學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育開展以來，保利集團黨委認真貫徹習近平總書記重要講話精神，堅決落實黨中央部署和國資委黨委要求，聚焦高質量發(fā)展主題主線，以破解發(fā)展難點堵點問題為著力點，在深學細悟中汲取改造主觀世界和客觀世界的強大思想武器，在深入調研中尋找把握大勢規(guī)律和解決痛點難題的實策良方，在檢視整改中鍛造敢于擔當作為和狠抓落地落實的奮進力量，不斷推動企業(yè)改革和創(chuàng)新發(fā)展實現(xiàn)質的有效提升和量的合理增長，以高質量主題教育引領加快建設世界一流企業(yè)。

高站位立題確保目標規(guī)劃切合自身實際

織好“一張網(wǎng)”。保利集團黨委落實國資委黨委“五個突出”、“七種能力”要求，科學制定實施方案，把開展主題教育與深入實施集團“十四五”規(guī)劃、加快建設世界一流、全力完成年度生產(chǎn)經(jīng)營任務相結合，提出了“八個發(fā)力、八個進一步”具體目標?！鞍藗€發(fā)力、八個進一步”具體是：發(fā)力指標任務落實，實現(xiàn)主業(yè)競爭力進一步提升；發(fā)力5+1體系落地，實現(xiàn)高質量發(fā)展進一步深化；發(fā)力百千萬億行動，實現(xiàn)創(chuàng)新驅動力進一步增強；發(fā)力風險專項督導，實現(xiàn)合規(guī)管控力進一步增效；發(fā)力八維精益賦能，實現(xiàn)體系化建設進一步夯實；發(fā)力品牌文化引領，實現(xiàn)軟實力優(yōu)勢進一步彰顯；發(fā)力3+X體系建設，實現(xiàn)人才支撐力進一步強化；發(fā)力綜合監(jiān)督貫通協(xié)同，實現(xiàn)發(fā)展正能量進一步煥發(fā)。在具體目標指引下，保利人有的放矢、精準發(fā)力，將主題教育開出保利特色。

畫好“同心圓”。保利集團第一時間召開動員培訓會，成立主題教育領導小組，強化統(tǒng)一領導、統(tǒng)一部署、統(tǒng)一管理，下設辦公室和巡回指導組，具體負責主題教育工作的組織實施和督促指導。第一時間劃定任務清單，將國資委黨委規(guī)定的11項重點任務細化為51項具體工作安排，11家子公司結合集團部署制定297項具體任務，確保主題教育與建設一流深度融合、統(tǒng)籌推進。第一時間明確綜合、調研、宣傳、整改等專項工作條線，打通縱向貫通、橫向協(xié)同信息渠道，以項目化、清單化、責任化的方式，推動各項任務落實落細。在集團統(tǒng)一部署安排下，各子公司成立主題教育領導小組、工作機構，自上而下構建縱向到底、橫向到邊的領導責任體系，出臺主題教育工作指引、管理制度、重點工作清單、臺賬等，上下貫通、協(xié)同發(fā)力，確保主題教育不打折扣、不搞變通。

找準“突破口”。抽調黨性強、作風硬的集團黨委管理干部和業(yè)務精、能力強的黨務骨干成立專職化巡回指導組，學習借鑒國務院國資委主題教育第八巡回指導組優(yōu)良作風和科學高效的工作機制，制定主題教育巡回指導組組建方案及工作手冊，整合系統(tǒng)內外、線上線下各類學習材料，持續(xù)產(chǎn)出學習?？?、線下展板等學習成果；形成重要事項“掛圖”督導、日常工作“清單化”推進的工作模式，通過審定方案、實地檢查、隨機抽查、調研訪談、列席旁聽等方式，對總部及11家二級企業(yè)主題教育開展情況進行專項督導，做到經(jīng)常性聯(lián)系全覆蓋、重要會議文件全審核、責任壓實全鏈條、督導過程全參與、評價體系全貫通，推動主題教育各項重點措施落實到位。

