摘要:商業(yè)中心是城市人流聚集的重要場所,也是承載城市發(fā)展水平和經(jīng)濟勢能的重要載體,其空間格局的分布標志著城市的業(yè)態(tài)分布與發(fā)展重心。文章以商業(yè)中心空間格局分析為切入點,依托2018,2020,2022年3期興趣點數(shù)據(jù),研究宿遷市主城區(qū)(宿豫區(qū)、宿城區(qū))商業(yè)中心的空間格局分布特征,通過GIS空間分析技術(shù)判斷并識別城市商業(yè)中心的熱點區(qū)域。研究結(jié)果表明:2018—2022年,宿遷市主城區(qū)形成了“一主N副”的商業(yè)中心空間分布格局,其中,主要核心位于宿城區(qū)寶龍廣場一帶,其他核心位于宿豫區(qū)的萬達廣場、宿城區(qū)的吾悅廣場等,其他地區(qū)的商業(yè)中心相對集聚性較差。從時間角度來看,宿遷市主城區(qū)的商業(yè)中心空間格局分布變化不明顯,城郊部分地區(qū)的商業(yè)中心相對密度較低。
關(guān)鍵詞:商業(yè)中心;空間格局;興趣點
中圖分類號:TP391文獻標志碼:A
0 引言
隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展,社會逐步進入一個消費的時代,購物、生活逐漸成為城市不可或缺的重要環(huán)節(jié),因而購物的載體成為定義現(xiàn)代城市空間的重要元素之一[1-2]。城市系統(tǒng)實際上是包括城市的功能、供給等多個服務和各類消費人群,促進城市空間結(jié)構(gòu)的具體變化[3-4]。對于城市而言,越來越多的商業(yè)體因各種條件或元素逐漸形成了集聚現(xiàn)象,其空間布局是否合理對于檢驗城市具體的空間基礎設施、城鎮(zhèn)居民的消費購物需求、商業(yè)資源的優(yōu)化配置具有明顯的促進作用。傳統(tǒng)的商業(yè)中心集聚往往是自發(fā)性的選擇,而現(xiàn)代的商業(yè)中心往往是整體的商業(yè)規(guī)劃,統(tǒng)一劃定形成中心區(qū),這些空間格局的地理特征標志著城市的商業(yè)業(yè)態(tài)總體分布[5-6]。如何判別商業(yè)中心的分布合理性,業(yè)界專家往往從影響因素進行分析,典型的如人口分布、城市的總體規(guī)劃、交通要素的分布、商業(yè)業(yè)態(tài)綜合配套等;此外,利用地理學中心分布的理論分析具體行業(yè)的空間分布,既分析現(xiàn)有業(yè)態(tài)的現(xiàn)狀,也預測未來發(fā)展的趨勢,對于城市的配置優(yōu)化與積極發(fā)展奠定了理論基礎[7-8]。
大數(shù)據(jù)技術(shù)的發(fā)展便利了各種數(shù)據(jù)的獲取與分析,就商業(yè)中心分析而言,其影響因素是復雜的也是多樣化的,因而利用不同類型的數(shù)據(jù)進行城市商業(yè)中心的空間格局分析逐漸成為地理學的重點方向與熱點之一。除了利用傳統(tǒng)的數(shù)據(jù),微媒體的興起也成為志愿者地理信息(Volunteered Geographic Information, VGI)的重要數(shù)據(jù)來源,有學者利用蘊含位置基因的數(shù)據(jù)進行城市的商業(yè)中心分析,并綜合判斷規(guī)劃是否合理;同時,利用興趣點數(shù)據(jù)進行商業(yè)中心空間格局的熱點分析,這些多類型的數(shù)據(jù)綜合性分析有利于城市的管理者利用大數(shù)據(jù)技術(shù)進行城市的資源配置、布局優(yōu)化,促進城市健康、快速發(fā)展[9]。
近年來,宿遷市經(jīng)濟發(fā)展極為迅速,地區(qū)生產(chǎn)總值增速位列江蘇省前列,特別是新型產(chǎn)業(yè)優(yōu)化、高新企業(yè)培育、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展都對城市的整體功能區(qū)劃定、整體資源配置有深遠的影響。為了更好地進行宿遷市城市商業(yè)中心的空間格局分析,本文選擇宿遷市的主城區(qū)(即宿城區(qū)、宿豫區(qū))作為研究對象,通過搜集研究區(qū)內(nèi)興趣點數(shù)據(jù)、行政區(qū)劃數(shù)據(jù)等作為基礎數(shù)據(jù),針對城市主城區(qū)的現(xiàn)狀,分析宿遷市商業(yè)中心的空間格局及對應的熱點空間分布,為宿遷市的優(yōu)化選址、城市規(guī)劃等提供重要的理論基礎和依據(jù)。
1 數(shù)據(jù)來源與研究方法
