近年來(lái)，中國(guó)中藥控股有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)中藥控股）工會(huì)始終堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，以建設(shè)“學(xué)習(xí)之家、和諧之家、活力之家、溫暖之家、人才之家”為抓手，牢牢把握工會(huì)工作“政治性、先進(jìn)性、群眾性”的具體要求，深化產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革，積極探索混合所有制企業(yè)工會(huì)建設(shè)新模式，走出一條企業(yè)職工“雙向奔赴”共贏互信的發(fā)展之路。

強(qiáng)化思想引領(lǐng)建設(shè)“學(xué)習(xí)之家”

中藥控股工會(huì)持續(xù)強(qiáng)化對(duì)職工群眾的思想政治工作，將學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想與黨的二十大精神相結(jié)合、與習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于工人階級(jí)和工會(huì)工作的重要論述相結(jié)合，充分利用微信公眾號(hào)、企業(yè)內(nèi)刊、學(xué)習(xí)園地、職工書(shū)屋、訂閱的報(bào)刊等宣傳教育陣地。

結(jié)合公司發(fā)展實(shí)際，中藥控股工會(huì)把加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)工人的能力建設(shè)放在突出位置，以理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)技能為切入點(diǎn)，通過(guò)集中培訓(xùn)、交流研討、崗位練兵、技術(shù)比武等方式加大培訓(xùn)力度，在工作中營(yíng)造“比、學(xué)、趕、幫、超”的濃厚氛圍，持續(xù)加強(qiáng)一線職工專(zhuān)業(yè)技能，提升職工學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和積極性。其中，中藥控股工會(huì)為全面提高廣大職工崗位技能水平，在全系統(tǒng)開(kāi)展首屆“奮進(jìn)杯”知識(shí)競(jìng)賽，近萬(wàn)名職工參與其中，通過(guò)全民線上答題、區(qū)域晉級(jí)賽、總決賽三個(gè)闖關(guān)環(huán)節(jié)，讓廣大職工全方位了解公司的發(fā)展情況和業(yè)務(wù)知識(shí)。

關(guān)注職工訴求建設(shè)“和諧之家”

中藥控股工會(huì)以“黨建帶工建，工建促黨建”為主線，持續(xù)提高工會(huì)服務(wù)大局、服務(wù)群眾的能力，從而凝聚人心、激發(fā)活力，助推企業(yè)和諧發(fā)展。天江藥業(yè)工會(huì)以構(gòu)建新時(shí)代和諧勞動(dòng)關(guān)系為主線，為充分發(fā)揮工會(huì)維護(hù)職工合法權(quán)益的基本職能和協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系中的“橋梁紐帶”作用，獲得全國(guó)“和諧勞動(dòng)關(guān)系創(chuàng)建示范企業(yè)”、全國(guó)總工會(huì)“提升職工生活品質(zhì)試點(diǎn)企業(yè)”等榮譽(yù)。

一是創(chuàng)建公司決策層與職工的信息交流互動(dòng)平臺(tái)。將廣大干部職工嵌入到企業(yè)發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、科技創(chuàng)新、安全生產(chǎn)、人才建設(shè)的方方面面。在廣泛收集職工對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理意見(jiàn)建議的同時(shí)，向各層面的人員宣貫黨的二十大精神、中國(guó)工會(huì)十七大精神、中醫(yī)藥相關(guān)政策、公司戰(zhàn)略規(guī)劃等內(nèi)容，讓廣大職工與公司同心、同向、同行，更好地促進(jìn)公司各業(yè)態(tài)的可持續(xù)發(fā)展。

二是多渠道搭建緊密聯(lián)系群眾的橋梁?？偛抗?huì)開(kāi)通職工訴求熱線，安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)、建立專(zhuān)項(xiàng)臺(tái)賬，受理職工反映的問(wèn)題，確?！凹?huì)落實(shí)、事事有回音”；各子公司工會(huì)在車(chē)間、生活區(qū)或門(mén)店均設(shè)置員工意見(jiàn)箱，定期收集員工的意見(jiàn)建議，及時(shí)掌握、協(xié)調(diào)、解決職工的“微心愿”和“煩心事”；借助宣傳欄，把工會(huì)的相關(guān)情況向廣大職工宣傳和反饋。

三是實(shí)施職工暖心服務(wù)項(xiàng)目。通過(guò)組織職工季度生日會(huì)、夏季送清涼、冬季送溫暖、設(shè)立哺乳室、組建職工書(shū)屋，健全工會(huì)服務(wù)職工體系，把黨的關(guān)懷與工會(huì)的溫暖送到廣大職工心坎上，成為職工信得過(guò)、靠得住、離不開(kāi)的知心人。

