“做礦的企業(yè)都是賭徒”,一語(yǔ)道出了采礦業(yè)高投入、高回報(bào)、高風(fēng)險(xiǎn)的特性。在這個(gè)行業(yè)摸爬滾打22年的必和必拓,“賭技”絕對(duì)是世界一流。
如今,它不僅是全球三大鐵礦石供應(yīng)商之一,產(chǎn)品線還延伸至煤、銅、精煉鋁、錳鐵合金、不銹鋼、石油、天然氣、鉆石、銀和鈦等領(lǐng)域,成了名副其實(shí)的礦業(yè)寡頭。
素有“坐在礦車(chē)上的國(guó)家”之稱(chēng)的澳大利亞,采礦業(yè)在世界經(jīng)濟(jì)版圖中有著舉足輕重的地位。必和必拓就誕生在這里。
經(jīng)過(guò)多年發(fā)展,必和必拓已成為澳大利亞經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主要引擎之一,是全球最大的綜合礦業(yè)公司。2022年,必和必拓在世界500強(qiáng)中位列第213位,成為全球第三大銅礦公司。
從礦山賭徒到礦業(yè)寡頭,必和必拓走出了一條別樣的世界一流之路。
2001年,澳大利亞的布羅肯希爾控股公司和英國(guó)的勿里洞島公司合并,成立了必和必拓公司,總部位于墨爾本。
合并之前,布羅肯希爾控股公司主要開(kāi)采銀礦和鉛礦,后又涉足鋼鐵生產(chǎn)與石油開(kāi)發(fā)領(lǐng)域;勿里洞島公司亦是深耕采礦業(yè)多年。兩家公司都是通過(guò)收購(gòu)不斷做大,這也為必和必拓植入了多元化擴(kuò)張的基因。
成立之初,必和必拓就野心勃勃,并不滿(mǎn)足于稱(chēng)雄采礦業(yè)某個(gè)細(xì)分領(lǐng)域,而是要重組全球采礦業(yè),做全球最大的綜合礦業(yè)公司。
于是,必和必拓開(kāi)啟了急速多元化擴(kuò)張模式,一場(chǎng)場(chǎng)大并購(gòu)令業(yè)界矚目。
2005年,公司以73億美元成功收購(gòu)世界第五大鎳生產(chǎn)商、第六大鈾礦生產(chǎn)商WMC資源。
之后的幾年間,一路擴(kuò)張的必和必拓接連在澳大利亞、英國(guó)、美國(guó)等國(guó)家挺進(jìn)資本市場(chǎng),敲鐘上市。截至2010年,公司市值已經(jīng)超過(guò)2000億美元,成為名副其實(shí)的礦業(yè)“巨無(wú)霸”。資本加持下,必和必拓的擴(kuò)張野心急速膨脹。
2010年,公司旗下的礦業(yè)公司收購(gòu)了澳礦商聯(lián)合礦業(yè)公司(UMC)所有股份。
2011年7月,公司以約121億美元全現(xiàn)金方式,成功收購(gòu)美國(guó)天然氣生產(chǎn)商——能源公司Petrohawk Energy,并承擔(dān)了其全部債務(wù)。這一舉動(dòng),使收購(gòu)交易總值達(dá)151億美元。
2012年,必和必拓集團(tuán)董事會(huì)批準(zhǔn)一筆9.17億美元的投資,用于建設(shè)年吞吐能力1億噸的黑德蘭港外港,以提升西澳大利亞的鐵礦石發(fā)貨能力。
2018年11月,公司又成功收購(gòu)了加拿大東部海上Orphan盆地兩個(gè)石油勘探許可證100%的參與權(quán)益和經(jīng)營(yíng)權(quán)。
…… ……
通過(guò)一系列的并購(gòu)擴(kuò)張,必和必拓形成了優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)多元、產(chǎn)能項(xiàng)目充足的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,雄霸全球的實(shí)力更加強(qiáng)盛。
如今,公司不僅是全球三大鐵礦石供應(yīng)商之一,還生產(chǎn)和出口鋼鐵行業(yè)所需的冶金煤、動(dòng)力煤,產(chǎn)品線涉及到銅、精煉鋁、錳鐵合金、不銹鋼、石油、天然氣、液化天然氣(LNG)、鉆石、銀和鈦等多個(gè)領(lǐng)域。
基于產(chǎn)能項(xiàng)目多元化發(fā)展的需求,必和必拓在英國(guó)、巴基斯坦、加拿大、南非等許多國(guó)家建立了生產(chǎn)基地,以更好地直接服務(wù)當(dāng)?shù)啬繕?biāo)客戶(hù)。
值得一提的是,必和必拓全球布局生產(chǎn)基地,很大程度上降低了生產(chǎn)成本,也為大規(guī)模生產(chǎn)提供了諸多有利因素,更確保了公司在全球經(jīng)濟(jì)低迷時(shí)期仍可維持較高的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)。
不同于其他企業(yè)“范圍越大,集中度越低”的經(jīng)營(yíng)方式,必和必拓對(duì)各生產(chǎn)基地采取集約式經(jīng)營(yíng)模式,通過(guò)研發(fā)應(yīng)用與之匹配和新技術(shù)、新系統(tǒng),實(shí)施科學(xué)管理,取得了一系列重要的成果和進(jìn)展。
2013年7月,必和必拓在澳大利亞南部城市珀斯設(shè)立了第一家綜合遠(yuǎn)程操作中心(IROC),集中控制著1200公里之外的皮爾巴拉礦山。從礦山機(jī)器運(yùn)行到火車(chē)卸貨,再到碼頭貨物裝船,綜合遠(yuǎn)程操作中心24小時(shí)不間斷地工作,對(duì)生產(chǎn)流程的每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控。
僅有遠(yuǎn)程監(jiān)控還不夠,如何讓實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)能夠迅速被接收應(yīng)用,從而實(shí)現(xiàn)集中決策的目標(biāo)?
