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        建筑設(shè)計(jì)管理中的問(wèn)題及解決策略探析

        2023-12-30 15:54:32鄭毅青
        廣東建材 2023年10期
        關(guān)鍵詞:招標(biāo)建筑設(shè)計(jì)管理工作

        鄭毅青

        (福建省萬(wàn)博宇建設(shè)技術(shù)開(kāi)發(fā)有限公司)

        0 引言

        隨社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,建筑行業(yè)也在不斷改革創(chuàng)新。若想實(shí)現(xiàn)快速全面的發(fā)展,則需要提高設(shè)計(jì)管理重視程度,加強(qiáng)建筑建設(shè)質(zhì)量和建筑設(shè)計(jì)質(zhì)量。建筑設(shè)計(jì)對(duì)建筑工程項(xiàng)目來(lái)說(shuō)具有重要意義和價(jià)值,如果設(shè)計(jì)工作質(zhì)量得不到提高,就無(wú)法滿(mǎn)足現(xiàn)如今的市場(chǎng)需求。本文基于建筑設(shè)計(jì)管理的內(nèi)容與特點(diǎn),探討其在建筑項(xiàng)目中的意義,并針對(duì)其中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析,并研究建筑設(shè)計(jì)管理中問(wèn)題的解決策略。以此希望能夠?yàn)楫?dāng)前的建筑行業(yè)發(fā)展提供一些理論參考和幫助。

        1 建筑設(shè)計(jì)管理的內(nèi)容和特點(diǎn)

        建筑工程有著不同的使用屬性,因此需要管理者結(jié)合既定的設(shè)計(jì)流程,開(kāi)展設(shè)計(jì)管理工作。在開(kāi)展建筑設(shè)計(jì)管理工作之前,需要做好準(zhǔn)備工作。比如針對(duì)住宅類(lèi)的建筑設(shè)計(jì)項(xiàng)目,則需要充分考慮購(gòu)房者的生活需求,心理預(yù)期價(jià)格以及購(gòu)房的目標(biāo)。通過(guò)實(shí)際調(diào)查和分析來(lái)確定如何進(jìn)行建筑設(shè)計(jì)管理工作,這樣才能夠保證建筑工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)和使用者的實(shí)際需求相符合,提升購(gòu)房者的使用體驗(yàn)。同時(shí)建筑設(shè)計(jì)管理工作內(nèi)容還包括如何設(shè)計(jì)建筑物的空間形象以及外立面和藝術(shù)風(fēng)格等。這就需要結(jié)合當(dāng)?shù)爻鞘袚碛械奈幕L(fēng)俗和歷史底蘊(yùn),并結(jié)合實(shí)際的發(fā)展規(guī)劃來(lái)確定,才可以保證建筑設(shè)計(jì)藝術(shù)風(fēng)格符合城市環(huán)境,與其保持一致。而在這一過(guò)程中,還需要針對(duì)前期規(guī)劃以及當(dāng)前工程項(xiàng)目的市場(chǎng)定位對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研工作,確保得到足夠的資料之后再進(jìn)行設(shè)計(jì)完善。建筑設(shè)計(jì)單位還需要和相關(guān)政府部門(mén)進(jìn)行共同開(kāi)發(fā),保證計(jì)劃的順利實(shí)施。最后還需要科學(xué)指導(dǎo)與組織,優(yōu)化各個(gè)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié),精心準(zhǔn)備組織計(jì)劃和策劃任務(wù)書(shū),為之后的建筑設(shè)計(jì)管理工作開(kāi)展提供有力保障[1]。

