人事有代謝，往來成古今。

經(jīng)過多年高效開發(fā)，與所有的老油田一樣，玉門油田陷入資源接替不足、人員流失嚴(yán)重的困局。在網(wǎng)絡(luò)世界，這里開始因“資源枯竭”“人員流失”“房子幾千元一套”而被關(guān)注，甚至被冠以“鬼城”的稱號(hào)。

在看似沉寂的日子里，地火在地層深處涌動(dòng)。那是披荊斬棘一路向前傳承下來的優(yōu)良傳統(tǒng)，那是自力更生、艱苦奮斗的本色。面對(duì)困境與挑戰(zhàn)，玉門油田堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，發(fā)揚(yáng)玉門精神，從未停止過逆勢向上的努力，砥礪前進(jìn)的步伐。憑著一種骨氣、志氣和士氣，玉門人堅(jiān)持做大油氣基本盤，堅(jiān)持促進(jìn)新能源轉(zhuǎn)型，堅(jiān)持推進(jìn)改革創(chuàng)新，堅(jiān)持推進(jìn)科技自立自強(qiáng)。

擦去歷史的塵埃，老油田向陽新生。2022年，玉門油田圓滿完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了2004年以來首次扭虧為盈的歷史跨越，結(jié)束了18年虧損的歷史，破繭成蝶！

黨建引領(lǐng)保障

油脈連著國脈，油脈浸潤著黨恩。

站在石油精神教育基地老君廟一井碑旁遠(yuǎn)眺，蒼茫天地間，“老君廟油田沖斷帶采油平臺(tái)”幾個(gè)鮮紅的大字與磕頭機(jī)是唯一的亮色，給人以強(qiáng)烈的沖擊力。

石油是黑色的，而心是紅色的。“黨建工作是做好一切工作的重要保障。在企業(yè)發(fā)展中，黨旗紅的引領(lǐng)是絕對(duì)不能缺少的。”玉門油田黨委書記、執(zhí)行董事劉戰(zhàn)君認(rèn)為。

堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，是國有企業(yè)獨(dú)特的“根”和“魂”。作為中國石油最早建立黨組織的企業(yè)，玉門油田始終堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)不動(dòng)搖，聽黨話跟黨走。在抗日戰(zhàn)爭烽火硝煙中一步步建立黨的組織，在建設(shè)發(fā)展實(shí)踐中深化黨建認(rèn)識(shí)，不斷提升黨建科學(xué)化水平，確保了油田始終沿著正確方向前進(jìn)。

進(jìn)入20世紀(jì)末，玉門油田開始陷入低谷，人心浮動(dòng)。曾經(jīng)有一年，玉門油田有10個(gè)招工名額，但是只招到4個(gè)大學(xué)生，其中3個(gè)還是油田子弟。

劉戰(zhàn)君回憶說：“當(dāng)時(shí)大家都失望到絕望的地步了。但是玉門油田在黨組織的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下從來沒放棄過，從來沒有氣餒過。如果沒有黨組織，玉門油田可能已經(jīng)成為博物館了?！?/p>

在黨組織的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，玉門油田在艱難、痛苦、堅(jiān)強(qiáng)地努力著，先后提出來“東山再起、再造青春”“重上百萬”“老油田不老”等思想口號(hào)，激發(fā)員工精神動(dòng)力、提振隊(duì)伍士氣，支撐油田渡過了最困難的時(shí)期。

進(jìn)入新時(shí)代，習(xí)近平總書記提出“四個(gè)革命，一個(gè)合作”能源安全新戰(zhàn)略，作出實(shí)現(xiàn)碳達(dá)峰、碳中和的重大戰(zhàn)略決策。

圍繞“雙碳”目標(biāo)的愿景，玉門油田前路究竟在何方？如何實(shí)現(xiàn)扭虧脫困？如何高質(zhì)量建設(shè)百年油田，讓石油搖籃旗幟永不褪色？