豐富職工生活建設(shè)“活力之家”

中藥控股工會(huì)圍繞中心，服務(wù)大局，以提高職工幸福感為工作重點(diǎn)，開(kāi)展了職工群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的主題活動(dòng)，打造形式多元、內(nèi)容新穎的“多彩中藥”品牌文化。

一是聚焦主責(zé)主業(yè)。中藥控股工會(huì)開(kāi)展“我和我的祖國(guó)”主題活動(dòng)，分別奔赴北京、貴州、江蘇等地，組織各地子公司職工共同唱響《我和我的祖國(guó)》和國(guó)藥集團(tuán)司歌《關(guān)愛(ài)生命》，并在廣東主會(huì)場(chǎng)舉辦快閃活動(dòng)，向偉大的祖國(guó)獻(xiàn)禮。結(jié)合全國(guó)中醫(yī)藥大會(huì)精神，以文化教育、患教義診、趣味中藥等系列活動(dòng)開(kāi)展中醫(yī)藥健康文化節(jié)，讓中醫(yī)藥文化融入現(xiàn)代生活，為中醫(yī)藥文化賦予新的活力。

二是聚焦文化生活。通過(guò)舉辦職工趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、青年職工聯(lián)誼會(huì)、攝影書(shū)畫(huà)大賽等活動(dòng)，進(jìn)一步提高職工的精神境界和生活質(zhì)量，激發(fā)一線職工的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。公司總部工會(huì)創(chuàng)建了“多彩中藥 運(yùn)動(dòng)協(xié)會(huì)”，進(jìn)一步增強(qiáng)職工體育健康意識(shí)。一方制藥工會(huì)成立了文體協(xié)會(huì)，涵蓋羽毛球隊(duì)、合唱團(tuán)、舞蹈隊(duì)、攝影小組、瑜伽社團(tuán)等問(wèn)題項(xiàng)目，定期開(kāi)展相關(guān)的文體活動(dòng)，營(yíng)造“快樂(lè)工作，快樂(lè)生活”的企業(yè)氛圍。

用心呵護(hù)職工建設(shè)“溫暖之家”

中藥控股工會(huì)秉持“以人為本”的工作宗旨，對(duì)內(nèi)關(guān)心關(guān)愛(ài)職工，對(duì)外積極踐行央企責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

一是多維度關(guān)懷職工。定期組織傳統(tǒng)節(jié)日慰問(wèn)，如春節(jié)、婦女節(jié)、端午節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日，為職工開(kāi)設(shè)健康講座、送去節(jié)日慰問(wèn)；扎實(shí)做好常規(guī)慰問(wèn)工作，對(duì)結(jié)婚、生育、住院、工傷、退休、困難等職工給予及時(shí)慰問(wèn)，注重抓好困難職工幫扶，當(dāng)好困難職工的“第一知情人、第一報(bào)告人、第一幫助人”，不斷提高服務(wù)幫扶工作的針對(duì)性和實(shí)效性。此外，中藥控股工會(huì)創(chuàng)建了以“救急扶傷，搭建關(guān)愛(ài)互助平臺(tái)”為宗旨的職工互助金，目前63家子公司已加入，會(huì)員人數(shù)近12000人，截至目前受助職工達(dá)255人次。在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，舉辦了“多彩中藥 愛(ài)樂(lè)之聲”愛(ài)心匯演活動(dòng)，籌集善款充實(shí)職工互助金，為今后加大幫扶資助困難職工提供了強(qiáng)有力的支持，在公司上下?tīng)I(yíng)造了關(guān)愛(ài)關(guān)懷、互幫互助的和諧氛圍。

二是積極踐行央企責(zé)任。中藥控股工會(huì)帶領(lǐng)廣大青年職工創(chuàng)建了“多彩中藥志愿服務(wù)隊(duì)”，通過(guò)開(kāi)展患教義診、愛(ài)心獻(xiàn)血、公益講座、無(wú)償捐贈(zèng)、消費(fèi)助農(nóng)等形式，為當(dāng)?shù)匕傩?、公益機(jī)構(gòu)、貧困地區(qū)貢獻(xiàn)中藥力量，為地方可持續(xù)發(fā)展彰顯央企擔(dān)當(dāng)。同濟(jì)堂制藥成立多彩中藥支教隊(duì)，為貴州貧困山區(qū)小學(xué)提供義務(wù)支教幫扶，累計(jì)支教51次，授課153學(xué)時(shí)，足跡遍布惠水、羅甸、龍里、紫云、江口等地，為大山里的孩子們帶去農(nóng)藥的識(shí)別和急救、藥品小知識(shí)、火災(zāi)避險(xiǎn)與逃生、蛇蟲(chóng)咬傷緊急處理、預(yù)防性侵、環(huán)境保護(hù)等貼近孩子生活和滿足他們?nèi)粘Ｉ畹男枨蟆?/p>