        建筑設(shè)計(jì)管理總共有三個(gè)特點(diǎn),分別為建筑設(shè)計(jì)項(xiàng)目為對(duì)象、系統(tǒng)性和特殊的組織性特點(diǎn)。在以往建筑設(shè)計(jì)管理工作已經(jīng)具備臨時(shí)性、目的性和開(kāi)放性等特點(diǎn),而在時(shí)代的發(fā)展下還表現(xiàn)出其他一些獨(dú)有特點(diǎn)。首先,作為一種系統(tǒng)性任務(wù),建筑設(shè)計(jì)項(xiàng)目需要服務(wù)于建筑工程,其最終目的則是為了滿(mǎn)足建筑設(shè)計(jì)的目標(biāo),符合購(gòu)房者的實(shí)際需求,因此需要以建筑設(shè)計(jì)項(xiàng)目為對(duì)象。其次,建筑設(shè)計(jì)管理工作應(yīng)該被看作一個(gè)完整的系統(tǒng)。管理師思想應(yīng)該具備先進(jìn)性和時(shí)代性,結(jié)合系統(tǒng)理論將其整體分解并綜合,各個(gè)分解的單元應(yīng)該由專(zhuān)業(yè)人士負(fù)責(zé)并完成,最終匯總成結(jié)果。綜合管理建筑設(shè)計(jì)項(xiàng)目可以有效提高建筑設(shè)計(jì)最終質(zhì)量,但還需要保證各個(gè)專(zhuān)業(yè)單元之間的協(xié)調(diào)控制,這樣才可以為目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供保障。除此之外還包括特殊的組織性,項(xiàng)目工程本身就是一個(gè)組織單元,而在這一過(guò)程中則需要圍繞建筑設(shè)計(jì)來(lái)組織資源。同時(shí)還需要和其他建筑工程工作協(xié)調(diào)完成建筑設(shè)計(jì)的任務(wù),一般來(lái)說(shuō),建筑設(shè)計(jì)具有一定的臨時(shí)性,當(dāng)組織的使命完成之后,則解散組織。

        2 建筑設(shè)計(jì)管理在建筑項(xiàng)目中的意義

        工程建設(shè)主要包括前期的決策工作、過(guò)程中的施工和最終的驗(yàn)收工作等。而在這一過(guò)程中,建筑設(shè)計(jì)占據(jù)關(guān)鍵地位,發(fā)揮著重要的作用價(jià)值。一般情況,建筑設(shè)計(jì)的質(zhì)量影響著建筑建設(shè)最終的質(zhì)量,因此有必要針對(duì)全過(guò)程的建筑設(shè)計(jì)管理工作進(jìn)行強(qiáng)化,保證其符合特定的設(shè)計(jì)目標(biāo),提升建筑項(xiàng)目的整體效益。由此可見(jiàn),建筑設(shè)計(jì)管理工作在推動(dòng)全過(guò)程的建筑工程項(xiàng)目建設(shè)時(shí)有著重要意義。如果能夠進(jìn)一步優(yōu)化設(shè)計(jì)思路,則能夠進(jìn)一步體現(xiàn)建筑項(xiàng)目的整體性,有助于科學(xué)進(jìn)行建筑項(xiàng)目工作。但如果沒(méi)有進(jìn)行思路優(yōu)化,則會(huì)埋下很多潛在性的安全隱患,甚至還會(huì)造成很多安全事故[2]。合理的建筑設(shè)計(jì)管理工作能夠減少建筑項(xiàng)目的投資金額,節(jié)省更多成本。在多數(shù)情況下,設(shè)計(jì)投資較少,其成本低于整個(gè)建筑項(xiàng)目成本的1%。在設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)作為建筑項(xiàng)目投資環(huán)節(jié)的關(guān)鍵,科學(xué)的建筑設(shè)計(jì)可以保證后續(xù)建筑建設(shè)的經(jīng)濟(jì)性。節(jié)省成本,降低建筑項(xiàng)目單位的經(jīng)濟(jì)壓力。

        3 建筑設(shè)計(jì)管理中存在的問(wèn)題分析

        3.1 欠缺設(shè)計(jì)意識(shí)

        如今我國(guó)很多建筑工程單位在建筑設(shè)計(jì)管理工作中沒(méi)有以其為中心,也沒(méi)有落實(shí)具體的實(shí)施環(huán)節(jié)。欠缺設(shè)計(jì)意識(shí),對(duì)建筑設(shè)計(jì)管理的重視程度不足。在初期的設(shè)計(jì)階段,很多建筑單位也沒(méi)有嚴(yán)格管理自身的設(shè)計(jì)方案,通常會(huì)采用招標(biāo)的形式控制建筑成本,然而沒(méi)有實(shí)際起到工程造價(jià)的控制作用。導(dǎo)致建筑設(shè)計(jì)價(jià)值無(wú)法體現(xiàn),既無(wú)法保持后續(xù)建筑工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)性,也無(wú)法滿(mǎn)足使用者的實(shí)際需求。很多建筑企業(yè)將重點(diǎn)放在了能夠獲得的利潤(rùn)方面,重視經(jīng)濟(jì)效益,而忽視了建筑設(shè)計(jì)管理的重要性。由于欠缺設(shè)計(jì)意識(shí),因此運(yùn)行機(jī)制方面暴露了很多缺陷和弊端。大部分的建筑部門(mén)都會(huì)傾向當(dāng)?shù)仄髽I(yè),因此公開(kāi)招標(biāo)無(wú)法實(shí)現(xiàn)全過(guò)程推進(jìn)。很多建筑企業(yè)缺少改革的動(dòng)力,而且由于設(shè)計(jì)重視程度不足,沒(méi)有培養(yǎng)優(yōu)秀的設(shè)計(jì)人才隊(duì)伍,也無(wú)法吸引和保留優(yōu)良的人才,導(dǎo)致建筑設(shè)計(jì)管理工作質(zhì)量大大下降[3]。