高標準審題確保理論學習聚焦思想實質

以專場學習練好“理論功”。將學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想同學習貫徹習近平關于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設重要論述相結合，完整準確掌握這一重要思想的主要內容，全面把握這一重要思想的世界觀、方法論和貫穿其中的立場觀點方法，不斷深化對黨的創(chuàng)新理論的認識和把握。集團總部舉辦兩期讀書班、兩期培訓班，總部各支部開展集中學習30次，二級子公司舉辦讀書班25期，組織黨員干部沉浸式讀原著、學原文、悟原理，逐字研讀黨的二十大報告和黨章、《習近平著作選讀》、《習近平新時代中國特色社會主義思想專題摘編》等重點書目，認真用好《學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想學習?？返葏R編材料，在深學細照中不斷增進對黨的創(chuàng)新理論的政治認同、思想認同、理論認同、情感認同，實現(xiàn)理論武裝從集中學習向常態(tài)化學習、個人自學轉變。邀請專家做人才工作專題輔導，進一步認清“十四五”時期我國人才工作面臨的新形勢、新挑戰(zhàn)和新要求，為推進深化集團人才工作提供了開闊視野和實踐方向。

以主題黨課夯實“基本樁”。將主題黨課作為引導廣大黨員干部錘煉政治品質、凝聚思想共識、匯聚強大動能的重要渠道和手段，教育引導黨員干部始終堅守保國利民初心，永葆保利人的政治本色。領導班子成員結合自身分管工作領域和調查研究課題任務，前往所在支部、黨建聯(lián)系點或聯(lián)系單位，講授主題教育專題黨課。保利集團黨委書記、董事長劉化龍在學習貫徹黨的二十大精神專題培訓班暨集團黨委管理干部培訓班上講《聚焦問題 知難而進：主題教育凝心聚力，實干擔當促進發(fā)展》專題黨課， 解讀習近平新時代中國特色社會主義思想的核心要義及其所蘊含的世界觀方法論，提出要把新發(fā)展理念作為主旨依據(jù)，更加注重穩(wěn)中求進；把聚焦主責主業(yè)作為主線要求，更加注重價值創(chuàng)造；把深化國企改革作為主導措施，更加注重創(chuàng)新驅動；把加快建設一流作為主攻目標，更加注重強基固本。一系列要求部署為進一步做好理論學習的深化、內化、轉化工作，層層貫通理論與實際相融合的學習目標提供了方向指引。

以專題研討做強“主引擎”。堅持把握學習重點，做到“干什么學什么，缺什么補什么”，通過運用黨的創(chuàng)新理論研究新情況、解決新問題，把黨的創(chuàng)新理論轉化為指導保利實踐、打造卓越企業(yè)的強大力量，讓主題教育讀書班“走新”又“走心”。集團黨委領導班子成員充分落實“班子帶頭領學、干部積極自學、專家輔導研學、心得交流互學、轉化成果踐學”的“五學”理論武裝模式，結合理論學習、調查研究、檢視整改等方面，組織開展多次專題研討，圍繞各自業(yè)務條線和學習心得體會分別進行主題發(fā)言，圍繞以學促干實現(xiàn)國際化業(yè)務新突破、持續(xù)深化科技創(chuàng)新、改革創(chuàng)新人才開發(fā)機制、優(yōu)化集團公司資產(chǎn)布局、打造過硬人才隊伍、推進新時代人才強企戰(zhàn)略、助力中國式現(xiàn)代化與實現(xiàn)高質量發(fā)展等方面，研究新情況、解決新問題、總結新經(jīng)驗，共同探尋以主題教育推動高質量發(fā)展的金點子、金鑰匙。

以?？瘜诖蛟臁爸麝嚨亍?。堅持正面宣傳，營造濃厚氛圍，通過創(chuàng)新宣傳載體手段，轉變語態(tài)表達理念、統(tǒng)籌內外媒體資源等方式，在集團官網(wǎng)、公眾號、視頻號、學習強國號、《保利風采》雜志等線上線下宣傳陣地開展重點宣傳，形成優(yōu)秀做法“全渠道”推廣、典型案例“高頻次”露出的宣傳通道。自主編撰主題教育《導學手冊》《學習?？罚ǖ谝黄谥恋谖迤冢O立主題教育專題展板及宣傳海報，通過“智慧黨建”平臺開展主題教育應知應會知識競答，進一步增強學習領會穿透力；在集團自有媒體矩陣開設主題教育專題專欄，在學習強國平臺發(fā)布主題教育系列稿件，動態(tài)展示保利集團及二級子公司優(yōu)秀做法，各平臺累計發(fā)稿百余篇，進一步增強學習宣傳影響力；向上級主管部門及權威主流媒體積極報送階段性成果成效，相關稿件六次登上中央主題教育官網(wǎng)、四次登上國資委官網(wǎng)、兩次獲得學習平臺首頁推薦，進一步增強了學習貫徹引領力。