培育工匠精神建設(shè)“人才之家”

中藥控股工會(huì)大力弘揚(yáng)勞模精神、勞動(dòng)精神、工匠精神，選樹(shù)先進(jìn)典型，宣傳工匠文化，為公司的高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才保障和技術(shù)支撐。

一是開(kāi)展“傳幫帶”活動(dòng)。各子公司從業(yè)務(wù)水平、溝通能力、工作經(jīng)驗(yàn)等方面精挑細(xì)選帶教導(dǎo)師，為崗前培訓(xùn)合格的新職工進(jìn)行崗位理論和業(yè)務(wù)實(shí)操的精準(zhǔn)帶教培訓(xùn)，新職工通過(guò)綜合考試方可獨(dú)立進(jìn)入上崗觀察期。通過(guò)“傳幫帶”活動(dòng)，傳承導(dǎo)師的技能、培育新人的才能、挖掘公司的潛能。

二是發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。以服務(wù)公司發(fā)展為主線，以促進(jìn)科研工作為重點(diǎn)，從科研、生產(chǎn)一線和急難險(xiǎn)重任務(wù)完成過(guò)程中發(fā)現(xiàn)和選樹(shù)先進(jìn)模范人物和生產(chǎn)標(biāo)兵，廣泛宣傳他們的先進(jìn)事跡。通過(guò)設(shè)立“高武勞模工匠創(chuàng)新工作室”“‘覃方勇勞模和工匠人才’創(chuàng)新工作室”，在職工群眾中樹(shù)立了榜樣力量，在科研事業(yè)和生產(chǎn)工藝上取得了顯著成績(jī)。

三是傳承工匠精神。中藥控股工會(huì)帶領(lǐng)職工積極參與中華全國(guó)總工會(huì)所屬中國(guó)能源化學(xué)地質(zhì)工會(huì)主辦的“2023年全國(guó)中藥傳統(tǒng)名堂職業(yè)技能競(jìng)賽決賽”，4名選手獲二等獎(jiǎng)，10名選手獲三等獎(jiǎng)，12名選手獲優(yōu)秀獎(jiǎng)，中藥控股工會(huì)獲得優(yōu)秀組織獎(jiǎng)。

搭建“龍印優(yōu)選”共創(chuàng)雙贏平臺(tái)

為更好地將公司高質(zhì)量發(fā)展的成果惠及廣大職工，同時(shí)緩解疫情防控期間帶給大健康產(chǎn)品子公司宣傳渠道受阻的困境，經(jīng)多方了解職工需求后，為服務(wù)公司發(fā)展，拓寬服務(wù)途徑，中藥控股工會(huì)積極探索“數(shù)字化+服務(wù)”的工建新模式，僅用時(shí)55天創(chuàng)建了“龍印優(yōu)選”大健康產(chǎn)品內(nèi)購(gòu)平臺(tái)，平臺(tái)從第一天只有幾十人關(guān)注，到目前銷(xiāo)售額超180萬(wàn)元，打造了企業(yè)與職工互利共贏的“雙向奔赴”。

中藥控股工會(huì)圍繞增強(qiáng)政治性、先進(jìn)性、群眾性這條主線，深化工會(huì)改革創(chuàng)新，構(gòu)建了“5+1”工作體系，將持續(xù)探索多元化服務(wù)職工途徑，增強(qiáng)職工獲得感和幸福感，把工會(huì)組織建設(shè)得更有活力、更加可靠；不斷推進(jìn)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革，鍛造一支高素質(zhì)的產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍；切實(shí)抓好工會(huì)系統(tǒng)建設(shè)，打造專(zhuān)業(yè)化的工會(huì)干部隊(duì)伍，激勵(lì)廣大工會(huì)干部以新?lián)?dāng)新作為創(chuàng)造屬于新時(shí)代的新業(yè)績(jī)。

（作者系中國(guó)中藥控股有限公司黨群工作部主任、工會(huì)副主席）