        3.2 欠缺競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制

        在當(dāng)前的建筑市場(chǎng),很多地方政府由于存在一定的保護(hù)主義,導(dǎo)致很多建筑企業(yè)的未來(lái)發(fā)展受到限制。外來(lái)企業(yè)進(jìn)入本地建筑市場(chǎng)會(huì)遭遇很多困難,產(chǎn)生很多不利影響,進(jìn)而對(duì)整個(gè)建筑行業(yè)發(fā)展造成了一定的沖擊。由于缺少良好的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,導(dǎo)致建筑設(shè)計(jì)行業(yè)出現(xiàn)很多惡性競(jìng)爭(zhēng)行為。雖然部分設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)素養(yǎng)較高,但在實(shí)際的招標(biāo)過(guò)程中卻沒(méi)有中標(biāo)機(jī)會(huì),喪失了自身具備的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。長(zhǎng)期以來(lái),建筑行業(yè)整體規(guī)模不斷擴(kuò)大,但激烈的惡性競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致很多建筑企業(yè)忽視了根本性的建筑設(shè)計(jì)。很多業(yè)主也更重視招標(biāo)以及投標(biāo)環(huán)節(jié)的優(yōu)化,沒(méi)有去重視基礎(chǔ)性建筑設(shè)計(jì)的質(zhì)量,而且對(duì)建筑設(shè)計(jì)缺少足夠的認(rèn)知與了解。再加上缺少完善的法律法規(guī),導(dǎo)致一些資質(zhì)較差的設(shè)計(jì)單位惡性競(jìng)爭(zhēng),惡意擾亂市場(chǎng)規(guī)則,甚至出現(xiàn)暗箱操作的情況。建筑市場(chǎng)秩序被破壞,很多有資質(zhì)的高水準(zhǔn)設(shè)計(jì)單位缺少中標(biāo)機(jī)會(huì)。很多評(píng)價(jià)人員因?yàn)樽约旱闹饔^(guān)情緒影響再加上考核標(biāo)準(zhǔn)不夠系統(tǒng)合理,在成本造價(jià)管理方面考慮不夠全面,競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的欠缺對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生了極大的負(fù)面影響[4]。

        3.3 欠缺壓力動(dòng)力

        如今我國(guó)建筑市場(chǎng)在管制工作以及缺少完善的制度很多設(shè)計(jì)公司更傾向于打點(diǎn)關(guān)系,而忽視了設(shè)計(jì)質(zhì)量,導(dǎo)致建筑設(shè)計(jì)管理工作缺少壓力和動(dòng)力。如今我國(guó)的建筑市場(chǎng)發(fā)育并沒(méi)有真正完善,有些設(shè)計(jì)單位會(huì)忽視本身的設(shè)計(jì)質(zhì)量,管理模式采用粗放式管理。不健全的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制導(dǎo)致在建筑設(shè)計(jì)管理工作中暴露出很多漏洞和安全隱患,在具體開(kāi)展過(guò)程中應(yīng)該引進(jìn)精細(xì)化管理模式,可以保證建筑設(shè)計(jì)管理工作質(zhì)量的提升。同時(shí)部分設(shè)計(jì)單位還會(huì)涉及很多收費(fèi)模式,而這些模式不僅缺少可行性,而且不符合市場(chǎng)行業(yè)要求,會(huì)損害到行業(yè)的整體設(shè)計(jì)效益。這就導(dǎo)致部分設(shè)計(jì)單位缺少足夠的競(jìng)爭(zhēng)壓力和改革動(dòng)力,無(wú)法提升自身的綜合效益。

