在南方電網(wǎng)深圳供電局，王其林被同事們稱為繼電保護專業(yè)的“最強大腦”，有不少“絕活”。比如，一萬多張專業(yè)圖紙全部銘記于心，四千多套設(shè)備信息了然于胸；所管轄的500千伏和220千伏變電站的幾十萬根二次回路，看一眼電纜線芯編號，就能知道這根電纜的走向和用途；一般人一小時才能查出的故障原因，他五分鐘就能解決……

如此“最強”的背后，是王其林20多年如一日，將精力傾注于一根根接線、一道道工序，保障電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行的付出與堅守。

2019年，王其林榮獲“第十四屆全國技術(shù)能手”稱號。這是中國技能人才領(lǐng)域最高的政府獎項之一，當年全國央企僅有143人獲此榮譽。2021年他當選為深圳市第七屆黨代會代表，2022年當選廣東省第十四屆人大代表。2023年中華全國總工會慶祝五一國際勞動節(jié)暨全國五一勞動獎和全國工人先鋒號表彰大會上，王其林榮獲全國五一勞動獎?wù)隆?/p>

從普通勞動者到星光熠熠的技能專家，“電網(wǎng)神醫(yī)”是怎樣煉成的？

業(yè)精于勤，終成其靈

2002年，王其林從華北電力大學本科畢業(yè)，來到南方電網(wǎng)深圳供電局從事繼電保護設(shè)備的運維工作。這是一份重要且有挑戰(zhàn)性的工作。說它重要，是因為電力系統(tǒng)發(fā)生故障的時候，首先到場的肯定是繼電保護人員。繼電保護設(shè)備就如人的神經(jīng)中樞系統(tǒng)，通過成千上萬根人體神經(jīng)一樣的電纜線控制著電網(wǎng)安全運行，絲毫不能馬虎：“接錯一根線，停電一大片?！?/p>

說它有挑戰(zhàn)性，則是這個專業(yè)很難學。不少繼保人說，繼保專業(yè)三年才算出師，五年不敢說精通，就算做了十年也會發(fā)現(xiàn)“學無止境”。大三分專業(yè)方向的時候，繼電保護方向因為課程難、任務(wù)重鮮有人問津。當年入黨的王其林，主動選擇了該方向。

初到崗位，王其林在師傅的帶領(lǐng)下進行二次設(shè)備檢修工作。看著師傅的手在迷宮一般的電纜線之間翻飛，他一頭霧水。在滿是線路的繼電保護室掙扎了幾天后，他終于找準機會請教快速定位和識別線路的訣竅?！岸位芈穲D紙就是繼電保護線路的說明書，熟悉了圖紙，就可以按圖索驥?！睅煾禂傞_一張圖紙指點他。王其林豁然開朗：錯綜復雜的二次回路，有了圖紙就知道了如何下手。

他廢寢忘食地攻克了圖紙運用的各類難點，終于能熟稔地完成日常繼保工作。隨著現(xiàn)場經(jīng)驗的積累，他發(fā)現(xiàn)，變電站設(shè)備發(fā)生故障時，如果熟悉相關(guān)設(shè)備，就能快速遠程指導運行人員進行查看，節(jié)省人力物力。

于是，他萌生了一個大膽的想法：把所有的繼電保護圖紙裝進大腦。

然而，這遠非易事。背圖紙，往往得在下班以后。圖紙不能帶離班組，為了回宿舍后能夠繼續(xù)學習，王其林想到把圖紙拍成照片。當時，手機鏡頭只有30萬像素，拍出的照片又小又模糊，好幾張才能勉強“拼”成一張完整的圖紙，看起來非常費力，但王其林樂在其中。

利用三年業(yè)余時間，王其林背誦了10000多張繼保專業(yè)圖紙。掌握了秘訣心經(jīng)的王其林逐漸變成了行走的專業(yè)圖庫。面對千奇百怪的二次缺陷，王其林總能“運籌帷幄之中，決勝千里之外”，一通電話就能將缺陷快速準確定位。大家遇到不知道怎么辦的繼電難題，一找王其林馬上就“靈”，人送外號“靈哥”。

有一次，某220千伏站發(fā)生直流接地緊急缺陷。這種缺陷，查找起來順利的話要兩到三小時，不順利就要一兩天。運行人員給“靈哥”打來電話，他耐心聽完，迅速檢索了腦中對應(yīng)站點的二次回路圖，建議對方打開某個刀閘機構(gòu)箱看看是否進水了。

運行人員半信半疑地拉開刀閘機構(gòu)箱，水“唰”地流下來。隨著積水排出和吹風筒烘干，直流接地馬上消失了。運行人員一臉服氣：“靈哥”真靈！

自主創(chuàng)新，勇破難題

王其林有一個繼保夢，想讓繼電保護設(shè)備更加安全可靠，工作更加高效便捷，電網(wǎng)更加安全穩(wěn)定。他深知，靠現(xiàn)有市場來推進繼電保護工作與時俱進，是行不通的，基于現(xiàn)場經(jīng)驗的自主創(chuàng)新才是必由之路。

2018年，深圳電網(wǎng)被選作變電站智能技術(shù)應(yīng)用研究與示范工程建設(shè)的試點，通過引入智能巡檢機器人、遠程視頻終端等智能技術(shù)，打造無人化操作變電站。王其林負責維護的某巡維中心成為生產(chǎn)域數(shù)字化轉(zhuǎn)型試點班站，是調(diào)控一體化改革中的重要一環(huán)。

