rèn)可為“真效果”，做到過程讓群眾參與、成效讓群眾評(píng)判。

一是交流評(píng)估。交流觀摩：黨小組開展學(xué)習(xí)觀摩活動(dòng)，展示項(xiàng)目建設(shè)成果，交流項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)；定期評(píng)估：黨小組結(jié)合項(xiàng)目整體推進(jìn)情況，定期組織階段匯報(bào)，支部委員、群眾共同參與評(píng)估。

二是總結(jié)表彰。優(yōu)秀項(xiàng)目評(píng)審群眾投票：群眾參與評(píng)審年度優(yōu)秀書記項(xiàng)目；黨員作用發(fā)揮群眾打分：將群眾評(píng)價(jià)結(jié)果作為黨員民主評(píng)議、績效考核、評(píng)優(yōu)評(píng)先等的重要依據(jù)

事業(yè)部黨委以《旅大5-2北一體化項(xiàng)目提質(zhì)增效》書記項(xiàng)目抓手，以“黨建鏈”賦能“業(yè)務(wù)鏈”，通過抓實(shí)一個(gè)個(gè)“書記項(xiàng)目”，開創(chuàng)了一體化和新能源事業(yè)部發(fā)展新局面。

如今，旅大5-2北油田日產(chǎn)原油突破1000噸，再創(chuàng)新高，助力我國海上特超稠油油田的開發(fā)步入“快車道”。事業(yè)部黨委將繼續(xù)站在公司爭創(chuàng)世界一流的戰(zhàn)略全局審視謀劃一體化發(fā)展，奮楫揚(yáng)帆、勇毅前行，在建設(shè)中國特色世界一流能源服務(wù)公司新征程中書寫新的華章。

（作者單位：中海油服一體化和新能源事業(yè)部）