玉門油田黨委以習(xí)近平新時(shí)代社會(huì)主義思想為指引，以高質(zhì)量發(fā)展為主題，秉持奉獻(xiàn)能源核心價(jià)值，堅(jiān)定實(shí)施“油氣并舉、多能驅(qū)動(dòng)”發(fā)展戰(zhàn)略，統(tǒng)籌推進(jìn)“一個(gè)愿景、兩個(gè)轉(zhuǎn)型、三駕馬車、四篇文章”發(fā)展布局，即圍繞建設(shè)基業(yè)長青百年油田的發(fā)展愿景，推動(dòng)能源結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型和市場化轉(zhuǎn)型，驅(qū)動(dòng)勘探開發(fā)、煉油化工、新能源三駕馬車，做好發(fā)展、改革、創(chuàng)新、黨建四篇文章，弘揚(yáng)石油精神，傳承玉門精神，按照三步走戰(zhàn)略奮進(jìn)建設(shè)基業(yè)長青百年油田新征程，為中國石油建成世界一流綜合性國際能源公司貢獻(xiàn)“石油搖籃”的力量。

黨心奔騰在基層，油田發(fā)展靠底色。戰(zhàn)略規(guī)劃提出后，廣大干部員工對(duì)油田發(fā)展信心大幅提升，精神狀態(tài)得到根本性改變。

祁連山下高高飄揚(yáng)著中國石油的一面旗幟——603崗位。

幾代603人把“為油田負(fù)責(zé)一輩子”的忠誠融入血脈。管理的油井能達(dá)到井均日產(chǎn)1噸油，口口井都是高標(biāo)準(zhǔn)的“黨員示范井”，獲得中國石油“百面紅旗單位”等上百項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)，并被列為中國石油“石油精神教育基地”。

許輝作為603崗位第十九任崗位長，他說：“我們崗位的這些人有一個(gè)共同的信念，那就是飄揚(yáng)了半個(gè)多世紀(jì)的603崗位紅旗，不能在我們手里褪色！”

深入開展“學(xué)習(xí)603崗位優(yōu)良傳統(tǒng)”專項(xiàng)活動(dòng)，玉門油田挖掘形成了603崗位優(yōu)良傳統(tǒng)內(nèi)涵，扎實(shí)開展“黨員先鋒崗”“黨員責(zé)任區(qū)”“黨員示范工程”“黨員奉獻(xiàn)日”等實(shí)踐活動(dòng)，引導(dǎo)廣大黨員在助推改革發(fā)展、服務(wù)員工群眾中當(dāng)先鋒、做表率……

玉門油田正在黨旗的引領(lǐng)下，以實(shí)際行動(dòng)重塑新形象、創(chuàng)造新業(yè)績。

做大油氣基本盤

在玉門油田勘探開發(fā)研究院，有一間放滿了“寶貝”的小會(huì)議室。里面鋪設(shè)、張貼著酒泉盆地、鄂爾多斯盆地環(huán)慶與寧慶區(qū)塊的各類地圖。

它們標(biāo)注了玉門油田勘探開發(fā)的新版圖——以玉門油田老區(qū)為中心，以環(huán)慶區(qū)塊與寧慶區(qū)塊為“兩翼”的三個(gè)勘探開發(fā)主體功能區(qū)。

“油田沒有產(chǎn)量就沒有效益，就會(huì)被邊緣化。我們原來在外開會(huì)老是坐在第一排，后來就是坐在最后一排最邊上的一個(gè)。”一位玉門油田的老職工帶著點(diǎn)自嘲回憶道。

“這讓玉門油田不得不加快思考自己的出路。固步自封解決不了問題，于是我們提出‘油氣并舉’，做大油氣基本盤，想方設(shè)法增加自身產(chǎn)量?！庇耖T油田開發(fā)部經(jīng)理陳宇家說。