高水平選題確保調查研究拿出真招實招

調研方向早啟動、先著手。注重調查研究，是切實實現(xiàn)主題教育落實落地的重要抓手，是理論聯(lián)系實際的中心環(huán)節(jié)。保利集團對照中央明確的12個方面重點內容，結合企業(yè)發(fā)展的主要矛盾和核心問題，自下而上、自上而下，反復推敲確定了八大焦點問題，涉及行業(yè)調整爬坡過坎、深化改革建設一流、科技創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)升級、合規(guī)風控減存遏增、深化精益以精求優(yōu)、激活人才擔當作為、品牌賦能邁向卓越、守牢底線弘道養(yǎng)正等重點領域和關鍵問題。圍繞落實調研工作方案，集團黨委班子成員聚焦高質量發(fā)展調研主線，展開多次研討分析，進一步明確選題方向、重點內容、路徑方法、組織方式以及預期目標，提出要貫穿上下，將黨中央和國務院國資委黨委的部署要求準確理解、落實到位；要結合實際，形成完整工作臺賬，確保調研有整改、有回頭看、有督辦；要上下貫通，充分考慮與以往工作的聯(lián)系和繼承，把握好可行性和難度系數(shù)，實現(xiàn)調研工作和日常工作的有機結合。

調研選題細謀劃、強部署。保利集團黨委把此次調研作為反映廣大黨員干部工作水平的“溫度計”、檢驗宗旨意識的“試金石”、提高工作實效的“加速器”。集團黨委班子成員聚焦頂層設計、全局工作選定調研題目，各領1～2個課題，中層領導干部圍繞具體工作、具體業(yè)務進行差異化選題，重點各領2～3個子課題，錯位開展調研。二級子公司領導班子結合各單位實際，選定86項調研課題，做到抓大不放小、落地有支撐。在調研過程中，一方面繼續(xù)深化理論武裝，尤其是結合現(xiàn)階段調查研究的收獲、檢視整改的清單，再學習、再融合、再實踐，用理論學習的深度檢驗出招施策的效度，致力于真正把學習成果轉化為工作成效；另一方面認真對標黨中央和上級黨委部署要求，仔細梳理調研成果，把能否解決實際問題作為衡量調查研究工作成敗的重要標尺，致力于拿出有分量、有質量、有影響的調研成果。

調研成果看得遠、抓得實。調查研究堅持系統(tǒng)觀念，既能夠牢記“國之大者”又能夠瞄準調查研究之靶，真正做到致廣大而盡精微，解決一批干部員工關心關注的、眼前的、具體的急難愁盼問題和長期制約保利高質量發(fā)展的難題，在整體推進中實現(xiàn)重點突破。落實集團黨委部署，集團及二級子公司領導班子利用4個月左右時間，積極開展基層調研、對標調研、專家訪談，通過座談交流、走訪察看、問卷調查、設立意見箱等形式，摸實情、聽建議、找問題、謀良策，形成了總分結合、高度聚焦、統(tǒng)籌聯(lián)動、務實管用、符合預期的多篇高質量調研報告，提出了一批有高度、有深度、有力度的對策建議，明確了以調查研究新成效推進集團建設一流的思路。主題教育中，征集意見建議85條，制定整改措施373項。相關成果經(jīng)驗在保利集團主題教育調查研究成果交流會上得到進一步交流深化，為樹立以調研開路破題的工作理念，深化調研常態(tài)長效機制，鞏固拓展主題教育成果奠定了良好基礎。