1.1 研究區(qū)概況與數(shù)據(jù)來源
宿遷市是江蘇省的北部城市,在“十四五”規(guī)劃定位中,明確深化與長江經(jīng)濟帶、淮河生態(tài)經(jīng)濟帶、淮海經(jīng)濟區(qū)城市的合作,積極引入吾悅廣場、蘇州街、世貿(mào)廣場等一批商業(yè)中心建設,旨在形成市、縣、社區(qū)、基層多層級的商業(yè)體系,打造完善的商業(yè)業(yè)態(tài)閉環(huán),優(yōu)化現(xiàn)有的商業(yè)中心網(wǎng)絡布局,面向宿遷市提供商業(yè)服務。
為了評價宿遷市現(xiàn)有的商業(yè)中心布局,實現(xiàn)定量的研究,立足于現(xiàn)有的資料,本文充分搜集了2018,2020,2022年3期覆蓋宿遷市主城的興趣點數(shù)據(jù)及其他空間數(shù)據(jù),具體數(shù)據(jù)如表1所示。
興趣點數(shù)據(jù)主要用于分析宿遷市主城區(qū)的商業(yè)中心空間布局具體變化,年度常態(tài)化地理國情監(jiān)測數(shù)據(jù)主要是用于提取宿遷市主城區(qū)的范圍及其他要素。此外,除了搜集空間數(shù)據(jù),還搜集了宿遷市人口數(shù)量統(tǒng)計、商業(yè)中心建設、城市規(guī)劃等相關(guān)資料作為輔助。
1.2 研究方法
為了充分明晰城市的商業(yè)中心聚集情況,依托已有的探索性空間分析(ESDA),選擇空間分析方法中的核密度分析作為研究方法。所謂核密度分析是空間密度較大的地區(qū)相應出現(xiàn)地理事件的區(qū)域集聚性相比較更為強烈,稱之為正相關(guān)性,相反,空間密度較低的地區(qū),則對應的區(qū)域聚集性相對較弱。而核密度分析是將地理對象看成某個具體的原點,設置對應的圓半徑作為閾值,通過統(tǒng)計圓半徑范圍內(nèi)城市商業(yè)中心的具體數(shù)量,進行綜合分析,得到對應的商業(yè)中心核密度相關(guān)結(jié)果。具體的計算結(jié)果如公式(1)所示:
式(1)中:設置固定范圍內(nèi)的商業(yè)中心具體數(shù)量為n;K表示對應的核密度函數(shù);h為具體距離閾值(即圓半徑),指的是具體的核密度分析范圍;d(x,xi)則用于表示兩點間的具體歐式距離。
核密度分析可以利用現(xiàn)有成熟的地理信息系統(tǒng)軟件中的核密度分析模塊來執(zhí)行并完成,針對不同的地理要素、不同的尺度,有效地選擇合適的圓半徑或搜索距離閾值是極為重要的,這需要不斷地優(yōu)化與調(diào)整。
2 空間分析
依據(jù)前文搜集的2018,2020,2022年3期宿遷市主城區(qū)的興趣點數(shù)據(jù),通過對數(shù)據(jù)進行預處理、數(shù)據(jù)抽取、數(shù)據(jù)選擇,提取不同類別的商業(yè)中心,包含的類別主要包括金融公司、商業(yè)企業(yè)、商業(yè)超市、商用樓宇、餐飲美食等,對這些數(shù)據(jù)進行核密度分析。
對篩選的數(shù)據(jù)進行數(shù)量統(tǒng)計,其中,商業(yè)購物的數(shù)量在所有商業(yè)中心占比最大,從2018年到2022年,商業(yè)購物類別的數(shù)量已超過了1/3;而實際上的生活服務與餐飲飲食類別的數(shù)量大致相當;金融消費的企業(yè)數(shù)量則相對少,一般以國有銀行、大型消費金融為主(見表2)。
2018—2022年,從宿遷市主城區(qū)的總體統(tǒng)計結(jié)果來看,四大類商業(yè)中心統(tǒng)計結(jié)果中,宿城區(qū)增加數(shù)量相對較多,其中,餐飲飲食、商業(yè)購物、生活服務、金融消費分別增加了582個、648個、662個、155個。這主要是由于宿城區(qū)范圍內(nèi)新開了多家商業(yè)綜合體,如吾悅廣場、世貿(mào)廣場,此外,宿城區(qū)范圍內(nèi)的蘇宿工業(yè)園區(qū)受到政策的傾斜,也有多家商業(yè)綜合體開業(yè),如蘇州街、凱悅廣場等。相較而言,宿豫區(qū)也集聚了一定數(shù)量的商業(yè)中心,如金三角商業(yè)中心,在空間范圍內(nèi)形成了一定的聚集。綜合結(jié)果來看,商業(yè)購物類的公司占首位,因而,商業(yè)購物類的企業(yè)作為服務基本民生的重要組成部分,標志著城市的功能不斷完善。
