提起杉杉，很多人第一時(shí)間就會(huì)想到服裝。然而，你是否知道，如今的杉杉不僅是世界鋰電材料行業(yè)的“一位王者”，還成了全球新型顯示材料行業(yè)深具影響力的“新晉龍頭”？

如此大的跨界敘事格調(diào)，皆來自于杉杉創(chuàng)始人鄭永剛追逐星辰大海的夢。

截至今年2月10日收盤，杉杉股份總市值達(dá)到435.59億元。公司實(shí)控人、董事長鄭永剛以125億元人民幣的身價(jià)位列《2022胡潤全球富豪榜》第1864位。

從服裝業(yè)到風(fēng)馬不相及的鋰電材料行業(yè)，再到新型顯示材料行業(yè)，鄭永剛在打造杉杉這個(gè)龐大商業(yè)版圖的過程中，大手筆成就了兩次大跨界、大轉(zhuǎn)型，兩次震驚業(yè)界。

起死回生，西裝戰(zhàn)告捷

1989年5月，31歲的鄭永剛“受任于敗軍之際，奉命于危難之間”，接過甬港服裝廠這一燙手山芋。

“當(dāng)時(shí)的廠子里，男工人在打撲克，女工人在織毛衣，大家都沒活兒干”，上任之初，鄭永剛就清醒地認(rèn)識到，如果不立即展開“自救”與“更新”，甬港服裝廠的未來便會(huì)一眼望到頭——魂飛魄散。

經(jīng)過3年時(shí)間的努力，甬港服裝廠完成了改制，正式更名為寧波杉杉股份有限公司。

此時(shí)，國內(nèi)服裝市場尚未形成成熟的品牌公關(guān)與廣告運(yùn)營模式。鄭永剛做了一個(gè)大膽決定：創(chuàng)新營銷策略，貸款3萬元全部用于廣告營銷。

他把貸款全部投入到央視廣告宣傳中，最大程度激發(fā)杉杉品牌效應(yīng)。就這樣，“杉杉牌西服，不要太瀟灑”這句央視歷史上的首句服裝廣告語迅速被大眾所熟知。一時(shí)間，公司每家門店都火爆異常。

之后，杉杉股份走出了困境，迎來了快速發(fā)展期。

1996年，公司在上交所敲鐘上市，成為中國服裝業(yè)第一家上市公司。

如何完成從“杉杉西裝這一大規(guī)模工業(yè)品”到“杉杉西裝這一設(shè)計(jì)品”消費(fèi)群體認(rèn)知概念的轉(zhuǎn)變？在經(jīng)營形勢一片大好之時(shí)，鄭永剛帶領(lǐng)杉杉股份開啟了打造“中國西裝第一股”的新征程。

當(dāng)時(shí)，他公開提出了“設(shè)計(jì)是靈魂，設(shè)計(jì)師是靈魂的載體，要讓靈魂歸位。我毫不懷疑，中國的設(shè)計(jì)師時(shí)代已經(jīng)到來”的觀點(diǎn)，震動(dòng)了業(yè)界。這也是中國服裝界第一次發(fā)出自主創(chuàng)新的聲音。

鄭永剛為杉杉股份制定了清晰的發(fā)展戰(zhàn)略——針對不同市場，增加產(chǎn)品的受眾方向，通過增加設(shè)計(jì)元素與設(shè)計(jì)圖案，進(jìn)一步提升品牌含金量、時(shí)尚感、知名度。

1998年，杉杉股份銷售收入達(dá)23.5億元，市場綜合占有率達(dá)到37.4%，穩(wěn)居國內(nèi)服裝市場第一，成為名副其實(shí)的“中國服裝第一品牌”。

2005年3月，在“2003- 2004中國服裝年度大獎(jiǎng)”頒獎(jiǎng)晚會(huì)上，杉杉品牌備受矚目。在鮮花與掌聲中，杉杉股份捧走了“年度中國服裝品牌策劃大獎(jiǎng)”和“年度中國服裝品牌成就大獎(jiǎng)”，并榮獲品牌價(jià)值獎(jiǎng)提名。

連虧八年，鏖戰(zhàn)鋰電圈

20世紀(jì)末，在杉杉集團(tuán)西裝產(chǎn)業(yè)已達(dá)登峰造極之時(shí)，鄭永剛便開始考慮將杉杉的臂膀伸向更寬更廣的領(lǐng)域。他曾在接受媒體采訪時(shí)公開表示，“杉杉西服想一直獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷，長期成為國人的‘國服’可能性不大。所以 1999年，我們就開始研究企業(yè)轉(zhuǎn)型?！?/p>

同年，鄭永剛將公司總部遷到上海，為杉杉集團(tuán)的下一個(gè)10年謀篇布局，而方向卻是出人意料的鋰電材料行業(yè)。

“鋰電池正極負(fù)極材料，是我看到的新藍(lán)海”，帶領(lǐng)杉杉這次跨界轉(zhuǎn)型，鄭永剛飽受爭議，“我進(jìn)入鋰電材料行業(yè)時(shí)，10個(gè)人里有11個(gè)說我瘋了，可是企業(yè)家本來就不是常人，企業(yè)家看的是未來?！?/p>