中國石油集團(tuán)公司的礦權(quán)流轉(zhuǎn)，為玉門油田帶來了生機(jī)。

2017年、2019年，玉門油田兩次獲得環(huán)慶區(qū)塊共1860平方千米的流轉(zhuǎn)礦權(quán)；2021年獲得寧慶區(qū)塊的流轉(zhuǎn)礦權(quán)。

在玉門石油人眼中，它們不僅紓解了資源困境，也是新的希望所在。力求快速建產(chǎn)，流轉(zhuǎn)區(qū)塊成為推動(dòng)玉門油田戰(zhàn)略發(fā)展的新引擎。

“對(duì)于環(huán)慶區(qū)塊的發(fā)展，從集團(tuán)公司黨組到全體油田員工都充滿了期待。所有人心里都鉚著一股勁，勢必要將環(huán)慶新區(qū)的年產(chǎn)量攻上40萬噸?！庇耖T油田環(huán)慶采油廠黨委書記譚修中感受頗深。

將玉門老區(qū)的精細(xì)研究方法運(yùn)用到環(huán)慶區(qū)塊，在侏羅系甘陜古河河間丘和演武高地的勘探中取得突破，玉門油田超額完成了探明和預(yù)測儲(chǔ)量任務(wù)。

創(chuàng)新探采一體化模式，長8東部實(shí)現(xiàn)了整體探明并規(guī)模建產(chǎn)，侏羅系演武高地發(fā)現(xiàn)了13個(gè)淺層高效油藏并高效建產(chǎn)，玉門油田迎來了第五個(gè)增儲(chǔ)上產(chǎn)期。

2021年，沖勁更足的玉門石油人，解放思想、創(chuàng)新思路，發(fā)現(xiàn)了整裝油田——虎洞油藏，同時(shí)各項(xiàng)開發(fā)指標(biāo)持續(xù)提升。環(huán)慶區(qū)塊勘探新成果連續(xù)3年獲得中國石油集團(tuán)公司獎(jiǎng)勵(lì)。

“寧慶區(qū)塊是天然氣區(qū)塊，為玉門油田實(shí)施‘油氣并舉’發(fā)展戰(zhàn)略創(chuàng)造了條件，也為玉門油田實(shí)現(xiàn)天然氣資源的戰(zhàn)略突破打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。”玉門油田勘探部副經(jīng)理岳智忠指出。

自此，天然氣成為玉門油田勘探開發(fā)的又一重頭戲。礦權(quán)流轉(zhuǎn)的當(dāng)天，玉門油田勘探開發(fā)研究院天然氣室成立。與此同時(shí)，玉門油田迅速調(diào)整勘探部署，將有限的資金投入到新區(qū)天然氣勘探開發(fā)中。

快速開展構(gòu)造解釋、沉積儲(chǔ)層、成藏規(guī)律、目標(biāo)評(píng)價(jià)等精細(xì)研究，在一個(gè)多月的時(shí)間里，玉門油田落實(shí)了寧慶區(qū)塊3支有利含氣砂帶，部署了9口預(yù)探井。李莊8井、9井、10井試氣均獲得高產(chǎn)氣流。

“油氣并舉”的資源基礎(chǔ)得到進(jìn)一步夯實(shí)，2021年，玉門油田生產(chǎn)天然氣509萬立方米，填補(bǔ)了80余年發(fā)展史中天然氣產(chǎn)量“零”的空白。在玉門油田“十四五”規(guī)劃中，到2025年，天然氣年產(chǎn)量要達(dá)到10.5億立方米。

堅(jiān)定不移地把油氣這塊“蛋糕”做大，大力實(shí)施“新區(qū)高效上產(chǎn)”“老區(qū)效益穩(wěn)產(chǎn)”工程，新老區(qū)“兩翼”齊飛，2022年，玉門油田完成原油產(chǎn)量69萬噸，天然氣產(chǎn)量4000萬立方米，為扭虧為盈奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