對(duì)此,必和必拓做出了積極嘗試——通過(guò)傳感器、中央控制器和無(wú)線電系統(tǒng)傳送數(shù)據(jù)流。傳感器連接到所有站點(diǎn)的固定工廠和移動(dòng)設(shè)備上,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)可以通過(guò)無(wú)線電系統(tǒng),與礦山現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)時(shí)溝通,準(zhǔn)確地訪問(wèn)數(shù)據(jù)和執(zhí)行任務(wù),避免因設(shè)備故障影響產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同。這就有效地解決了以前工作集中度低、溝通成本高的難題。
2019年11月,必和必拓首席轉(zhuǎn)型官Jonathan Price公開(kāi)宣布:公司在澳大利亞南部的Olympic Dam礦山進(jìn)行的輕型電動(dòng)車(chē)試驗(yàn),取得了重大突破,電動(dòng)車(chē)不僅行駛平穩(wěn),還不產(chǎn)生尾氣,大大減少了溫室氣體排放。這一成果,后來(lái)應(yīng)用推廣到澳大利亞西部所有的鐵礦石和鎳礦業(yè)務(wù)。
為進(jìn)一步加強(qiáng)上游礦產(chǎn)資源的儲(chǔ)備能力,必和必拓實(shí)施了全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展戰(zhàn)略。
公司通過(guò)六個(gè)子公司(澳大利亞的珀斯、歐洲的莫斯科、亞洲的新加坡、南非的約翰內(nèi)斯堡、南美的里約熱內(nèi)盧和加拿大的范庫(kù)弗峰),實(shí)施全球礦產(chǎn)資源勘探。主要勘探項(xiàng)目包括:安哥拉和剛果(金)的鉆石礦、蒙古和哈薩克斯坦的銅礦、澳大利亞、俄羅斯、中國(guó)和非洲的鎳礦。
除此之外,澳大利亞、南美、西非和東南亞等地成礦條件良好的地區(qū),也成了必和必拓開(kāi)展資源風(fēng)險(xiǎn)探礦的根據(jù)地。
安全性和可持續(xù)性,是必和必拓在發(fā)展中最優(yōu)先考慮的因素。公司一方面在業(yè)務(wù)上保持安全高效運(yùn)營(yíng);另一方面在環(huán)境保護(hù)、社會(huì)責(zé)任等方面也取得了不俗的成績(jī),形成了自有模式的“可持續(xù)發(fā)展”。必和必拓董事會(huì)還專(zhuān)門(mén)設(shè)立可持續(xù)發(fā)展委員會(huì),主要負(fù)責(zé)評(píng)價(jià)公司政策對(duì)健康、安全、環(huán)境、社會(huì)等的影響。
公司十分注重生產(chǎn)工藝和技術(shù)的創(chuàng)新與優(yōu)化,力圖最大程度降低廢氣、廢水、廢渣等有害物質(zhì)的排放。
近年來(lái),必和必拓致力于為全球制造業(yè)和綠色能源領(lǐng)域提供環(huán)保、高質(zhì)量、可持續(xù)的原材料和解決方案,不斷擴(kuò)大在新能源材料及綠色技術(shù)領(lǐng)域的投資力度,進(jìn)一步提高了公司可持續(xù)發(fā)展水平。
2019年10月,公司立足全球氣候變化相關(guān)情況,簽訂實(shí)施了4個(gè)可再生能源項(xiàng)目。
2020年,公司與中國(guó)寶武集團(tuán)達(dá)成5年戰(zhàn)略合作意向,計(jì)劃投資3500萬(wàn)美元,主要圍繞煉鐵流程智能用碳和直接碳避免、二氧化碳捕集利用封存以及面向行業(yè)與世界的知識(shí)共享等方向展開(kāi)合作。
今年3月,必和必拓首席執(zhí)行官韓慕睿在參加中國(guó)發(fā)展高層論壇時(shí)公開(kāi)表示上,公司將會(huì)攜手各合作方,共同推動(dòng)金屬和礦產(chǎn)資源供應(yīng)鏈的可持續(xù)發(fā)展。
必和必拓還通過(guò)自愿投資社會(huì)等方式,向全球采礦業(yè)傳播“可持續(xù)發(fā)展”理念。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),僅2019年,公司在全球范圍內(nèi)就向公益事業(yè)捐款達(dá)1.1億美元,樹(shù)立了良好的企業(yè)形象。
如今,隨著全球環(huán)保意識(shí)的不斷提高,采礦業(yè)面臨的環(huán)保壓力越來(lái)越大。如何處理好環(huán)境保護(hù)和業(yè)務(wù)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)矛盾,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,成為包括必和必拓在內(nèi)的所有礦業(yè)公司一道面向未來(lái)的重要課題。
對(duì)此,韓慕睿表示,公司將在提升安全性和可靠性的同時(shí),堅(jiān)持綠色環(huán)保,不斷降低成本和提高生產(chǎn)率,全力打造滿(mǎn)足未來(lái)資源需求的資產(chǎn)組合和綜合能力,努力成為業(yè)界可靠且杰出的資源供應(yīng)商。
編輯/車(chē)玉龍