高質量破題確保檢視整改多辦好事實事

“全面檢視”查實問題。保利集團牢牢聚焦主題教育總要求、目標任務和重點措施，充分發(fā)揚刀刃向內的自我革命精神，從六個方面、八大焦點問題入手，全面梳理調查研究發(fā)現(xiàn)的問題、推動發(fā)展遇到的問題、群眾反映強烈的問題，巡視巡察、審計監(jiān)督發(fā)現(xiàn)的問題，組織召開多次黨委會專題研討，研究確定26項務實精準的主題教育整改整治問題。二級子公司在理論學習、自主創(chuàng)新、價值創(chuàng)造、債務風險、合規(guī)經(jīng)營等方面共形成170多項問題，制定問題清單，動態(tài)更新、掛賬銷號、閉環(huán)管理。

“靶向治療”抓好整改。針對檢視查擺出來的問題，集團上下堅持效果導向，按照“8月底前完成一批，12月底完成一批，長期落實一批”的“三個一批”原則，分層分類制定切實可行的整改措施330余條，形成整改整治問題清單明確整改目標、整改時限、整改責任，務求整改實效，對能夠立即解決的問題和涉及員工利益的問題，立行立改，對應納入而沒有納入的及時增補進來，對不實不準、過細過碎的問題及時做出調整，對一時解決不了的問題，進一步明確具體措施、整改時限、責任分工，緊盯不放、持續(xù)推進。

“步步為營”專項整治。針對長期沒有解決的突出問題，保利集團結合企業(yè)實際情況，從頭到尾梳理，進行解剖分析，找準根源和癥結，圍繞財務管理和人才體系建設方面制定2項專項整治方案，采取臺賬式管理、項目化推進的方式進行集中整治，一項一項措施對賬銷號，并將整治情況在一定范圍內進行公開，最終達到促進發(fā)展的目標。人才體系建設方面，集團黨委組織召開集團人才大會，先后發(fā)布《保利集團人力資源管理體系建設綱要》和《保利集團人才體系》；財務管理方面，截至7月，集團公司資金歸集率為74.05%。

“內化轉化”建章立制。堅持“當下改”與“長久立”相結合，對主題教育中的好做法好經(jīng)驗，及時以制度形式固定下來、堅持下去，做到“完善一套制度，解決一類問題”。目前已完成制定修訂《保利集團董事會議事規(guī)則》《保利集團戰(zhàn)略規(guī)劃管理制度》《保利集團加快建設世界一流企業(yè)工作方案》《保利集團民品貿(mào)易管控指引》等26項制度，推動經(jīng)驗變制度、標桿變標準、示范變規(guī)范，建立健全鞏固深化主題教育成果的長效機制，使制度真正成為規(guī)范學習的標尺、解決問題的武器、促進工作的保障。

“動真碰硬”科學評估。遵循善始善終、慎終如始的總體原則，堅持目標導向和問題導向相統(tǒng)一，對照主題教育總要求、抓好“五個突出”“七種能力”目標，動態(tài)跟進各二級子公司開展情況，總結特色亮點、經(jīng)驗案例。保利國際以攻堅成效檢驗調研成果，深入中東、中亞、東南亞、西非等海外一線項目開展“蹲點式”調研，推動多個重大項目實現(xiàn)簽約。保利發(fā)展全面開展制度修編，形成制度體系，完善系統(tǒng)性體系化建設的成果，深入推進“提質增效、降本攻堅、品質提升、數(shù)據(jù)治理”四大行動。保利置業(yè)加強黨建業(yè)務深度融合，開展“亮劍爭先 揭榜掛帥”主題實踐活動，確定15項年度重點任務；保利中輕深入內外部機構開展調研，召開鋰電池行業(yè)技術協(xié)同研討會、業(yè)務能力協(xié)同合作推進會，推動產(chǎn)學研深度融合。保利工藝著力構建理論導學、交流研學、紅色踐學、個人自學、以考促學“閉環(huán)式”培訓鏈條，教育引導黨員干部不斷提高政治判斷力、政治領悟力、政治執(zhí)行力。保利文化在全級次推行“聚力同行”專項行動以踐行“務實之風”，通過實施聚思想·同心、聚管理·同力、聚行動·同行三個方面主題活動，推動管理融合發(fā)展；保利久聯(lián)編制《保利久聯(lián)黨委2023年職工群眾“急難愁盼”事項清單》，深入開展“我為群眾辦實事”實踐活動，努力在實踐中為民服務、破解難題。保利華信以主題教育引領帶動高質量發(fā)展，新增兩家子公司入選上海市專精特新企業(yè)，“一帶一路”海外市場首次實現(xiàn)墨西哥市場的突破。各項工作有序開展，實現(xiàn)主題教育入心入行，善思善用。