“我們將繼續(xù)舉全油田之力，集中勘探環(huán)慶區(qū)塊、立體勘探寧慶區(qū)塊，確保老區(qū)40萬噸高質(zhì)量硬穩(wěn)產(chǎn)、新區(qū)早日高效建成40萬噸新油田、天然氣年產(chǎn)量攻上10億立方米以上，持續(xù)提升油氣產(chǎn)量，在‘十四五’末超過玉門油田歷史最高峰，進(jìn)一步夯實(shí)盈利基礎(chǔ)。”岳智忠說。

新能源轉(zhuǎn)型走在前

截至7月中旬，玉門油田清潔電力裝機(jī)規(guī)模達(dá)到50萬千瓦以上，對(duì)外清潔能源供應(yīng)能力達(dá)10億千瓦時(shí)/年，折合21萬噸標(biāo)油，位居中國石油16家油氣田企業(yè)第一。

從傳統(tǒng)老油田發(fā)展成為新能源轉(zhuǎn)型發(fā)展賽道上的佼佼者，玉門油田是如何做到的？

借地利。

河西走廊有豐富的風(fēng)、光等資源。玉門油田具備發(fā)展風(fēng)電、光伏等新能源的先天優(yōu)勢。

抓天時(shí)。

“發(fā)展新能源就要抓住新機(jī)遇。要抓住新機(jī)遇，就要對(duì)國家、地方新能源政策準(zhǔn)確把握，抓住機(jī)會(huì)主動(dòng)出擊?！庇耖T油田新能源事業(yè)部副經(jīng)理陳勇說。

國家全力推動(dòng)以沙漠、戈壁、荒漠地區(qū)為重點(diǎn)的大型風(fēng)光電基地建設(shè)，甘肅省啟動(dòng)了新一輪清潔能源基地建設(shè)。及時(shí)關(guān)注國家發(fā)展新能源、實(shí)施“雙碳”戰(zhàn)略的規(guī)劃和政策，跟進(jìn)甘肅省、酒泉市新能源業(yè)務(wù)的政策，玉門油田提前謀劃，與甘肅省、酒泉市領(lǐng)導(dǎo)對(duì)接、溝通、交流，贏得了地方政府的理解和支持，開辟出了發(fā)展新能源的坦途。

靠人和。

“在能源轉(zhuǎn)型的大勢下，我們按照集團(tuán)公司‘積極穩(wěn)妥發(fā)展新能源業(yè)務(wù)，率先做到不消耗化石類能源’的要求，2020年通過了油田第一個(gè)新能源業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃。我們還制定了‘油氣并舉、多能驅(qū)動(dòng)’的發(fā)展戰(zhàn)略，確立了綠色低碳轉(zhuǎn)型‘三步走’發(fā)展路徑?！标愑抡f。

眾人拾柴火焰高，互利共贏成就未來。玉門油田廣泛與中國石油內(nèi)外單位建立合作關(guān)系，促進(jìn)耦合式發(fā)展，為新能源項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)創(chuàng)造了條件。

2021年12月27日，中國石油首個(gè)集中式光伏電站——玉門油田200兆瓦光伏示范項(xiàng)目正式并網(wǎng)發(fā)電，創(chuàng)造了43天完成前期工作的“玉門效率”、60天完成主體工程建設(shè)的“玉門速度”。這其中離不開EPC總承包中國石油工程建設(shè)有限公司的鼎立支持，確保了項(xiàng)目高速推進(jìn)。

“我們的新能源項(xiàng)目能建設(shè)得如此之快，也得益于堅(jiān)持‘共建、共贏、共享’，支持地方基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、社會(huì)事業(yè)發(fā)展和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)開發(fā)。因此，當(dāng)?shù)卣畬?duì)油田發(fā)展新能源提供了很大的支持。”陳勇說。