        3.4 欠缺政府監(jiān)管

        建筑行業(yè)的迅速發(fā)展讓國(guó)家開(kāi)始重視建筑行業(yè)法律法規(guī)和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的完善,但在執(zhí)行以及落實(shí)方面存在不到位的情況。沒(méi)有科學(xué)有效考核建筑設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)質(zhì)量,也缺少完善的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。很多評(píng)價(jià)人員在進(jìn)行質(zhì)量評(píng)價(jià)時(shí),將建筑質(zhì)量作為主要的評(píng)價(jià)內(nèi)容,忽視了造價(jià)成本等其他因素。由于缺少?lài)?yán)格的政府監(jiān)管,在建筑設(shè)計(jì)管理工作中依舊存在很多漏洞和不足。部分考核標(biāo)準(zhǔn)沒(méi)有科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn),而且被摻入了過(guò)多的主觀(guān)要素。比如在評(píng)價(jià)工作中,由于受到混亂秩序的不良影響,部分設(shè)計(jì)單位并不具備相應(yīng)的資質(zhì)。導(dǎo)致整個(gè)建筑物的質(zhì)量評(píng)價(jià)不科學(xué)、不合理,進(jìn)而降低了建筑物的整體質(zhì)量[5]。

        4 建筑設(shè)計(jì)管理中問(wèn)題的解決策略

        4.1 重視設(shè)計(jì)質(zhì)量管理

        在進(jìn)行建筑設(shè)計(jì)管理工作中,需要建筑設(shè)計(jì)單位實(shí)地考察,深入施工現(xiàn)場(chǎng)了解當(dāng)?shù)氐臍夂驐l件以及地理位置條件等。結(jié)合勘察到的內(nèi)容數(shù)據(jù),完善設(shè)計(jì)大綱,制定相應(yīng)設(shè)計(jì)方案。而在設(shè)計(jì)方案中需要包含工程師所收集到的相關(guān)資料,在此基礎(chǔ)上組織各位相關(guān)工作人員共同進(jìn)行設(shè)計(jì)、研究與討論。而在設(shè)計(jì)完畢之后,則需要將設(shè)計(jì)大綱交與施工方,而施工方則需要根據(jù)自己對(duì)市場(chǎng)的調(diào)研情況、使用者的實(shí)際需求以及本次工程項(xiàng)目的特點(diǎn),針對(duì)性調(diào)整設(shè)計(jì)方案,并給出相應(yīng)的具體意見(jiàn)。最終設(shè)計(jì)出較為完善的設(shè)計(jì)方案,提升設(shè)計(jì)質(zhì)量。

        而在這之后還需要進(jìn)一步對(duì)制定的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行審核,這樣是為了在審查過(guò)程中仔細(xì)分析和對(duì)比設(shè)計(jì)大綱,審查是否符合建筑項(xiàng)目要求。同時(shí)還需要審查施工圖,審查施工圖可以有效控制建筑設(shè)計(jì)質(zhì)量,同時(shí)也能夠幫助建筑設(shè)計(jì)管理人員把握工作應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn),完善設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容,對(duì)提升工程質(zhì)量有著積極作用。

        4.2 建筑設(shè)計(jì)造價(jià)的合理控制

        建筑設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)在很長(zhǎng)時(shí)間存在一定的外部性,設(shè)優(yōu)化設(shè)計(jì)之后會(huì)出現(xiàn)設(shè)計(jì)費(fèi)用下降的情況。而一旦出現(xiàn)這一問(wèn)題則會(huì)導(dǎo)致設(shè)計(jì)人員的工作積極性大大下降,無(wú)法保證下一次設(shè)計(jì)管理工作的有效開(kāi)展。針對(duì)這一問(wèn)題,則需要建筑單位保證建筑設(shè)計(jì)造價(jià)的合理控制,有效提升設(shè)計(jì)人員的薪資福利待遇,并提高人員投資。這樣才可以提高設(shè)計(jì)人員的工作積極性,起到鼓勵(lì)激勵(lì)的作用,一定程度上減少設(shè)計(jì)成本。同時(shí)建筑設(shè)計(jì)管理人員還應(yīng)該具備良好的設(shè)計(jì)意識(shí),重視設(shè)計(jì)管理工作的開(kāi)展,有效降低設(shè)計(jì)成本并優(yōu)化建筑整體性。同時(shí)還需要詳細(xì)分析建筑的不同設(shè)計(jì)功能,優(yōu)化設(shè)計(jì)流程,保證后續(xù)建筑設(shè)計(jì)的經(jīng)濟(jì)性和可持續(xù)性[6]。