高效率解題確保改革發(fā)展取得實績實效

掌好方向舵，確保黨委領導作用實質性發(fā)揮。全面落實從嚴治黨主體責任，旗幟鮮明講政治、理直氣壯抓黨建，堅持和加強黨對國有企業(yè)的全面領導。年度考核奪杯扛旗，在2022年度中央企業(yè)黨建工作責任制考核中再獲A級；在2022年度中央企業(yè)改革三年行動重點任務考核中獲評A級，成為“雙A”企業(yè)；在2022年度“雙百企業(yè)”“科改示范企業(yè)”專項考核中2戶“科改企業(yè)”獲評“標桿”，3戶“科改企業(yè)”獲評“優(yōu)秀”，2戶“雙百企業(yè)”獲評優(yōu)秀；在2022年度中央企業(yè)負責人經(jīng)營業(yè)績考核中獲評A級，先后十二次、連續(xù)九年獲得年度業(yè)績考核A級。黨建責任壓緊壓實。召開二級單位黨委書記述職評議會，集團黨委與子公司黨委簽訂黨建考核責任書，下發(fā)差異化考核方案及指標體系。上下協(xié)同細化完善考核評分標準，開展年中黨建督查，推進差異化考核走深走實，以黨建工作的積極作用為企業(yè)“硬增長”積蓄“軟實力”。

把穩(wěn)經(jīng)營盤，實現(xiàn)經(jīng)營任務穩(wěn)中有進。各級黨組織、廣大黨員干部自覺踐行習近平新時代中國特色社會主義思想，緊盯“一利五率”，緊緊扭住改革發(fā)展重點任務，敢干快上、真抓實干，推動上半年經(jīng)營工作實現(xiàn)“開門紅”。集團地產(chǎn)板塊迎難而上，升至中國房地產(chǎn)百強企業(yè)榜首，多個項目入選2023年上半年十大產(chǎn)品榜單，凸顯產(chǎn)品力持續(xù)升級；作為第三十一屆世界大學生夏季運動會住宿運營服務商護航國際性賽事，彰顯央企責任擔當。文化板塊穩(wěn)扎穩(wěn)打，劇院、影城觀演數(shù)據(jù)持續(xù)增長，聯(lián)合出品的多部作品分獲白玉蘭獎、華表獎等重磅獎項；亮相第三屆消博會、中法文化之春等重大活動，傳遞保利美好聲音；第13次榮膺“全國文化企業(yè)30強”，助力社會主義文化新輝煌。工程板塊再傳捷報，承建的國家重大工程深中通道伶仃洋大橋合龍，創(chuàng)下多項世界之最；打造廣東省首個光伏智慧電廠，積極響應落實雙碳戰(zhàn)略；中標越南正隆二期廢水處理總包工程和“以紙代塑”環(huán)保材料總承包項目，凸顯央企海外實力。各項業(yè)務蓄勢而上，全力以赴譜寫新章。

做強軟實力，匯聚建設一流強大支撐。經(jīng)過主題教育的洗禮，集團上下擰成一股繩，匯成一股勁，爭當保利品牌的講述者、傳承者、示范者、踐行者，推動保利品牌建設邁上新臺階。首次亮相中國品牌日，連續(xù)參加2023年中國品牌發(fā)展國際論壇、人民日報2023中國企業(yè)社會責任高峰論壇、新華社2023世界品牌莫干山大會等系列重磅活動，接受參加央視網(wǎng)2023中國品牌消費節(jié)《品牌對話》直播專訪，精彩品牌矩陣受到各界廣泛認可；在“2022年度中央企業(yè)品牌建設對標”中列第16位，在“2022中國品牌價值評價”榜單中以2111.89億元的品牌價值位居服務領域榜首，品牌成效階段性顯現(xiàn)；打造保利集團“7·15”品牌之夜，現(xiàn)場講述了保利集團胸懷“國之大者”、點亮美好生活的品牌故事，發(fā)布展現(xiàn)保利言行家風的“保利品行”，品牌認可度影響力顯著提升。各類活動獲得包括《人民日報》、新華社、中央廣播電視總臺、《光明日報》、《經(jīng)濟日報》、《中國日報》、《中國青年報》等在內的20余家權威主流媒體在內的累計700家媒體聚焦報道，全網(wǎng)曝光量超過4000萬次，向社會各界釋放出強勁有力的品牌力量。