天時(shí)、地利、人和皆備，在新能源轉(zhuǎn)型的新賽道上，玉門油田跑出了加速度。

自2020年發(fā)展新能源業(yè)務(wù)以來，玉門油田已先后建成投運(yùn)石油溝887千瓦分布式光伏發(fā)電試點(diǎn)項(xiàng)目、200兆瓦光伏發(fā)電及配套儲(chǔ)能項(xiàng)目、300兆瓦集中式光伏發(fā)電站、肅州區(qū)整縣推進(jìn)5兆瓦分布式光伏電站4個(gè)新能源項(xiàng)目。

“目前，我們的清潔電力裝機(jī)規(guī)模達(dá)到50萬千瓦以上，而且在中國石油系統(tǒng)內(nèi)率先實(shí)現(xiàn)了對(duì)外供應(yīng)清潔電力?，F(xiàn)在，我們已成為中國石油‘十四五’新能源業(yè)務(wù)‘六大基地’之一?！睂?duì)此陳勇頗感自豪。

更令他自豪的是，玉門油田向“新”不斷出新績。

2021年，玉門油田充分利用煉化總廠的富裕氫氣資源，建成投運(yùn)了占地面積9000平方米，集氫氣壓縮、裝車系統(tǒng)和儲(chǔ)氫設(shè)施于一體的氫氣加注站，且已初步在甘肅、寧夏、新疆形成氫氣供應(yīng)鏈。2022年6月，玉門油田輸氫管道建成投運(yùn)，成為甘肅省首條中長距離輸氫管道。甘肅省將玉門油田確立為全省氫能產(chǎn)業(yè)鏈鏈主企業(yè)。

2022年，國家電網(wǎng)系統(tǒng)外首家新能源計(jì)量中心——國家能源計(jì)量中心（電力）酒泉新能源分中心落戶玉門油田，并獲得中國石油首張綠色電力證書。這為玉門油田打造新能源綜合研發(fā)實(shí)證中心搭建了平臺(tái)。

2022年9月，玉門油田建成投運(yùn)600兆瓦/年光伏支架智能生產(chǎn)線，邁出了新能源裝備制造中心建設(shè)第一步。

2023年8月8日，玉門油田可再生能源制氫項(xiàng)目開工暨酒泉市氫能產(chǎn)業(yè)發(fā)展聯(lián)盟、國家能源計(jì)量中心（電力）酒泉新能源分中心揭牌。

…… ……

新能源、新業(yè)務(wù)各有各的突破，各有各的精彩，玉門油田獲得了新的效益增長極，為建成基業(yè)長青百年油田奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

用好改革之劍

玉門油田為什么會(huì)長期虧損？

“一個(gè)重要原因油氣完全成本、油氣操作成本、煉油完全加工費(fèi)，分別都是板塊平均水平的1倍以上，人工成本居高不下?！庇耖T油田財(cái)務(wù)處副處長高恒峰一針見血地指出。

如何扭虧為盈？大道至簡，無非開源、節(jié)流。

油氣并舉、多能驅(qū)動(dòng)，玉門油田“開源”已見實(shí)效。如何“節(jié)流”？ ——以壯士斷腕的決心，亮改革利劍，力破冗員效率低的困局，激活創(chuàng)效細(xì)胞。

著力構(gòu)建與“油公司”模式相匹配的生產(chǎn)組織，推動(dòng)歸核化管理，“老君廟采油廠第一時(shí)間成立深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌推進(jìn)改革工作，先后走訪300余次，征集意見400余條，深入了解員工訴求，促進(jìn)了歸核化工作的有序完成?！备吆惴褰榻B說。

老君廟采油廠實(shí)行“采油廠—作業(yè)區(qū)—兩所”管理模式，煉化總廠實(shí)行“兩辦四中心”“七部一公司”管理模式，生產(chǎn)服務(wù)保障中心實(shí)行職能部門“兩辦四中心”、基層“八部一中心”管理模式……