前期工作基本完成后，二次設(shè)備中硬壓板的遠方遙控投退懸而難決。王其林帶領(lǐng)團隊迎難而上。經(jīng)過半年的探索，多功能繼電保護智能壓板研制測試成功。其首創(chuàng)符合一鍵順控的智能壓板，將出口脈沖檢測時間縮減90%，人力投入縮減50%，每年產(chǎn)生經(jīng)濟效益約40萬元，獲第47屆國際質(zhì)量管理小組大會（ICQCC）金獎。

王其林深度參與的二次設(shè)備集約運維與風險防控技術(shù)研究及應(yīng)用項目研究，被中國電力企業(yè)聯(lián)合會專家鑒定為達到國際先進水平。項目成果在深圳中調(diào)及各電壓等級變電站落地后，提升了二次運維效率，防范了電網(wǎng)風險和二次作業(yè)風險，助力深圳客戶平均停電時間達到世界領(lǐng)先水平。

王其林還參與完成了“城市配網(wǎng)超導輸電關(guān)鍵技術(shù)研究及示范應(yīng)用”工程建設(shè)，助力我國首條自主研制的新型超導電纜成功投運，為全球解決高負荷密度區(qū)域供電問題提供了深圳樣板。此外，他的便攜式數(shù)模一體高精度繼電保護自動測試儀、即插即用型預制控制電纜等多項成果應(yīng)用于生產(chǎn)實踐，為深圳創(chuàng)造了上千萬元經(jīng)濟效益。

20多年的工作實踐中，他多次主持科技項目、撰寫技術(shù)論文，通過創(chuàng)新實打?qū)嵉亟鉀Q了很多現(xiàn)場實際問題。

2019年以來，王其林創(chuàng)建的匠心創(chuàng)新工作室完成了30多項科研創(chuàng)新項目，榮獲授權(quán)專利50多項，有效解決了一批繼電保護生產(chǎn)難題。工作室被深圳認定為“深圳市王其林繼電保護技能大師工作室”“王其林示范性勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室”。

堅守初心，樂育新人

繼電保護專業(yè)的工作很苦，經(jīng)常是沒日沒夜地加班，不少年輕人都想逃離。王其林卻堅守初心，成為一名繼電保護崗位上的“釘子戶”。在多次重大保供電工作中，他帶頭在一線駐站值班，圓滿完成各項任務(wù)。

2018年，王其林看到不少基層班組的班員因為沒有晉升渠道而紛紛轉(zhuǎn)崗。他看在眼里，急在心里，主動卸任了繼保一班班長的職位。他寧肯把他的這個芝麻小官讓出來?！白屧敢鈭允卦诶^電保護專業(yè)的年輕人得到更多的鍛煉吧?！彼f。

不同于一些技術(shù)高手性格方面的“高冷”，作為教師家庭長大的孩子，王其林似乎傳承了父輩擅長“傳道授業(yè)解惑”的基因。除了時常敦促自己不斷提升外，王其林一直努力做好“傳幫帶”。他說：“繼電保護專業(yè)隨著這幾年智能變電站的建設(shè)，工作的內(nèi)容、方法和技巧發(fā)生了很大的變化。我想在這個方面能多做一點工作，同時帶領(lǐng)更多的人在這方面能夠出類拔萃?！?/p>

針對年輕的繼保工在成長中遇到的共性問題，王其林堅持“干什么、會什么，缺什么、補什么”的原則，研究設(shè)計了一套技能提升方案。針對各類員工開展分層階梯式培訓，每個階段都有相應(yīng)的培養(yǎng)時間、培養(yǎng)目標、培養(yǎng)模式、考核方式和技能卡片，以快速提升班組員工技能實戰(zhàn)水平和自主創(chuàng)新能力。

王其林對自己要求很高，但嚴以律己，寬以待人，對身邊的年輕人，從沒發(fā)過火、紅過臉。午餐時，往返食堂的路上，總是不乏年輕的繼保工攔著王其林問問題，王其林經(jīng)常是一邊端著餐盤，一邊耐心地和年輕人一起探討。

王其林經(jīng)常被邀請給年輕員工講課。他有項讓人嘖嘖稱奇的本領(lǐng)，就是徒手推導繼電保護公式?！耙粋€公式經(jīng)常是一寫就是一整塊白板，他不用看任何資料，徒手寫出來，可見基本功的扎實?！碑厴I(yè)于名校的馬帥說，“我覺得他比很多大學教授講課都好。”

2010年至今，王其林編寫培訓教材20萬多字，出版專業(yè)書3部；組織開展各種技術(shù)實操培訓300多次，累計培訓人數(shù)達3500人次，培養(yǎng)了高級技師、技師、高級工共計30多名。

對于未來，王其林有著清晰的規(guī)劃。他說：“我打算帶領(lǐng)團隊在數(shù)字電網(wǎng)、智能變電站技術(shù)方面進行一些創(chuàng)新工作，助力國家新型能源體系建設(shè)，為建設(shè)現(xiàn)代化電網(wǎng)接續(xù)奮斗！”

（作者張躍如系南方電網(wǎng)深圳供電局變電管理一所助責；李麗娜系南方電網(wǎng)深圳供電局工會部三級拔尖專家；陳行系南方電網(wǎng)深圳供電局新聞中心助責）