搭好承重梁，不斷完善關乎長遠發(fā)展基礎工程。著眼于企業(yè)改革發(fā)展的穩(wěn)定性、長期性和全局性，以習近平新時代中國特色社會主義思想為根本指引，深入推進人才建設、青年工作、深化改革、精益管理等重點工作。推動新時代人才強企戰(zhàn)略，召開人才工作大會，明確了未來一個時期保利特有的管理理念和人才觀，翻開集團新時代人才工作新篇章。激發(fā)團青工作活力動力，召開團的十九大精神專題學習會，團十九大代表分享體會感悟，高質量舉辦第三期青馬培訓班，升級“青馬工程”，落地青年20條，為青年發(fā)展提供廣闊舞臺。推動出臺《保利集團對標世界一流企業(yè)價值創(chuàng)造行動工作方案》，為服務構建新發(fā)展格局、以保利力量全面推進中國式現(xiàn)代化提供堅實基礎和戰(zhàn)略支撐；推動完善“八維精益”管理體系，并作為中國國有企業(yè)改革與發(fā)展案例研討會的首期案例向外推廣，獲得國務院國資委和諸多兄弟央企、高校機構的認可肯定。

激活動力源，持續(xù)加快科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)轉型。持續(xù)強化企業(yè)創(chuàng)新主體地位，努力成為原始創(chuàng)新和核心技術的需求提出者、創(chuàng)新組織者、技術供給者、市場應用者，不斷提高核心競爭力和核心功能?！笆奈濉币詠砝塾嫲l(fā)布標準達到547條，累計授權專利和軟件著作權總數(shù)達到7424項，支持科技創(chuàng)新的投資基金累計達到30億元；擁有的功能微生物菌種進入神舟十六號載人飛船航天育種實驗項目，后續(xù)研究成果有助于提升我國食品產(chǎn)業(yè)國際競爭力；3項創(chuàng)新成果入選央企科創(chuàng)成果產(chǎn)品手冊，在關鍵零部件、基礎軟件、先進工藝方面獲得認可，加速科技成果向現(xiàn)實生產(chǎn)力轉化；打造工業(yè)元宇宙實驗室、5G全連接工廠、OpenX Lab創(chuàng)新中心等創(chuàng)新平臺，加速行業(yè)數(shù)字化轉型；開展“關鍵核心技術攻關及科技創(chuàng)新專項基金”申報，積極布局“9+6”戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和未來產(chǎn)業(yè)，牽頭或參與41項重點任務，積極搶占未來發(fā)展制高點。

通過主題教育，保利集團進一步推動習近平總書記重要指示批示精神和黨中央決策部署在保利集團大學習大普及大落實，確保保利集團各項事業(yè)始終沿著正確方向前進；進一步推進全面從嚴治黨，持續(xù)強化黨風廉政建設，鞏固保利風清氣正、團結奮進的政治生態(tài)；進一步教育引導黨員干部深刻領悟“兩個確立”的決定性意義，增強忠誠核心、擁戴核心、維護核心、捍衛(wèi)核心的政治自覺、思想自覺、行動自覺；進一步提升企業(yè)核心競爭力和增強核心功能，鍛長補短、積厚成器，在不斷發(fā)揮科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)控制、安全支撐作用中做強做優(yōu)做大國有資本。

大道至簡，實干為要。面向未來，保利集團將堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想凝心鑄魂，鼓足干事創(chuàng)業(yè)的精氣神，鞏固狠抓落實的好做法，把穩(wěn)求真務實的衡量尺，充分運用好以學鑄魂、以學增智、以學正風、以學促干的扎實成效，書寫新時代新征程保利高質量發(fā)展嶄新篇章，為強國建設和民族復興偉業(yè)添磚加瓦、增光添彩！