想好就干，鄭永剛開始全國范圍內(nèi)尋找戰(zhàn)略合作伙伴、組建技術(shù)人才團(tuán)隊(duì)。

機(jī)緣巧合，鄭永剛得知鞍山熱能院炭素研究所一項(xiàng)與鋰電池負(fù)極材料相關(guān)的課題研究因經(jīng)費(fèi)不足，不得不暫停。他立即與研究院聯(lián)系，商談合作事宜。

“后來，我們在談的過程中發(fā)現(xiàn)，他們科研經(jīng)費(fèi)不夠，于是我們就把這個(gè)技術(shù)買了下來，讓他們完成課題。完成后，我們就把整個(gè)所里的主要科技人員全部接到上海浦東”，鄭永剛介紹說。

這次合作，杉杉股份掌握了生產(chǎn)鋰電池負(fù)極材料的中間相炭微球技術(shù)。隨后，鄭永剛又在上海金橋拿下了97畝建設(shè)用地，豪擲3個(gè)億，建造了鋰電池負(fù)極材料實(shí)驗(yàn)和產(chǎn)業(yè)化基地。

初入一個(gè)陌生的領(lǐng)域，未知與不確定因素太多，“摸著石頭過河”的杉杉股份可謂是步履維艱。尤其是負(fù)極材料生產(chǎn)出來之后，高達(dá)37萬元人民幣一噸的價(jià)格，根本無法打開市場。就這樣，轉(zhuǎn)型之初，杉杉股份連虧了8年。

20世紀(jì)初，杉杉迎來了轉(zhuǎn)機(jī)——全球新能源產(chǎn)業(yè)異軍突起。2007年，蘋果公司開始面向全球捆綁招標(biāo)，憑借獨(dú)有的鋰電材料技術(shù)與價(jià)格優(yōu)勢，杉杉股份成功替代ATL，成為蘋果手機(jī)的主要供應(yīng)商。

此后，杉杉股份抓住了國家發(fā)展新能源的政策紅利，進(jìn)一步在鋰電材料領(lǐng)域精耕細(xì)作。公司的中間相炭微球（CMS）項(xiàng)目被列為國家“科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新”支持項(xiàng)目及“國家高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化推進(jìn)項(xiàng)目”；鋰離子電池炭負(fù)極材料（中間相炭微球）獲得“國家重點(diǎn)新產(chǎn)品”榮譽(yù)；復(fù)合人造石墨（FSN）被認(rèn)定為“上海市高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目”；鋰離子動(dòng)力電池關(guān)鍵材料及器件制造技術(shù)獲得教育部頒發(fā)的“技術(shù)發(fā)明獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)”……

如今，鋰電材料市場在新能源汽車的帶動(dòng)下迎來爆發(fā)式增長。杉杉股份的鋰電材料業(yè)務(wù)板塊規(guī)模早已趕超服裝業(yè)務(wù)，營收占比超過了80%，成功進(jìn)入了蘋果、三星、寶馬等知名企業(yè)的供應(yīng)鏈，成為全球最大的鋰電材料生產(chǎn)商之一，亦是全球規(guī)模最大的鋰電池材料綜合供應(yīng)商。

最后一戰(zhàn)，進(jìn)軍偏光片

2021年2月，63歲的鄭永剛創(chuàng)新腳步不停，再次跨界。他斥資11億美元收購了LG化學(xué)偏光片業(yè)務(wù)，正式成立杉金光電，開始進(jìn)軍新型顯示材料行業(yè)。對此，他表示：“這不是心血來潮，進(jìn)軍偏光片產(chǎn)業(yè)是我的‘最后一戰(zhàn)’”。

鄭永剛介紹說：“這一次跨界有著充分的市場依據(jù)——偏光片是LCD三大關(guān)鍵原材料之一，全球偏光片市場規(guī)模保持穩(wěn)定，約百億美元。然而我國近年來的偏光片產(chǎn)能依然存在較大缺口，說到底，就是無法自己掌握關(guān)鍵技術(shù)?！?/p>

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，鄭永剛的這次收購打破了偏光片“卡脖子”局面，將有力推動(dòng)國內(nèi)的偏光片產(chǎn)業(yè)加快升級。

中國上市公司協(xié)會(huì)會(huì)長宋志平說：“過去我總為中國缺少偏光片發(fā)愁，所以當(dāng)鄭永剛先生和我談這事時(shí)，我興奮得幾乎跳起來。這是一次驚險(xiǎn)的跳躍，但我們需要優(yōu)秀的企業(yè)家來引導(dǎo)這次跳躍。我相信他能做成，事上無難事，只要肯登攀，這便是企業(yè)家精神?！?/p>

之后幾年，杉杉股份關(guān)于偏光片產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營數(shù)據(jù)也沒有讓大家失望。2022年上半年，公司偏光片業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)銷量6807萬平方米，營業(yè)收入約57.3億元，實(shí)現(xiàn)凈利潤約8億元，利潤貢獻(xiàn)近半。

截至2022年底，杉金光電偏光片占據(jù)了29%的全球市場份額，成為當(dāng)之無愧的行業(yè)龍頭，引領(lǐng)著中國偏光片產(chǎn)業(yè)進(jìn)階全球新型顯示產(chǎn)業(yè)的重要一極。

通過鄭永剛的“最后一戰(zhàn)”，杉杉股份實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)規(guī)模、結(jié)構(gòu)和質(zhì)量的大躍升，成為集科技、時(shí)尚、金融服務(wù)、城市綜合體和貿(mào)易物流等產(chǎn)業(yè)于一體的多元化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。

編輯/車玉龍