        4.3 大力監(jiān)督建筑設(shè)計(jì)管理工作

        如今建筑設(shè)計(jì)市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生很多改變,需要進(jìn)一步提高市場(chǎng)監(jiān)管水平。相關(guān)機(jī)構(gòu)部門(mén)應(yīng)該大力監(jiān)督建筑設(shè)計(jì)管理工作,更新現(xiàn)有的監(jiān)督理念,創(chuàng)新監(jiān)管方式,加強(qiáng)管理力度。相關(guān)部門(mén)應(yīng)該在監(jiān)管建筑設(shè)計(jì)管理工作的質(zhì)量,同時(shí)嚴(yán)格審查內(nèi)部人員的綜合水準(zhǔn),比如專(zhuān)業(yè)技能、管理理念、設(shè)計(jì)意識(shí)等等,從而有效提升內(nèi)部人員的綜合能力,為實(shí)現(xiàn)建筑設(shè)計(jì)單位的發(fā)展目標(biāo)提供有力保障。除了相關(guān)機(jī)構(gòu)和政府部門(mén)的監(jiān)管之外,還可以借助群眾的力量,通過(guò)群眾監(jiān)督的方式促進(jìn)建筑設(shè)計(jì)單位的可持續(xù)發(fā)展。

        4.4 構(gòu)建建筑設(shè)計(jì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制

        為了進(jìn)一步提升建筑設(shè)計(jì)市場(chǎng)的公平性與合理性,需要構(gòu)建完善的建筑設(shè)計(jì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,這樣才能夠讓招標(biāo)作為設(shè)計(jì)單位的選擇。國(guó)家早已完善法律法規(guī),允許符合條件的設(shè)計(jì)單位通過(guò)招標(biāo)的方式公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)。但實(shí)際上這一方式在公平性以及合理性方面依舊存在一些問(wèn)題。因此相關(guān)部門(mén)和建筑設(shè)計(jì)單位應(yīng)該共同創(chuàng)造良好的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,構(gòu)建相應(yīng)的招標(biāo)管理機(jī)構(gòu)。公正評(píng)價(jià)不同的建筑設(shè)計(jì)單位資質(zhì)以及不同工程項(xiàng)目特點(diǎn),這樣才能夠科學(xué)評(píng)價(jià)不同建筑設(shè)計(jì)單位的實(shí)際水準(zhǔn),提升建筑設(shè)計(jì)管理工作質(zhì)量。同時(shí)招標(biāo)機(jī)構(gòu)還應(yīng)該在符合法律法規(guī)的基礎(chǔ)上完善運(yùn)行機(jī)制,豐富招標(biāo)制度的內(nèi)容。用全面評(píng)標(biāo)方式創(chuàng)造公平公正的市場(chǎng)環(huán)境,從而滿(mǎn)足公開(kāi)招標(biāo)的要求,避免惡意競(jìng)爭(zhēng)的行為出現(xiàn)[7]。

        除此之外,建筑設(shè)計(jì)單位也應(yīng)該詳細(xì)分析招標(biāo)的要求。在具體的招標(biāo)過(guò)程中,應(yīng)該提出自身的完整招標(biāo)需要,并實(shí)現(xiàn)招標(biāo)過(guò)程的透明化、公平化、合理化,有效完善招標(biāo)制度。在此基礎(chǔ)上還應(yīng)該打造公平開(kāi)放的建筑設(shè)計(jì)市場(chǎng)環(huán)境,提高政府的可信度。優(yōu)化市場(chǎng)環(huán)境的同時(shí),保證建筑設(shè)計(jì)行業(yè)未來(lái)的可持續(xù)發(fā)展,提升建筑設(shè)計(jì)管理工作質(zhì)量。

        5 結(jié)語(yǔ)

        綜上所述,建筑設(shè)計(jì)管理工作對(duì)建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量和后續(xù)的經(jīng)濟(jì)性都有著重要意義,提升建筑設(shè)計(jì)質(zhì)量。高質(zhì)量的建筑設(shè)計(jì)管理工作既能夠保證建筑的整體性,還能夠在相當(dāng)程度上節(jié)約建筑成本,減少施工過(guò)程中的工程計(jì)劃變更。相關(guān)設(shè)計(jì)人員應(yīng)該詳細(xì)分析實(shí)際工地情況,收集到足夠的數(shù)據(jù)和資料,并不斷審查制定的設(shè)計(jì)方案,完善設(shè)計(jì)方案內(nèi)容。同時(shí)還需要相關(guān)部門(mén)進(jìn)一步優(yōu)化市場(chǎng)行業(yè)環(huán)境,建立健全的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,保障競(jìng)爭(zhēng)的公平性與合理性。這樣才可以推動(dòng)建筑工程企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,有效提升建筑設(shè)計(jì)單位的工作水平。

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        建筑設(shè)計(jì)中節(jié)能建筑設(shè)計(jì)的分析
        工程招標(biāo)采購(gòu)中的投訴預(yù)防與處理
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        河南科技(2014年11期)2014-02-27 14:10:05
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