“煉廠推出班組績效管理制度。將責(zé)任與成績精確到每一個(gè)人頭上，班組在考核評(píng)比中績效高，班組內(nèi)所有人都能得到加分或其他獎(jiǎng)勵(lì)，關(guān)鍵崗位加分更多?？冃Р睿瑹拸S就會(huì)及時(shí)干預(yù)。”玉門油田煉化總廠綜合辦公室主任劉新德說，“秉持著‘?dāng)Q干毛巾里面最后一滴水’的原則，煉廠鼓勵(lì)員工一專多能，推行星級(jí)員工評(píng)定，推動(dòng)員工提升個(gè)人技能水平，從而促進(jìn)崗位的整合?！?/p>

定責(zé)、定編、定崗、定員、定崗位之下，“挺大的單位，說分就分了；現(xiàn)成的工作崗位，說變就變了。”玉門油田生產(chǎn)服務(wù)保障中心裝置運(yùn)行部員工賀珊對(duì)大刀闊斧的改革感受頗深。

手術(shù)一定有痛苦，但術(shù)后一定有療效。踏平坎坷成大道，風(fēng)雨過后見彩虹——玉門油田構(gòu)建了與“油公司”模式相匹配的生產(chǎn)組織，5個(gè)采油廠減少為2個(gè)，近三年壓減二、三級(jí)機(jī)構(gòu)127個(gè)，近千名富余員工顯性化，分流劃轉(zhuǎn)，走上了新的崗位。

賀珊就是其中一員。去年8月之前，她還是老君廟采油廠老君廟聯(lián)合站的集輸工。如今的她在新崗位上干得有聲有色，迎來了事業(yè)的“第二春”。

在更大范圍內(nèi)推進(jìn)改革，把改革推向更深處——

大力實(shí)施市場化改革。老君廟采油廠市場全放開、內(nèi)部市場化價(jià)格體系調(diào)整、工程技術(shù)服務(wù)單位虧損顯性化等措施，建立“推廠下海”系列配套機(jī)制，暢通內(nèi)外循環(huán)。

大力推進(jìn)科技創(chuàng)新體制機(jī)制改革。構(gòu)建“1+2+N”科技創(chuàng)新體系，推行“揭榜掛帥”“賽馬制”等項(xiàng)目運(yùn)行模式。

大力推進(jìn)財(cái)務(wù)管理改革。按照“無預(yù)算不開支、無預(yù)算不投資”的原則，完善了預(yù)算編制方法，深化細(xì)化零基預(yù)算管理，加強(qiáng)預(yù)算與發(fā)展規(guī)劃和生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃的有機(jī)銜接和有效協(xié)同。健全成本管理體系，對(duì)操作成本、煉油完全加工費(fèi)、新能源度電成本等關(guān)鍵指標(biāo)實(shí)行動(dòng)態(tài)跟蹤。

“按照集團(tuán)公司提出的深化改革內(nèi)涵，我們在財(cái)務(wù)方面實(shí)行‘4個(gè)一批，6個(gè)精準(zhǔn)’決策，有效推進(jìn)了虧損企業(yè)治理，壓減法人的目標(biāo)任務(wù)?！备吆惴褰榻B道。

好日子不是等來的、熬出來的，一定是咬定青山、攻堅(jiān)啃硬干出來的，一定是咬緊牙關(guān)、破釜沉舟奪回來的。玉門油田堅(jiān)決把成本打下去、把效益提起來，以一系列改革大動(dòng)作重塑了老油田的發(fā)展模式，實(shí)現(xiàn)了降本增效。

推進(jìn)科技自立自強(qiáng)

黨的二十大報(bào)告提出，以國家戰(zhàn)略需求為導(dǎo)向，集聚力量進(jìn)行原創(chuàng)性引領(lǐng)性科技攻關(guān)，堅(jiān)決打贏關(guān)鍵核心技術(shù)攻堅(jiān)戰(zhàn)。