為了進一步定量分析城市的商業(yè)中心集聚區(qū)具體位置,探索具體的城市商業(yè)聚集區(qū)域,本文嘗試從空間的視角進行不同時間周期的城市商業(yè)中心集聚空間格局探索,并橫向?qū)Ρ绕渥兓町?,因而需要對宿遷市主城區(qū)的商業(yè)中心進行空間分析。具體的空間分析流程如下:
(1)在預處理興趣點數(shù)據(jù)、年度常態(tài)化更新的地理國情監(jiān)測數(shù)據(jù)基礎上進行宿遷市主城區(qū)范圍的裁切,主要包括宿豫區(qū)、宿城區(qū),并對每個區(qū)域范圍進行分類統(tǒng)計;
(2)對抽取、篩選出的興趣點數(shù)據(jù)進行核密度分析操作,并對結(jié)果進行有效范圍的裁切;
(3)通過對比計算的結(jié)果,并利用實際情況進行輔助分析,有效設置并優(yōu)化搜索半徑參數(shù),得到2018,2020,2022年3期計算結(jié)果。
從計算的結(jié)果來看,宿遷市主城區(qū)的商業(yè)中心熱點地區(qū)也表征了商業(yè)中心集聚較為明顯的地區(qū),即相對數(shù)量較多。從計算的結(jié)果來看,在宿遷市的主城區(qū)范圍內(nèi),已經(jīng)逐漸形成了“一主N副”的商業(yè)中心空間格局,其中:一個主要核心位于宿城區(qū)寶龍廣場一帶,這里是宿城區(qū)重點發(fā)展的城區(qū)重心,商業(yè)配套設施完善,數(shù)量也較多,如金鷹廣場、用世水韻城、中央商場等多個商業(yè)綜合體;“N”個副中心則位于蘇宿工業(yè)園區(qū)的蘇州街、宿豫區(qū)的萬達廣場附近。
從時間視角來看,2018—2022年,宿遷市主城區(qū)范圍“一主N副”的整體性空間格局變化相對不明顯,在城郊的范圍有部分變化,出現(xiàn)了一定程度商業(yè)中心布局密度的減少。這主要說明了城郊地區(qū)吸引力存在一定的減弱,對外拓展的能力相對于主城區(qū)而言也有減弱。
根據(jù)宿遷市主城區(qū)的商業(yè)中心現(xiàn)有格局特征,結(jié)合城市的人口地區(qū)分布,以現(xiàn)有的“一主N副”格局為基礎,構(gòu)建具有圈層結(jié)構(gòu)的、市縣(區(qū))鄉(xiāng)多級商業(yè)中心等級體系。一方面,加快商業(yè)新業(yè)態(tài)的興建,充分引進新型商業(yè)類型,完善等級體系;另一方面,也要對現(xiàn)有的商業(yè)資源進行改造利用,特別是現(xiàn)有的、不具備吸引力的商業(yè)空間結(jié)構(gòu),包括商業(yè)業(yè)態(tài)的優(yōu)化調(diào)整和職能機構(gòu)的轉(zhuǎn)換,加大專賣店、超市、餐飲、娛樂等商業(yè)設施的引進等。
在商業(yè)競爭逐漸演變?yōu)樯倘Ω偁幍拇蟓h(huán)境下,商業(yè)中心需要完善自身的業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu),同時,加快市政設施、停車場等配套設施完善,通過天橋、地道等設施建設,逐步形成獨立、封閉、安全的購物、消費環(huán)境。
3 結(jié)語
隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展,大數(shù)據(jù)技術(shù)也不斷成為獲取數(shù)據(jù)的利器,如何從復雜、多樣化的數(shù)據(jù)中提取、篩選有效的信息進行空間化定量分析,探索城市商業(yè)中心的空間格局及熱點變化趨勢是極為重要的,可為城市的功能完善、規(guī)劃編制提供技術(shù)支撐。
本文選擇宿遷市主城區(qū)作為研究區(qū),依托3期(2018,2020,2022年)興趣點數(shù)據(jù)作為基礎,利用GIS空間分析方法(核密度分析方法)作為技術(shù)手段,探索并識別宿遷市主城區(qū)的商業(yè)中心集聚情況。從時間的視角來看,2018—2022年,宿遷市主城區(qū)的“一主N副”總體格局變化不大,部分變化的地區(qū)主要出現(xiàn)在城郊,說明主城區(qū)的城郊吸引力、拓展力相對較弱;從空間的視角來看,商業(yè)中心的主要核心集中在宿城區(qū)的寶龍廣場附近,這里聚集了金鷹廣場、中央商場等一批優(yōu)質(zhì)的商業(yè)綜合體,吸引力相對較強,此外,N副中心主要出現(xiàn)在宿遷市的萬達廣場附近、蘇宿工業(yè)園區(qū)的蘇州街附近。正是由于城市規(guī)劃、人口的分布區(qū)域化及相應的側(cè)重點不同,反映了商業(yè)中心的空間集聚與離散。
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(編輯 何琳)