撫今追昔。作為現(xiàn)代工業(yè)體系的一部分，玉門油田的發(fā)展史，就是一部敢為人先的科技創(chuàng)新史，創(chuàng)造了新中國石油史上的75個(gè)“第一”，更是承擔(dān)起“出技術(shù)”的重任，形成了我國石油工業(yè)的初步管理體系和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，構(gòu)建了我國石油工業(yè)發(fā)展的基本框架。

但是，風(fēng)沙吹老了容顏?！昂髞碛耖T油田之所以陷入迷茫、低潮的階段，缺少發(fā)展動(dòng)力的源頭就是科技創(chuàng)新的支撐力不足?！庇耖T油田科技處處長趙文義表示。

這種痛，玉門油田體會(huì)的無比深刻——沒有過硬的新技術(shù)，油氣、新能源發(fā)展不起來，煉化落寞，工程技術(shù)服務(wù)同樣陷入低谷。

讓科技創(chuàng)新重新成為撬動(dòng)效益曲線躍升的關(guān)鍵杠桿，玉門油田把科技創(chuàng)新擺在了空前重要的位置上。

“2021年以來，我們深入分析油田推進(jìn)扭虧脫困、建設(shè)基業(yè)長青百年油田面臨的突出問題和挑戰(zhàn)，全面貫徹新發(fā)展理念及集團(tuán)公司創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，把創(chuàng)新作為第一戰(zhàn)略，研究部署了主營業(yè)務(wù)科技攻關(guān)方向和多能驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)型發(fā)展重點(diǎn)，著力提升自主創(chuàng)新能力?！?趙文義說。

組織公司兩級(jí)專家和專業(yè)管理部門及相關(guān)單位，瞄準(zhǔn)實(shí)際工作中的關(guān)鍵技術(shù)難題和工藝瓶頸，多輪次優(yōu)化科研方案，整合攻關(guān)課題，集中優(yōu)勢資源和力量，對(duì)掣肘油田高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵技術(shù)和工藝“開火”。

針對(duì)天然氣地面集輸、油田數(shù)字技術(shù)、低滲透/超低滲透油藏壓裂、油田網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)、柔性鉆具鉆井等制約著油氣生產(chǎn)高質(zhì)高效運(yùn)行的核心技術(shù)和工藝發(fā)起“沖鋒”。

部署實(shí)施“人才強(qiáng)企工程”“新能源新材料新事業(yè)發(fā)展人才專項(xiàng)工程”，營造良好的人才創(chuàng)新生態(tài)環(huán)境，為科技創(chuàng)新強(qiáng)力賦能。

劉戰(zhàn)君非常高興地說：“今年集團(tuán)公司給了我們60個(gè)招工指標(biāo)，報(bào)名的人有779位。其中，985、211畢業(yè)的應(yīng)聘者有45人，研究生有25人……”

奏響科技奮進(jìn)曲，加快構(gòu)建具有玉門特色的科技創(chuàng)新體系，形成適應(yīng)玉門需求的技術(shù)系列，玉門油田做大油氣基本盤便是有本之木，大力發(fā)展新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式便是有源之水。

冷卻了一個(gè)冬天的激情，正在啄破石油河的恬靜。千年不死的金色胡楊在肅殺的沙漠，依然挺立著堅(jiān)韌的脊梁。飽經(jīng)84年風(fēng)霜的隊(duì)伍，正高舉石油的旗幟，譜寫老油田轉(zhuǎn)型新生的傳奇。

玉門油田沒有辜負(fù)歷史，也不會(huì)辜負(fù)未來。油氣并舉、新老結(jié)合戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，在望！基業(yè)長青百年油田的愿景目標(biāo)，在望！

本文圖片均由玉門油田黨委宣傳部提供

責(zé)任編輯：陸曉如

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